2024秋期河南开放大学本科《行政管理理论与实践专题讲座》一平台无纸化考试(作业练习1至3+我要考试)试题及答案.docx

河南开放大学本科行政管理理论与实践专题讲座一平台无纸化考试作业练习1至3+我要考试试题及答案说明：资料整理于2024年11月1日；适用于2024秋期河南开放大学行政管理本科学员一平台无纸化考试。备注：试题随机！一判J断题题库（试题随机，从下列题库中抽取判断题10道题f每小题2分，共20分）艾尔顿梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误艾尔顿梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确当认知和情感不一致时，情感将决定人的行为。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误言语沟通也是常用的一种信息传达方式，譬如用以姿势和体态传达信息。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）正确管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确管理心理学的发展与西方工业心理学的兴起没有关系。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误管理心理学起源于20世纪初期，到20世纪50年代趋于成熟。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性和应用性很强的学科。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）错误管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确管理自己情绪和处理人际关系的能力，叫情商，简称EQo（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确合理把握与交往对象的距离不是人际交往艺术。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误霍桑实验表明，人不是经济人，而是复杂人。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误经济人的假设认为，多数人具有自我实现的需要。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误决策的首要环节是进行科学预测。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的;随大流;，也叫做从众心理。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）正确看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的随大流，也叫做从众心理。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）错误科学文化素质是领导者的力量源泉。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确良好的第一印象是人际交往成功进行的首要条件。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）错误马斯洛提出了需要层级理论。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）正确气质类型反映了不同的心理特征和表现方式，有些积极，有些消极，有好有坏。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）正确人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）错误人际交往中,语言是主要的媒介之一。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）正确人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误人与人交往不需要时机。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误上课前，组织学生学习校训，把校风、校训刻在教学楼前，举办文艺活动演唱好人好事等，都是宣传和培育组织文化的好方法。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）错误社会测量学的创始人是莫雷诺。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确日市司是管理者工作有效性的前提基础。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）正确西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确现代领导团队不仅需要领导者个体优秀，更需要领导集体的最佳结构组合。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）错误（J道消息属于一种非正式的沟通方式，它不利于企业和事业单位的发展。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误信息沟通过程中，接受者的选择性知觉不会影响信息的传递。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误彳亍为科学家麦格雷戈提出X-Y理论。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误亚当斯的期望理论认为，某一活动对某人的激励力量，取决于他所能得到结果的全部预期期望价值，乘以他认为达成该结果的期望概率。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误在一般情况下，群体决策优于个体决策。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）错误只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效果。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）错误只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效果。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）错误组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。（AB随机变化，红色字体为本题正确答案选项）正确组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。（AB随机变化f红色字体为本题正确答案选项）正确二.单项选择题库（试题随机，从下列题库中抽取单项选择题30道题f每小题2分，共60分）1963年美国心理学家亚当斯提出了（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A期望B.归因C.强化D.公平1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）理论。该理论认为，个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。A期望B.强化C.公平D.归因1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）理论。该理论认为，个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。A期望B.强化C.公平D.归因榜样的力量是无穷的,属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.示范激励B.竞争激励C.参与激励D.情感激励榜样的力量是无穷的属于（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.参与激励B.示范激励C.情感激励D.竞争激励榜样的力量是无穷的属于（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.参与激励B.示范激励C,情感激励D.竞争激励被称作工业心理学之父的是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.马斯洛B.泰勒C.莱维持D.闵斯特伯格不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人，其气质类型属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.粘液质B.抑郁质C.胆汁质D.多血质不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人，其气质类型属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A卬郁质B.胆汁质C.多血质D.粘液质吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能?（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A知识B.自我防御C.适应D.价值表现吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能?（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A知识B.自我防御C.适应D.价值表现处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系从自我实现人;的假设，心理学家提出了（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.超Y理论B.人群关系理论C.Y理论D.X理论从自我实现人的假设，心理学家提出了（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）理论。A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.人群关系理论当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下?（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A,适度压力B.轻度压力C,情境压力D.高度压力当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A.适度压力B.轻度压力C.情境压力D.高度压力德国心理学家勒温是（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）理论的创始人。A人群关系理论B.工业心理学C.群体动力理论D.社会测量学理论德国心理学家勒温是（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）理论的创始人。A.工业心理学B.人群关系理论C.社会测量学理论D.群体动力理论的程序模式由心理学家勒温提出。（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）A.组织变革B.组织发展C.组织设计D.组织学习动机产生的内在条件是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.价值观念B兴趣C.需要D诱因动机产生的内在条件是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A兴趣B.价值观念C.需要D诱因独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）A.情绪B.态度C理智D.意志发现新事物时的喜悦感属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A美感B激情C.道德感D理智发现新事物时的喜悦感属于（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.道德感B.美感C理智D激情个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受,叫做（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A冷漠B.抑郁C.挫折D.失败个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A抑郁B.失败C冷漠D.挫折个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.社会致弱B.责任分摊C.社会促进D从众个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.社会致弱B.责任分摊C.社会促进D从众个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）群体心理现象。A.社会致弱B.社会促进C.责任分摊D从众根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.关系需要B.成长需要C.生存需要D启我实现需要根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.关系需要B.成长需要C.生存需要D后我实现需要根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.生存需要B.自我实现需要C.关系需要D.成长需要根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.生存需要B.自我实现需要C.关系需要D.成长需要根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.生存需要B.自我实现需要C.关系需要D.成长需要根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、不灵活的类型是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A抑制型B.活泼型C.兴奋型D.安静型根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.活泼型B.兴奋型C.抑制型D.安静型根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.活泼型B.兴奋型C抑制型D.安静型根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取?（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）A授权式B.参与式C.说服式D.命令式根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取?（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A.授权式B.参与式C.说服式D.命令式根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取？（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A.授权式B.参与式C.说服式D.命令式根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.低工作、高关系B.高工作、高关系C.高工作、低关系D.低工作、低关系根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A,低工作、高关系B.高工作、高关系C.高工作、低关系D.低工作、低关系根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）原则。A.能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）原则。A.能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）原则。A.能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D,能力发挥根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.能力发挥B,能力阈限C,能力互补D.能力合理安排根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.能力发挥B.能力阈限C.能力互补D.能力合理安排根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.建筑师B.记者C.飞行D.科学家根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A建筑师B.记者C.飞行D.科学家根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A建筑师B飞行C.记者D.科学家根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.建筑师B飞行C.记者D.科学家管理方格图中的贫乏型领导是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.对人对工作都不关心B.对人和对生产都关心C.关心人而不关心工作或生产D.关心生产和效率，不关心人管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A1.、土会学B.自然科学C.心理学D彳亍为学管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）取向和管理学取向。A自然科学B彳亍为学C.社会学D.心理学管理心理学的学科性质，是介于（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.社会学和心理学B.管理学和心理学C.管理学和社会学D.管理学和生理学管理心理学的学科性质，是介于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）之间的一门边缘学科。A.管理学和生理学B.管理学和社会学C.管理学和心理学D.社会学和心理学管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）的管理心理学一书的出版。A.闵斯特伯格B利维特C.霍桑D.艾尔顿梅奥管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）的管理心理学一书的出版。A.闵斯特伯格B.利维特C.霍桑D.艾尔顿梅奥管理心理学在国外心理学界被称为（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项），是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。A.组织心理学B.管理心理学C.社会心理学D.现代心理学管理心理学在国外心理学界被称为（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.现代心理学B.管理心理学C.组织心理学D.社会心理学衡量人际关系深浅的标志是（ABCD随机变化A.话题的多少B.自我暴露的程度C.熟悉的程度D.人际关系的距离衡量人际关系深浅的标志是（ABCD随机变化A.人际关系的距离B.熟悉的程度C.话题的多少D启我暴露的程度鸡尾酒会效应说明知觉具有（ABCD随机变化A.整体性B.选择性C.恒常性D.理解性鸡尾酒会效应说明知觉具有（ABCD随机变化A.整体性B.选择性C.恒常性红色字体为本题正确答案选项）。红色字体为本题正确答案选项）。红色字体为本题正确答案选项）。红色字体为本题正确答案选项）。D.理解性经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.亚当斯密B.麦格雷戈C.艾尔顿梅奥D.马斯洛经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）关于劳动交换的经济理论。A.马斯洛B.艾尔顿梅奥C.亚当斯密D.麦格雷戈经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）关于劳动交换的经济理论。A.马斯洛B.艾尔顿梅奥C.亚当斯密D.麦格雷戈经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）关于劳动交换的经济理论。A.马斯洛B.艾尔顿梅奥C.亚当厮密D.麦格雷戈具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D卬郁质库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式?（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A自我显示B.内省C,社会比较D.他人评价库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式?（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A自我显示B.内省C,社会比较D.他人评价领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A,角色行为B.角色互换C.角色认知D.角色期望领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.角色行为B.角色互换C.角色认知D.角色期望领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.角色期望B.角色行为C.角色互换D.角色认知领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.角色期望B角色行为C.角色互换D.角色认知马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A自我实现需要B.尊重需要C.社交需要D.安全需要马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A自我实现需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要路径一目标理论认为，领导方式有（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.成就导向型B.支持型C.指导型D.参与型每个人都需要与人交往，人际关系是一种需要。而不同的人对人际关系有不同的心理需求。这些需求通常包括以下三类（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.经济的需求B.感情的需求C.包容的需求D.支配的需求人际关系的发展阶段有（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.觉察相识B.稳固相容C.亲密互惠D.表面接触人际交往的其他技巧（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.学会寻找话题B.自我暴露C.合理把握距离D.学会察言观色人力资源管理基本原理，除了能级对应原理和反馈控制原理外，还包括以下（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A动态适应原理B.激励强化原理C.投资增殖原理D.互补合力原理人力资源管理基本原理，除了能级对应原理和反馈控制原理外，还包括以下（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.投资增殖原理B.激励强化原理C.互补合力原理D.动态适应原理人们只所以能够形成一定的群体,主要是因为他们具有（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.目标B.经济条件C彳亍为准则D.情感人们只所以能够形成一定的群体,主要是因为他们具有共同的（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.目标B.经济条件C.情感D彳亍为准则人员培训通常选用的形式有（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.案例研讨法B.互动小组法C.角色扮演法D.讲授法人员培训通常选用的形式有（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.角色扮演法B.讲授法C.案例研讨法D.互动小组法人员招聘的基本原则，除了要择优，还有（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A,认同B.定向C,公开D.公平人员招聘的基本原则，除了要择优，还有（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A认同B.定向C公平D.公开人员甄选的常用方法包括以下（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.心理测验B,知识考试C.情景模拟D.面试人员甄选的常用方法包括以下（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.知识考试B.面试C.心理测验D情景模拟世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念，包括（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.价值观B.自然观C.社会观D.人生观世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念，包括（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.社会观B启然观C.价值观D.人生观属于我国管理心理学存在问题的以下是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.理论西方化B.发展滞后化C.理论学院化D.理论化属于我国管理心理学存在问题的以下是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.理论学院化B.理论西方化C.理论化D.发展滞后化态度改变的理论主要有（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.认知失调理论B.参与改变理论C.认知平衡理论D.人本主义理论谈话法是管理心理学的研究方法之一，要使谈话有效，必须注意以下几点（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.事先拟好提纲B.注意把握内容与方向C.对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽D,必须善于使用摄像仪器韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.努力B.任务难度C.运气（或机遇）D.能力问卷法是管理心理学常用的研究方法之一。常用的三种问卷形式是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.等级排列式问卷B.选择式问卷C.测验式问卷D.是非式问卷我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.信息技术与知识经济B,经济全球化C.团队化D.理论化我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A,经济全球化B.团队化C.理论化D.信息技术与知识经济下列哪些选项不属于权力性影响力因素?（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）A.品格B.才能C.学识D.资历E.明清文化下列哪些选项属于权力性影响力因素？（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）A.职位B.品格C.学识D,资历理测验必须具备的几个技术指标是（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.效度B.信度C.常模D.标准化以下（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）因素存在于信息沟通的过程中。A.编码B.反馈C.译码D.干扰以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A.富有挑战性的工作B良好的人际关系C.完备的管理制度D.较高的工资水平以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素？（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）A.富有挑战性的工作B.较高的工资水平C.良好的人际关系D.同工作绩效挂钩的奖金以下属于某医院组织文化的有（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.该院院歌B该院院训C.该院网标D.该院院徽以下选项属于某医院组织文化的有（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.某医院院训B.某医院网标C.某医院院徽D.某医院院歌EIJ象管理可以通过以下哪些方式实现？（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）A相互支持B.角色置换C留下良好的第一印象D,由衷地赞美他人的优点知觉的基本特征主要包括（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.知觉的整体性B.知觉的选择性C.知觉的恒常性D知觉的理解性组织承诺的影响因素有（ABCD随机变化，红色字体为本题正确答案选项）。A.工作性质B.工作成就C.角色状态D.个人因素组织设计应遵循的基本原则有（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.效率效益原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.任务目标原则组织文化的结构划分为四个层次，即物质层（ABCD随机变化f红色字体为本题正确答案选项）。A.管理层B.制度层C.精神层D彳亍为层