全国44个城市地铁公司组织架构一览.docx

全国44个城市地铁公司组织架构一览华东地区1、上海申通地铁集团有限公司E»中M地住虬“A1.公“】本部设18个职能部门、1个特设机构；下设建设集团，7家运营单位及9家其他宜属单位。现有基层党委22个（含集团党委）,党总支部34个，党支部276个，党员5331名，党员占职工比例约17舟。2、杭州市地铁集团有限责任公司旨Q30ODBQo©oQQSa100eoQOQQ©Qooqsoq(ooD1.OQOQQOQOODQQ.TOQOQQODQQO1.日=IQIII杭州市地铁集团有限责任公司，是从事杭州市轨道交通工程的建设、运营、经营、管理、物业开发等业务的大型国有企业。自2002年6月成立以来，始终秉承“筑就畅行之道，助力品质之城”的企业使命，以一流的状态建设一流的地铁。目前公司注册资金888.5亿元，集团下设3家全资子公司：杭州地铁开发有限公司、杭州地铁运营有限公司、杭州铁安工程有限公司；参股杭港地铁五号线有限公司等十几家公司。3、宁波市轨道交通集团有限公司宁波市轨道交通集团有限公司宁波布默31交集国餐18公司该分公目一宁澧市貌道交第由RE公Sa遥管分公HTZ怖蛾女通团力修公BnIH运号分公日一宁波市5欠0。仍，128）饯得;«夏分公用一关而SiS窗RJ*RI公期电产弁发分公司_（中度融调仁聋发布发公团）宁型格UJ1.攵遇一闭HI公BJa侪廿多公司一宁&布DJi交£>产*1.iR!公三1宁a>三u*工II1.1.je公密波电631女洒培训学IR口融公BJ_（宁&布交通党WM1M市&欢0俣或H*JB公司一十才由木It钱Hg窗曜*有物公初一笫洌中心一后做险务中O一anii*o（aiMi三v）通IntW中以适理的一注恁姮穷只享中C-一戊台用（党我办公室、H,食疗公重）兑。工作立人力青舞”）e椅越基宽鹰】什法穷幽笈事疑办公曳）必!ft,Ma息!1）一“务a*三nw9st安幺0都白纥呼星一便产&善学遍心3业替集团公司于2006年底注册成立，为市国资委出资的国有独资企业,统一指挥轨道交通建设的各项工作，并承担法定主体责任，履行轨道交通工程的投资、运营和物业投资开发等职能。集团公司下设宁波市轨道交通集团有限公司建设分公司、宁波市轨发分公司、宁波市轨道交通物产置业有限公司、宁波智慧地铁科技有限公司、宁波市轨道交通集团有限公司综合物业服务分公司、宁波市轨道交通监测监护公司、宁波地铁产业工程有限公司、宁波市轨道交通培训学院有限公司等九家分子公司。4、温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司公司组织架构图温州市铁路与纨道交速投资集团有限公司会经理层-I办公室_-1.-人力资源部(党科工作软-I财务管理中则,!_质量安全部-1.-II标合同部-1.规划发展都-1.总工程婶室项目苗期部运<分公司I1.1.1.1.公司一11-1.1.1.产公司机电设备部(常息中心)温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司（简称“市铁投集团”）成立于2011年4月，注册资本金20亿元，承担我市城市轨,道交通项目前期、工程建设、投融资、运营管理及沿线资源开发“五位一体”建设的市级国资企业，由市国资委依法履行出资人职责。市铁投集团生要经营铁路和城市轨道交通沿线的仓储物流、房地产、商业、旅游、广告等现代服务业的投资开发与经营管理；铁路和城市轨道交通沿线配套土地的收储、开发；设计规划线位、站点上盖物业概念设计和沿线配套土地的综合开发利用。截至2018年4月底，市铁投集团总资产达281.35亿元，所有者权益164.19亿元，员工近1150人。集团内设部门10个、二级公司6家、参股公司6家及1家F1.收自支事业单位。5、常州地铁集团有限公司内设机构办公室、党群工作部、监察专员办公室、企业发展部、计划财务部、人力资源部、总工程师室、安全质量部（地铁保护办公室）、合约管理部、内审法务部、信息档案部下属单位建设分公司、地铁资源开发分公司、运营分公司、物业分公司、轨道置业有限公司、城市服务有限责任公司2012年12月，市委、市政府组建成立常州市轨道交通发展有限公司，为市管国有企业，主要承担城市轨道交通项目的工程投资、建设、营运，城市轨道项目周边土地及相关资源开发利用。2021年11月，正式更名为常州地铁集团有限公司（以下简称“常州地铁集团”）。截至2022年10月，常州地铁集团共有员工2650名，卜.设11个部门，4个分公司（建设分公司、运营分公司、地铁资源开发分公司和物业分公司），2个子公司（常州市轨道贵业有限公司、常州地铁集团城市服务有限责任公司），2个参股公司（常州广通地铁传媒有限公司、常州智慈地铁科技有限公司）。6、苏州市轨道交通集团有限公司苏州市轨道交通集团有限公司为市直属大型国有企业，主要承担苏州市轨道交通规划、建设、运营、资源开发及物业保障等工作。集团现下设12个处室，6家二级分（子）公司，对外投资5家公司，目前共有职工100OO多人I1.7、南昌轨道交通集团有限公司南昌轨道交通集团有限公司级推架构图南昌凯道交通集团成立于2008年10月，现有员工4300余人，下设3个分公司、3个全资子公司、5个参股子公司。主要承担南昌市轨道交通建设的融资、建设、运营、管理职能。8、徐州地铁集团有限公司徐州地铁集团有限公司组织架构图««*i党筹工n"一MI*I7*I<III<I11II4XBr1.1.<'*1.11t1.2一-4富汽一!»!科<1.?!叫，IIM地“1.t1.1.1.*1.1.*1.1.1.1.4|»|MMa条1.1.1.1.1.1.<t<8一>M广1.1.>1.t1.<1.¾t*1.1.4:<wt01.1.*1.1.<r一徐州地铁集团前身徐州市城市轨道交通有限公司成立于2012年7月,2020年8月改组成集团公司。目前卜辖分公司2家、全资子公司4家、控股子公司4家、参股了公司7家。9、南京地铁集团有限公司南京地铁集团有限公司内设12个部门包括办公室、组织宣传部、人力资源部、规划发展部、质量安全部、资产管理部、财务部、审计部、土地管理部（玄武区土储中心）、工会工作部、信息中心、技术中心，1个直属单位：南京地铁交通设施保护办公室，4家全资子公司：南京地铁建设有限责任公司、南京地铁运营有限贡任公司、南京地铁资源开发有限责任公司、南京地铁小镇开发建设集团有限公司，5家控股公司：南京宁高轨道交通有限公司、南京宁北轨道交通有限公司、江苏宁句轨道交通有限公司、南京宁麒开发置业有限公司、南京轨道交通产业发展有限公司。集团定位为资金的平台、资产的平台、资源的平台，以资金、资产、资源为纽带，通过建立和完善公司治理机制、业务管控机制、财务监管机制、干部聘用机制、绩效考核机制、项目管理机制和资金平衡机制等七大配套机制，协同好与建设、运营、资源开发、小镇开发四个公司的关系，促使四家公司集中精力完成好南京地铁自身建设、运营、资源开发和小镇开发任务。4、家全资子公司南京地铁建设有限责任公司南京地铁建设有限责任公司主要的职能是负责自筹资金项目初步设计、施工图设计，工程勘察，工程质量、安全、进度、投资、文明施工现场管理，工程报建报审、验收，设备选型、采购、监造、安装调试、验收，征地拆迁、建设用地、交通组织等各项施工准备，是承担南京地铁工程建设管理的任务部门。南京地铁运营有限贡任公司南京地铁运营有限贡任公司于2012年12月31日正式挂牌成立。公司职能为营运服务公司，受南京地铁集团有限公司委托，负责现有427公里线路的运营管理、乘客服务及设施设备的维修保养，同时担负起网络化运营的筹备任务。南京地铁资源开发有限贡任公司(I1.1.I督工作办公文)人财务1.1.1.a1.)(II他I1.1.n1.公司(N个)，(I»11IU公同<N±,)(南京*帔|1.*1.11M公已(怙-伶娱,)人工IffI管理坪)(II期1.1.1.i1.i7C审计有J,(安水及量舞)(令曼寒定#(|»|为”)2012年6月18日，南京市委、市政府决定对南京地铁体制机制进行综合改革，成立南京地铁资源开发有限贲任公司。资源开发公司以原南京城市地铁实业集团有限公司、南京地铁科技咨询有限公司、南京地铁物业管理有限公司和南京地铁开发分公司等4家单位为主体改革组成,于2013年3月30日正式揭牌.资源公司以服务南京城市轨道交通发展、加强地铁资源市场化经营为核心，主要负责政府赋予的南京地铁非票务资源的经营开发，通过多项经营活动的开展，确保国有资产的保值增值：同时通过上盖物业、资源经营等主营业务，形成还本付息的重要来源，为南京地铁可持续发展提供有力支撑。南京地铁小镇公司南京地铁小镇开发建设集团有限公司项目部门江北地区项目部江南地区项目部投资管理部监督稽核部财务部资产运营部(商管部)招标合约部质量安全部计划发展部办公室(党群工作部)职能部门2013年8月，为落实国务院关于城市优先发展公共交通的指导意见，全面加快地铁建设，有效实施地铁融资储备土地的开发和建设，形成地铁建设还本付息资金的持续供给，市政府成立南京地铁小镇开发建设指挥部，由市政府分管领导兼任指挥长，市相关部门和所在区参与指挥部工作，专门负贡地铁小镇开发建设的领导与协调工作。2013年9月，市政府批复，注册10亿元人民币成立南京地铁小镇开发建设集团有限公司,2014年元月南京地铁小镇开发建设集团有限公司正式在南京市工商局注册成立。2021年股权变更后，成为南京地铁集团有限公司全资子公司。按照南京都市圈战略规划，未来南京地铁集团有限公司将在桥林、板桥、秣陵、空港新城等地开展土地一级开发建设工作，南京地铁小镇开发建设集团有限公司将继续秉承习近平总书记提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，为南京地铁建设运营提供可持续的资金保证。10、无锡地铁集团有限公司无修团91*公SHatRta构图无锡地铁集团有限公司前身为无锡市轨道交通发展有限公司，成立于2008年11月，与无锡市轨道交通规划建设领导小组（指挥部）办公室“两块牌子、一套班子”合署办公模式。2012年7月，经无锡市人民政府批准，更名为无锡地铁集团有限公司。主要从事城市地铁及其周边资源综合开发利用与附属工程的投资、融资、建设、运营和管理等工作；承担政府下达的其它城市基础设施建设和运营管理职能。卜属单位：无锡地铁运营分公司、无锡地铁建设有限贵任公司、无锡地铁资源公司、无锡地铁科技版务有限公司（原物业公司）、无锡地铁培训学院有限公司、无锡建设培训中心有限公司、无锡地铁云智慈便民服务有限公司。11、合肥市轨道交通集团有限公司2009年6月，经市政府批准，合肥市轨道交通集团有限公司正式成立。公司属国有独资公司，由合肥市建设投资控股（集团）有限公司投资设立，注册资本伍拾叁亿五仟玖佰万元。与合肥市轨道交通建设办公室合署办公。公司主要从事城市轨道交通建设、运营及沿线相关资源开发。经营范围包括：城市轨道交通项目策划、投资、建设、运营管理和资源开发；系统设备租赁、经销：轨道交通沿线及相关地区、地下空间资源开发及管理：物业管理：酒店管理：城市基础设施设计及咨询：代理设计、制作、发布国内广告。主要分（子）公司：合肥市轨道交通运营分公司、合肥市轨道交通建设分公司、合肥市轨道交通投资发展有限公司、合肥城市轨道交通资源开发有限公司、合肥市轨道交通研究院。33、呼和浩特城市交通投资建设集团有限公司分（子公11公0呼和浩特城市交通投资建设集团有限公司（以下简称集团公司）成立于2014年12月，为呼和浩特市人民政府直属国有独资企业，注册资本金50亿元，集团公司内设15个部门，下设3个全资子公司和8个参股公司，现有员工3300余人。东北地区34、哈尔滨地铁集团有限公司哈尔滨地铁集团有限公司（以下简称“地铁集团”）成立于2008年9月，是市国资委管辖的市属国有企业集团，主要经营范围是：受市政府委托，在授权范围内行使资产所有权能，开展投资和资本运营，从事地铁投资、建设、运营、开发、管理活动，负责地铁关联用地整理、开发及经营，负责地铁项目地上地下资源开发使用。集团下设建设分公司、运营分公司2家分公司，哈尔滨市地铁置业开发有限公司、哈尔滨地铁玉禾田环境事业发展有限公司、哈尔滨城乡发展有限公司3家子公司。35、大连公共交通建设投资集团有限公司2022年6月24口，大连地铁集团有限公司和大连公交客运集团有限公司重组整合成大连公共交通建设投资集团有限公司。通过资源整合、优化布局，构建轨道交通与常规公交有机结合、建设运营一体化发展的现代公共交通体系，进一步提高企业运营效率和公共服务水平。经营主业包括公共交通投资建设、公共交通运营、公共交通沿线土地综合开发及附属资源经营等。集团为国有独资公司，注册资本115.9亿元，资产总额640亿元，运营城市轨道交通运营线路8条（含地铁5号线、2条有轨电车），线路总长度260.5公里，车站148座，轨道交通车辆776辆;常规公交线路172条（含瓦房店22条），线路总长度2093.8公里，公交站点5464个，运营车辆3549台。36、沈阳地铁集团有限公司沈阳地铁集团仃限公诃内设机构nut）<2T>分子公司沈阳地铁集团有限公司组织架构图I虹W1.WP".IIIII亡TyyTT？nSsKX*A.*04©沈阳地铁»wr.w三wo沈阳地铁集团有限公司是承担沈阳市城市快速轨道交通建设和运营管理的大型国有独资公司，其前身为成立于2004年4月的沈阳地铁有限公司，2011年7月更名为沈阳地铁集团有限公司。沈阳地铁集团有限公司在强化地铁工程建设和运营的同时，开展多种经营工作。37、长春市轨道交通集团有限公司为实施长春市轨道交通工程建设，1998年7月经长春市.人民政府批准成立了长春市轨道交通有限责任公司，隶属于国资委，2009年5月经市国资委批准，长春市轨道交通有限贡任公司更名为长春市轨道交通集团有限公司。负贲组织实施轨道交通的建设、运营和管理。注册资本金36.8629亿元。2009年5月注册成立了长春市地铁有限责任公司，注册资本金为71.5亿元，2013年12月，将该公司纳入长春市轨道交通集团有限公司，变更为具有独立法人性质的子公司。集团公司改革后共设25个机构，其中包括12个职能部门，两大共享总部，三大事业总部及8个投资企业。主要业务为：资金筹措、工程建设、运营管理和多种经营。西北、西南38、陕西轨道交通集团有限公司2022年8月8日，陕西轨道交通集团有限公司成立。陕西轨道交通集团以陕西省铁路集团有限公司和西安市轨道交通集团有限公司为基础合并组建，是由省政府和西安市政府共同出资设立的国有全资企业，实行“省属市管”，由省国资委和西安市国资委履行出资人职责。公司董事长由西安市轨道交通集团党委书记、董事长宋扬担任，总经理则由陕西省交通运输厅副厅长党延兵担任。陕西轨道交通集团的组建。一家由陕西省国资委出资控制，一家由西安市国资委出资控制，在交通建设中分别承载“省内铁路项目”和“市内地铁项目”，这样的重组，在未来陕西未来轨道交通项目的规划报批上，更加高效顺畅，实质性地打破行政壁垒上的诸多阻力。充分发挥规模优势、协同优势和整体效能优势，按照陕西省轨道交通线网规划，以“联网、补网、强链”为重点，加快推动陕西省高速铁路、城际铁路、市域（郊）铁路、城市轨道交通“四网融合”，努力打造以轨道交通为主的“投资一建设一运营一服务一经营”全产业链，助力陕西省综合交通运输体系建设，为建设交通强省和陕西经济社会高质量发展作出新的更大贡献。39、乌鲁木齐城市轨道集团有限公司企发,信用化便产）健设）（整也开发）a工分、M务.计合*H）慕经三tg>"分.H案、M祖人®T«.运律）业务单元子分公司乌鲁木齐城市轨道集团有限公司成立于2011年8月，公司性质为国有控股有限公司，注册资金9.146亿元。根据乌鲁木齐市人民政府关于成立乌鲁木齐城市轨道集团有限公司的批复，公司主要职责是：1、负责轨道交通项目申报、规划审批等相关工作：2、在政府授权范围内，负责凯道交通沿线和周边规划用地的土地一级开发、房地产开发和资产经营；3、负责制定轨道交通项目融资方案，并依法开展融资工作；4、负责凯道交通项目的工程投资和建设实施，并负责建成后轨道交通的运营管理（含轨道机务、车务、电务、工务等设施和设备的检修、维护等工作）:5、负责轨道交通的广告、通信及其他特许经营权事项的经营：6、依法开展的其他相关经营工作。公司的经营范围：乌鲁木齐市轨道交通项目的投资、融资、建设、运营管理和综合资源开发；轨道交通项目相关广告设计、制作及发布：轨道交通相关物业管理、房地产开发、资产经营：凯道交通客运服务。40、兰州市轨道交通有限公司兰州市轨道交通有限公司成立于2011年10月10口，为市属重点国有企业，负责组织实施轨道交通的建设、运营和管理及与轨道交通相关资源开发的任务。公司治理结构由党委会、董事会、监事会、纪委、工会、经营层组成。公司内设党委工作部（团委）、工会办公室、办公室（黄事会办公室）、企业管理部、财务管理部、资产管理部、党委组织部（人力资源部）、合约法务部、技术质量部、安全管理部、审计部、纪检监察室、审查调杳室、监事会办公室14个部门。下设6个二级单位，分别为兰州市轨道交通有限公司运营分公司、兰州市轨道交通建设有限公司、兰州市地铁置业有限公司、兰州西站综合交通枢纽工程建设管理有限公司、兰州市轨道物业管理有限公司和资源经营中心。41、成都轨道交通集团有限公司I1I1Hfte:II经MtJg*5Iftt1.沪M管”1.a1.*1.1.*等Iff1.1.1.I中Q«en±金*1.1.d-I1.tt1.f_-I*|41.1.>x1.1.1.1.1.-IIitIIW1.电之一-1.,ig1.1.wi-IItt1.*公办,1.I«II>»I恰c1.¾11-J-mf人/H-I政-掘一-I办公室_itm中1.ff1.1.1.1.<分公I"IIIt埃付”.中重庆凯道集团创建于1992年，是重庆市承担城市轨道交通建设、运营和沿线资源开发的大型国有控股企业，总资产约2250亿元，职工2万余人。43、昆明轨道交通集团有限公司昆明凯道交通集团有限公司原为昆明凯道交通有限公司，于2008年12月由昆明市人民政府批准成立，2009年3月正式组建，2013年10月成立集团公司并正式挂牌运营。注册资本金50亿元人民币，为市属国有控股企业：其中：昆明市人民政府国有资产监督管理委员会出资45亿元占股90%、云南省财政厅出资5亿元占股10%。公司下设党委会、董事会、监事会及总经会，法人治理结构健全，形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制：下辖19个职能部门，7个全资、控股子公司。昆明轨道集团以轨道交通建设、运营、资源开发为核心，以带动城市发展、完善城市功能、提高市民生活质量为目标，着力做好城市轨道交通所涉及的各方面工作。昆明凯道集团拥有各层级子企业25家，其中：一级子公司16家（全资6家，控股1家，参股9家）：二级子公司9家（全资3家，参股6家）。一级全资（控股）子公司（7家）分别为：昆明地铁建设管理有限公司、昆明地铁运营有限公司、昆明道恒房地产开发有限公司、昆明轨道产业投资管理有限公司、昆明地铁资源经营管理有限公司、昆明轨道交通四号线投资管理有限公司、昆明轨道交通五号线投资管理有限公司。44、贵阳市公共交通投资运营集团有限公司2022年6月25口，贵阳市公共交通投资运营集团有限公司正式揭牌，贵阳市公共交通投资运营集团有限公司由贵阳轨道与贵阳公交重组，实现了轨道公交的真正融合。新集团组建后，总资产达到802亿元，员工达到一万三千多人，拥有2条地铁运营线路、241条公交运营线路，2条地铁在建项目和1条有轨电车在建项目，拥有置业、物业、实业、大数据、铁路口岸等丰富经营业态，