2024年推动新时代国有企业高质量发展的个人心得体会（共四篇）.docx

2024年推动新时代国有企业高质量发展的个人心得体会作为理论学习中心组的一员，我们今天聚在这里，目的是要深入探讨和学习如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。国有企业在我国经济体系中的地位举足轻重，是实现中华民族伟大复兴的重要力量。因此，对于我们而言，理解并贯彻高质量发展的理念，是推动国有企业健康发展、实现国有资产保值增值的重要课题。一、高质量发展是时代的要求在新时代背景下，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这就要求我们不仅要注重经济增长的速度，更要注重经济增长的质量和效益。国有企业作为国有经济的主要载体，必须率先实现高质量发展，发挥示范引领作用。在21世纪的今天，全球经济格局正在发生深刻变革，高质量发展已经成为各国共同追求的目标。对于中国来说,高质量发展不仅是适应和引领经济发展新常态的必然要求,更是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在这一背景下，国有经济和国有企业的高质量发展，无疑成为了推动中国经济持续健康发展的关键所在。国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，其发展水平直接关系到国家经济的安全、稳定和发展。在新时代背景下,国有企业必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新发展理念，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推动高质量发展。高质量发展要求国有企业更加注重质量效益和可持续发展。这意味着国有企业不仅要追求经济规模的扩张，更要注重提高产品和服务的质量，满足人民日益增长的美好生活需要。同时，还要加强生态环境保护，推动绿色低碳发展，实现经济效益和社会效益的双赢。高质量发展要求国有企业更加注重创新驱动和人才培养。创新是引领发展的第一动力，是推动国有企业高质量发展的关键所在。国有企业要加大科技创新投入，加强关键核心技术攻关，培育具有国际竞争力的企业。同时,还要加强人才培养和引进，吸引更多优秀人才为企业发展贡献力量。高质量发展要求国有企业更加注重风险防控和合规经营。随着国内外经济形势的复杂多变，国有企业面临着越来越多的风险挑战。因此，必须建立健全风险防控体系，加强合规经营管理，确保企业稳健发展。高质量发展是时代的要求，也是国有企业未来发展的必然选择。只有坚持高质量发展，才能推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革,为建设社会主义现代化国家作出更大贡献。二、坚持创新驱动发展创新是引领发展的第一动力。国有企业要实现高质量发展，必须坚持以创新为核心的发展理念，加大科技创新投入，提升自主创新能力，培育具有国际竞争力的企业。坚持创新驱动发展，是新时代我国经济发展的战略选择。这一战略强调创新在经济发展中的核心地位，通过加强科技创新和人才培养，推动产业升级和经济转型升级。对于国有企业而言，坚持创新驱动发展具有更加重要的意义。第一，国有企业作为国家的重要经济支柱，其技术创新能力和管理水平直接关系到国家经济的发展质量和效益。第二，随着全球经济的不断发展和变化，国有企业需要不断创新以适应新的市场需求和技术趋势。最后，创新驱动发展也是国有企业实现可持续发展的重要保障。只有不断推进技术创新和管理创新，才能保持国有企业的竞争力和生命力。因此，国有企业应该注重加强科技创新和人才培养，加大研发投入和支持力度，积极推动产学研深度融合，加快科技成果转化和应用推广。同时，还要加强管理创新和商业模式创新，推动企业向更高质量、更可持续的方向发展。只有这样，才能更好地适应新时代的要求和挑战，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。三、优化供给侧结构性改革国有企业要以供给侧结构性改革为主线，深化企业内部改革，优化资源配置，提高全要素生产率，实现由低成本优势向质量效益优势的转变。1、深化要素市场改革深化要素市场改革是优化供给侧结构性改革的关键。我们应进一步打破行政性垄断和市场壁垒，依法规范和引导资本健康发展，有效防范和化解地方政府债务风险，营造稳定公平透明、可预期的营商环境，加快建设统一开放、竞争有序的现代市场体系。2、加强创新能力建设创新是引领发展的第一动力。我们要建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。同时，加大基础研究投入，加强原创性、引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战。3、优化产业结构布局优化产业结构布局是提升经济质量的重要途径。我们应推动传统产业转型升级，加快发展战略性新兴产业和现代服务业，促进制造业与服务业深度融合，提升产业链水平。同时，实施乡村振兴战略，促进城乡区域协调发展。4、推进绿色发展方式绿色发展是构建现代化经济体系的必然要求。我们应坚持绿水青山就是金山银山的理念，完善生态文明制度体系，大力发展循环经济，推行绿色生产方式，加强生态环境保护，推动形成绿色生产生活方式。5、提升服务业发展水平服务业是国民经济的重要组成部分。我们应深化服务业改革开放，优化服务业结构，加快发展现代服务业，提高服务业质量和效率。同时，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，生活性服务业向精细化和高品质转变。6、加强国际合作与交流在全球化的背景下，加强国际合作与交流是提升国家竞争力的重要手段。我们应积极参与全球经济治理和公共产品供给，推动构建开放型世界经济。同时，加强与各国的经贸合作，引进国外先进技术和管理经验，推动我国经济高质量发展。7、深化国有企业改革国有企业是国民经济的重要支柱。深化国有企业改革是优化供给侧结构性改革的重要举措。我们应完善国有资产管理体制，推动国有企业完善现代企业制度，提高经济效益和社会效益。同时，加强监管，防止国有资产流失，保障国有企业健康发展。8、强化市场决定性作用市场是资源配置的决定性力量。优化供给侧结构性改革必须强化市场决定性作用。我们应进一步简政放权，优化审批流程，减少政府对市场的干预。同时，加强反垄断和反不正当竞争，维护市场秩序，保障公平竞争。优化供给侧结构性改革是一项长期而艰巨的任务。我们必须坚持以人民为中心的发展思想，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，深化改革开放创新，推动经济高质量发展。只有这样，我们才能在新时代实现中华民族伟大复兴的中国梦。四、加强党的领导国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。因此，国有企业必须坚持党的领导，加强党的建设，确保党的理论和路线方针政策在国有企业的贯彻执行。企业加强党的领导，是指在企业中强化党组织的领导地位和作用，确保企业沿着正确的方向发展，提高经济效益和社会效益，同时促进员工的全面发展。（一）企业加强党的领导的重要性确保企业正确的发展方向：企业加强党的领导，可以确保企业始终坚持党的方针政策，遵循社会主义市场经济的规律，沿着正确的方向发展。提高企业的经济效益和社会效益：党的领导有利于企业更好地把握市场需求，优化资源配置，提高生产效率和产品质量，从而增强企业的竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。促进员工的全面发展：企业加强党的领导，可以关心员工的生活和成长,为员工提供更好的培训和发展机会，促进员工的全面发展，增强企业的凝聚力和向心力。（二）企业加强党的领导的措施强化党组织建设：建立健全企业党组织，完善组织架构，明确职责分工,确保党组织在企业中的领导地位。加强思想政治工作：通过开展各种形式的思想政治工作,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强员工的归属感和责任感。参与企业决策和管理：党组织应积极参与企业的决策和管理，为企业的发展提供有力支持。同时，要加强对企业执行党和国家方针政策情况的监督，确保企业沿着正确的方向发展。推进企业文化建设：企业文化是企业的灵魂。党组织应积极参与企业文化的建设，引导员工树立正确的企业精神和职业道德，增强企业的凝聚力和向心力。加强与政府的沟通和协调：企业党组织应加强与政府的沟通和协调，为企业的发展争取更多的政策和资源支持。同时，要积极参与社会公益事业，履行企业的社会责任。企业加强党的领导是确保企业正确发展方向、提高经济效益和社会效益、促进员工全面发展的重要保障。因此，企业应高度重视党建工作，不断完善党组织的领导体制和工作机制，为实现企业的长远发展和社会的繁荣稳定作出积极贡献。五、构建现代化企业治理体系要建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，加强董事会建设，优化经理层结构，强化监事会监督职能，形成更加灵活、高效、透明的运作机制。六、坚持绿色发展绿色发展是构建现代化经济体系的必然要求。国有企业要积极响应国家绿色发展战略，推动绿色低碳发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。同志们，深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，是我们当前和今后一个时期的重要任务。我们要以此次研讨为契机，深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，将理论学习与实际工作紧密结合，不断提高理论水平和实践能力，为推动国有企业高质量发展贡献智慧和力量。谢谢大家！理论学习中心组关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，站在这里，我想用轻松幽默的方式，和大家分享一些关于国有经济和国有企业发展的心得体会。一、清醒的头脑，就像喝了杯提神的咖啡我们得时刻保持清醒的头脑，可不能像喝了“迷糊汤”一样。国有经济和国有企业，就像咱们国家的“定海神针”，得时刻洞察市场风向，有前瞻的战略眼光。别因为一时的成绩就飘了，也别因为眼前的困难就怂了。高质量发展啊，就像爬楼梯，得一步一步往上走，停歇不前可不行！一是要时刻保持清醒的头脑。国有经济和国有企业作为我们国家的经济支柱，肩负着推动经济持续健康发展的重任。我们必须像喝了杯提神的咖啡一样，时刻保持清醒的头脑，对市场变化保持敏锐的洞察力，对风险挑战保持高度的警惕性。我们不能因为一时的成绩而沾沾自喜，更不能因为眼前的困难而灰心丧气。只有保持清醒的头脑，我们才能更好地把握机遇，应对挑战，推动国有经济和国有企业不断向前发展。二是要有前瞻的战略眼光。在当前经济形势下，市场变化莫测，竞争日益激烈。国有经济和国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须具备前瞻的战略眼光。我们要紧密关注国内外经济形势的变化，深入研究行业发展趋势，准确把握市场需求，制定出符合自身实际的发展战略。同时，我们还要加强内部管理，提高运营效率,降低成本，增强核心竞争力。三是要坚定不移地推进高质量发展。高质量发展是新时代经济发展的主题，也是国有经济和国有企业发展的必由之路。我们要以供给侧结构性改革为主线，推动产业结构优化升级，加快新旧动能转换。同时，我们还要注重创新驱动，加强科技创新和人才培养，提高自主创新能力。只有坚定不移地推进高质量发展，我们才能实现国有经济和国有企业的可持续发展。四是要加强团结协作，形成合力。国有经济和国有企业的发展不是孤立的，而是与整个国家经济的发展紧密相连的。我们要加强与其他企业的合作与交流，共同推动产业链、供应链的协同发展。同时，我们还要加强与政府部门的沟通协调，争取更多的政策支持和资源保障。只有形成合力，我们才能更好地应对各种挑战和风险，推动国有经济和国有企业不断向前发展。二、创新的勇气，就像厨师敢于尝试新菜式咱们得学学那些厉害的厨师，敢于尝试新菜式、新烹饪方法。在市场竞争这个大舞台上，不创新，就得被淘汰。咱们得敢于尝试新的经营模式、新的技术手段，就像厨师推出新菜品一样，让顾客眼前一亮。同时啊，咱们还得注重人才培养和引进，毕竟，好厨师才能做出好菜，好团队才能推动企业发展。一是要敢于尝试新的经营模式。就像厨师不断尝试新的烹饪方法和食材搭配，我们也要敢于打破传统，探索适合企业发展的新模式。比如，我们可以借鉴互联网思维，运用大数据、云计算等先进技术，优化业务流程，提升服务效率。同时，我们还可以加强与行业内外优秀企业的合作，实现资源共享、互利共赢。二是要注重技术创新。技术是推动企业进步的核心动力。我们要加大研发投入，推动技术升级和产品迭代。就像厨师不断研发新菜品一样，我们要不断推出具有市场竞争力的新产品，满足客户的多样化需求。同时，我们还要加强知识产权保护，确保创新成果得到应有的回报。三是要重视人才培养和引进。好厨师才能做出好菜，好团队才能推动企业发展。我们要建立健全人才培养机制,为员工提供广阔的成长空间和学习平台。同时，我们还要积极引进优秀人才，为企业注入新的活力和创造力。四是要营造创新氛围。创新需要良好的环境和氛围。我们要倡导开放、包容、协作的企业文化，鼓励员工敢于尝试、敢于失败、敢于担当。我们要建立健全容错机制，让员工在创新过程中没有后顾之忧，敢于放手一搏。三、总结经验，就像翻找老相册找乐子在发展过程中，咱们积累了不少经验，但也得承认，有些“坑”咱们也踩过。这时候啊，就得像翻找老相册一样,找出那些有趣、有意义的瞬间，总结经验教训，看看哪儿做得好，哪儿得改进。同时，加强内部管理，完善体制机制,提高治理效能，就像给老照片加个滤镜，让国有经济更加光彩照人。一是，我们要深刻总结经验，明确发展方向。在过去的工作中，我们取得了一系列令人瞩目的成绩，但同样也不可避免地遇到了一些困难和挑战。我们要以客观的态度,审视我们的工作，总结成功的经验和做法，同时也要正视存在的问题和不足。只有这样，我们才能更好地规划未来的发展道路,确保国有经济持续健康发展。二是，我们要勇于承认错误，善于吸取教训。在发展的道路上，我们不可避免地会犯一些错误，踩一些“坑二但重要的是，我们要有勇气面对这些错误，敢于承认自己的不足,并从中吸取教训。只有这样，我们才能避免重复犯错，不断提高自己的能力和水平。三是，我们要加强内部管理，提升治理效能。国有经济的发展，离不开健全的管理体制和高效的治理机制。我们要加强内部管理，完善各项制度，确保各项工作的规范化和高效化。同时，我们还要注重提高治理效能，加强监督和考核，确保各项政策得到有效执行。四是，我们要创新发展思路，激发发展活力。在新的时代背景下，国有经济面临着前所未有的发展机遇和挑战。我们要紧跟时代步伐，不断创新发展思路，探索新的发展路径。同时，我们还要注重激发发展活力，鼓励和支持企业内部的创新和创业活动，为国有经济的发展注入新的动力。四、团结协作，就像打一场欢乐篮球赛篮球场上，一个人打得再好，也嬴不了比赛。国有经济和国有企业的发展也是一样，得靠大家齐心协力、团结协作。咱们得像个篮球队一样，各有各的位置，各有各的职责，但都得为了一个共同的目标努力。只有这样，咱们才能在市场竞争中立于不败之地，实现高质量发展。一是要明确我们的位置和职责。在篮球场上，每个球员都有自己固定的位置和明确的职责。同样，在我们的工作中，每个部门、每个岗位也都有自己的职责和任务。我们需要清楚地认识到自己的角色和定位，做到守土有责、守土尽责。只有这样，我们才能形成一个有机的整体，共同推动企业的发展。二是要加强沟通与协作。篮球比赛中，球员们需要不断地沟通、配合，才能打出精彩的进攻和防守。同样，在我们的工作中，也需要加强部门之间的沟通与协作。我们要打破壁垒，畅通信息，实现资源共享，形成工作合力。只有这样，我们才能更加高效地解决问题，推动工作向前发展。三是要发挥集体智慧。篮球比赛中的每一次胜利，都离不开球队的智慧和策略。同样，在我们的工作中，也需要发挥集体的智慧和力量。我们要鼓励创新思维，集思广益，共同研究解决问题的办法。只有这样，我们才能不断突破自我,实现企业的创新发展。四是要培养团队精神。篮球比赛不仅考验球员的技术和战术，更考验球队的团队精神。同样，在我们的工作中,也需要培养一种积极向上的团队精神。我们要相互支持、相互鼓励，共同面对挑战和困难。只有这样，我们才能形成强大的凝聚力，共同推动企业的发展壮大。总之啊，国有经济和国有企业的发展，就像一场欢乐而又充满挑战的篮球赛。咱们得保持清醒的头脑、敢于创新、总结经验、团结协作，才能在这场比赛中赢得胜利！谢谢大家！国企关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲各位同仁们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这可是个大课题，不过咱们也别太紧张，咱们就像逛菜市场一样，一步一步来挑选、品味其中的“精品菜”。一、把握方向，犹如找到菜市场的入口咱们要谈高质量发展，首先得找准方向。这就像进菜市场，你得先知道哪个门进，哪个摊位有好货。国有经济和国有企业的发展，得紧跟国家大政方针，把握时代脉搏。比如，近年来咱们国家在新能源、数字经济等领域下了大功夫，咱们国企就得在这些领域里深耕细作，可不能像个迷路的孩子,在市场里乱窜。一是要紧跟国家大政方针，把握时代脉搏。近年来，国家在新能源、数字经济等领域加大投入力度，推动经济转型升级。作为国有企业，我们要紧跟这些政策导向，主动作为，积极投身到这些新兴产业中去。比如，我们的某家能源企业，在新能源领域加大研发投入，成功开发出一系列高效、环保的新能源产品，不仅提升了企业核心竞争力，也为国家的绿色发展做出了积极贡献。二是要深化改革，激发企业活力。改革是国有企业发展的必由之路。我们要敢于突破旧有体制机制的束缚，推动企业向市场化、法治化、国际化方向迈进。比如，我们的某家制造企业，通过引入战略投资者、实施混合所有制改革等措施，成功激发了企业活力，实现了跨越式发展。三是要加强创新驱动，提升核心竞争力。创新是企业发展的不竭动力。我们要加大科技研发投入，推动产学研深度融合，培育出一批具有自主知识产权的核心技术和产品。比如，我们的某家科技企业，通过自主研发，成功攻克了某项关键核心技术，打破了国外垄断，为国家赢得了荣誉。四是要加强人才培养和引进，打造高素质团队。人才是企业发展的第一资源。我们要重视人才培养和引进工作,建立健全人才培养机制，吸引和留住一批高素质、专业化的人才队伍。比如，我们的某家金融企业，通过实施人才强企战略，引进了一批具有丰富经验和深厚专业背景的金融人才，为企业的稳健发展提供了有力支撑。二、深化改革，就像挑选新鲜的蔬菜改革是发展的动力，这就像是咱们在菜市场里挑选蔬菜,得挑新鲜的、有营养的。国企改革就是要去掉那些陈旧的、不适应市场需求的“老菜叶”，让咱们的企业更加灵活、高效。比如，咱们可以通过混合所有制改革，引入民营资本，激发企业活力；还可以通过优化管理结构，提升运营效率。一是要精准识别“老菜叶”，坚决去掉不适应市场需求的陈旧因素。国企改革，就是要敢于刀刃向内，自我革新。就像我们挑选蔬菜时，要剔除那些枯黄、老化的叶片，让整体更加健康。我们要深入分析企业的体制机制问题，坚决去除制约企业发展的障碍，让企业在市场竞争中更加灵活、高效。二是要引入新鲜“蔬菜”，激发企业活力和创新力。混合所有制改革，就是引入民营资本等新鲜血液，让企业焕发新的生机。这就像我们在挑选蔬菜时，注重选择那些新鲜、有营养的品种。通过混合所有制改革，我们可以实现资源共享、优势互补，激发企业的创新能力和市场竞争力。三是要优化管理结构，提升运营效率。这就像我们在处理蔬菜时，要精心修剪、合理搭配，以提高整体的美观度和营养价值。我们要优化企业的管理结构，明确职责分工，提升决策效率和执行力。同时，我们还要加强内部管理，完善制度体系，确保企业运营的规范化和高效化。四是要加强监管和风险防范，确保改革稳健推进。改革不是一蹴而就的，需要我们持续用力、久久为功。在推进改革的过程中，我们要加强监管力度，确保改革措施落地生根、见到实效。同时，我们还要注重风险防范，及时发现和解决潜在问题，确保改革在稳健中推进、在发展中完善。三、创新驱动，犹如寻找菜市场的特色小吃创新是高质量发展的灵魂。在菜市场里，那些特色小吃摊位总是最吸引人的。国企要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就得有自己的“特色小吃”一一那就是创新。咱们要鼓励员工大胆创新，敢于尝试新技术、新模式；还要加强研发投入，推动技术创新和产业升级。一是，我们要明确创新的重要性。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。在菜市场里,特色小吃摊位以其独特的口味和创新的烹饪方式吸引着众多食客。同样，国企要想在市场中立于不败之地，就必须拥有自己的“特色小吃”一一那就是创新。我们要时刻保持敏锐的市场洞察力，勇于突破传统思维，敢于挑战未知领域,以创新驱动发展。二是，我们要鼓励员工大胆创新。员工是企业最宝贵的财富，也是创新的主力军。我们要营造一个宽松、包容、开放的创新氛围，让员工敢于提出新想法、新观点，敢于尝试新技术、新模式。同时，我们还要建立健全激励机制,让创新成果得到应有的回报和认可，激发员工的创新热情和创造力。三是，我们要加强研发投入，推动技术创新和产业升级。创新需要投入，没有投入就没有产出。我们要加大对科技创新的投入力度，加强关键核心技术研发，推动产业升级和转型。同时，我们还要加强与高校、科研机构等单位的合作，引进优秀人才和先进技术，为企业的创新发展提供有力支撑。四是，我们要注重创新成果的转化和应用。创新不是空中楼阁，必须落地生根、开花结果。我们要加强与市场的对接，及时了解市场需求和变化，将创新成果转化为实际生产力，为企业创造更大的经济效益和社会效益。以我们国企在新能源领域的一次技术创新为例。我们团队深入市场调研，发现新能源市场具有巨大的发展潜力。于是，我们大胆尝试，投入大量资源进行技术研发，成功开发出一种高效、环保的新能源技术。这项技术的推出，不仅提升了我们的市场竞争力，还为企业带来了可观的利润，更为社会的可持续发展做出了贡献。同事们，创新驱动发展，犹如寻找菜市场的特色小吃。我们要时刻保持敏锐的市场洞察力，勇于突破传统思维，敢于挑战未知领域。让我们携手共进，以创新驱动国企高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献我们的智慧和力量！四、人才培养，就像菜市场里的厨艺大赛人才是企业发展的根本。在菜市场里，那些厨艺高超的大厨总能做出让人回味无穷的美食。咱们国企也得有这样的大厨一一那就是优秀的人才。我们要重视人才培养和引进,打造一支高素质、专业化的员工队伍；还要建立激励机制，让员工的才华得到充分展现。一是要深刻认识到人才是企业发展的根本。正如菜市场里的大厨们，他们凭借高超的厨艺，将普通的食材变成一道道令人垂涎的美食。同样，我们的企业也需要那些具备专业技能和创新能力的人才，他们是企业持续发展的不竭动力。因此，我们必须高度重视人才培养工作，将其作为企业发展的重要战略任务。二是要打造一支高素质、专业化的员工队伍。这需要我们不断完善人才培养机制，加大培训投入，提升员工的业务能力和综合素质。比如，我们可以定期开展专业技能培训I,邀请行业专家为员工授课；同时，还可以设立内部导师制度,让经验丰富的老员工担任导师，帮助新员工快速成长。三是要建立有效的激励机制，激发员工的创新精神和工作热情。我们可以设立奖励机制，对在工作中取得优异成绩的员工给予物质和精神上的双重奖励；同时，还可以建立晋升机制，让优秀的员工有更多的发展机会和晋升空间。这样,员工们才会更加积极地投入到工作中，为企业的发展贡献自己的力量。四是要注重人才的引进和留用。在激烈的市场竞争中，我们要积极引进那些具有创新思维和卓越能力的人才，为企业注入新的活力。同时，我们还要关注员工的职业发展,为他们提供广阔的发展空间和良好的工作环境，让他们愿意长期留在企业，与企业共同成长。各位同仁们，国有经济和国有企业的高质量发展，就像咱们逛菜市场一样，需要找准方向、挑选新鲜的“蔬菜”、寻找特色“小吃”、培养优秀的“大厨”。只要我们齐心协力、共同努力，就一定能够在高质量发展的道路上越走越宽、越走越远！谢谢大家！央企关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲国有经济和国有企业在国家经济社会发展中扮演着举足轻重的角色。它们不仅是国家经济的支柱，更是国家长远发展的稳定器。国有经济的强大，直接关系到国家的经济安全、社会稳定和国家竞争力的提升。因此，深入探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，对于实现国家“十四五”规划和2035年远景目标具有深远的意义。本次研讨的目的就是深入探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。我们要通过交流研讨，分享成功经验，发现存在问题，提出改进措施，为推动国有经济和国有企业的高质量发展贡献智慧和力量。我们相信，在各方面的共同努力下，我们一定能够实现国家“十四五”规划和2035年远景目标，为国家的繁荣富强和人民的幸福生活作出更大的贡献。一、国有经济和国有企业高质量发展的内涵国有经济和国有企业高质量发展的内涵是一个多维度的概念，它涵盖了经济效益、社会效益和生态效益等多个方面。这一定义强调了国有企业不仅要在经济层面实现持续、健康的发展，还要在社会和生态层面做出积极贡献，实现全面、协调、可持续的发展。（一）国有经济和国有企业高质量发展的内涵要求企业在经济效益上实现稳步增长。这包括提高资产运营效率、降低生产成本、优化资源配置等。通过加强内部管理、技术创新和市场营销等手段，国有企业可以提高自身的盈利能力和市场竞争力，为国家的经济发展做出更大贡献。（二）国有经济和国有企业高质量发展的内涵还强调企业在社会效益方面的积极作用。这意味着国有企业需要关注社会和谐稳定、民生改善等社会问题,积极履行社会责任。例如，国有企业可以加大在就业、教育、医疗、扶贫等领域的投入，为社会发展做出积极贡献。（三）国有经济和国有企业高质量发展的内涵还包括对生态效益的重视。随着全球环境问题日益严峻，绿色发展已成为企业发展的必然趋势。国有企业需要枳极采取环保措施，降低能源消耗和污染物排放，推动循环经济发展，为生态文明建设做出贡献。（四）在国有经济和国有企业高质量发展的过程中，创新驱动、绿色发展、结构调整等特点尤为突出。首先，创新驱动是推动高质量发展的核心动力。国有企业需要加大研发投入，提高自主创新能力，掌握核心技术,形成一批具有全球竞争力的创新型企业。其次，绿色发展是高质量发展的重要方向。国有企业需要坚持绿色发展理念,推动产业转型升级，实现经济发展与环境保护的良性循环。最后，结构调整是高质量发展的关键举措。国有企业需要优化产业布局，加强产业链上下游合作，形成优势互补、协同发展的产业格局。二、国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循国有经济和国有企业的高质量发展，对于我国经济的持续稳定发展和社会的全面进步具有决定性的作用。在推动国有经济和企业的发展过程中，我们必须遵循以下几个根本原则，以确保其沿着正确的方向持续健康发展。（一）坚持和加强党的全面领导是国有企业和国有经济高质量发展的根本保证。党是最高政治领导力量，只有坚持党的全面领导，才能确保国有企业和国有经济始终沿着正确方向发展。我们必须坚决贯彻党的路线、方针、政策，确保党的领导贯穿国有企业改革发展的全过程，推动企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，为国有企业和国有经济的发展提供坚强的政治保证。（二）深化国有企业改革，完善现代企业制度，是提高国有企业活力和竞争力的关键。我们要按照市场经济的要求，进一步推动国有企业改革,完善法人治理结构，建立健全现代企业制度，提高国有企业的市场竞争力和经营效益。同时，还要加强国有企业的内部管理，提高员工的素质和技能，激发企业的创新活力。（三）推动国有经济布局优化和结构调整，聚焦主业、做强实业，是提高国有经济整体质量和效益的重要途径。我们要根据国家经济发展的战略需求，优化国有经济布局，调整产业结构，推动国有企业向主业集中，做强实业，提高国有经济的整体质量和效益。同时，还要鼓励国有企业积极参与国际竞争，拓展海外市场，提高国际化经营水平。（四）坚持以人民为中心的发展思想，实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益，是国有经济和国有企业高质量发展的根本目的。我们要始终把人民群众的利益放在首位，通过国有企业的发展,为人民群众提供更多的优质产品和服务，促进社会公平正义和全面进步。（五）加强国有资产监管，防范和化解重大风险，确保国有资产保值增值，是国有经济和国有企业高质量发展的必要保障。我们要建立健全国有资产监管体系，加强对国有企业的监督和管理，防范和化解重大风险，确保国有资产的安全和增值。同时，还要加强对国有企业的审计和绩效评估，推动企业不断提高经营效益和管理水平。三、国有经济和国有企业高质量发展的实践路径在追求国有经济和国有企业高质量发展的道路上，我们需要遵循一系列实践路径，这些路径旨在推动国有企业实现创新驱动、绿色发展、深化改革、开放合作和人才强企的目标。（一）创新驱动发展是国有企业高质量发展的核心。这意味着我们需要加大科技研发投入，积极培育企业的核心竞争力。在这个过程中，国有企业应当关注前沿科技动态，加强与科研机构的合作，推动产学研一体化发展。同时，要鼓励企业内部的创新精神和创新意识，为员工提供充分的创新空间和费源，激发他们的创造潜能。只有这样，我们才能在激烈的国际竞争中脱颖而出，实现国有企业的商质量发展。（二）绿色发展是国有企业实现可持续发展的必然选择。在推动生态文明建设的过程中，国有企业需要积极承担社会责任,坚持绿色发展理念，推动绿色技术创新，降低能耗和排放，提高资源利用效率。同时，要倡导绿色消费，引导消费者形成绿色生活方式，共同推动社会的绿色发展。（三）深化改革是国有企业高质量发展的关键。我们需要完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现所有权与经营权的分离。同时，要推进企业内部管理体制改革，优化管理流程，提高管理效率。此外，还要加强企业的风险管理，防范和化解各类风险，确保企业稳健运营。（四）开放合作是国有企业拓展发展空间的重要途径。我们需要积极参与国际竞争，加强与国际企业的合作与交流，学习借鉴先进的管理经验和技术创新成果。同时，要拓展国内市场，加强与民营企业的合作，共同推动国内经济的发展。（五）人才强企是国有企业高质量发展的根本保障。我们需要加强人才培养和引进，打造高素质人才队伍。这包括建立完善的人才培养机制，提高员工的职业技能和综合素质；同时，要积极引进外部优秀人才，为企业注入新的活力和动力。四、结论（一）国有经济和国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，其高质量发展对于推动我国经济持续健康发展具有至关重要的意义。为了实现这一目标，我们必须遵循一系列根本原则和实践路径。一是坚持和完善基本经济制度，是国有经济和国有企业高质量发展的制度基础。这包括巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展，推动各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。二是深化国有企业改革，是国有经济和国有企业高质量发展的关键举措。这要求我们进一步完善现代企业制度，健全法人治理结构，形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。同时，加强国有资产监管，防止国有资产流失，确保国有资产的保值增值。此外，我们还应该加强科技创新和人才培养，提升国有企业的核心竞争力。通过加大研发投入、培育创新型人才、推动产学研深度融合等措施，不断提高国有企业的自主创新能力，为高质量发展提供有力支架（二）国有企业在我国经济社会发展中扮演着举足轻重的角色。国有经济和国有企业的高质量发展，是我国经济社会发展的重要基石,也是实现国家“十四五”规划和2035年远景目标的关键力量。这一进程的推进，既需要明确的根本遵循，也需要切实可行的实践路径。一是国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，就是坚持党的领导，加强党的建设，确保国有企业始终保持正确的政治方向。这要求我们深入贯彻落实党的创新理论，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的领导融入企业治理各环节，把党的政治优势转化为企业发展优势。同时，要坚持以人民为中心的发展思想，把满足人民对美好生活的向往作为国有企业高质量发展的出发点和落脚点，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。二是国有经济和国有企业高质量发展的实践路径，就是全面深化改革，推动国有企业体制机制创新。这要求我们深入推进供给侧结构性改革，加快国有企业转型升级，优化产业布局，提升产业链水平。同时，要完善现代企业制度，建立健全市场化经营机制，激发国有企业的活力和创造力。此外，还要加强国有费产监管，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。（三）在这个过程中，国有企业要勇于担当、积极作为。作为国民经济的重要支柱，国有企业要率先落实国家重大战略部署，积极参与国家重大项目建设，为国家基础设施建设、科技创新、产业升级等提供有力支撑。同时，国有企业要深入实施创新驱动发展战略，加强关键核心技术研发，提升自主创新能力，为推动我国产业向全球价值链高端攀升作出更大贡献。（四）全社会也要共同努力，形成支持国有企业高质量发展的良好氛围。这需要我们加强宣传教育，提高全社会对国有企业高质量发展的认识和支持。同时，要完善法律法规和政策体系，为国有企业提供公平竞争的市场环境和法治保障。此外，还要加强社会监督，推动国有企业公开透明运营，确保国有企业健康发展。总之，国有经济和国有企业的高质量发展是我国经济社会发展的重要任务。我们要坚持党的领导，全面深化改革，推动国有企业体制机制创新，同时加强全社会共同努力，形成支持国有企业高质量发展的良好氛围。只有这样，我们才能推动国有企业在实现国家“十四五”规划和2035年远景目标中贡献更大力量，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料国有企业作为国民经济的主要载体，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在新发展阶段推动高质量发展，必须深化国有企业改革，做强做优做大国有企业，促进国有企业高质量发展。坚持党对国有企业的领导。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，科学设计企业党组织发挥领导核心和政治核心作用的机制，让国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。积极稳妥推进混合所有制改革。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是我国社会主义基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。要在深入开展重点领域混合所有制改革试点基础上，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率要求，推进混合所有制改革，规范有序发展混合所有制经济；支持符合条件的混合所有制企业建立骨干员工持股、上市公司股权激励、科技型企业股权和分红激励等中长期激励机制；探索建立有别于国有独资、全资公司的治理机制和监管制度。加快建立现代企业制度。建立现代企业制度是完善公司治理的重要内容，有利于发挥国有企业各类人才的积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。建立现代企业制度,要合理设计激励机制，兼顾社会效益和经济效益，既完善市场化薪酬分配机制、灵活运用多种形式的激励措施，又平衡国有企业的责任和权利、形成公平有序的竞争环境。健全国有资产监管体制。充分发挥国有资产管理部门的监督管理作用，健全协同高效的监督机制，健全投资运营管理体系，科学利用资本市场工具，提高国有资本配置和运行效率。针对不同控制权、不同行业、不同规模的国有企业采用差异化的评价体系和监管方式，努力实现国有资产保值增值、国有经济竞争力显著提高、国有资本功能明显放大。积极服务国家战略。积极服务国家战略是国有企业的重要使命。要加快国有经济布局优化和结构调整，向关系国