医美整形医院员工手册.docx

员工手册第一章/CHAPTERONE企业简介S儿医疗美容集团于1994年创立，集团旗下在盖、武汉、郑州、贵阳、江西、柬埔褰拥有八家现代化的专业整形医院,四十多位国内一邮形专家.是江西古首家定位于专业、高端的名医联盟平台，先后与欧美、日韩等国外多家医关机?罐立合作交流关系，共享先进的医关技术,管理方法以及经营理念.JDZSJ1.医疗是按鞋1匕至大规模医疗美容机构的标访巨资建立，高达3000多平方米的运营面积,以现代风格、五星级的服务标准打造.下设美容外科、微整形皮肤关容科三大圣点科室,全国首创眼部礴专科、展部蝌专科、面部年轻化专科.而轮廓美化专科、微卷形专科.胸部美化专科、自体脂肪移植专科、皮肤美容专科、形体关化专科.私电整形专科十大大特色品牌专科体系.拥有商标送无由层流手术究，引进国际先进的专业科技设备，不遗余力始终保持与国际同步,奢华典雅的医疗服务空间合理规划设计，确保各项目独立服务运营的同时又能案密结合，为顾客提供更优化.全方位的医疗美容服务.医资力I1.设备、技术等方面实现国际化的接轨，引领右JDZ乃至江西医学美容行业朝苔更成熟.更规范、更加国际化的方向迈进，让JDZ人民在家门口可以享受高品质的医疗美容服务.企业文化企业诉求语：SJ1.,加美丽！有好医生做好医院核心价值观：为的客打造美丽，为员工制造机遇，为社会创造看运秉承：细鼠走心的服努理念和细致精湛的美学技艺，给候客打造个性设计,精.眼细场的美丽蜕变.质!理念：永远把医疗质量放在第一位,当企业利益和医疗质量发生矛JS时,永远选择医疗质量.人才理念.S儿尊重每一位员工的才能，致力于发扬每位员工的智球.普力创造适合人才生存和发展的政治、授济、社会生态环境，鼓励员工快速成长.史用德.才、行能力兼笛的人才，感心培养品德高尚、然意学习的人才，这种人才的共同特征是：个性正m、自信.坦诚.务实；合作平等、互信.包容；生活极、乐观健康，营侑理念:聚焦顾客,注空屈牌,能动开拓,和谐共赢企业发展史SJ1.胆程碑1987年，温事长Z1.进入整形美容外科，成为国内整形美容行业第一批雌医师.1990年，蓬事长Z1.开始在整形行业她骋，任海南省三亚市人民医院整H为卜科主任.1994年，亚里长回到江西JJ,任庐山区红十字医院医疗美容14主任.2002年，任JJ学院附属医院整形科副主任.2005年，成立JJ协和医疗美容门诊部，为赣北整形关容行业写下起帝.2005年，正式改名为JJ协和医疗美容,成为JJ市第一家中韩技术合作整形机构.2006年,成为爱贝芙江西唯一指定注射中心.2007年，签约钝国医师朴钟洙.崔起荣、郭仁沫、学正晔,成为中韩国际解形技术合作基地2009年，成为韩国“普仁昌眼整形修复基地”；同年，江西省苜家以除驳'抗衰、验黑、袪红、祛斑、消痘为目标的高科技美肤中心落户JJt炯瞬美.2010年，成为韩国原辰整形外科医院技术协作单位.2014年，成立JJ华美医疗美容门诊部，开启集团之旅第一2018年，S儿桀团正式落户JDZ市2019年JJ华美医疗美容品牌升圾,更名为JJSJ1.医疗美容2020年,S儿集团正式入驻江西NC,收购FD整形医院.SJ1.4C个性化服务理念（4C,指的就是四大超出眼务）我“提神圣的医关人，肩负若光荣的使命，我们的责任是传播美容文化，成就美丽事业，我“诩奉行医德，执普追求，精益求精,诚信服务,取信以客,建立博爱温馨和酒的品牌医院，用心沟通的肖除一切咫弱,敬业和诚信是S儿的生存根本，与其编造理由不如挽起柚子做亭,只有优秀的团队才有优秀的业镭.1,超灵活服务主动的眼务意识，做到眼尖.心灵、能勒、手快2,超记忆服务在院内系统中砧存顾客的喜好需求,并传承到各个接待点，确保整个服务治疗过程“投其所好二3,超意外股务超意外指的就是顾客遇到想象不到的服务这种意外服务能体现医院对容的情感传递.在求美者最需要用助的时候服务灌确周到，使顾客逛以忘却，心存感恩.4,超用心服务“用心股务”是SJ1.个性化服务至关重要的一项，要求SJ1.工作人员碗做到心细、心减、设身处地为顾客若想,时W刻次睡过用心来观索丽客的一切需求.第二章/CHAPTERTWO入职招引1 .三J报到当天持本人的下列资料到医院行政人事部报到：D身份证原件：2 ）两张1寸近期免冠照片；特殊工种汪需提供招应的上岗证原件，医技人员还需提供国家规定执业证、资格证原件，有职称的还需提供职称证球件.2、报到程序3 ）审查和短印个人资料，建立人事档案;4 ）承考勤指纹；5 ）阅读员工手册；6 ）却与试用部门负责人见面，接受入职培讥和工作安排.聘用试用期试用期限试用期TS为1-3个月，在不违反有关劳动法规的前提下，可视工作表现并经双方防同一致适当缩短或延长试用期.渊:用期培训行政人事部会介绍医院基本情况.企业文化、人事行政管理制度；所在部门负责人会介绍本部门职能.人员情况，讲解本职工作内容和要求，担助你了解部门流程与制度等相关工作.试用明强职程序试用期间为使用本人与医院双方双向了解与选择的过程，双方可根据且体实际情况决定是否留用.试用人员可在试用期内提前三日向医院提出辞职申请,并按规定办理辞职手续.相应的，如果您的工作表现经医院确认无去达到工作有位的要求,医院也将会在试用期内随时向你说朗理由后按规定程雌止对您的试用.转正试用期届满前一个星期，行政人事部发放并地写员工转正申请表由用人部门负责人评估是否正式录用,并在煲正申请表上签署意见.特别优秀的员工，用人部门可向人力资源部申清提前转正，用人部门负责人递交员工转正申请表到总经理审批,经批准后口叫人正式任用，由行政人事部归档,若试用不合格，用人部门负责人递交员工转正申请表到总经理审批作出延长试用朗、调整工作岗位或办理图职手续的决定.考勘及保期1.工作时间正篇工作时间为每周六天制,一月休息4天，可累计休息，两个月内休完，实行排班轮休制,医院如因工作或业务需要，安排员工加班，员工有配合医院加班的义务,固定加理的一天按照国家;去律规定的标准计划呦工资.每天正常上下班时间08:30-18;00（三）,08:30-1730（冬），早晚打卡各1况考勤管理：迟到早退迟到或早退1分钟扣5元;超过2小时按扣假半天处理，月累计3次早退者，视为旷工1天.旷工1天扣发3日工资，以此类推.累计旷工S天以上按自动惠职处理，医院有权给予解除合同.2、考勤打卡规定：（1）所有员工上下班均以面部识别打卡形式考勤.员工上下班必须打卡，打卡次数为一天两次（特殊同位需提出申请），员工应严格按工作时间规定准时打卡上下班.（2）员工上下班因忘记的琼因打卡，3日内必须填写说明，郃门主管签字确认，同时交院办备案，否则映打卡1次按旷工半日处理，以此累计.每月规定因忘记的原因漏打卡补卡的情况不得超过2次，超过者按旷工处理.且因忘记打卡的原因漏打卡扣款30元/次一月同打卡不得超过2次（含2次）；超过3次，按旷工记，漏打卡一次记半天旷工另外，因公卜出办事等原因，无法按时打卡者，当日内须地写说明，由部门主管及分管院长签字，同时交院办备案，补卡后襁扣款，否则按旷工记.累计三次以上者,均按开除处理.（3）所有上班人员均应于规定的上班9寸间前打卡，不得于上班打卡后外出（公出除外），所有下班人员应先打卡后外出，外出后未用下班卡无效.如发现打上班卡后不上好、未到下班时间且未经批准?！自离开工作词位，下班时间再回公司打卡，除按旷工处理外，每次另罚款50元,以示警告，3、调休员工如个人需要改变排休计划调休时，需提前埴写d调休申请单，授部门负货人和行政人事部审批后方可生效执行，否只咻息当天视为旷工.4、J1.Kff一战眼务部门(如客服、导医.沪士、美容师)加班需填写加班单.其他部门因上班时间而去完成工作需自动延长工作时间,不作为加班处理.(1)加班申请员工力事先由部门负贡人审批，报行政人事部归档，临时性0眦,需于加班后2天内由部门负责人审批，交于行政人事部归档,否则视为无效加班.(2)加班费加班后医院计发相应的i三费，加班费计算标准：按医院相关规定执行.(3)加班纪律凡加班人员在加班时不按规定考蜘,有愉锻.唾强离职守者,经盲证后，除不计加班费外,并按相应的工作纪律进行处罚.6、厕员工因病.事需要请线时，应提前申请，原则上不得口头请假和以口头批准作为依据，必须填写请银申请单.经部门主管安排好工作并给予初步意见逐圾上报.话假申清单存档医院办公空.TS员工请/休假1天内由部门主管审批，并将请/休暇条报备行政部；1-3天以内(含3天)须经部门主管、行政部审也总经理签批,超过3天需经院长审批，并报行政部备案.部门主管及医生诂/休假须足总经理签批，目部门主管请/休假期间需有职务IWS人.不得越级请假，必须逐级上报.未经枇准，圈自休假视为旷工处理.医院对于严壬注反清假制度的员工可予解除合同处理.病假一律由本人提前书面申请，事后*趣无效；若请假右病，应提前一至两天提出书面申请，事后按实际发生天数计假.电话请病假仅限于急诊，超过一天仍不能上Ifi的，应有委托人携带医院相关证明来单位办理请假手续.因病需请长假者，最长不得超过劳动法规定的医疗期.并拗&定发放病假工资一年内超过IO天不满1个月者1.连城工龄不满5年的，请病假期间按40%计发薪金.2、连续工龄满5年不潴10年者，病悔期间按50%计发薪金.3、连续工聆满10年不泡20年考标帆期间按60%计发薪金X病假期间不享毁金、补贴,绩效、不足1天者按1天计.所有病假均应提供一甲以上医院的相关资科,包括门诊病例、箍助检杳报佐.医疗发票、病胃证明.诊断证明、住院证明等.无疾病证明资料的视作事，映理.提供虚假证明树撷为严更违反单位规章制度.(2)事银事假应提前两天由本人提出书面申请电话访事般无效.事假期间不享受工资.补贴等.每次事假不得超过3天全年事假累计不得超过15元超过规定天数时需办理自动离职手续.(3)病.事假超过15天者，因提前做出书面申请，办理停薪待岗手续,销假到岗后，再由医院办公室做岗位安排,(4)雌员工本人入职一年后结婚,可享受7天有薪何期，清他必须向人力资源部提交结婚证复印件并出示原件以作直核.邃烧节假日、休息日连续计J?不1膜延.脂发自结婚登记之日起一年内有效,威IJ上一次休克.嫡匿期间，发放基本工资或底薪.(5)丧钱员工的百系亲属(父母、配偶、子女)死亡，经医院领导批;隹，予以3天有薪丧假.丧帆腿交相关死亡证明(证明一般由医院.派出所、村委.居委会做出)，否则论为事假.(6)产钱医院女员工凭有效的灌生证原件可申请产帆入职满一年的女员工产线计算一个月的基本工资；申请产假时必须同时出示结婚证和准生证原件期印件,邀烧节假日、休息日连建计算不顺延.（7）年假员工累计工作已满1年，年休钱1天；已»2年，年休阳2天，以此类推,7天封顶.享受当年的年休假需在本年内依完，不可素计.年保安排必须提前经部门负责人审批，报行政人事部归档.如因个人原因没有执行年假的，该年年假自动作废，医院不以任何方式补偿.如因医院原因没有执行年他的，短部门负责人审批报备行政人事部归档后，按国家规定给予*K.希斐1、薪资发放日期每月的15日为医院发放上月度工资日期，若支付日遇节假日或休息日，则会提前或迟缓3天发放.以医院具体通知为准.2 .薪资结构员工工资一般由“固定工资+浮动工资”构成.固定工资由基本工资、职务工资、资历工资构成；浮动工资很据统效考核、业绩完成状况、D呦等情况计发.3 .薪资周整员工工资将在如下情况下发生调整：D新入职员工试用期合格后，将视实际情况给予相应的调薪；2）医院根据授营业绩情况、社会综合热价水平和员工个人工作表现给予相应的嘛;3）对岗位工作中成绩显著，促进医院经营管理,提高经济效益方面成绩突出的员工.医院将考虑给予特殊加薪；4）在医院定期开展的绩效评估考核中，依据医院绩效管理规定,调整直接与工作绩效有关的绩效工资或奖金；5）薪地反动，员工开职或降职时，其工资相应进行调整,其工资必须在职务级别工资范围之内.6）相关岗位因员工个人资历（工龄、学历、职称等）发生变化W,按医院规定进行调整个人资历工资.4、薪姿保阳医院每位员工的工资属医院保费信息属工在任何情况下都不得向他人透露自己的工资或者询问他人工资.培训在医院,您的勃杳工作，除可以获得薪金、享有福利以外，还可以得到医院适时提供的大量培训I.培训任医院完成校营目标、提温镭效和实现持续发展的保证，同时也是您在本医院胜任职责、提升自我.开发潜力和规划未来的途径.医院所有员工拥有相对平等的培训机会，断成员嫡接受入职培训网岗位培训.1 .培训类型1）入职培训为帮助新员工尽快融入医院，适应新的环境.通过培训了解医院基本概况、企业文化、员工行为规危要求、员工手册、人事行政管理制度和劳动纪律.2）岗位培训为使新员工具备胜任工作有位所需谢识、技能和态度等，医院安排由各新员工的郃门负责人对其诳行一系列的岗位索质培训.3）在岗培训为使员工具等完成工作所需要进一步提高的知识、技能和态度等，或为转换岗位所需要,由医院或郃门内部组织技能培训、特殊岗位培训和升迁专项培训符.4）其他培训为使医院管理者和技术人员及时了解先进的管理和技术信息、开拓思维，进一步提高管理技燧或专业技术，医院会不定期遨请一些知名部门负责人、教授、技术专家.培训或咨询机构的专家举办讲座.医院也的情在适当的时机，选送相关中高级笆理人员到有关专门培训机构、或由医院选择专业课程进行履期培训.2、培训管理医院建立和完善培训流程与制度,行政人事部为员工建立个人受训档案，霰踪培训做果，培训将成为岗位变动，纸效考核的依据.考核是平时考酬总结和提炼.岗位异动1.岗位调动医院将根据工作需要并结合员工个人的职业生涯规划，调整员工的工作词位，员工有义务B艮从医院的工作安排，如无特殊原因不得拒绝.员工也可根据自身特长、兴趣、爱好向医院申请调换到最适合自己的工作岗也对于行双人事部门在医院内部发出的招聘启密,自身条件符合沼要求且有意向的员工，在征得部门负责人的同意前提下可报名参加新同位的甄选面试和测试，2、升职'升级员工的个人成长和进步对医院是很田要的因为医藏未来取决于每一位员工的成功.医雌供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间,以"水平、称职、能力、贡献为晋升原则.管理岗位的提升,主要是以员工的敬业拿神、工作业镭和发展潜力为依据.3、降职、降级员工在职期间，若对工作不能胜任、违反有关纪律、制度，医院可对其作出降职和降级处理，同时薪资和福利虺会相应调整.保密1、商业秘密的叙0凡在本医院就职而产生的、而获取的文件、资秣构件、表格等等业务信息，如有关客户名单.合作目的、价格、莒业额数赤、言俏方案、经营信息、员工萌酬等,无论是口头，书面的，或是电脑文件形式的,无论是医院的或是医院客户（客人）的均属商业H三.2、三三y医院员工务必逡守以下规则,否J?期具体情况予以违纪处理：D所有机密文件必须妥善保管；2）不得将医院文件用于不属于医院业务之用途；3）客户（客人）的情况，医院的业务不可作为闲读话题；4）应在接待处或会议室接待来访，严格禁止客户（客人）,亲友进入各部门办公区，如遇客户（客人）参戏，须事转请示有关领导人批准,并事先通知有关部门员工将室内及案面的机府文件收好；S）下班后，桌面.打卬机、公用电脑等处不得留有客户资料，尤其是有关策珞、推广、媒介计划、收款、报价等文件，包括算稿,不再有用时要及8溺毁；6）特募机密文件必须在文件上加以注明.特另叼I密文件不再使用时，应归还客户或予以销SS,特别机密文件之传送，须事前通知收件方，事后向收件方确认其确已收到；7）任何业务信息的透露与公布都必须由医院相关领导人批准方可发布；8）不打听同事的考续结果和薪酬起1.离职1 .患职申请试用期过后,员工辞职应至少提前1个月以书面形式通知医院（试用期内，提前1周天通知即可）；辞职日期以医院批灌日期为准.2、离职办理程序员工提出书面离职申请一部门负责人一行政人事部一怠经理T院长.擅自离职者，医院将按相关规章制度进行处理；因H1.自需职而给医院造搬失的,医院保留追究其相关责1王的权利.3.员工在留职前应完备离职手续,圄职手续包括：1）处理工作移交事直，打印交接清单;2）按强职申请表办理离职手续；3）交还所有医院更料、工作服、文件、办公用品.艮工手册工钥匙及其他公物；4）住宿者退还医院宿舍及房内公物,并到行政人事部办理退宿舍手续；5）报销医院怅目，归还医院欠款;离职人员应办妥职务移交手续，若有借款或移交不;例者，从其剩余工资扣徼,不足扣徼且不立即予以现金归还者，医院依法追究其相应经济责任及法律责任；6）到人力资源部办理解除劳动合同手续,开具解除劳动合同证明；7）田要同位管理人员罔职，医院将安排罔职审计；8）涉及商业秘密的岗位还需签订竞业限制协议书.第M/CHAPTERTHREE员工福利1,带薪休假医院员工带球出薪资享有增假、产假、年假、丧假等带薪假期和其他法定假期.2、JMt嶷院为员工提供午餐.3、住宿福利1）医院威IJ上不提供住宿，如员工有住宿需求的，向行政人事申请，由行政人事书限据实际情况安排，并根据医院的宿舍配备标准配置.2）住房标准：外市人员由医院统一安排，一般员工住集体宿舍,中级职称者二人一间房，高级职称及以上者一人-f司房.医院中层主龄或以上有特殊原因需要单人住房，在医院有条件的情况下经总经理批准同意.3）医院住房免房租，宿舍水电费由入住员工分塘，均按潴月分搏.4、节日、生日慰问妇女节.护士节、中秋、端午、春节等限节日，医院视情;兄发放节日补贴金或?陶.5.文体活动医院根据员工的喜好有组织地开展才艺竞赛、游园活动、文艺晚会.聚赫等娱乐活动以丰富大家的生活.在不影响医院正境运作的前提下，员工亦可以建议医院开展自己所喜欢的文康活动.6、消争优患本院员工、员工有关亲属在本院进行整形美容消费，由本人申请，经医院领就准，可视侑况享受不同折扣的优惠.试用期员工不得申请治疗福利；正后工不到半年员工5台疗按报价7折计U;工龄半年以上员工及其苴系亲属,治疗费6折.手术费5折,材料按进价结算.员工申潮台疗福利，必须填写员工手术、治疗申请单3并逐级审批同意；未Ia写不得享受此项福利；享受手术或治疗的员工,视同同意医院在广告或其它宣传中使用具;台疗图片.未经领导审批同意,医师或其它任何人不得擅自为员工进行手术或j台疗，否则,一经直实，将由违规医生与员工技项目报价各自承担50%治疗额.7、其他医院提供给员工的，除上述福利以外的其他福利.安全常识全员树立“安全经营，人人有责”的意识，员工必须严格遵守医院的所有安全规定和规程,不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作场所，共同参与医院的安全皆道工作，防止事故的发生,保证人身和医院财产安全不受损宫.1 .意外事故处理程序医院鼓坳员工随时留意您所在的工作区域加发现不安全除患应立即向部门负责人报告，如安全除患发生在宿舍应立口陋知行政人事部或拨打应急电话.发现意外事故后,应在自己力所能及的范围内，采取积极有效措施救人.救物，避免事故的扩大,保沪事故现场.2 .安全应急电话常用4个应急电话匪总电话：110;火警电话:119;急救电话：120;交警电话122.3、安全守则i）员工必须熟悉维散通道，如遇火险,必须做到三会"：会报警火警119.盗警no、会扑致初期火险、会逃生.2）货物在搬运装卸时必须按照货物搬运指导方;娥作，确保安全.3）AA必须注意安全用电，不得私自接拉电线和用各种超负荷电器.4）力曜火源.热源管现，下班应关闭电源.气源.5）切忌将化学溶剂或其他可燃液体倒入排水管道或下水泊,只能倒入指定的废液回收容器中.环境卫生常识1、每位员工都应养成讲卫生的美德,保护公共环境，人人有货.2、随时;主息保持工作环境、宿舍及医院其他场所的环境卫生.3、不随地吐痰,乱丢纸碎.果皮等杂物：垃圾统一扔到垃圾桶，当天垃圾当天清理出医院.4.不将早餐、坂菜带进办公场所,办公室随时网寺干净整i吉、办公宠物且摆放有序.5、不得在办公及公共场所油姻.发现抽包者应立即劝阻，不听劝阻者，每次扣款50元.后Im理规定1.宿舍省理规定员工宿舍由行政人事部统一分配.管理：1）未经行政人事部批准，任何人不得理自入住宿舍，否则行政人密部有权勒令其搬出宿舍.2）员工搬圈宿舍，须向行政人手部报告并办理搬图手续,否典瓶为仍住宿宿舍，若发生相关费用照常收取。必要调整,宿舍员工须服从安排，否艮监政人事吕昭权取消其住宿资格或按市场价格同等标席收取宿舍租金.2.宿舍日常管理细则：1）宿舍物业、家私、电器由行政人事部统一S记、管理.除房租外的其它费用由住宿人艮均也2）宿舍物业及相关设置、医院提供家私/电器等物品的自然J耗,由后勤部负责维修,费用由医院承担，但对于恶意损坏者进行严厉的罚款并取消其住宿权.3）宿舍服务范围：包括：办理租房/退房手续,宿舍物业及公有物品的维修.不包括：私有物品的符理与维修，日用消耗品的采购或更换.第四章/CHAPTERFOUR奖励1、奖励种类1）通报去扬在工作中表现较为出色，有一定影晌者，在医院范围内予以通报表扬，同时予以物质奖励50-100元.2）记功在工作中表现突出，并有田大成绩者,除通报表扬外,给与记功一次，同时予以物质奖100-300元.3）大功在工作中表现十分突出，有重大成绩，并形成广泛影响者，给与记大功一次，同时予以相应物质奖励.4）晋升（晋职、晋级、晋新）在工作中多次表现十分突出,视具体情况予以晋升.2.奖励种类适用条忤1）通报表扬有下列情况之一予以通报表扬：理出合理化建议，并破采纳，并为公司获得羟济效益的；对于舞弊或危害公司权益事情，自蜩发.制止的；节约成本，有显著成果的；为顾客提供优质a员务,获得客户书面表扬的；Je收业务往来单位或客户赠送饯物（含红包、触等）2）iB%有下列情况之f,予以记功遇到重大事故，的于负责,处理得当的；工作认真负责，及时发现事故苗头或者意外故障，并及时采取措施.防止事故发生，避免重大损失的：坡区以上行政部门表%,为公司争得技疡荣誉的；H节约资源，控制成本上取得重大成缤的.3）大功有下列情形者,予以记大功承担重大项目攻关，获得成功的；进行更大技术革新，取得发明专利，为医院带来显著遇意外事件获得成功者，奋不顾身，板力抢救.使损失降到最低的;4）晋薪有下列恬况的,予以音薪：工作满半年之员工，可根据其表现加薪；其艇医院认定可以晋薪的条件者.5）晋职有下列恬形的予以晋职通过医院评估,符合更温职位要求考；医院内部招聘,通过测评，符合要求者.惩罚1,惩罚种类D书面警告在工作中表现恶劣，有Tfig不良影响者，在医院范囹内予以通报批评，同时予20-S0元的妊济处罚.2）记过在工作中表现较为恶劣，并有较大不良影响者，除通报批的卜，记过一次，同时予以50-200元的经济罚.3）iBi1.在工作中表则E常恶劣，并有重大不良影晌者，除通报批评外，予大过一次，同时予以200-1000元的经济处罚.4）降职（含降级）员工不胜任本职工作或出现其他相关条件，予以降磔词位职等和商位圾别,同时相应核减薪资，可在记大过时同时使用.5）解除劳动合同员工严生违反医院规章制度严生损害医院利益和声誉.员工行为与企业文化价值严重不符，不适宜继续在医院从业的，医院有权解除劳动合同，结束劳动关系.2,惩罚种类及适用条件1）书面警告下列情况每发生一次，给予一次书面警告的处分：不按规定苍装和佩带工作证的；在工作场所内坦摩或争吵、过分嬉笑、不服管教的；办公时间办理与工作无关的事项的（如石电影*玩游戏、吃东西等）；办公时间雷岗、潴岗的；筝次迟到*早退的（一月内累计3次以上）的；有不积板对待工作轻我行为的,包括但不限于会议迟到，不按时处理工作等行为；违反医院管现制度，但情节轻悌的，没造成不良影响的；S他日常行为或履行职责的失误对医院的经济、商誉、秩序安全或他人利益、安全造成轻微的威胁的.2）记过下列情况每发生一次,给予一次记过的处分：在工作场所酗酒滋事，影响秩序的；工作时间内怠工、睡觉的；在工作场所干私活、制造私人物件的；有消研播工作的其他行为,造成一定影响的；附合怠工、罢工或随同他人起哄闹事，干扰医院正常经营的；其他违反医院管理制度，情节较严更，造成一定不良影晌的；3）记大过下列情况每发生一次，给予一次记大过的处分在医院区内或虺险场所内违背猱令吸烟引火的；制造虚假证眼材料筹取医5万|旗的；!1.意浪费医院财物或办事潴忽使医院遭受较大损失；私自携带公瓶包括但不限于生产资料或文件原件或其影印本）离开医院的；口破坏医院公文或有用文件的；M他违反医院管理制度，情节严生，造成严生不良影响的；故意或三淋意造成医院后接和碱间接损失在2000元以上5000元以下；因为违反职业道德和!医院的待客规定,被客户（患者）投诉或在工作场所与客户（患者）发生严雨争执、；中突，有损医院声誉和形象的；违背保密职责,泄露医院或客户的商业晚或隐私，给医院或客户造成损害的；对外散布有损医凝含本院手术痴E手术治疗方案等）或本院医护人员形象和声誉的言论，影响患者和公众对医院的信任和评价的.4）解除劳动合同下列情况发生，给予解除劳动合同处分：01用医院名义、假借职权,莒私舞弊的；盗窃医院财物、哪用公款、故意毁损公物的；私自侵占医院物品的；三工作场所或医院宿舍区聚赌或斗殴的；泄漏业务或职务上重要机密的；恐吓、敲诈、威胁或严空导咫同碉或上司的；受任何形式的商业购咯的：连续旷工三天或一年以内累计旷工时间超过五天的；未经医院同意,经营与医院类似及职务上有关的业务，或兼任医院以外的职务者；有意的损吉医院物品、利益、商誉、安全等行为王何欧娱医院的行为，包括但襁于提供过期证件、假证、假票、制造谣言等行为；屈他故意或故意造成医院亘接或间接经济损失达5000元或以上的；位真他严重违反医院规亩制度.展次（三次或以上）不同程度违反医院规章制度或作出对医院或他人造成产空的不良影晌的；:豳带武器、击品等违禁品进入工作场所的；:丽效上圾主管人员签名、盗用印章或未批准殖自使用印总的；峨盗他人财物、吸毒.制毒、阪毒、嫖娼或卖淫的；稣加照社会.恐怖组织或活动、非法传情的；非法集会、结社.聚众雨事、罢工、游行的；S依法追究刑事责任、拘留、劳动致养、公安机关收容教育的；理法律规定的其他情形.WW1.本员工手册适应于所有员工,经总经理批准后实施,修正时亦同.2、本员工手册最终解释权归行政人事部所有，日常螂.操作、监督执行由医院行政人事部负责.3、本医院艮工务必了解本手册的一切内容，并不祖以未缴为由而免除去任.4、本手册未尽之处，参照国家法律法规及医院其他规统制度执行.5.本手册中的内容如与医院所发出的任何其他文件相违，则以最新修改的规定为准.6、本员工手册属内部资料，请注意妥告保存并严禁外传，不可抄袭、翻印、私存、泄露.如有泄密，医院将根据保密制度给予相应处分亘至迫究死去律责任，员工离职时将手册交回行政人事部.7,本手册如若不慎遗失，请及时向人力资源部申报、朴领用卜交相应的工本超；8、本手册如需修正，医院将向员工提供最新修正本.并回收旧手册以防混淆.9、本员工手图自发布日起执