国有企业关于以高质量基层党建引领公司高质量发展工作情况的报告+公司党委书记抓基层党建工作情况的述职报告.docx

国有企业关于以高质量基层党建引领公司高质量发展工作情况的报告公司党委书记抓基层党建工作情况的述职报告国有企业关于以高质量基层党建引领公司高质量发展工作情况的报告近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦与党中央“同心同德、同向同行“，抓政治建设,强使命担当；聚焦探索支部建设与企业发展“双赢双促”，抓“三基建设”，强战斗堡垒；聚焦大力弘扬“劳模精神、工匠精神”,抓党管干部，强人才培养；聚焦“清廉国企、廉洁护航“，抓监督执纪，强标本兼治；聚焦”筑牢信仰之基、把稳思想之舵”，抓思想建设，强守正创新；聚焦在高质量发展中“激扬青春、团结干事“，抓统战群团，强组织领导，为凝聚公司队伍上下同心、加压奋进的磅礴力量打下坚实基础。一'主要工作成效（一）事业发展持续稳健。公司作为煤电一体化综合发展企业，近年来，虽然面临安全严峻形势、煤炭市场波动等大环境的困难因素，但公司整体发展高质高效。所有这一切成就的取得，得益于公司党委的政治核心作用与发展引领作用；得益于公司持续巩固提升党建工作质效，严格落实“三重一大”集体决议制度;得益于公司的各项决策有管控，议事有规则、决策有依据。（二）组织力量有效发挥。公司坚持强基固本，始终把政治标准放在首位，牢固树立“把党建实效延伸到班组”的理念，充分发掘和培养一线员工的潜力，加大从一线骨干和青年员工中发展党员的工作力度，为员工发展创造平台和机会，鼓励党员发挥先锋模范作用，不断充实党员队伍，着力把优秀员工培养成党员、把优秀党员培养成骨干。同时，通过调动党员的工作岗位、优化党员分布，积极发展职工党员，确保每个班组都有一定数量的党员，实现党员空白班组全面“清零”，为公司的持续发展注入了强劲动力。（三）发展环境更加安全。在“党建融合安全生产”的引领下，为公司营造了一个和谐安定的发展环境。在企业内部，党管安全”123567”文化理念更深入人心，主体意识和“红线”意识不断增强；以“党委、党总支、党群部门、基层党支部、基层班组”五级主体责任更加明确；党组织统筹指导、多部门融合联动的“大党建”“大安全”管理体系不断完善。两矿持续被评为国家一级安全生产标准化矿井，公司整体安全形势持续稳定向好。在企业外部，公司为帮扶村出资解决村民饮用水问题，通过发动职工进行爱心捐款、提供水泥黄沙等，助力了灾后重建，在社会上建立了良好的信誉形象，营造了安全发展的和谐环境。（四）员工活力明显增强。在公司党委的倡导下，统战群团积极发挥作用，把发展作为“第一要务”、把学习作为“第一本领”、把创新作为“第一动力”、把实绩作为“第一标尺”、把清廉作为“第一形象”的理念更加深入人心。广大员工人人思发展，个个谋创新，积极参加志愿服务、技能比武、业务进修等各种活动，“比学习、比创新、比绩效、比奉献”逐渐成为风尚。XX发电厂发电部被评为省XX二'主要做法（一）抓政治建设，强使命担当，不断增强践行“两个维护”的政治基础。“火车跑得快，全靠车头带”，公司党委的政治引领和政治建设，直接关系事业发展成败。公司党委紧紧围绕贯彻落实党的二十大精神，牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育目标方向，深入组织开展党委理论中心组学习和第一议题学习；同时，在学深悟透、宣讲宣传、强化实践上下功夫，通过组织职工收看省公司巡回宣讲，以及领导班子带头讲、邀请县委宣讲团宣讲、支部书记讲党课等方式，持续掀起学习宣传贯彻二十大精神热潮。主题教育期间，坚持把“学思想、强党性、重实践、建新功”贯穿始终，持续在学深悟透、知行合一上下功夫，推动主题教育工作同公司高质量发展深度融合、互促并进，持续开展“立足岗位做贡献”、“学习身边榜样”活动等，以“党员+现场管理”为抓手，成立党员先锋队、党员突击队，冲锋到生产一线，积极破解瓦斯治理、顶板管理等各种困点难题。围绕完整准确全面贯彻新发展理念、安全生产、科技创新等专题，前置研究重大事项，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的作用。围绕公司中心工作，聚焦民生实事、改革发展、基层难点等内容，组织班子成员开展现场办公、调查研究，以办实事的成效检验教育成果。同时，紧盯职工群众最关心最迫切的事,着力重点推进解决。第一时间对“两堂一舍”进行改造升级，建设综合性职工活动中心、改建职工图书阅览室等为职工营造去啊年安全舒心的工作环境，真正将职工群众满意度作为评判主题教育成效的根本标准。（二）抓“三基建设”，强战斗堡垒，推动基层党组织全面进步、全面过硬。企业党建质效高低，既要党委这个“火车头”发挥牵引作用，也需要激发每个基层党组织的党建活力，才能实现“动力叠加”。公司党委一直以来以强化“组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障”建设为抓手，全面夯实党建工作基础。修订完善党建制度，进一步细化明确了党组织管党治党责任，开展示范支部创建活动，注重在生产一线发展党员，全年在解决党员空白班组上出举措、下功夫，实现党员空白班组全面“清零”。督促各基层党组织严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”主题党日活动等制度，建立健全党员培训方案及台账，加强对党员的思想教育管理。广泛开展“党建+”项目活动，推进党建与安全生产、经营销售等业务深度融合，深入开展“1341”工作法，开展”一支部一品牌一特色”座谈会、创建“党建5+”举措。多举措、立体化推进党管安全，开展党管安全“大反思”，进一步压紧压实各级安全生产主体责任；深化“党建+安全”管理理念，积极破解各种困点难题，真正让“党管安全”成为安全生产管理的第二道屏障。（三）抓党管干部，强人才培养，打造一支高素质专业化干部人才队伍。如何采取有效措施，真正使优秀员工、优秀党员脱颖而出，成为企业的骨干，事关事业发展成败。公司坚持党管干部原则，规范履行选人用人工作程序，不断扩宽选人用人视野，畅通干部交流渠道，大力选拔培养年轻干部，持续加强干部队伍建设。以2023年为例，公司选拔任用调整干部22人次，其中竞聘上岗3人，平级调整16人次，选派了2人到省公司挂职，机关2人到生产单位任职交流，不断增加人才向上流动的渠道；修订任期制和契约化管理办法，健全和完善交流轮岗机制，注重年轻干部培养，45周岁及以下干部占比提升至55%；补充优秀管理人才和应届毕业生10人，夯实基层一线管理，形成了人才扎根一线、服务一线，在一线成长的局面；78人取得工程、政工、经济、会计等专业技术职务资格，较上年增长40%,146人取得煤炭及通用职业技能资格，队伍专业化能力不断增强。（四）抓监督执纪，强标本兼治，一体化推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设。加强党风廉政建设工作，对于推动深化改革、提高经营管理水平、坚定不移推动公司高质量发展具有重大意义。公司党委坚持扎实开展党风廉政教育，深化纪检干部队伍教育整顿，把政治建设摆在首位，把监督职责落到实处，实现“三不腐”一体推进。通过层层签订党风廉政建设责任书，人人印制发放“一岗双责”提醒卡，针对性发放集团警示教育案例读本，层层组织开展廉政谈心谈话，落实同班子成员开展“一把手”政治谈话等制度。严格落实选人用人监督机制，深入排查廉洁风险岗位，梳理廉洁风险点，签订廉洁承诺书，把好选人用人“廉洁关”。深入开展安全生产领域形式主义官僚主义、“基层微腐败”、“招投标、物资采购”两个领域、违规违法获取工程、”代工资”等5项专项整治，以强有力的执纪问责力度，推动公司政治环境不断向好。（五）抓思想建设，强守正创新，为公司改革发展提供坚强思想保证和强大精神力量。意识形态工作是党的一项极端重要的工作，事关党的旗帜，事关发展道路，关乎企业发展安全。公司党委坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体原则，全面加强宣传思想文化建设，持续强化阵地建设，拓宽宣传渠道。充分利用宣传展板、1.ED大屏、微信群等及时宣传党中央最新政策方针、上级公司文件精神；结合党的二十大精神宣贯、第二批主题教育,组成多支宣讲分队，走向基层职工一线；发行“新视界”“建功黄岩汇”宣传刊物，丰富补充了公司宣传平台。同时，结合各自特点进一步强化阵地建设，共同营造宣传教育浓厚氛围。持续壮大正面主流舆论，强化主题宣传，开设“党的二十大”“主题教育”“廉洁文化月”“百日攻坚”等专栏，围绕重点工作、劳模榜样、创新成效等内容开展主题宣传，聚焦安全生产、改革发展、创新提效、党的建设等重大主题，进行全面、细致、有深度的宣传，全面展现企业高质量发展新气象。（六）抓统战群团，强组织领导，进一步增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。群团组织是党联系群众的桥梁和纽带，是做好群众工作的重要力量。公司坚持把统战群团、乡村振兴工作纳入党的建设总体部署，推进各项工作。积极组织公司工会参加上级羽毛球比赛、班组建设推进会等活动，班组建设实现了零事故、零工伤目标。升级改造职工澡堂，举办职工运动会，开展劳模在线教育，职工精神文化生活日益丰富。开展困难职工帮扶,为职工子女开展金秋助学，在春节、中秋节期间组织员工慰问。白羊岭煤矿王秀国、XX发电厂范力生职工创新工作室被命名为省职工创新工作室，5名职工荣获全国煤炭行业职工技能竞赛三等奖，职工幸福感归属感不断增强。加强对公司团委领导，积极开展团青工作，通过“青廉”系列活动、“创青春”大赛、参加上级公司“青言”辩论赛、开展抗洪救灾志愿等活动，持续擦亮“团小帮”志愿服务活动品牌。通过完善各民主党派、党外人士台账，组织开展主题实践活动、建言献策活动，为帮扶村出资解决村民饮用水问题；助力灾后重建；积极参加集团定点消费帮扶活动等，不断彰显企业的责任与担当。公司党委书记抓基层党建工作情况的述职报告近年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治党第一责任人责任，聚焦党委年度重点工作责任清单，深入打造实施“一品牌一方案”运作体系，总揽全局、协调各方、谋划发展，聚焦“主阵地”“主战场”“主力军”和“主旋律”等四个维度，守正创新，讲好老字号品牌高质量发展新故事，推动企业高质量发展取得新进展。一'主要工作情况（一）坚守主阵地，以政治引领筑牢思想根基。公司深入贯彻落实习近平总书记关于我市实现老城市新活力、“四个出新出彩”重要指示精神，推动党员干部职工以学铸魂，以行致知，巩固企业老字号品牌建设思想基础。加强思想政治引领。构建理论中心组带头学、支部“三会一课”集中学、读书班专题研讨学、理论宣讲辅导学和党员个人自学等“五学”工作机制，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深更走实，走新更走心，筑牢老字号老品牌发展思想根基。强化融会贯通成效。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与推动公司钢铁事业高质量发展、推动老字号老品牌焕发新活力紧密结合起来，通过以上率下、以点带面构建起党委、党支部、党员个人层层共学的学习机制，深度学习、研究、挖掘习近平文化思想有关“坚定文化自信、秉持开放包容、坚持守正创新”的重要指示在国有企业老字号品牌高质量发展中的生动实践，引导党员干部职工把理论学习与部门职能职责、公司核心业务紧密结合起来，不断提高用党的创新理论解决问题、推动工作的能力。（二）融入主战场，以改革创新增强发展动能围绕中心、服务大局，以改革创新促进老字号品牌发展，以及企业规模和效益双提升，并在运营模式深化、体制机制改革、数字化建设上持续发力，进一步增强老字号品牌发展内生动力。深化品牌运营商业模式，壮大品牌经营硬实力。公司成立以来，从创新实施“价值化、品牌化、集聚化和生态化”轻资产运营模式，到建成自有的广西钦州钢材生产基地，逐步向轻重结合双轨运营模式转变，再到围绕国家发展趋势和“专精特新”领域，推进优质钢企投资并购项目，以及以新质生产力为发展新动能，以小投资、多项目打造产业集群为抓手，着力引进和开发新型材料项目，培育老字号品牌发展新增长极，不断夯实企业制造根基。深化企业体制机制改革，激发品牌发展活力。推动现代企业制度有效转化为治理效能。一是建立符合现代企业制度要求的法人治理结构以及组织运作机构，完善与之相适应的制度体系，建立完善公司董事会、党委会、总经理办公会、监事会等经营管理议事决策事项清单，提升治理水平。二是推进经理层成员任期制和契约化管理，建立完善公司治理主体权责清单，用好改革的“工具包”和“政策包”，持续优化考核评价及结果运用工作机制，以聘任管理及任期考核为重点，压实履职责任，在经营管理具体实践中进一步发扬和锤炼红色企业家精神。深化数字化融合发展，提升品牌运营效力。推动经营市场向经营数据转变，加快信息化、数字化赋能老字号品牌焕新发展。一是以数实融合为导向，建设钦州生产基地MES系统，打造生产基地集园区、生产、销售、仓储物流等一体化数智运营管理体系；运用“AI+RPA”新技术，开发流程自动化机器人和智能辅助决策机器人，建设大数据平台，构造“数字员工”，促进企业治理数字化向数智化发展。二是以数字创效为目标，挖掘数字价值，推动数字营销价值共享，充分利用大数据等技术，强化链上数据共享和信息互通，充分释放数据价值，为客户提供价值增值服务。（三）锤炼主力军，以素质跃升构筑人才高地坚持党管干部、党管人才的原则，推动人力资源合理配置和激活沉淀层，深入实施“头雁”“先锋”两大工程，在人才培育、项目攻关、技术传承和质量管理等方面发挥党员先锋模范作用，构筑起支撑企业战略发展的人才供应链和发展链，为企业老字号品牌高质量发展“注智”。管理赋能，提升人才动能。一是持续开展内部组织运营优化和人力资源管理提升工作，通过组织人才盘点与素质测评，抓好人才梯队建设、岗位练兵等方式，增强立足产业历史格局、行业生命周期、战略高度思维和企业发展大局上的洞察把握和分析解决问题能力，全面提升员工岗位综合素质、核心能力和业务水平。二是发挥公司50%党员比例的优势，形成老党员带动新党员担当作为、优秀党员带动团员青年成长成才、骨干党员带动所在部门人员干事创业、项目攻关的生动实践，推动全体干部职工立足岗位履职尽责、攻坚克难，为企业创造更大的价值。三是立足“薪火相传”，组织技术团队和营销团队通过言传身教、传帮带徒、专题培训、行动学习等方式，推进经验传递、总结与赋能，做好新产品新业务的知识技能提升与技术实力储备，实现传技能、授经验、练本领的有机结合。技术传承，弘扬工匠精神。始终以树品质铸精品为核心，发扬追求卓越、精益求精的工匠精神，促进技术精耕、匠心制造。坚持把60多年的技术工艺和管理优势应用到运营模式中，通过加强质量管理能力建设、现场管理能力建设和渠道管理能力建设，强化产品生产和质量监管，并以产品标准为准绳精心组织生产、严格把关，建立严格的产品质量检验体系与产品质量反馈体系，对质量问题零容忍，确保将达到国家标准的产品投放市场，筑牢老字号诚信品牌。（四）唱响主旋律，以文化建设凝聚奋进力量。公司高度重视企业品牌故事的挖掘和企业文化精神的蠢续，从“神”“形”“新”三个方面重塑老字号品牌形象，展现老字号品牌历史风采与时代活力。聚“神”，加强品牌文化建设。一是以我市工控管理纲要为企业文化行动大纲和基础，以60余年钢铁文化为根，以企业艰苦创业、卓绝奋斗发展历程为脉，构筑起以艰苦奋斗为核心的企业文化精神，凝聚职工思想意识，引领行动和转变，刻画品牌传承发展同心圆。二是从文化铸魂、文化聚力、文化引领、文化塑形和文化培元等五个层面，精心策划公司成立十周年庆主题系列活动，开展企情企史学习教育、口述五羊故事、拍摄十周年纪念企业宣传片等活动，弘扬老字号品牌的核心内涵，促进职工铭记企业奋进历程，把个人的人生理想和追求融入到钢铁事业中去，让“钢铁报国”“钢铁脊梁”的笃定信念和记忆符号深深根植在广大职工的心底。塑“形”，打造品牌宣传阵地。一是筑牢品牌宣传载体基础。立足品牌推广，遵循品牌传播途径，迎合公众使用习惯，构建企业传播媒体矩阵，通过企业微信公众号、企业官网、企业宣传片、宣传册传播载体，结合多样化宣传形式，助力老字号品牌推广宣传。二是规范企业标识系统管理。统一视觉标识，持续做好品牌标识自身规范与场景应用，助力老字号品牌有效传播。出“新”，强化品牌营销推广。一是推动品牌“三向”营销。向上营销，将品牌建设方向融入区域经济建设,向社会、政府机关、上级单位等全方位展示老字号品牌潜力，争取政策面支持和品牌“卡位”；横向营销，向合作伙伴、意向合作性企业以及行业及协会平台等展示品牌理念想法，推动渠道攻关，获取用户及社会认可；向下营销，聚焦贯标与执行，做好品牌商标续展及延伸工作，推动专利申请及维护，持续提升老字号品牌价值和竞争力，形成矢量合力。二是做好品牌荣誉申报维护。维护品牌阶段发展成果，并围绕老字号品牌建设、知识产权保护等方面开展有影响力的活动，具象化品牌实力与口碑，深化品牌价值，记录老字号品牌成长之路。二'下一步工作计划乘风破浪谱华章，风劲正是扬帆时。新时代新征程上，公司将坚持不懈贯彻落实习近平总书记“79”重要讲话精神，唯实争先、砥砺奋进，以新担当新成效推进基层党建整体跃升，不断引领机关治理和各项事业高质量发展，为我市加快打造“三个区域中心”、建设“一个美好家园”，高标准高质量建设长江经济带重要节点城市提供坚强保证。（一）牢固树立政治机关意识。持之以恒加强政治建设，抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃党内政治生活这个基础，落实“第一议题”制度，把政治建设抓紧抓实抓细，持续提高党的政治建设质量。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高党的思想建设质量。（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设，持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。