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    2024年度国有企业书记抓基层党建述职报告.docx

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    2024年度国有企业书记抓基层党建述职报告.docx

    2024年度国有企业书记抓基层党建述职报告一、2024年抓基层(单字替换)建工作特色亮点。一是强化政治引领、把牢改革转型正确方向。以政治建设为统领,严格落实“第一议题”制度,定期召开(单字替换)委会研究讨论(单字替换)建、(一种观念的集合)、“三重一大”等重点工作,把稳集团改革转型方向盘。带头落实领导班子民主生活会、(单字替换)建联系点制度,确保决策部署得到有效落实。每月组织1期(单字替换)委理论中心组学习,带领班子成员学习研讨X精神等。结合集团实际,开展形势任务教育宣讲,统一思想凝聚共识。带头过好双重组织生活,上好书记讲(单字替换)课。二是优化(单字替换)建体系、提升(单字替换)建品牌建设成效。扎实推动基层(单字替换)支部标准化规范化建设,指导支部找准结合点细化创建目标和措施,开展好星级(单字替换)支部创建、(单字替换)支部“结对共建”等工作,助推整体经营质量明显提高。进一步推动(单字替换)建品牌建设提升,指导基层(单字替换)支部找准(单字替换)建工作与业务工作的结合点,制定切实可行的(单字替换)建品牌创建方案,细化创建目标和措施,形成了“一支部一特色”的(单字替换)建品牌矩阵。三是做好规定动作,推动X走深走实。召开部署会全面启动X,组织各级(单字替换)组织按照要求规定,制定详细的学习计划和方案,推动各级(单字替换)组织和(单字替换)员干部能够有序开展学习活动。举办专题读书班和交流研讨会,带领班子成员前往等廉洁教育基地开展实境学习,强化以上率下学。组织书记讲专题(单字替换)课、(单字替换)员接受警示教育,推动X走深走实。四是完善体系建设,落实全面从严治(单字替换)责任。推动完善(单字替换)风廉政体系建设,牵头修订责任清单,带头落实“一岗双责”。牵头制定廉洁风险防控手册,完善、新增风险点多少个、整改措施多少条,健全预防反腐败长效机制。开展“学条例涵养清风正气,悟思想汲取奋斗力量”宣传教育月活动。邀请X为关键岗位人员、青年管理人员看展廉政警示教育讲座,筑牢拒腐防变思想防线。五是挖掘内部潜能,提升干部人才能力素质。坚持人才强企战略,相继开展管理人员、特殊人才管理素质提升等培训I,提升干部人才能力素质。举办企业管理与发展论坛,让干部职工的创新能力、创新思维与创新行为有更好的发展空间与平台,培养集团转型发展的生力军。组织线上培养成果视频分享会、直播培训和线上交流会,帮助新入职大学生们快速进入工作状态,为未来的职业生涯指明了方向。二、抓基层(单字替换)建方面存在的问题针对上年度述职评议查摆的问题,本年度通过X,基层(单字替换)建与集团生产经营的融合度和效能发挥有所提升,(单字替换)建品牌创建取得较好的成绩,基层(单字替换)务工作者队伍建设有所加强。但是本年度抓基层(单字替换)建工作还存在一定的不足。一是基层(单字替换)支部班子建设还有待进一步加强。因发展需要,对基层(单字替换)组织的培训工作有时会相对滞后,造成相关支部工作受到一定的影响。二是集团基层(单字替换)建品牌的推陈出新还有所不足。目前成熟的(单字替换)建品牌主要集中在几个传统的基础较好的支部,其他一些基础较好的支部品牌建设成效还不够明显,对这些支部的指导帮扶力度不够,经验案例总结提炼不足,支部(单字替换)建品牌的推陈出新有待进一步加强。三是关键人才培养的扶持力度还不够。专业技术人员比较欠缺,基础相对薄弱,人才引进和培养“两手抓”做得还不够深入,在吸引和培养技术人才等方面还需采取更多的有效措施。培养锻炼青年管理型人才的平台载体建设还有所不足。对关键人才培养的督导扶持力度还不够,还应投入更多的关心和扶持措施。三、2025年度抓基层(单字替换)建工作重点措施一是抓实思想政治建设,做到旗帜鲜明讲政治。切实履行抓(单字替换)建第一责任人职责,将“第一议题”制度落到实处,充分发挥表率作用。带头履行全面从严治(单字替换)责任清单,推动各级(单字替换)组织和(单字替换)员领导干部的具体责任清晰明确,形成一级抓一级、层层传导压力的良好局面。改进(单字替换)委中心组学习形式,增加调研和交流研讨的频次,带头深入一线,确保领导班子科学高效决策。二是强化标准规范建设,做到战斗堡垒强有力。严格落实季度(单字替换)建考评和书记抓(单字替换)建述职评议考核制度,加强对支部工作的考评和指导,强化考评结果运用,推动支部书记增强主责主业意识。优化(单字替换)务工作者队伍结构,加强培训交流,切实提升(单字替换)务工作者能力素质。用好(单字替换)支部评星定级和(单字替换)员积分制考核,切实加强(单字替换)支部标准化规范化建设和(单字替换)员的教育管理。三是丰富(单字替换)建品牌内涵,做到品牌塑造有成效。推动开展“一支部一特色”(单字替换)建品牌创建活动,将(单字替换)建品牌理念贯穿于企业的各项工作中,设计并实施一系列具有特色的(单字替换)建活动,通过(单字替换)建品牌建设促进企业经济效益和社会效益的双提升。及时提炼总结特色做法,丰富×等(单字替换)建品牌内涵,不断提升集团(单字替换)建品牌创建成效,以(单字替换)建创新成果引领集团改革发展。四是畅通人才成长通道,做到人才素养广提升。构建完善的人才培养体系,推动建立从初级到高级的多层次人才培养体系,确保人才能够在不同阶段得到适当的培训和晋升机会。以(单字替换)建带团建,在团员青年活动和管理素质提升培训等方面继续加大力度,适时提供一些岗位进行挂职锻炼,为集团发展提供人才储备。探索技术通道运用,通过技能竞赛、创新大赛等活动,为人才提供展示才能的舞台。

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