“三个年”活动开展情况总结汇报材料(精选10篇).docx

2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料（共10篇）目录篇一、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料2篇二、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料4篇三、“三个年”活动开展情况汇报5篇四、“三个年”活动开展情况汇报9篇五、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料15篇六、“三个年”活动开展情况汇报18篇七、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料21篇八、“三个年”活动开展情况汇报22篇九、“三个年”活动开展情况汇报27篇十、“三个年”活动开展情况汇报29篇一'2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料全县“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动启动以来，*以“起步就是冲剌，开局就是决战”的奋进姿态，聚焦短板弱项，抓住重点关键，拿出“硬核”举措，以实干换实效，扎实开展“三个年”活动，奋力赢得“开门红”。一、聚焦项目抓落实，实干开局促发展牢固树立“项目为王”理念和“五个季度抓项目”的鲜明导向，围绕“三个小破”建设重点任务，以奔跑的姿态、扎实的举措、具体的行动，内引外联抓推介，千方百计跑市场，积极主动搭平台。紧盯天麻产业小镇建设目标，主动联系对接安徽毫州客商,争取项目资金招引落地，在中药材精深加工和研发上做文章，建成集产、销、研为一体的中药材研发中心和交易集散地。聚焦特色运动小镇和生态魅力小很建设目标，立足优质生态资源，按照建设“生态旅游憩息地和农旅融合产业区”“县城避暑养生后花园”目标定位，在体育休闲产业和农旅融合上求突破。目前，防洪渠生态堤坝建设、柏家院子人居环境提升、*运动山庄等项目已陆续开工，以项目建设打开实干新气象。同时，对在建项目落实“项目管家”服务模式，全力为辖区内重点项目做好保障，在镇域内推行重点项目月调度季观摩工作机制，对村加大项目招商考核比重，形成镇村合力大抓项目的浓厚氛围。二、优化服务强保障，营商环境培热土强化组织保障，明确专人、专班、专责为招商项目提供“有求必应”式的全程服务，用心用情用力当好辖区群众及市场主体的“店小二”和“服务员”，为项目招引、落地、建设、发展提供良好服务。着力提升政务办事效能，严格落实“进一次门、查多项事”“统一受理、集中审批”等服务机制，简化办事流程，努力构建高效率、低成本营商服务机制，助推营商环境更优化。围绕打造规上企业目标，强化要素保障，摸清镇域内土地、资源等储备情况，由主要领导带队到辖区企业开展“进、知、解”活动，及时倾听意见，帮助企业破解难题，千方百计服务好企业发展和项目建设。着力营造平安健康的法治环境，充分发挥司法、公安、市场监管等相关职能作用，营造公平公正的良好氛围，吸引更多的企业到镇投资兴业，共谋*镇高质量发展新篇章。三'转变作风提效能、真抓实干促超越大力践行精准落实、快速落实、高效落实的优良作风,以实干、实绩、实效确保作风能力大提升。各村围绕产业发展“一村一品”目标，拼特色比发展;各办所围绕创先争优目标，拼亮点比进位；瞋村干部围绕履职奉献目标，拼干劲比担当。注重对青年干部能力的培养，在被青年干部中开展“萌芽工程”，在全镇范围内集中整治“慵、懒、散、慢、粗”和推诿扯皮、工作不力等问题，切实做到“四个结合”，即：与贯彻落实党委政府决策部署相结合；与推进日常工作、完成中心工作和重点工作相结合；与常态化开展“进、知、解”活动相结合；与干部创先争优、评先评优相结合，确保干部作风能力实现新跃升。篇二、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料今年以来，X镇以认真学习贯彻党的二十大精神为统揽,扎实开展“三个年”活动。不断汇聚发展合力，努力建设汉江南岸“循环经济工业强镇、现代农业产业大镇、汉江沿岸旅游名镇、平安和谐幸福重镇”，倾力打造城固高质量发展桥头堡。聚焦“党建+产业”发展，全力以赴“强”建设。全面推行以党的建设为引领，着力发展“党建+产业”，实行“项目服务管家”工作机制。紧盯重点项目高质量发展，牢固树立大抓项目、大抓招商理念，建立专项落实、专班推迸、专题调度、专人督办“四专”工作机制，确保各类项目落实落地、快速高质量推迸。实行“一项目一领导、一周一推进、一事一协调”的推进机制，全力解决项目建设中的资金、土地、用工等方面瓶颈问题，力争年度谋划重点项目10个以上、总投资同比提升1.5个百分点。同时，依托区位优势，重点发展中药材种植及深加工、设施蔬菜、园区食品加工链、华蜿公司大睨科技创新产业，以及革命老区龙王庙社区主干道提升建设、三盐路改造提升项目、木瓜村三组至黄牛嘴村土地梁道路建设项目、博望大道南侧道路提升及基础设施升级改造工程，不断助推高质量项目建设发展壮大。聚焦“党建+服务”保障，精心打造“优”环境。特邀辖区优秀企业家代表召开营商环境保障暨招商引资座谈会，征集优化营商环境意见建议；优化工作流程、提高服务效率,积极营造良好的营商环境，着力打造一流投资兴业环境。以亲商助企和“双包一解”活动为抓手，坚持一周一走访，协助企业解决问题。依托园区发展优势，发挥以商招商和借助成功人士招商等多种模式开展招商引资，充分挖掘本镇在外成功人士和已入驻镇域企业的广泛人脉关系，积极收集招商线索，切实发挥以商招商作用，扩大招商战果，合力打造优质、规范、高效“X”服务品牌。聚焦“党建+队伍”建设，作风能力“再”提升。紧扣筑牢思想根基和能力根基，以解决实际问题为重点，进行现场教学和“小精专”个性化培训，针对性地提升干部攻坚破难、推动落实的能力水平。健全重点任务一线、急难险重一线干部培养俄炼机制，帮助干部提素强能、健康成长。定期举办村（社区）党支部书记“擂台”赛，建立“比作风、晒实绩、争先锋”长效工作机制。加大对先进典型的宣传力度，持续营造“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向。开展乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治，深化农村集体“三资”管理。加大作风方面突出问题和典型案例通报曝光力度，持续激发全镇上下干事创业活力，营造干事创业浓厚氛围。推动全镇党员干部持续激发干事创业热情,以扎实过硬作风为高质量发展提供强力保障。篇三、“三个年”活动开展情况汇报今年以来，镇把聚力推进“三个年”活动作为一以贯之推动工作落实的重要抓手，构建“345”工作机制，聚力转作风、提效能、抓落实、促发展，形成了人心思进、人心思干的良好态势，为高质量推进市级绿色工业型重点镇和乡村振兴示范镇建设提供了坚强的作风保障。“三个强化”严责任正作风强化组织领导抓推进，市区“三个年”活动部署后，及时成立领导小组，制定印发全镇“三个年”活动实施方案和干部作风能力提升年工作计划，细化制定学习教育、问题查改、营商环境“中梗阻”问题和“躺平式”干部专项治理、严明纪律作风等8个子方案，每月印发干部作风能力提升重点工作任务清单，形成了“党委总揽、分管领导牵头、班子成员分工负责、科室和村（社区）具体落实”的推进格局。强化明责问效促落实，建立重点工作“周安排、周调度、月通报”推进机制，严格责任捆绑，每周一印发重点工作清单，明确“干什么、怎么干、谁来干、干成什么样”，每周五精准调度责任领导、责任科室、责任人工作推进完成情况，每月通报排名靠后、推进不力的责任单位和责任人,截至目前，印发周重点工作要点8期，发出通报2期，形成了“清单明责+调度督办+问效考核”的工作闭环。强化激励约束增活力，树牢“靠作风吃倪、凭实绩说话”的鲜明导向，今年以来，3名优秀干部被抽调区直机关或重点工作专班一线锻炼，5名干部被选拔到科室中层重要岗位，5名村（社区）干部副职被选拔到党组织书记岗位，体现了有为者有位、能干者能上、优秀者优先。细化落实关于进一步严明干部工作纪律的通知，修订完善机关干部管理、请销假、日访夜学制度，机关干部实行上下班打卡签到，持续加大村（社区）干部和驻村干部纪律作风督查，第一种形态约谈提醒2人，通报批评2人。“四个贯穿”提效能强作风以学提能贯穿始终，党委理论学习中心组集中学习8场次，举办党的二十大精神集中宣讲、全国“两会”精神宣讲，引导党员干部忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护，坚定信仰信念，明晰发展方向。坚持把学习融入日常工作，以学提能、以学促干，创新开展“周一课堂”15场次，“干部素能提升夜课堂”9场次，开展党务干部素能提升、乡村振兴业务培训等培训班11场次，外出观摩学习16人次，进一步明确工作思路、优化工作方法。问题查改贯穿始终，结合干部作风能力提升年问题查摆安排，组织机关科室和党员干部围绕作风能力、履职担当、社会关注、工作落实等方面深入开展研判剖析，既查问题找差距,更深挖根源症结，建立自查问题整改承诺台账，限期整改销号。截至目前，各党组织共查摆问题107个，党员干部查摆问题848个,已全部整改到位并长期坚持。调查研究贯穿始终，把调查研究作为作决策、抓落实、解难题的重要抓手，细化制定全镇领导班子大兴调查研究的工作方案，结合分管领域和工作实际精准确定调研课题11个，班子成员深入项目企业、村组农户等现场察实情、办实事、解难题，研究提出解决集镇管理、基础设施项目办法措施。严督实考贯穿始终，充分发挥督杳作用，围绕重点工作和阶段任务，暨督进度、督成效、更替责任、督作风，累计开展专项督查16次，把纠治不想干、不愿干、混日子的“躺平式”干部作为严正作风的重点，通过“反向”测评和个别谈话等，识别反映问题集中的干部3名，旗帜鲜明破除慵懒散、提振精气神。“五个聚焦”，重统筹显作风聚焦服务保障项目建设显作风，全力解决中国建材汉中循环经济产业园、农产品交易中心等重点项目土地报批、征地拆迁、建设施工推进过程中的堵点难点问题12个，年产精品建筑骨料300万吨的二门精品骨料生产项目一期顺利投产试运行,一季度,招商引资项目1个，到位资金5032万元，完成固定资产投资人库项目4个，拟新入库项目6个，完成投资8396万元。聚焦全力推进乡村振兴显作风，下达的4个乡村振兴项目总投资355万元，全部开工建设，受益群众412户129IAo抓牢产业振兴“牛鼻子”，全镇发展稻渔综合种养3600亩、制种油菜5400亩、高山茶叶3500亩，辐射带动全镇2万余群众稳定增收。实施“良种工程”，建成高油高抗油菜新品种示范基地和绿色高质高效水稻育苗生产基地，第五届全国（杨凌）油菜科技大会现场观摩在基地成功举办。聚焦服务保障民生福祉显作风，倾心用情破解群众“急难愁盼”问题，制定群众“急难愁盼”问题化解专项行动实施方案，全镇共排查群众“急难愁盼”问题9个，已化解问题6个，新建口袋公园2个、集镇停车场和错车台已建成投用。围绕人居环境整治和秸秆禁烧持续发力，党员干部分片包抓、分段包干，从标准、态度、作风上找差距、补短板，着力提升生态环境。聚焦守牢安全稳定底线显作风，全力以赴防风险、除隐患、保安全，紧盯重点行业、重要环节，组织开展食品药品、道路交通、建筑施工、防汛防火等领域专项整治，未发生各类安全事故。扎实开展常态化“进、知、解”活动，累计排查化解矛盾纠纷64件。面对连续阴雨天气，组建夏粮抢收应急队，有力、有序、有效组织应急抢收，夯实粮食安全“压舱石”。聚焦持续深化党建引领显作风，把“抓班子、强引领、转作风”作为首要政治任务，对32名党组织书记开展“履职体检”，对29个党组织开展“两委”班子届中分析研判，117名优秀青年、退伍军人、致富带头人进入村（社区）“两委”后备力量队伍。以“四项机制”持续深化“五星创建、双强争优”活动，以“清单式”工作法推动“强五星”、促振兴活动走深走实。篇四、“三个年”活动开展情况汇报根据会议安排，现将有关工作情况汇报如下：一、强化干部作风能力的生动实践（一）聚焦“一个目标”，强化机制“硬保障”。区坚持把服务中心作为提升年活动的首要目标。一是全域统筹抓推进。将提升年活动有机嵌入高质量项目推进和营商环境突破，与八个方面重点工作紧密结合，与主题教育和大兴调查研究有序衔接,组建了“一体化”工作专班和8个督导检查组，将全年主要指标任务有机融入干部作风能力提升年行动方案项具体任务,实行每月调度、每月部署、每月督导，确保活动深落实、见成效。二是围绕中心抓保障。注重将提升年活动与中心工作相结合，建立区级领导包抓主要指标、一项目一专班、干部服务员等“包抓+联络”机制，推出主要经济指标“红黑榜”、营商环境“好差评”、干部作风能力“两清单”等“擂台+打榜”机制，创新“青锋突击队”“先锋训练营”、干部巡回研判等“点将+阅兵”机制，全力保障中心工作落地见效。重点大项任务期间，全区实行区级领导包段、处级领导包片、科级干部包楼的“三级联包”制度,组织动员机关干部、楼院长志愿力量下沉社区、小区，既高质量完成各项服务保障任务，又锤炼了各级干部的作风能力。三是聚焦难点抓调研。结合大兴调查研究，创新开展”显微镜下的高质量调研活动，组织全区处级以上领导干部聚焦本单位重点任务、薄弱环节和短板问题，开展蹲点式、解剖麻雀式调研，切实发现和解决一批制约高质量发展的瓶颈问题。截至目前已确定调研课题327个，初步形成了“四个招商”、企业生命全周期集成改革、环大学硬科技创新街区建设、“碑邻里”小区邻里服务站建设等一批调研成果，切实为高质量发展蓄势赋能。（二）创新“五色熔炉”，强化干部“硬保障”。区坚持把干部综合素质提升作为关键环节，深入实施“五色熔炉”干部培养计划。一是“赤色熔炉”铸忠诚。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，打造“理润宣讲品牌”，第一时间组织全区各级党组织传达学习习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，开展“追寻峰会足迹感悟思想伟力”“牢记嘱托感恩奋进”等主题党日活动，不断引导全区干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治站位，把忠诚于党转化为推动高质量发展的自觉行动。二是“蓝色熔炉”抓普训。深入实施干部教育培训“铸魂、增信、提能、夯基”四项工程，制定全区干部教育培训规划，分批分类开展集中轮训和示范培训,常态化开展“干部看拓视野话发展”参观见学活动，不断夯实干部素质基础，拓宽干部视野。三是“青色熔炉”育新苗。制定干部储备培养使用三年行动方案和年轻干部培养十条措施，实施“两个一百”工程，举办“铸魂增智青苗启航"年轻干部读书班，组织开展优秀年轻干部示范培训及选调生国情调研活动，组建“青锋突击队”，选派余名优秀年轻干部到项目建设、招商引资、信访维稳等攻坚一线实践能炼，全方位护航年轻干部成长。四是“橙色熔炉”强警示。扎实开展“学党章、悟思想、强党性、善作为”主题纪律教育，在全市率先创建清廉示范单位个，积极打造“味”廉政教育活动品牌。切实用好“四种形态”，深入整治群众身边微腐败问题，开展教育、医疗、住房、营商环境等专项整治工作，营造了风清气正的良好氛围。五是“红色熔炉”优头雁。紧盯社区、两新组织等重点领域，分批举办基层党组织书记“先锋训练营”，采取“理论学习+现场教学+交流研讨+课题研究+结对共建”相结合的“小班教学”模式，对基层党组织书记开展全覆盖轮训，先后开展学习研讨次、现场观摩次，确定调研课题个，结成“雁阵”帮扶对子对，推动“红色头雁”队伍全面过硬。（三）树立“三零导向”，强化服务“硬保障”。区坚持把群众满意作为检验干部作风能力的重要标尺。聚焦社情民意“零盲点创新开展“脚步量、方寸见民心”服务实践活动，组织全区各级党组织和党员干部深入本系统、本行业、本领域的生产工作一线，以及联系包抓的企业、社区、小区，广泛开展问计问需、解忧解难等服务实践活动，征求群众意见建议和问题诉求，帮助群众解决实际问题。积极开展“千企万民评作风”活动，持续发挥“作风能力评议团”作用，邀请“两代表一委员”和群众代表担任作风建设观察员，分领域开展评议观摩活动，先后解决了中贸广场周边“人车分流”、钟楼商圈”夜经济规范管理”等企业群众反映比较集中的问题。聚焦服务群众“零距离”。全面深化“1+8+N”党群服务体系建设，创新打造区新业态企业党建示范街区以及科技创新、动漫文创、互联网、外卖送餐等4个行业领域“红色磁场”，为企业提供线上线下融合、高效便捷实用的一站式服务。深化基层党建引领基层治理，试点建设“碑邻里”小区邻里服务站，全面聚合基层治理力量，完善为民服务体系，打造新时代“枫桥经验”城市版。聚焦为民办事“零缺失”。全面推行“区级领导联系街道、区级部门联系社区、机关干部联系小区、党员（志愿者）常进院落”的“三联一进”工作机制，常态化组织机关干部下沉社区，帮助基层解决实际问题。在全省率先开展“为民办事我承诺”活动，组织全区个社区围绕社区党建、小区治理、环境提升、矛盾化解、活动举办等方面，列出“一年件实事”清单，并利用社区公示栏和先锋微信公众号进行“双公示”，广大干部深入一线，积极主动作为，受到居民群众的广泛好评。二、硬保障助推高质量发展成效显著一是区域发展取得新成效。区区域面积小，承载能力有限，以商贸、旅游、服务为主的第三产业占比高（全区二、三产业基本为“2：8”比例结构），受疫情冲击较大。面对转型发展的“瓶颈”，区坚持把干部作风能力提升作为补齐短板弱项的关键之举，建立完善重点项目领导包抓、专班推进、主要经济指标“红黑榜”等制度机制，积极开展“五进五争五比”“三送一解”等活动，举办区管中层领导“高质量发展”专题培训班,抽调余名优秀处、科级干部保障项目建设、招商引资等重点工作。上半年全区GDP完成亿元，同比增长众,增速列五个品质提升区第一；规上工业增加值增速、社会消费品零售总额增速均位于五个品质提升区前二；跨境电商交易额达亿元，全市区县第;市、区两级重点项目完成投资亿元和亿元，引进各类百强企业家、内资亿元，新设外商投资企业家，均超额完成目标任务。上半年，区入选2024年全国市辖区高质量发展百强榜。二是营商环境实现新突破。区坚持把营商环境作为干部作风能力的“主展台”，以“优无止境、赢在为目标，构建“1+2+6+N”营商环境工作体系，创建市级科技金融服务工作站2家,设立5个“营商环境监督服务站”,创新开展“企业点题，部门答题”亲清会客活动，上半年新增注册企业户，同比增长%<>大力推进环大学硬科技创新街区建设，创新街区纳入全省立体联动孵化器和全市首批“三器”示范平台建设，“多维度知识产权评议医疗机器人”入选国家知识产权局2024年度第一批优秀案例，上半年“一总两带”发展引领工作全市第一。上线“智慧政务管家”，VR全景办事大厅首批上线个高频事项”在家就能力、一次就办好”,药品零售等个行业实现“一证准营”。扎实推进“一件事一次办改革，整合个“一件事一次力、”主体服务套餐，实现办理时限平均压缩众%、申请材料平均压缩%、跑动频次平均压缩%.三是基层组织迸发新活力。区牢固树立“大抓基层”鲜明导向，深入推进“善治365强基行动，一体推进基层组织建设、阵地建设、队伍建设和服务体系建设，推动工作重心和力量资源向基层一线聚集，全面夯实基层基础。坚持把党员干部作风能力提升作为强基础、固根本的重要举措，深入实施“旗帜领航、红映六大党建行动，不断强化党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实增强党组织政治功能和组织功能。着力加强党员干部教育管理，各级党组织书记率先垂范，带领全区党员干部不断强化政治忠诚、树牢宗旨意识，锤炼“勤快严实精细廉”作风,使政治过硬、本领高强、担当作为、敢闯敢拼、低调务实、乐于奉献成为党员干部的鲜明标识，带动基层敢闯、企业敢干、群众敢首创，激活基层党组织“一池春水”。三、持之以恒激发干事创业有效途径一是全域统筹，一体推进。开展“三个年”活动，高质量项目是硬支撑、营商环境是硬基础、干部作风能力是硬保障，三者密切关联、缺一不可。区干部作风能力提升年活动取得较好成效的关键，就在于区委牢固树立“一盘棋”思想，将“三个年”活动紧密结合、有机融合，释放出+的倍增效应，形成相互促进、相互带动的良性循环。因此，开展干部作风能力提升年活动，不能就作风抓作风、就能力抓能力，而要通盘考虑、系统谋划，把干部作风能力提升有机嵌入高质量项目推进和营商环境突破，确保“三个年”活动衔接有序、一线贯通。二是围绕中心，服务大局。开展干部作风能力提升年活动的最终目的是推动高质量发展。区干部作风能力提升年活动最鲜明的特点，就是把服务中心大局作为活动的首要目标，始终将干部作风能力提升与经济发展、基层党建、干部队伍建设、民生保障等中心工作同频共振，全面加强机制保障、干部保障和服务保障，取得了实实在在的工作成效。因此，开展干部作风能力提升年活动，必须坚定向中心聚焦、为大局聚力，用实干实绩检验活动成效，切实为高质量发展提供“硬保障三是领导带头，以上率下。干部作风能力提升，“关键少数”担负“关键责任”，越着“关键作用区通过建立“三联一进”工作机制,创设“显微镜下的高质量调研、”“脚步量方寸见民心”服务实践、“领导干部社区工作日”等特色活动载体，引导各级领导干部带头大抓发展、大抓服务、大抓效能、大抓基层，起到了良好的示范带动作用。因此，开展干部作风能力提升年活动，必须紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，不断完善机制、创新载体，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动干部作风能力提升年活动走深走实。汇报完毕，谢谢大家！篇五、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料今年以来，区委办按照“三个年”活动部署，统筹安排、精心组织，围绕区委中心工作，坚持高站位谋划部署、高标准统筹推进、高质量推动落实，以“五三六”举措为实践载体，全力推动“三个年”活动走深走实、出新出彩。一、坚持“五个大”提升服务能力鲜明主题抓好“大学习”。坚持每周周一、周五例会学习制度，始终把学深悟透习近平总书记重要讲话、上级重要会议精神作为首要任务，持续扩大范围、挖潜深度。开展“股室业务我来讲”活动，促进各股室协同协作，提高效率。常态化开展“立足本职岗位，我应该干什么，我该怎么干”大讨论活动。今年以来，开展集中学习30次，大讨论活动20次，股室业务交流5次。问题导向抓好“大调研”。坚持把调研作为服务决策的重要途径，细化完善办公室“大调研”活动方案，确定八个方面调研内容,开展前瞻性、对策性、专题性和战略性调研，为区委决策提供重要参考和依据。目前，形成了建强基层党组织，筑牢坚强战斗堡垒守初心担使命、勇担当强实干，奋力谱写南郑高质量发展新篇章等5篇高质量调研报告。与时俱进抓好“大信息建强各级各部门”一名分管领导和一名信息员”队伍，建立信息采用反馈机制，强化区、镇（街道）、村（社区）三级信息工作报送网络，先后召开各类紧急信息报送工作部署会议3次。用好党委信息专栏，建立“全员办信息”工作机制。截至目前，上报各类信息262条，撰写关于中小学校营养餐管理与服务工作的建议等调研信息6篇。围绕中心抓好“大督查”突出区委、区政府重大目标任务、重点项目和重要工作，及时制定各阶段督查计划，形成任务清单，按照“工作项目化，项目清单化，清单责任化”的要求，有力推动上级党委和区委各项部署落细落实。今年以来，累计督办区委常委会决定事项22件，交办区委”月调度”会议决定事项27件，圆满办结市、区“两级”书记留言板涉南留言53件，办结率100心凝聚合力抓好“大融合今年，区委机关顺利回迁区委区政府大院，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，推动各方在思想上同深化、制度上同完善、工作上同进步，顺利完成省委巡视各项工作。同时，按照区党委系统年轻干部跟班学习轮训培训制度，制度化开展全区党委系统年轻干部跟班学习轮训培训,推动全区党办系统融合发展。二、聚焦“三个除掉”破除思想藩篱坚决除掉“庸懒散慢粗”问题。积极开展“躺平式”干部测评，坚持“早发现、早处理”，从细微处入手、从日常抓起，持续强化干部作风养成。坚决除掉经验主义枷锁和“等靠要”思想。转作风、提效能就要破除经验主义，围绕大兴调查研究，以问题为导向，坚持深入一线调研，在推动具体任务中找到突破口，在为民办实事、做好事、解难事上做“加法”，把“解决多少实际问题”作为工作的最终落脚点，让经验发挥积极作用。坚决除掉工作打折扣搞变通。牢固树立精品意识和“办公室无小事”的思想，大力发扬“马上就办、办就办好”的工作作风，对每一项工作都高标准、严要求,坚决杜绝学用“两张皮”、搞变通打折扣，切实将上级和区委的各项安排部署落实到“最后一公里”。三'推动“六个提升”增强履职本领提升执行力。把严格、细致、高效贯穿办文、办会、办事全过程，做到出手的文章就是最高水平，办成的事情就是最高标准,面对困难，不等不靠、主动作为。提升大局观。紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局。紧盯加快建设现代化区域中心城市和经济强区目标等关乎南郑未来发展的重点，主动站高谋远,考虑“行军路线”，做好“搭桥铺路”。提升责任心。办文要做到“零缺陷”，坚持高标准、高质量；办会要做到“零失误”，认真抓好会前、会中、会后三个环节；办事要做到“零差错”提升前瞻性。要善于未雨绸缪，做到“身在兵位、胸为帅谋”，紧紧围绕领导安排部署，主动谋划、超前筹备，抓住瓶颈问题、关键环节，牢牢掌握主动权。提升正能量。始终把奉献放在第一位，大力弘扬默默无闻的“螺丝钉”精神、任劳任怨的“老黄牛”精神，在实践中磨砺品质、锤炼意志、增长才干。提升美誉度。时刻以肩负的责任警醒和鞭策自己，树牢集体荣誉感。倍加注重团结，做到大事讲原则、小事讲风格，对内一条心、对外无杂音，以实际行动维护办公室良好形象。篇六、“三个年”活动开展情况汇报今年以来，区委办按照“三个年”活动部署，统筹安排、精心组织，围绕区委中心工作，坚持高站位谋划部署、高标准统筹推进、高质量推动落实，以“五三六”举措为实践载体，全力推动“三个年”活动走深走实、出新出彩。坚持“五个大”，提升服务能力鲜明主题抓好“大学习坚持每周周一、周五例会学习制度，始终把学深悟透习近平总书记重要讲话、上级重要会议精神作为首要任务，持续扩大范围、挖潜深度。开展“股室业务我来讲”活动，促进各股室协同协作，提高效率。常态化开展“立足本职岗位，我应该干什么，我该怎么干”大讨论活动。今年以来，开展集中学习30次，大讨论活动20次，股室业务交流5次。问题导向抓好“大调研坚持把调研作为服务决策的重要途径，细化完善办公室“大调研，活动方案，确定八个方面调研内容，开展前瞻性、对策性、专题性和战略性调研，为区委决策提供重要参考和依据。目前，形成了建强基层党组织，筑牢坚强战斗堡垒守初心担使命、勇担当强实干，奋力谱写南郑高质量发展新篇章等5篇高质量调研报告。与时俱进抓好“大信息建强各级各部门”一名分管领导和一名信息员”队伍，建立信息采用反馈机制，强化区、镇（街道）、村（社区）三级信息工作报送网络，先后召开各类紧急信息报送工作部署会议3次。用好党委信息专栏，建立“全员办信息”工作机制。截至目前，上报各类信息262条，撰写关于中小学校营养餐管理与服务工作的建议等调研信息6篇。围绕中心抓好“大督查突出区委、区政府重大目标任务、重点项目和重要工作，及时制定各阶段督查计划，形成任务清单，按照“工作项目化，项目清单化，清单责任化”的要求，有力推动上级党委和区委各项部署落细落实。今年以来，累计督办区委常委会决定事项22件，交办区委“月调度”会议决定事项27件，圆满办结市、区“两级”书记留言板涉南留言53件，办结率100%。凝聚合力抓好“大融合”。今年，区委机关顺利回迁区委区政府大院，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，推动各方在思想上同深化、制度上同完善、工作上同进步，顺利完成省委巡视各项工作。同时，按照南郑区党委系统年轻干部跟班学习轮训培训制度，制度化开展全区党委系统年轻干部跟班学习轮训培训,推动全区党办系统融合发展。聚焦“三个除掉”破除思想藩篱坚决除掉“庸懒散慢粗”问题。积极开展“躺平式”干部测评,坚持“早发现、早处理”，从细微处入手、从日常抓起，持续强化干部作风养成。坚决除掉经验主义枷锁和“等靠要”思想。转作风、提效能就要破除经验主义，围绕大兴调查研究，以问题为导向，坚持深入一线调研，在推动具体任务中找到突破口，在为民办实事、做好事、解难事上做“加法”，把“解决多少实际问题”作为工作的最终落脚点，让经验发挥积极作用。坚决除掉工作打折扣搞变通。牢固树立精品意识和“办公室无小事”的思想,大力发扬“马上就办、办就办好”的工作作风，对每一项工作都高标准、严要求，坚决杜绝学用“两张皮、搞变通打折扣，切实将上级和区委的各项安排部署落实到“最后一公里”。推动“六个提升”增强履职本领提升执行力。把严格、细致、高效贯穿办文、办会、办事全过程，做到出手的文章就是最高水平，办成的事情就是最高标准,面对困难，不等不靠、主动作为。提升大局观。紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局。紧盯加快建设现代化区域中心城市和经济强区目标等关乎南郑未来发展的重点，主动站高谋远,考虑“行军路线”，做好“搭桥铺路”提升责任心。办文要做到“零缺陷”，坚持高标准、高质量；办会要做到“零失误”，认真抓好会前、会中、会后三个环节；办事要做到“零差错”。提升前瞻性。要善于未雨绸缪，做到“身在兵位、胸为帅谋”，紧紧围绕领导安排部署，主动谋划、超前筹备，抓住瓶颈问题、关键环节，牢牢掌握主动权。提升正能量。始终把奉献放在第一位,大力弘扬默默无闻的“螺丝钉”精神、任劳任怨的“老黄牛”精神，在实践中磨砺品质、锤炼意志、增长才干。提升美誉度。时刻以肩负的责任警醒和鞭策自己，树牢集体荣誉感。倍加注重团结，做到大事讲原则、小事讲风格，对内一条心、对外无杂音,以实际行动维护办公室良好形象。篇七、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料今年以来，*镇以认真学习贯彻党的二十大精神为统揽,扎实开展“三个年”活动。不断汇聚发展合力，努力建设汉江南岸“循环经济工业强镇、现代农业产业大镇、汉江沿岸旅游名旗、平安和谐幸福重镇”，倾力打造城固高质量发展桥头堡。聚焦“党建+产业”发展，全力以赴“强”建设。全面推行以党的建设为引领，着力发展“党建+产业”，实行“项目服务管家”工作机制。紧盯重点项目高质量发展，牢固树立大抓项目、大抓招商理念，建立专项落实、专班推进、专题调度、专人督办“四专”工作机制，确保各类项目落实落地、快速高质量推进。实行“一项目一领导、一周一推进、一事一协调”的推进机制，全力解决项目建设中的资金、土地、用工等方面瓶颈问题，力争年度谋划重点项目10个以上、总投资同比提升1.5个百分点。同时，依托区位优势，重点发展中药材种植及深加工、设施蔬菜、园区食品加工链、华A公司大貌科技创新产业，以及革命老区龙王庙社区主干道提升建设、三盐路改造提升项目、木瓜村三组至黄牛嘴村土地梁道路建设项目、博望大道南侧道路提升及基础设施升级改造工程，不断助推高质量项目建设发展壮大。聚焦“党建+服务”保障，精心打造“优”环境。特邀辖区优秀企业家代表召开营商环境保障暨招商引资座谈会,征集优化营商环境意见建议；优化工作流程、提高服务效率,积极营造良好的营商环境，着力打造一流投资兴业环境。以亲商助企和“双包一解”活动为抓手，坚持一周一走访，协助企业解决问题。依托园区发展优势，发挥以商招商和借助成功人士招商等多种模式开展招商引资，充分挖掘本镇在外成功人士和已入驻镇域企业的广泛人脉关系，积极收集招商线索，切实发挥以商招商作用，扩大招商战果，合力打造优质、规范、高效“*”服务品牌。聚焦“党建+队伍”建设，作风能力“再”提升。紧扣筑牢思想根基和能力根基，以解决实际问题为重点，进行现场教学和“小精专”个性化培训，针对性地提升干部攻坚破难、推动落实的能力水平。健全重点任务一线、急难险重一线干部培养殷炼机制，帮助干部提素强能、健康成长。定期举办村（社区）党支部书记“擂台”赛，建立“比作风、晒实绩、争先锋”长效工作机制。加大对先进典型的宣传力度，持续营造“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向。开展乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治，深化农村集体“三资”管理。加大作风方面突出问题和典型案例通报曝光力度，持续激发全镇上下干事创业活力，营造干事创业浓厚氛围。推动全镇党员干部持续激发干事创业热情,以扎实过硬作风为高质量发展提供强力保障。篇八、“三个年”活动开展情况汇报一、开展“三个年”活动的政治考和助推经济发展的积极作用一是一以贯之推动工作落实的重要抓手。近年来，我县坚持把高质量项目、营商环境和干部作风能力建设撰在突出位置来抓,一批体量大、潜力足、带动强的好项目接续落地，群众、企业办事便利度有效提升，广大党员干部劝党忠诚、担当尽贲、一心为民、勤学善做、其抓实干、清正廉洁，汇聚起了团结干事、低调干事、务实干事的强大正能世，在谱写镇安高质量发展新篇章上取得了良好成效。开展“一个年”活动既是重点任务，也是重耍抓手，既是以往工作的深化延续，也是推动落实的方法完善,必将促进各项事业迈出更大步伐、夺取更大胜利。二是扭住要害补齐短板弱项的关健之举。近年来，我县经济社会发展虽然取得了显著成绩，但是长期以来形成的短板弱项更不容忽视：一是高质量项支撑还不够有力，谋划项目缺乏前增性、预见性、系统性，项目储备不足、入库较少，支撑带动作用强的战略项目还不够多：二是营商环境还不够优，在制度供给、要素供给、服务供给上不同程度存在越位、缺位、不到位的问即：三是干部作风能力还不够过硬，一些工作干得不尽如人意，在发挥优势补短板、聚焦短板扬优势上工作标准不高、推进力度不大、创新举措不多。开展“三个年”活动就是把脉问诊开处方、对症药消病灶的有力抓手，是扭住要害补齐短板弱项的关键之举，是顺应形势之变的必然选择，是狠抓发展之要的务实举措。三是纲举目张提振覆期信心的战略考*。今年，我们面临的外部环境依然严峻虹杂，国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。开展而质量项日推进年活动，就是释放要大抓发展的强烈信号，引导全县上下全力以赴抓项目、夯基训、强实体：开展营商环境突破年活动，就是释放要大抓服务的强烈信号。把镇安打造成客商创业投资、立业发展、兴业图强的首选之地：开展干部作风能力提升年活动，就是糅放要大抓效能的强烈信号,引导广大干部知重负重、知难克难、知险化险，以干部敢为带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。二、，三个年”活动贯彻落实情况Io高质量发展，体现在以速度规模为标志的“量”上，现阶段，投资仍是拉动经济增长的主动力，流大项目建设作为稔定经济增长的“压能石”、补齐发展短板的“加速器”，是稳定投资的重中之重，抓发展必须抓投资、抓投资必须抓项目，抓住了项目投资，就是抓住了县域经济的“生命线”。今年，我县瞄准项目考评全市“保第一、双连冠”一个目标，狠抓招商引资、向上争资两个关键，做实项目储备、建设推进、投产达效：个环节，优化手续审批、土地供给、资金需求、建设环境四重保障，聚焦十大故略、十大工业、十大城建、十大基础设施、十大民生工程五个重点，奋力推动项目工作上水平、走在前、争一流。目前，195个年度重点项目完成投资153。1亿元，占年计划92。4%上半年重点项目观摩测评全市第一，实现“三连冠”，月河抽水蓄能电站、尧柏环保方底设袋生产项日成功接受一:季度全省重点项目观摩，整体呈现稳中加固、稳中有进、动能集聚的良好态势。2o营商环境突破，是一以贯之推动工作落实的重要抓手。区域发展的比拼，归根结底是营商环境的比拼，开展营商环境突破年活动，必须把服务群众、服务企业的导向树起来，不断解放思想、自我完善，以群众满意为第一标准、市场评价为第一评价、企业感受为第一感受，着力破解诉求响应难、政策获得难、市场准入难、融资增信难、人才引留难、企业办事难“六难”问题，加快打造最优营商环境先行地。今年，我县结合“百四”工程中的“百名局长行长联企业好难解困”，精准打好“降、免。退、缓、贷”企业纾困组合拳，结合“百名部门骨干联项目精准服务”,持续落实包联干部职责，全力服务项目建设，全面保障项目要素。不断简化审批环节，推行集中专办、部门领办、专班代