（10篇）公司党委书记2024年抓基层党建工作述职报告.docx

公司党委书记2024年抓基层党建工作述职报告【共十篇第一篇】尊敬的各位领导、同志们：大家好！2024年，在上级党委的正确领导下，我认真履行公司党委书记职责，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神，紧紧围绕公司中心工作，扎实推进基层党建工作，为公司的稳定发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将本人一年来抓基层党建工作情况述职如下:一、履行职责情况（一）强化政治引领，把牢正确方向一是加强政治理论学习。始终把政治建设摆在首位，带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、党课辅导等形式，组织党员干部深入学习，全年共组织党委理论学习中心组学习X次，专题研讨X次，党课辅导X次。二是严肃党内政治生活。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会等制度，带头参加双重组织生活，自觉接受党内监督。全年共召开党委会X次，研究党建工作X项；召开民主生活会X次，组织生活会X次，开展主题党日活动X次。三是落实意识形态工作责任制。高度重视意识形态工作,将其纳入党委重要议事日程，与党建工作同部署、同落实、同考核。定期分析研判意识形态领域形势，加强对公司网站、微信公众号、内部刊物等意识形态阵地的管理，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。全年共召开意识形态工作专题会议X次，开展意识形态领域风险排查X次。（二）强化组织建设，筑牢战斗堡垒一是加强基层党组织建设。按照“四同步、四对接”要求，及时调整优化基层党组织设置，确保党的组织和工作全覆盖。加强党支部标准化规范化建设，制定出台党支部标准化建设工作手册，明确党支部建设的目标任务、工作标准和方法步骤。全年共调整优化基层党组织X个，新建党支部X个，达标党支部比例达到X%o二是加强党员队伍建设。严格党员发展程序，注重从生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员，全年共发展党员X名。加强党员教育管理，通过集中培训I、在线学习、主题实践等形式，不断提高党员队伍素质。全年共举办党员培训班X期，培训党员X人次。开展“党员示范岗”“党员责任区”创建活动，引导党员立足岗位、发挥作用。全年共创建“党员示范岗”X个，”党员责任区”X个。三是加强党务干部队伍建设。选优配强党务干部，注重从业务骨干中选拔党务干部，加强党务干部培训，提高党务干部业务能力和综合素质。全年共举办党务干部培训班X期,培训党务干部X人次。建立党务干部激励机制，对表现优秀的党务干部进行表彰奖励，激发党务干部工作积极性。（三）强化责任担当，服务中心工作一是推动党建与业务深度融合。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，把党建工作融入公司生产经营、改革发展、科技创新等各个环节。深入开展“党建+”活动，通过“党建+项目建设”“党建+科技创新”“党建+安全生产”等形式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全年共实施“党建+”项目X个，为公司创造经济效益X万元。二是积极参与重大任务攻坚。在公司重大项目建设、技术攻关、市场开拓等重点工作中，成立党员突击队、青年突击队，充分发挥党员干部的先锋模范作用和青年职工的生力军作用。全年共成立党员突击队X个，青年突击队X个，完成重大任务攻坚X项。三是助力乡村振兴。积极履行社会责任，选派优秀干部到帮扶村担任第一书记，加大帮扶力度，助力乡村振兴。全年共投入帮扶资金X万元，实施帮扶项目X个，帮助帮扶村实现集体经济收入X万元。（四）强化党风廉政建设，营造良好政治生态一是落实党风廉政建设主体责任。认真履行党风廉政建设第一责任人职责，将党风廉政建设纳入党委重要议事日程,与党建工作同部署、同落实、同考核。定期研究党风廉政建设工作，听取纪委工作汇报，解决党风廉政建设工作中存在的问题。全年共召开党风廉政建设专题会议X次，听取纪委工作汇报X次。二是加强廉洁教育。通过开展廉洁党课、廉洁文化进企业、警示教育等活动，不断增强党员干部的廉洁自律意识。全年共举办廉洁党课X次，开展廉洁文化进企业活动X次，组织警示教育X次。三是强化监督执纪问责。支持纪委履行监督执纪问责职责，加强对党员干部的监督管理，严肃查处违纪违法问题。全年共受理信访举报X件，查处违纪违法问题X起，给予党纪政纪处分X人。二、存在的问题及原因分析（一）存在的问题一是党建工作与业务工作融合还不够紧密。虽然在推动党建与业务深度融合方面做了一些工作，但仍然存在“两张皮”的现象，党建工作对业务工作的促进作用还不够明显。二是基层党组织建设还存在薄弱环节。部分基层党支部标准化规范化建设水平还不高，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥还不够充分。三是党务干部队伍素质有待进一步提高。部分党务干部业务能力和综合素质还不能完全适应新时代党建工作的要求，工作中存在创新意识不足、工作方法单一等问题。四是党风廉政建设还存在一些风险点。在工程建设、物资采购、招投标等重点领域，还存在一些廉政风险点，需要进一步加强监督管理。（二）原因分析一是思想认识还不够到位。对党建工作的重要性认识还不够深刻，没有真正把党建工作作为推动公司发展的重要保障来抓，存在重业务轻党建的思想。二是工作方法还不够创新。在抓党建工作中，习惯于传统的工作方法和模式，缺乏创新意识和创新举措，不能很好地适应新时代党建工作的要求。三是督促指导还不够有力。对基层党建工作的督促指导还不够到位，没有及时发现和解决基层党建工作中存在的问题，导致一些问题长期得不到解决。四是考核评价还不够科学。对党建工作的考核评价还不够科学合理，考核指标设置还不够完善，考核结果运用还不够充分，不能很好地发挥考核的激励导向作用。三、下一步工作思路和措施（一）提高思想认识，增强抓好党建工作的责任感和使命感加强理论学习。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化责任担当。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，切实履行好党委书记抓党建工作第一责任人职责，把党建工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。坚持党建引领。充分发挥党建工作的政治引领、思想引领、组织引领、作风引领作用，把党建工作与业务工作有机结合起来，以党建工作推动业务工作，以业务工作成效检验党建工作成果。（二）创新工作方法，推动党建工作与业务工作深度融合找准融合点。紧紧围绕公司中心工作，找准党建工作与业务工作的融合点，把党建工作融入到公司生产经营、改革发展、科技创新等各个环节，实现党建工作与业务工作同频共振、相互促进。创新活动载体。积极探索创新党建工作与业务工作融合的活动载体，通过开展“党建+”活动、党员先锋岗、党员责任区等形式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动业务工作顺利开展。加强总结推广。及时总结党建工作与业务工作融合的好经验好做法,通过召开经验交流会、现场观摩会等形式，加强宣传推广,营造良好的氛围。（三）加强基层党组织建设，筑牢战斗堡垒推进党支部标准化规范化建设。认真落实党支部标准化建设工作手册，加强对基层党支部的指导和督促，确保党支部标准化规范化建设水平不断提高。加强党员队伍建设。严格党员发展程序，提高党员发展质量。加强党员教育管理，通过开展主题党日活动、党员培训等形式，不断提高党员队伍素质。发挥党支部战斗堡垒作用。加强党支部班子建设，提高党支部班子的凝聚力和战斗力。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，带领党员干部职工在公司改革发展中建功立业。（四）加强党务干部队伍建设，提高业务能力和综合素质选优配强党务干部。注重从业务骨干中选拔党务干部，把政治素质好、业务能力强、工作作风实的干部选拔到党务工作岗位上来。加强党务干部培训。制定党务干部培训计划，通过集中培训、在线学习、实践锻炼等形式，不断提高党务干部的业务能力和综合素质。建立激励机制。建立党务干部激励机制，对表现优秀的党务干部进行表彰奖励，激发党务干部工作积极性。（五）加强党风廉政建设，营造良好政治生态落实党风廉政建设主体责任。认真履行党风廉政建设第一责任人职责，将党风廉政建设纳入党委重要议事日程，与党建工作同部署、同落实、同考核。加强廉洁教育。通过开展廉洁党课、廉洁文化进企业、警示教育等活动，不断增强党员干部的廉洁自律意识。强化监督执纪问责。支持纪委履行监督执纪问责职责，加强对党员干部的监督管理，严肃查处违纪违法问题。加强重点领域监督。加强对工程建设、物资采购、招投标等重点领域的监督管理，建立健全廉政风险防控机制，确保权力在阳光下运行。总之，在今后的工作中，我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真履行党委书记抓党建工作第一责任人职责，扎实推进基层党建工作，为公司的稳定发展提供坚强的政治保证和组织保障。谢谢大家！【共十篇第二篇】2024年以来，在集团党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，充分发挥党建在企业经营发展中的引领作用，通过标准化的制度、统一化的人事、规范化的决策、系统化的改革、透明化的监督、精细化的考核，不折不扣落实好党的建设在治理上的融入、载体上的融入和机制上的融入，探索出一条极具浙保特色基层党建价值创造力的有效路径。公司先后荣获“2024年度品牌房企”“2024全省房地产产品力优秀企业”。一、主要工作情况（一）“三个引领”发挥政治效能，用行动践行“两个维护政治效能是基础，确保公司在“推动城市发展、人民美好生活”始终坚定政治立场导向和坚定发展方向大局，以实际行动践行“两个维护”。一是政治引领，加强党建工作实效。深刻领会新思想、新要求、新政策，全面贯彻落实党组织在公司治理中的法定地位，根据集团党委统一部署,所属全资项目全部完成“党建进章程”；坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，实行总经理与党总支书记“一身兼”，条线分管领导与支部书记“一肩挑”，持续建立健全党建工作制度，实现“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”。二是思想引领，筑牢理想信念根基。公司始终康续“集团从军中走来的红色血脉”，构建第一议题重点学、理论中心组集中学、三会一课广泛学的“三位一体”理论学习体系，引导全面系统学、及时跟进学、联系实际学，运用“思议研践”工作法，通过党总支委成员带头领题、精准破题，奋力解题，扎实推进理论学习成果转化，确保学习教育见行见效。三是战略引领，深化顶层设计布局。结合自身行业特点和发展定位，紧跟国家发展战略和城市发展规划等去谋划和推动,发挥好“把方向、管大局、保落实”领导作用，找准发展的坐标航向，带领干部职工攻坚克难。围绕建设“好房子”“保交付、固品牌”等，积极响应集团“品质时代”的发展需求，优化结构调整，持续打造产品力、服务力，推动品质提升，致力于服务人民美好生活。成立公司改革攻坚领导小组，党总支书记、总经理亲自抓，各条线分管领导具体抓，横向协同、上下联动，确保重大项目和重要任务一盘棋统筹、一体化推动。（二）“三个强化”发挥组织效能，用行动推进改革发展。组织效能是支撑，推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党组织和党员的重要作用，提升业务治理水平，推动改革发展落地落实。一是强化基层组织，筑牢攻坚力量。全面深化“三基建设”，积极融入公司改革发展需求，认真落实“四同步”要求，将党建优势转化为高质效发展优势；建立健全党建责任考核机制，通过“一案一书一述”确保党建主体责任层层落地落实；探索建立“两级化典型示范”和“1+1+N”共建，依托“书记/委员项目”“队岗结合”“党建共建+”等载体，引领难点，攻坚克难、突出重点，协同作战，合力解决发展瓶颈问题。二是强化制度体系，提升治理效能。持续推进制度建设，在集团“发展之树”引领下，以“回归基础，做强管理”为目标，系统性推进基础管理体系化建设，形成“4+N”基础管理系统，逐步形成覆盖全面、界面清晰、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系；严格控制经营风险，成立“3+X”专项检查小组，加强对公司合同、制度执行等合规性开展内部审查，建立风险管控台账，提升合规经营意识，确保将制度优势转化为治理效能。三是强化机制改革，激发内生动力。持续深化“三项制度”改革，通过落实任期制和契约化、优化管理及人才架构、完善绩效考核机制等途径，突出价值创造导向和考核结果运用，啃“硬骨头”、蹿“深水区”，破除平均主义和“高水平大锅饭”，着力推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，不断激发企业内生动力，促进企业健康、稳定、可持续发展。（三）“三个注重”发挥文化效能，用行动传递品牌价值。激发企业发展的创新活力。一是注重塑造企业文化，提升发展软实力。坚持文化兴企，以集团发展“讲政治、守纪律、懂客户、重价值”的价值导向，升级公司的核心价值观，提炼“担当奉献、简单清明、务实敬业、高效作为”的企业精神；焕新“POLY浙样红”宣传阵地，开设“浙保功夫”“精铸计划”“榜样力量”等特色栏目，全方位展示公司发展举措和成效；落实党建带群团，激发生力军作用，以“三联融合”实现互为助力。二是注重培育人才梯队，增强发展驱动力。坚持人才强企，全方位做好人才队伍建设。严把关口用人才，树立“能者上、庸者下”鲜明用人导向，健全完善干部选拔任用机制，优化人才质量结构，注重年轻干部梯队建设，全面激活队伍“源头活水”；广辟渠道引人才，通过内部挖掘、外招择优的形式，引进财务资金、运营管理、营销管理等关键岗位，进一步扩充公司核心骨干力量，做到“英雄不问出处”；完善体系育人才，建立“领航计划”塑造管理人才、“远航计划”培养一线人才、“启航计划”培育新锐人才，依托内外培训相结合，形成长期固定，循环培养的人才孵化机制，打造出人才“雁阵格局”。三是注重坚持品牌建设，铸造发展硬实力。坚持品牌立企，用长期主义践行集团品牌战略。深化品牌创建，以价值性为重点，实施价值化传播。对内，培育“POLY浙样红”母品牌，循序渐进，稳步推进，孵化“铸+先锋”“盈+先锋”“优+先锋”“甬越先锋”“浙保冲锋舟”等子品牌，打造成推动发展、凝聚人心的党建品牌体系；对外，打造全省专属品牌IP“浙小保iPanda家族”，以更立体化、人格化的方式强化陪伴者角色，与大众建立更紧密的情感纽带，提升品牌好感度；增强品牌内涵，创建“点亮微光”“美好拉勾计划”，为社会经济发展再做新贡献。先后组织党团志愿者与特殊学校、街道社区建立联系，开展助残、助老系列公益活动，传递温暖微光，彰显国企社会责任。拓展品牌发展，坚守“美好生活领创者”的品牌定位，在实施品牌发展战略中，注重加强交流借鉴，博采众长，补己之短，提升品牌发展质量。当选杭州市房地产协会副会长单位等地方协会组织；主动融入长三角一体化发展战略，践行“集团发展模式”为推进共同富裕目标注入强劲动力。（四）“三个专注”发挥社会效能用行动兑现美好生活。社会效能是关键，坚守工匠精神，履行社会担当，用“集团式品质”兑现美好生活承诺。一是专注产品力迭新，打造品质人居新名片。结合集团发展全新推出的人文社区理念及“天悦人和”产品品牌体系，深度挖掘融合全省各城市的文化特征，完成人文社区标杆项目在浙落地；坚持“客户视角”，在产品功能打造上，注重生活空间场景的实用性，如社区功能、公区流线、地库品质等人性化设计，不断提升产品功能实用性，让业主住得更舒心；通过贯彻“361精益品质保障体系”“6321交付体系”、打造透明工地等系统化流程，冲刺提前交付，以高品质交付兑现对美好生活的承诺。二是专注服务力升级，树立品质人居新标杆。实施集团发展“6866”物业全流程品质服务体系，通过加强地物联动，深入打通品质建造全流程，实现全链条贯通；“房屋焕新行动”集中为老业主主动开展地漏疏通、油烟机清洗、入户门调试、中央空调保养、淋浴房清洗、地暖管养护等多项房屋主动保养服务，塑造全流程服务意识；社群运营持续打造“夜校IP”，关注已入住项目的业主精神文化需求，充分利用架空层等公共空间，开设全省特色的“多彩夜校”课堂，开设瑜伽、太极、书法等学习课程，满足业主多元化的兴趣学习需求，进一步创建“好社区”落地。三是专注参与城市建设，全力助推共同富裕。多元业态有机融合，为推进共同富裕目标注入强劲动力。从商业矩阵到文旅综合体，打造城市消费新地标,实现从大型商业综合体到社区商业的全覆盖；在舟山打造全维海岸度假场景，致力成为长三角全家庭亲旅度假目的地,进一步拓展舟山普陀-朱家尖文化旅游生态；积极落实房住不炒、租购并举战略政策，运营和寓社区，聚焦于提供“好产品”“好服务”“好生活”，共营城市青年美好生活，为城市租赁社区打造示范样板。二、下一步工作计划（一）突出政治功能，在深化政治机关建设上持续发力。把加强党的全面领导贯穿民政工作全过程，在推进基层党组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到基层、落到民政工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度,教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上。（二）聚焦提质增效，在锻造坚强有力的党支部上持续发力。发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层党组织。全面推进党支部标准化规范化建设，持续深化“四强”党支部创建,一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起,推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现党的组织和党的工作在民政工作领域全面有效覆盖。（三）聚焦作用发挥，在推动党建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持党的领导、加强机关党建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名党员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。【共十篇第三篇】根据会议安排，现就本人2024年抓基层党建工作情况汇报如下：一、履职工作特色和亮点（一）聚焦“思想”，提升政治站位。一是重视政治理论学习，坚定政治信仰。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理，做到了中心组带头学、带头讲、带头研讨交流。全年主持召开党委理论学习中心组学习17次，其中，集中研讨9次。二是做好党的二十届三中全会精神学习宣贯工作。坚持原原本本学、融会贯通学，在深学细悟笃行上下功夫,切实用党的二十届三中全会精神武装头脑、指导实践、推动落实。全年组织开展专题研讨9次，列出“三个清单”、制定“六个一”学习计划，实现党员学习全覆盖；结合实际编制学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神工作方案，编印辅导读本800册。三是围绕构建“大宣传”格局开展宣传。持续巩固党史学习教育成果，不断丰富载体、创新手段，深化“四力”教育实践，营造浓厚氛围；加强典型培树力度,年内共评选表彰公司级先进基层党组织5个、优秀共产党员23名；强化网络舆情管控和正面宣传引导，凝聚发展合力。（二）聚焦“核心”，提升组织力。一是完善搭建配置两级党组织。注重优化配置领导班子，对部门负责人进行合理调整；注重选拔优秀年轻干部到支部书记岗位历练，今年6名同志担任党支部书记；注重打造过硬支部队伍，开展支委补选工作，新选举支委35名；注重发挥党支部管到人头的特点，建立党员联系群众制度，划分36个网格；注重激发党员活力，设立党员责任区、党员示范岗，开展党员承诺践诺活动；注重加强党建带群建，新建工会、共青团等群团组织6个。二是开拓性探索“三懂四会五过硬”队伍常态化培养机制。按照“缺什么补什么”的原则，通过“请进来”、“走出去”、线上课堂等方式，针对性开展业务培训；建立人才培养基地，与高校、科研院所联合建立7个产学研合作基地；搭建锻炼平台，为青年人才提供技术比武、劳动竞赛等锻炼机会；健全考核机制，修订出台“三懂四会五过硬”队伍综合考评管理办法（试行）等文件，确保人才培养管理科学化、规范化。三是以“党支部目标管理”为手段，检验党支部工作成效。年初将党建工作细化为8项重点工作目标，分别明确责任领导、责任部门和完成时限；年中组织党支部书记述职评议会议，听取工作情况并提出下一步工作要求；年末组织党支部书记进行年度述职考核，确保各项工作任务落地落实。（三）聚焦“人才”，激发干事创业活力。一是推进干部年轻化，健全完善人才体系。突出政治标准选人用人，修订出台员工管理办法等制度；拓宽选人用人渠道，新招聘应届毕业生30人；实施轮岗交流锻炼，内部流动人员123人次；注重年轻干部培养使用，选拔任用中层干部35人；坚持党管干部原则与依法依规办事相统一，完成人事档案专项审核49份。二是强化基层干部培养，提振干事创业精气神。注重从生产一线发现和培育人才，选拔19名职工组建成党员先锋队、突击队；开展导师带徒活动，公司层面导师带徒12对、车间级导师带徒104对；举办培训班6期、技能大赛2次；积极组织参加上级各类安全知识竞赛、劳动技能竞赛等活动取得较好成绩。三是强化党员队伍建设，发挥先锋模范作用。着力加强能力素质培训，开展主题党日、红色教育等活动110余次；广泛开展志愿服务活动18次，受益群众近千人；扎实推进作风建设专项行动，查找问题19项并全部整改到位。（四）聚焦“品牌”，提升红色动能。一是围绕全年工作目标，全力推进管理工作。全面推行信息化系统应用，实现生产管理一体化；大力开展标准化创建工作，荣获评国家一级标准化良好行为企业；顺利完成第四轮岗位描述及认证工作；积极推进安康杯、“五小”活动等工作开展；加强班组建设工作，全年共创集体班组21个。二是党委牵头发力，建立党组织特色品牌。深入推进党建品牌创建工作，“月月有主题、季季有精彩、年年有收获”的党建文化氛围日益浓厚；扎实推进党员服务队品牌建设，先后在机组检修、服务客户过程中设立党员示范岗20个、党员责任区18个；深入开展“党建+”工程建设，申报省级课题3个、“党建+安全生产”课题1个、“党建+技术创新”课题2个；持续擦亮“X”党建品牌影响力，助力公司在二次创业新征程上奋勇前进、再创佳绩。二、存在的主要问题及原因分析（一）存在的问题一是基层党组织的党建引领作用发挥不到位。主要体现在党建融入中心工作发力不足、创新不足、成效不足等方面。比如：部分党支部对党建工作与生产经营相互促进认识不够到位；面对急难险重任务时党员干部的担当意识不强等问题。二是落实公司党委工作思路上执行力不够强。主要体现在贯彻落实公司党委重要会议、重要决策和重点工作上仍有差距。比如：部分党支部存在传达学习会议精神不及时或不会传达的问题等。三是围绕中心工作发挥纪检监督力度不够。主要体现在纪检监督作用发挥不充分、效果不明显等方面。比如：个别党支部纪检委员对自己职责认识不清，不知道如何履行监督职责等问题。（二）综合分析存在问题的原因深入剖析存在问题根源主要有以下几个方面：一是对党的创新理论和科学实践学习不够深入透彻。虽然能够及时跟进学习党的最新理论成果和讲话精神，但在融会贯通、学以致用上还存在一定差距。比如：在研究业务工作中难以找到马克思主义立场观点方法等。二是抓党建工作的系统谋划培育力度不够。虽然也学习掌握了相关理论基础和方法论，但是在实际工作中还是存在零敲碎打、不成体系的情况。比如:在谋划基层党建工作时存在凭经验、靠感觉的情况，导致工作的针对性和实效性不强等问题。三是抓党建的压力传导力度不足。虽然也在努力转变作风、狠抓落实等方面加大力度推进工作进展，但仍存在下压力不够大的问题。比如：对于党员干部身上存在的问题没有狠下心来严肃处理问责等情况。三、下一步工作思路及措施针对上述问题短板和不足之处，我将采取以下努力方向和措施加以改进：（一）持续提高政治站位。始终将党的政治建设放在首位，深刻理解并坚决捍卫“两个确立”，增强“四个自信”。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神及重要讲话精神，贯彻党中央决策和集团工作要求。落实党建工作任务，发挥党委领导作用和党支部及党员的模范作用。结合问题导向和结果导向，解决发展难题,推动党建工作与生产经营深度融合，实现新发展。（二）持续提升党建质量。一是巩固并拓展党纪学习教育的成果，将其转化为推动工作的强大且持久的动力。我们需要深入学习并贯彻省第十二次党代会精神、集团公司第二次党代会精神以及股份公司三届一次职代会精神，将这些精神转化为推动公司高质量发展的具体行动和显著成效。二是持续打造“党建+”工程的升级版，进一步发挥党组织在企业发展中的领导作用，确保方向正确、大局稳定、任务落实。发挥党员在企业发展中发挥先锋模范作用，攻坚克难，勇挑重担，让党建成为企业发展的红色引擎，助推企业高质量发展取得新突破，再创佳绩，再建新功。（三）持续抓好队伍建设。一要优化机制，强化政治标准，选拔优秀干部，特别是加强党支部书记的后备力量建设，打造一支政治素质过硬、信念坚定、服务热情、廉洁自律的党支部书记队伍，使其成为推动企业高质量发展的核心力量。二要突出政治标准，加强对年轻干部的培养和支持，使其成为公司高质量发展的中坚力量，展现新时代年轻人的风采。三要持续强化正风肃纪，营造良好政治生态，坚持不懈地整治形式主义、官僚主义和群众身边的腐败问题，确保公司高质量发展的稳定和长远。【共十篇第四篇】今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治党第一责任人责任，认真贯彻落实省国资委“一企一特色”党建品牌创建要求，秉承“激活资产价值、助力区域振兴”的企业使命，以铸造“四型”党组织和争做“四优”共产党员为核心内容，创建形成“红心铸型、睿进争优”党建品牌，坚持围绕中心、服务大局，推进党建工作理念、载体、手段和方式方法创新实践，实现了“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作目标。公司注册资本从最初100万元增至2.94亿元，资产总额26.54亿元，托管资产总额46亿元，委托管理社保基金392亿元。企业的总量规模、经济增速、效率效益连续多年保持稳步增长态势。一、抓基层党建工作成效（一）党的政治建设全面加强。通过推动特色党建品牌建设，以“对标找差距、规范促提升”活动为载体，标准化党支部创建水平全面提升。各级党支部严格落实“三会一课”、“第一议题”制度，坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以加强政治建设凝心铸魂，发挥表率带头作用，思想上及时对标、行动上精准对表，广大党员政治素质显著提升。（二）党建工作与中心工作实现深度融合。坚持把提高经济效益、增强企业竞争力和实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，坚持党建工作与经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，最终把党建的成果体现在工作质量上、体现在管理水平上、体现在经济效益上。通过与金融机构开展党建联建共建，增强了互信了解，累计新增融资授信近4亿元。通过揭榜挂帅、党员攻坚等活动，打捞隐匿资产、盘活处置不良资产累计20余处，实现收益1.2亿元。2023年，企业营业收入29.5亿元、同比增长42.5%,实现利润2426万元、增幅216%。（三）党员能力作风建设取得显著成效。将加强党员能力作风建设作为提升党建工作的重点，以“双向交流锻炼”“比武拉练”“导师帮带”、定期学习培训等形式，为党员干部提供锻炼能力的平台，有效提升个人能力素质和专业技术水平；努力锤炼“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”的工作作风，大力弘扬“五细”精神，激励党员干部想干事、能干事、干成事，倡导马上就办、办就办好，做到严谨细致、精益求精，以“严”的作风，倒逼“高”的标准，涵养“好”的形象，打造形成了一批能力突出、作风过硬的党员队伍。四是党员主体作用得到有效发挥。在党建品牌创建过程中，教育引领广大党员以争当“四优”党员为目标，牢固树立“舍我其谁”的主体意识，培养“敢于担当”的主体责任，通过“党员先锋岗”“党员攻坚小组”“提质增效、党员先行”等载体，为党员提供展示自我的舞台，累计设立党员先锋岗100余个，评选先优党员26名，使党员主体作用和先锋模范作用得到充分发挥。二、主要工作情况（一）以“三领工程”推动建立“学习型”党组织，提升党员政治素质。学习领航，发挥好“引领”作用。深入开展“学习型”党组织创建活动，建立“三结合”学习机制，全面提升党员政治素质。党员根据公司党委推荐书目，编制学习计划，每天自学不少于1小时，年底形成学习和总结，各党支部以全体党员大会或主题党日形式开展学习，各级领导班子深入各支部、党建联系点领学讲学，实现“自学与领学”相结合；广泛设立图书角、阅览室，为党员发送各种学习图书、资料，每半月编制一期学习参考，发送给全体党员，开展“学习监督季”活动，在学习群分享成果，交流心得，定期通报，以党建知识测试活动为载体，检验学习成果，实现了“送学与督学”相结合；邀请专家教授讲座，参观主题教室、红色教育基地，深学细悟，以党委理论中心组、支委扩大会议等形式，广泛开展理论研讨，实现“悟学与研学”相结合。通过实施“三结合”学习机制，广大党员政治素质显著提升。干部领跑，发挥好“头雁”效应。在企业改革发展和党的建设各项工作中，公司各级党组织主要领导带头落实“第一责任人”职责，领导班子发挥表率作用，以上率下、示范带动。围绕主责主业、改革台账，党员干部全面跟踪落实重点工作，对于难点项目，鼓励揭榜挂帅，领导干部牵头成立攻坚小组，骨干力量踊跃加入，集中攻坚克难，加强业绩考核和绩效兑现。公司党委以党组织书记“九带头”为载体，带动全体党员干部障厉奋进、勇往直前、争创一流，形成了“头雁领飞，中雁竞飞，尾雁赶飞”的良好局面。工作领先，发挥好“典型”带动。公司党委提出政治执行力强、指标任务落实好、安全根基稳、争先氛围浓、政治生态优五条工作“领先”标准和具体对应工作要点。公司党委每月统计工作情况，发布创先争优工作榜单，各级企业紧紧围绕企业中心工作，争创一流业绩。大力选树先进典型，传递榜样力量，激发队伍“正能量”，按照“品行好、专业好、业绩好”的三好人才标准，营造“有为有位”的工作氛围，在党员队伍中形成了“睿进争优”和“比学赶帮超”的群体效应。建立完善了先进典型选树评选全过程管理机制，推动先进典型选树学习宣传常态化，让广大干部群众从身边榜样中汲取强大精神力量和丰润道德滋养。（二）以“三项活动”推动建立“创效型”党组织，激发党员工作干劲。开展“三问、三答、一算账”活动。公司党委号召全体党员干部结合自身工作实际，学会自我反思,创新开展“三问、三答、一算账”特色活动，即问一问“我能为企业做什么”，交出障厉奋发的新答卷；问一问“我为企业做了什么”，交出埋头苦干的新答卷；问一问“我下一步如何工作”，交出勇毅前行的新答卷；算一算“我为企业创造了多少效益”，交出奋勇争先的新答卷，切实做到解放思想、提高能力、转变作风，自觉在公司发展战略大局下思考谋划开展工作，进一步凝心聚力、形成共识。机关总部和各所属企业积极开展特色活动，召开专题座谈会8次，形成答卷400余份。通过此项特色活动，帮助公司广大党员干部审时度势、开阔思路，在思考中找到解放思想的钥匙、辨证施治的药方，明确了工作目标和奋斗方向。开展“党建链上建、联建促发展”活动。公司党委制定印发“党建链上建、联建促发展”活动实施方案，通过“党建链”串起“产业链、供应链、创新链、服务链”，建立党建结对共建有效机制。公司积极探索开展链上党建联建共建活动，采取“1+1”或“1+2”的形式，建立党建联建共建对象，推进“组织建设联抓、发展项目联推、党建活动联办、问题难点联解、工作成效联享”的联建共建模式，形成了“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作格局，为公司“激活资产价值、助力区域振兴”提供坚强组织保证。开展“强堡垒、争先锋、促改革”活动。以支部为单位，大力推进“标准化党支部”和“党建示范点”创建，明确创建标准，对标找差距、规范促提升，夯实“五基”建设，各党支部堡垒功能有效加强。号召广大党员干部积极开展承诺践诺行动，签订承诺书400余份，年底在工作总结中要对承诺事项作出表述，以此作为评选“四优”党员依据之一，切实做到清心正身扬正气，强基固本激活力。（三）以“三个行动”推动建立“勤廉型”党组织，转变党员工作作风。开展“能力作风整顿”专项行动。公司党委制定能力作风整顿专项工作方案，及时查摆存在的问题，并逐一提出整改要求，大力弘扬“六要、六不要”工作要求，坚决杜绝“庸、懒、散”等不良作风，对能力不足的党员，加强教育培训，对作风不优的党员，及时提醒约谈,通过开展“能力作风整顿”专项行动，广大党员干部振奋了精神状态和提升了履职能力。开展常态化警示教育行动。利用专题会议、主题党日、党员大会等形式，组织观看反腐无禁区失守的底线等警示教育专题片20余部；结合公司自办违纪案件，开展警示教育专题活动月，召开“以案促改”警示教育大会，在公司全范围内通报内部发生的违纪典型案例，起到用“身边事”警示“身边人”的震慑作用。在重要事件节点和重要节日前，召开廉洁动员会议，发送廉洁提醒，通报违反中央八项规定和“四风”问题典型案例。通过常态化警示教育，引导党员干部进一步提高纪法意识，干净做人，勤廉做事。开展“靠企吃企”专项整治行动。深化“靠企吃企”专项治理，召开专项整治部署会议，制定“靠企吃企”专项整治行动方案和工作台账，全力开展“靠企吃企”专项行动，充分发挥“查处一案、震慑一片、治理一域”综合效应，进一步净化党组织政治生态。通过开展专项整治行动，堵塞管理漏洞、制度缺失等方面问题51个，查办案件7个，党纪政纪处分8人，为企业挽回损失达450余万元。（四）以“两个贴近”推动建立“和谐型”党组织，密切党群干群关系。紧密贴近党员，增强党员组织归属感。落实谈心谈话制度，全面了解掌握党员干部的思想政治情况和工作生活困难，坚持“个别谈话与集体谈话”“定期谈话与随机谈话”相结合的方式，与党员面对面沟通交流，既谈取得的进步，也谈存在的不足，既注重引导，也认真倾听。通过谈心谈话，有效实现了沟通思想、扬长避短、促进工作的目的，增强了党员队伍的凝聚力和战斗力。建设以“家文化”为核心的支部文化，通过栽种爱心绿植、过政治生日、走访慰问困难党员等形式，把支部建设成“党员之家”，使广大党员思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。紧密贴近群众，开展“我为群众办实事”活动。坚持“以人民为中心”发展理念，深入开展“我为群众办实事”活动，聚焦职工群众反映强烈的问题，开展调查研究，将职工的烦心事、揪心事、难办事梳理细化，形成工作台账，按照“当前正在开展”“近期可解决”“创造条件解决”的类别，逐一明确整改目标、整改措施和整改时限。各级党组织针对职工群众“急难愁盼”的具体问题，组织专班推动落实。近年来，公司及各所属企业累计为群众办实事132件，综合满意率99.4%,做到把实事办好、把好事办实，密切了党群关系，增强了职工群众的获得感、幸福感、归属感。傲雪领风，披沙沥金。面向未来，我将进一步坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，团结带领全体干部职工秉持“阳光、革新、合作”的企业精神和“能者成事、德者睿广”的价值观，坚持用特色党建品牌引领企业高质量发展，积极打造综合性资产经营龙头企业和对外贸易排头兵,向着全面振兴全方位振兴的美好未来奋进远航！【共十篇第五篇】今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治党第一责任人责任，充分发挥国企党建保障企业改革发展的领导优势、政治优势，坚持以高质量党建引领高质量发展为纲领，全面贯彻落实习近平总书记关于加强国有企