某区县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言5篇.docx

某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言某区在2024年全市破解基层治理小马拉大车突出问题现场会上的汇报发言某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言某区在2024年全市破解基层治理小马拉大车突出问题现场推进会上的汇报发言某区在2024年全市破解基层治理小马拉大车突出问题重点任务推进会上的汇报发言某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来,*县坚持以创新思维解难题、以变革之举求突破，聚焦“明责减负、赋权增效、数字赋能、共建共享”，着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，为基层干部干事创业松绑减压、蓄势赋能。聚焦“明责减负”，推动基层“轻车快马”简装前行。一是减事项并流程。制定优化乡镇（街道）、村（社区）职责事项清单和任务清单，确定23项依法履职事项清单、43项协助办理事项清单和7项负面工作事项清单，同时加强对清单内事项完成情况的督促检查评价，确保减事不减责、减量不减效。积极推广“街乡吹哨、部门报到”等做法，大力推进“大综合一体化”等执法改革，制定落实下沉执法人员县属乡用共管办法，探索基层行政执法网格化管理。二是减牌子提效能。深入开展村（社区）“滥挂牌”问题专项整治，规范整合党政群机构设立的各类吊牌，制定统一的挂牌数量、名称和式样标准，健全村（社区）制度吊牌准入制度。全县415个村（社区）均建立“1个服务窗口+4块牌子+2个标识”工作标准，并对新增挂牌实行“一牌一核"，防止边改边犯、改了又犯。三是减证明优服务。规范行业系统、部门单位要求村（社区）出具的证明事项，制定20项不应由基层群众性自治组织出具证明事项清单、保留5项基层群众性自治组织出具证明事项清单，原则上取消金融机构、社会组织等要求村（社区）出具的证明事项。建立村（社区）出具证明事项监督渠道，建立村（社区）减负工作监测点，完善信息直报系统，实现“一证一报一核”。聚焦“赋权增效”，促进基层“提能壮马”充实力量。一是从严抓实干部队伍。统筹加强乡镇（街道）干部、村（社区）工作者、网格员、志愿者、社会工作者“五支队伍”建设，加快推进社区工作者职业体系建设，稳步提高社会工作者在社区人口中的比重。选优配强村（社区）“两委”班子成员2782人，培育储备村党组织书记后备力量476名、“两委”班子成员813人，不断充实基层一线干部队伍力量。二是淬炼提升干事本领。实施基层干部能力提升工程,针对基层党组织带头人、党员干部、村（社区）工作者等，分级分类、制度化、常态化开展示范培训、集中培训、全员轮训，提高发展经济、改革创新、依法办事、化解矛盾、带领群众能力。三是建强服务保障体系。严格落实村级公共服务经费补助资金标准，推动公共服务资源以乡镇（街道）、村（社区）党组织为主渠道投放基层。建好乡镇便民服务中心、综治中心，整合各部门服务资源，做到“集成式服务”，推行“就近办”“马上办”“网上办”，力争“最多跑一次”“最多跑一地”。聚焦“数字赋能”，助力基层“加足马力”效能跃升。一是打造“一体贯通”智治平台。建立基层智治平台，打通“纵向全穿透、横向全联动、业务全统筹”数字通道，实现乡镇（街道）、村（社区）基本情况一屏统揽、紧急事件一键调度、任务事项一办到底、基层数据一库分析,推动基层治理贯通融合、精准精细、扁平高效。二是整合“一网通办”信息系统。推动政务服务平台向乡镇（街道）、村（社区）延伸，加强各类政务信息系统、政务服务平台相互衔接、有机整合，实现一网通办、一网统管、一窗受理。加强政务信息系统、应用程序立项审核，从项目准入、建设、评价各环节、全流程形成管理规范和闭环机制，防止低水平重复建设。三是建立“一张报表”标准台账。推动报表数据一次采集、填报一体、多方共用。举一反三整治纠治基层干部打卡签到、积分排名、重复录入、统计在线时长、日活跃率考核等典型问题，共计清理政务APP和公众号91个，有效减轻”指尖上的负担”。聚焦“共建共享”，汇聚基层“千军万马”治理合力。一是健全党建引领机制。健全党组织领导、基层群众性自治组织为基础的村（社区）组织体系，统筹整合多方资源力量，建立健全街道“大工委”、社区“大党委”工作机制，已累计建立社区大党委25个，配备专兼职委员157名，吸纳驻区机关、企事业单位、社会组织等153家单位进入社区大党委，已完成结对共建项目165件。二是构建多方参与格局。积极引导驻乡镇（街道）单位、辖区企业、社会组织、群团组织等各类社会力量参与基层治理。畅通新就业群体参与基层治理渠道，引导快递员、网约配送员、网约车司机、货车司机等群体中的党员亮身份、亮承诺，到党群服务中心报到备案，示范带动新就业群体发挥优势、服务群众、参与治理。今年以来，累计引导新就业群体参与融入城乡基层治理580余次。三是完善基层民主制度。积极探索乡镇（街道）、村（社区）常态化制度化议事协商工作机制，完善协商制度体系，抓好协商主体培育，建强协商平台阵地，规范协商程序规则，让广大群众能协商、敢议事、建铮言、献良策。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！某区在2024年全市破解基层治理小马拉大车突出问题现场会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，*区为破解基层社区“小马拉大车”这一难题，深入实施城市社区党建“零距离”工程，推进党建引领基层治理，在为“车”减负的同时，以“两聚一增”（聚力量、聚资源、增质效）为抓手，着力为“马”赋能，让“小马”拉得动、拉得快、拉得实。强化“三支队伍”聚力量。建强社区干部队伍。*区特续健全完善社区工作者“选、育、管、用、爱”链条，建立社区党组织书记“一月一课一题一分享”、选拔优秀年轻社区“两委”赴长三角地区跟班等学习培训机制，完善社区工作者队伍管理，推动社区干部队伍治理能力提升、工作争先进位。为了让社区工作留住人、吸引人，用足用好公开招录、“乡编村用”等政策，先后累计向社区“两委”招录公务员和事业编制人员17名，遴选4名优秀社区党组织书记挂任街道党工委委员。组强网格治理队伍。持续推动“多网合一”全要素网格建设，按照社区网格300户左右和“一格一员”标准，及时为全区452个社区网格配备网格员。积极整合网格治理力量，在全区组建了一支由网格员担任队长，物业人员、小区党员、居民志愿者、执法部门人员组成的近5000人“1+N”网格服务团队，常态化开展入户走访、跑腿代办、矛盾化解等服务。培强志愿服务队伍。充分发挥社区离退休党员和热心居民特长，在社区组建成立爱邻爱家、家电维修、便民缝补、治安巡逻、小区规划师等200多支志愿服务队伍，有效满足居民多元化、个性化、专业化服务需求，先后催生了“先锋护学岗”“红色菜篮”“社区闺女”“金元伟工作室”等一批社区公益志愿服务品牌。积极面向新业态新就业群体开展低价换电、免费体检、爱“新”送餐等活动，引导近80名快递小哥、外卖骑手化身“民情前哨”，融入城市基层治理。深化“三项机制”聚资源。建立社区“大党委”，扩大治理“朋友圈”。*区建立社区“大党委”，充分吸纳社区驻区单位、非公有制企业、社会组织、物业公司等党组织负责人担任社区党组织兼职委员，定期召开社区党建联席会议,建立年度联建共建项目清单，有效推动资源下沉社区，共同帮助解决社区治理难题。目前，全区35个社区（含1个社区筹备组）级兼职委员共吸纳100多家成员单位共同参与建设美好社区，已累计实施党建联建共建项目900余个。实施吹哨报到，撬动部门“千条线”。“看得见的管不了、管得了的看不见”一直是基层治理的难点、痛点。2019年4月，*区全面推行“社区吹哨、部门报到”工作，通过建立社区定期吹哨、组织部门派单、职能部门接单工作机制，细化问题征集、吹哨响应、结果反馈、核实结项、年度评价等阶段性工作闭环管理流程，撬动部门职能资源沉到社区治理一线。5年来，*区通过“吹哨报到”，解决了一批多年来“没人管”“不好管”的问题。建立结对帮扶，解决群众“心头事”。实施机关党组织和党员深入开展城市困难群体“干群连心、组团帮困”行动，组织区直机关党组织赴结对共建社区帮扶联系3-5户困难程度较深的家庭，每个区直部门单位主要负责同志至少重点联系1户困难家庭，在职党员常态化进社区开展居家养老“微服务”、特殊人群“微关怀”、点亮群众“微心愿”。今年以来，全区机关单位党组织共结对帮扶困难家庭150户，党组织主要负责同志共联系困难家庭38户；600多名机关在职党员常态化到社区报到，认领困难群众“微心愿”446个。优化“三项服务”增质效。做实党群阵地服务。*区以开展“八有八建”试点工作为契机，大力推动党群服务阵地服务集成，重点从整合资源空间、优化阵地布局、推动力量导入、创新运维模式等方面破题，推动各类服务力量、服务要素在党群服务阵地集聚。今年计划改造提升新建党群服务阵地17个，目前贵都花园小区、中山花园小区、大治村小区等功能齐全的党群服务阵地已建成投入运营，居民在“家门口”就能享受养老助餐、家电维修、医养指导、免费理发等服务，让社区服务更贴心、居民生活更方便。做深“红色物业”服务。开展小区业主委员会组建攻坚行动，目前已累计组建小区业主委员会144个，组建率达98%。持续深化社区党组织领导下的小区“三方议事”机制建设，每月定期开展小区党组织、物业服务企业、业主委员会三方议事，今年以来小区“三方议事”推动解决物业管理服务事项4230余件。深入开展小区物业管理专项整治，整合各类资金700余万元，改造增设小区充电桩、微型消防站、监控安防等基础设施，强化物业管理硬件支撑。做优数字治理服务。持续优化半山花园社区“微脑”系统建设，优化便民终端服务和交互功能，推进群众诉求“指尖反映、数字跑腿、'码'上办理”。截至目前，“微脑”系统归集各类基础信息20701条，处理上级部门派发工单6980件，基本实现社区信息”一点即明”、社区工单“一键派发”，社区工作质效得到显著提升。4885户居民注册使用“家在半山”微信小程序，覆盖率达93%,先后累计处置居民反映问题1638件，居民线上预约社区场馆、参加社区活动等达3773人次，社区治理的居民参与度、满意度大幅提升。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正,谢谢！某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，*县坚持以创新思维解难题、以变革之举求突破，聚焦“明责减负、赋权增效、数字赋能、共建共享”，着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，为基层干部干事创业松绑减压、蓄势赋能。聚焦“明责减负”，推动基层“轻车快马”简装前行。一是减事项并流程。制定优化乡镇（街道）、村（社区）职责事项清单和任务清单，确定23项依法履职事项清单、43项协助办理事项清单和7项负面工作事项清单，同时加强对清单内事项完成情况的督促检查评价，确保减事不减责、减量不减效。积极推广“街乡吹哨、部门报到”等做法，大力推进“大综合一体化”等执法改革，制定落实下沉执法人员县属乡用共管办法，探索基层行政执法网格化管理。二是减牌子提效能。深入开展村（社区）“滥挂牌”问题专项整治，规范整合党政群机构设立的各类吊牌，制定统一的挂牌数量、名称和式样标准，健全村（社区）制度吊牌准入制度。全县415个村（社区）均建立“1个服务窗口+4块牌子+2个标识”工作标准，并对新增挂牌实行“一牌一核"，防止边改边犯、改了又犯。三是减证明优服务。规范行业系统、部门单位要求村（社区）出具的证明事项，制定20项不应由基层群众性自治组织出具证明事项清单、保留5项基层群众性自治组织出具证明事项清单，原则上取消金融机构、社会组织等要求村（社区）出具的证明事项。建立村（社区）出具证明事项监督渠道，建立村（社区）减负工作监测点，完善信息直报系统，实现“一证一报一核”。聚焦“赋权增效”，促进基层“提能壮马”充实力量。一是从严抓实干部队伍。统筹加强乡镇（街道）干部、村（社区）工作者、网格员、志愿者、社会工作者“五支队伍”建设，加快推进社区工作者职业体系建设，稳步提高社会工作者在社区人口中的比重。选优配强村（社区）“两委”班子成员2782人，培育储备村党组织书记后备力量476名、“两委”班子成员813人，不断充实基层一线干部队伍力量。二是淬炼提升干事本领。实施基层干部能力提升工程，针对基层党组织带头人、党员干部、村（社区）工作者等，分级分类、制度化、常态化开展示范培训、集中培训I、全员轮训I,提高发展经济、改革创新、依法办事、化解矛盾、带领群众能力。三是建强服务保障体系。严格落实村级公共服务经费补助资金标准，推动公共服务资源以乡镇（街道）、村（社区）党组织为主渠道投放基层。建好乡镇便民服务中心、综治中心，整合各部门服务资源，做到“集成式服务”，推行“就近办”“马上办”“网上办”，力争“最多跑一次”“最多跑一地”。聚焦“数字赋能”，助力基层“加足马力”效能跃升。一是打造“一体贯通”智治平台。建立基层智治平台，打通“纵向全穿透、横向全联动、业务全统筹”数字通道，实现乡镇（街道）、村（社区）基本情况一屏统揽、紧急事件一键调度、任务事项一办到底、基层数据一库分析，推动基层治理贯通融合、精准精细、扁平高效。二是整合“一网通办”信息系统。推动政务服务平台向乡镇（街道）、村（社区）延伸，加强各类政务信息系统、政务服务平台相互衔接、有机整合，实现一网通办、一网统管、一窗受理。加强政务信息系统、应用程序立项审核，从项目准入、建设、评价各环节、全流程形成管理规范和闭环机制，防止低水平重复建设。三是建立“一张报表”标准台账。推动报表数据一次采集、填报一体、多方共用。举一反三整治纠治基层干部打卡签到、积分排名、重复录入、统计在线时长、日活跃率考核等典型问题，共计清理政务APP和公众号91个，有效减轻”指尖上的负担”。聚焦“共建共享”，汇聚基层“千军万马”治理合力。一是健全党建引领机制。健全党组织领导、基层群众性自治组织为基础的村（社区）组织体系，统筹整合多方资源力量，建立健全街道“大工委”、社区“大党委”工作机制，已累计建立社区大党委25个，配备专兼职委员157名，吸纳驻区机关、企事业单位、社会组织等153家单位进入社区大党委，已完成结对共建项目165件。二是构建多方参与格局。积极引导驻乡镇（街道）单位、辖区企业、社会组织、群团组织等各类社会力量参与基层治理。畅通新就业群体参与基层治理渠道，引导快递员、网约配送员、网约车司机、货车司机等群体中的党员亮身份、亮承诺，到党群服务中心报到备案，示范带动新就业群体发挥优势、服务群众、参与治理。今年以来，累计引导新就业群体参与融入城乡基层治理580余次。三是完善基层民主制度。积极探索乡镇（街道）、村（社区）常态化制度化议事协商工作机制，完善协商制度体系，抓好协商主体培育，建强协商平台阵地，规范协商程序规则，让广大群众能协商、敢议事、建铮言、献良策。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!某区在2024年全市破解基层治理小马拉大车突出问题现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：*区聚焦破解基层治理“小马拉大车”难题，坚持以党建为引领，聚力精管善治，积极探索破局之路，切实为基层松绑减负、蓄势赋能，提升治理效能，使基层治理绽放新的活力。一、着力优化管理体系，为基层治理筑牢基石*区聚焦明责定权、精准施策，切实为基层减负增效赋能，全力推进基层治理制度化。厘清权责边界，明确职能定位。严控下沉村和社区的行政事项，着力完善网格权责清单及配套准入制度，推动各相关部门深入调研、广泛征求意见，反复斟酌每一项工作内容，明确基层组织依法履职工作事项、政策依据和相关权限，做到“事无准入不得进、事无准入不得为"，让基层干部清楚地知道哪些是自己的本职工作，哪些是协助事项，避免了职责不清带来的混乱和推诿，并全面摸排清理村（社区）超权限开具的各类证明，努力为基层卸下沉重的“证明负担”，让基层干部能够专注于为百姓服务的核心工作。深入开展硬性设置转发、点赞任务、工作留痕等情况自检自查，通过清理视频点赞、转发等21项事项，让基层干部真正从形式主义的束缚中解脱出来，将更多精力投入到实际工作中，为百姓办实事、解难题。精简基层事务，提升服务质效。对村（社区）挂牌进行全面清理规范，拆除不合规标识标牌58块，规范悬挂26块,为群众办事提供了更加明确的指引，推动基层办公场所更加规范，促使基层干部能够更加高效地开展工作。遵循“权随责走、费随事转”原则，充分考虑基层承接能力，为基层工作提供坚实的经费保障，将20个社区工作经费全部列入预算，真正让社区在组织开展活动、完善辖区基础设施、开展服务民生项目时有坚实的资金支持，推动基层党组织更好地开展各项工作，为群众提供更加优质的服务。压缩督查考核，减轻基层负担。坚决纠治以发文开会、拍照留痕、做台账留资料、制作学习笔记等作为评价标准的行为，让考核更加注重实际工作成效，而不是形式主义的表现，严格的管控让基层干部摆脱了过度考核的束缚，有了更多精力干事创业。严格控制“一票否决”和签订“责任状”事项，为基层干部减轻了心理压力，让基层干部能够更加从容地面对工作，敢于担当作为，真正为基层治理注入新的活力。二、建强基层组织结构，为基层治理注入动力*区聚焦优化资源，建强队伍，筑牢基层治理坚实基础，全力推动基层治理规范化。科学设置机构，优化资源配置。对全区各镇统一设置3办5中心、街道设置3办4中心，通过“减上补下”的方式，将编制资源向基层倾斜，实现资源的合理配置，将更多的人力、物力、财力投入到基层，为基层治理提供了坚实的保障。目前，核定街道专职副书记、组织委员职数各6人，已经全部配备到位，进一步加强了基层党组织的力量，为推动基层党建工作提供了有力的支持。充实基层力量，培育优秀人才。全区6个行政村全覆盖选派驻村第一书记，重点村选派了工作队，2020-2023年累计招录到村（社区）任职大学生38人，搭建“导师带徒”机制，组织工作经验丰富、业务精通的领导干部与到村（社区）任职大学生“一对一”结对，常态化帮带，通过理论讲解“面对面”、业务帮带“手把手”、关心关爱“实打实”等措施，着重提升到村（社区）任职大学生政治能力、业务能力、群众工作能力、统筹协调能力水平。建立*区村级重大事项决策清单制度*区村干部履职负面清单等5项工作制度，建立了“四个一”帮扶清单，统筹发展壮大村级集体经济。严格控制从基层借调干部，全面清退从镇（街道）借调的工作人员。任命了一批派出所所长和干警兼任街道、社区副主任，进一步充实基层维稳和综治力量。加强教育管理，夯基础强保障。持续抓好基层党组织带头人队伍建设，注重选拔高学历、高素质人员进入街道、社区干部队伍。年初以来，共举办了4期基层党组织书记、党务工作者培训班，培训1628人次，进一步提升了政治素养和工作能力。采取上挂下派、轮岗交流、跟岗历练等方式，近三年，先后下派80余名优秀干部到街道社区乡村振兴、信访维稳等基层一线挂职锻炼。发挥导师帮带作用，组织经验丰富、精通业务的领导干部结对22名90后基层干部，面对面、手把手讲解帮带，多数年轻干部已成长为业务骨干。三、深化构建多元共治，为基层治理增添活力*区聚焦多管齐下、持续发力，积极探索基层治理创新路径，全力推进基层治理现代化。深化党建联建，激发基层活力。坚定不移地践行“四下基层”制度，构建“社区吹哨、部门报到、接诉即办”的长效机制，组织全区各机关企事业单位与社区结对共建，推动全区1016名在职党员到社区“双报到、双服务、双报告”，常态化开展为民服务活动，充分发挥党员的先锋模范作用，为百姓办实事、解难题，通过常态化开展为民服务活动，增强了党员干部的宗旨意识和服务意识，进一步密切同人民群众的血肉联系。今年以来，全区在职党员领办帮办民生实事400余件，为基层治理注入了强大的动力。积极组建步行街商圈党建联建、银企党建联建单位，布局建立25个红色暖心驿站，充分调动“三新”领域等群体参与基层治理的积极性，吸收20名新就业群体担任社区兼职网格员，帮助解决行动不便居民群众购物难、买菜难等问题90余件。夯实治理根基，提升治理效能。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，合理划分网格，构建了覆盖全面的网格党组织体系，实现“一网格一党组织”，积极推动“多网合一”，将社区党建、综治、城管等各类网格整合成“红色网格”，聚焦力量引导社区网格员、老党员、老干部等自治力量主动融入网格，实现了资源共享、信息互通、协同治理，推进“12345+网格化+联席会议”三方联动机制，依托伊网通APP形成闭环办结机制，群众满意率达到98%o推广“马扎议事”“社区书记茶摊”“三员五长制”等基层治理模式，注重发挥物业和业主委员会议事协调的作用，发挥网约车司机、外卖员、快递员等新就业群体“移动探头”的作用，构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，为社区治理提供第一手信息，积极推动通过网格微信群将“居民点单、社区下单、联盟接单”实现无缝对接，提高了基层治理的效能和水平，增强了服务的透明度和满意度。建强“党群*”，整合阵地资源。实施“党群*”提升行动，按照“三有”“去四化”标准要求，切实优化社区党群服务中心功能布局，进行了温馨、美观、舒适、实用的“客厅式”改造，进一步完善各项服务功能，为居民提供一站式服务，为不同群体提供了更加丰富的活动空间和服务选择，通过开展教育、文化、娱乐、健身等多种活动,满足了不同年龄段、不同兴趣爱好的群众需求，做到了由被动服务向主动服务转变。完善“一老一小一青壮”配套设施，引入社区助餐、卫生健康等服务项目，为不同年龄段的居民提供个性化的便捷服务，促使社区的各项服务更亲民、设施更完善、氛围更温馨。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!某区在2024年全市破解基层治理小马拉大车突出问题重点任务推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，*区聚焦破解基层治理“小马拉大车”突出问题，坚持治标与治本相结合，以“四民”促“四感”，着力增强党建引领“接诉即办”工作实效。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下：诉求直通听民意，增强群众参与感。坚持将摸清民意作为民生诉求办理的基础工程，着力增强群众参与感。搭建诉求办理“新平台”。整合“枣解决枣满意”平台、12345政务服务便民热线、基层治理网格化平台等多个民生诉求渠道，成立正科级事业单位一一*区市民诉求办理服务中心，归口社会工作部统一调度管理，实现诉求事项由“多口进”到“一口人”。打通民意征集“快车道”。创建“枣智汇薛之声”人民建议征集品牌，发挥社区工作者、网格员、志愿者等群体作用，依托商圈党委、红新（心）驿站、社区阵地等设立征集点156处；开通微信人民建议征集板块，与群众线上交流问题建议，快速收集民意民声。用好民智汇集“听声筒”。依托22个“两代表一委员”工作室常态化开展人民建议收集、事项督促办理等工作。同时，积极推广“新华直播间”“家有小侯”等特色亮点做法，探索说事会、庭院会等民意汇集新渠道，切实让群众智慧“金点子”结出基层治理“金果子”。区镇直办解民忧，增强群众获得感。坚持将解决问题作为民生诉求办理的关键环节，着力增强群众获得感。上下联动完善诉求办理机制。坚持党建引领“接诉即办”，建立”问题汇集一分流交办一督查研判一回访评价”全周期闭环管理运行机制，按照“谁主管，谁负责”和“属地管理”原则，分流办结民生诉求。左右协同推动大事难事化解。按照“先急后缓、全部清零”原则，坚持“简易问题即时办、复杂问题联合办、疑难问题提级办”，对所有民生诉求全部台账式管理、限时式销号。内外贯通提升诉求办理质效。聚焦”诉求早解决，群众早满意”，对内整合各类制度机制，实现“阵地、人员、研判、督办、考核”“五个统一”；对外引导全体人员树牢“解决、解释、解气”“三解”意识，以限时办结、优质服务及过硬作风赢得群众满意。干群直达连民心，增强群众归属感。坚持将血肉联系作为民生诉求办理的核心之要，着力增强群众归属感。“民思我想”聚民心。做实”需求、资源、项目”“三张清单”，推动73项“双报到”惠民实事落实见效，整合无职党员、社区工作者等力量开展“点单代办”服务30余项。“民呼我应”暖民心。坚持以真心换真情，结合常态化推进干部思想能力作风建设，以“拉家常”、组建“家庭群”等方式，建立常态化联络机制。“民盼我行”乐民心。聚焦群众共性需求，明确2024年度惠民工程192项。今年以来，高标准完成小沙河改造提升工程，建成样板村卫生室17家，改造提升薄弱村卫生室22家。合力直惠促民生，增强群众幸福感。党建引领添动力。抓实“双融双创”行动，聚焦推动新兴领域党建工作融入企业治理，开展链上企业大调研活动，解决非公企业用工难、资金紧等难题；聚焦推动新兴领域党建工作融入行业治理，发挥行业协会商会、新就业群体作用，打造“骑手药堂”“骑手食堂”。强化党建引领志愿服务，深化“薛绒花”志愿服务体系建设，组建志愿服务队1512支，打造“15分钟志愿服务圈”“薛脉相连帼爱同行”“*老兵戎耀*”“应急先锋”等志愿服务品牌。基层治理提效力。深化破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治成效，聚焦“困扰群众证明事项过多”等难题。信用赋能聚合力。深入推进社会信用体系建设，以“信治”促自治、法治、德治融合提升，拓展“信易+”守信激励场景30个、细化优惠政策200余项，信用超市、惠民小院等场所遍布城乡，”讲诚信、得实惠、有荣誉”的氛围正加速形成。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正,谢谢！