2024年党委(党工委、党组)落实全面从严治党主体责任工作.情况报告六篇.docx

2024年党委（党工委、党组）落实全面从严治党主体责任工作.情况报告六篇目录国企2024年落实全面从严治党主体责任情况报告12024年机关事业单位落实全面从严治党主体责任情况总结报告82024年集团落实全面从严治党主体责任自查工作报告18公司党委2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告23国有能源企业落实全面从严治党主体责任情况报告302024年党委（党工委、党组）落实全面从严治党主体责任工作情况报告41国企2024年落实全面从严治党主体责任情况报告今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，抢抓新能源产业发展“风口期”，大力布局“一蓝一绿”新赛道，做强“朋友圈”，搭好“合作台”，打造“新引擎”，拓展“新窗口”，切实把党的政治优势、组织优势转化为集团公司的发展优势、竞争优势，为建设高品质产城融合综合运营商提供坚强保证。一、主要工作情况（一）坚持政治引领和发展战略深度融合，提升党委领导力，确保国有资产保值增值。一是坚持党的领导，为科学决策赋能。把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会议“第一议题”、狠抓落实“第一任务”、砥砺前行“第一动力”，全面完成“党建入章”“一肩挑”“双向进入、交叉任职”等重点工作，分层分类建立“三重一大”议事决策制度和“两会一层”议事规则，制定党组织前置研究、研究决定事项清单，建立日常沟通、风险评估、督促检查等机制，坚决把上级党组织决策部署转化为集团公司改革发展的行动纲领和发展战略。二是保持战略定力，为产业发展增势。围绕晶硅光伏产业链，发挥集团公司链主企业党组织牵动作用，与股投企业、上下游关联企业开展“携手同心、共建助力”党建共建活动，以理论联学、资源联享、队伍联育、业绩联创、品牌联树为载体，着力把党建优势转化为产业发展优势。积极探索不同层级党组织、党员深化党建融合发展的作用定位和工作重点，建立项目建设、产业发展、综合保障3类党员示范岗、党员攻坚队和青年突击队，常态化开展“立足岗位作贡献、献言建策助发展”“三践齐为、践诺担当”等活动，发挥党员先锋作用助力产业发展。三是突出发展为要，扛牢”在经济领域为党工作”的职责使命。坚持把抓发展、作贡献作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重要检验，作为化解风险、解决问题的根本路径、作为领导班子和干部职工工作成效的重要考核，全力抓好规划设计、项目建设、资产运营、融资保障”四大攻坚行动”，全力推进国有企业改革提升行动，持续推进实体化转型、产业化发展，确保国有资产保值增值，形成更多有质量和有效益的实物量，坚决扛起“以一企之为助力高新区高质量发展”的政治责任。（二）坚持思想教育和企业文化深度融合，提升凝聚力，引领干部职工塑造正确价值观。一是围绕生产经营抓思想教育。发挥党组织思想政治工作优势，通过党委会、党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等全方位强化战略宣贯研讨，把公司战略愿景转化为员工实际行动；开展“讲清现状，强化危机意识；讲清使命，强化风险意识；讲清任务，强化责任意识；讲清政策，增强必胜信心”形势教育,坚定发展信心、理清发展思路；在一月一集中学、一月一专题学中探索党的理论必讲、目标任务必讲、党员作用必讲、安全生产必讲、廉洁纪律必讲“五必讲”举措，提升员工政治水平和履职能力。二是围绕思想教育抓企业文化。推动价值观塑造和发展理念融合，始终秉承“兑现比承诺更重要、效率比笑脸更重要、解决比解释更重要”的服务理念，紧扣“建设高新、运营高新、服务高新”使命，奋力实现“高品质产城融合综合运营商”发展愿景，弘扬“立足高新、创业创新；活力高投、勇争一流”的企业价值，践行“一出手就是最高标准”的行为准则，深入挖掘企业文化底蕴，以企业文化凝聚员工发展动能。三是围绕企业文化抓群团合力。坚持思想工作和服务员工有机融合，常态开展谈心谈话、合理化建议收集等，动态掌握员工思想状况，优化完善服务职工实事项目清单，落实以职代会为基本形式的民主管理体系；深化党建带团建，广泛开展岗位练兵、技能比赛、技术交流、导师带徒、青年突击队等“奋进高投建功有我”主题活动，着力提高员工技能素质，为服务大局赋能增效。（三）坚持作用发挥和生产经营深度整合，提升战斗力，建强基层战斗堡垒。一是系统化谋项目。发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用，组织各党支部、党员开展“我为集团公司高质量发展献一策”活动，定期召开高质量发展、项目谋划专题会，紧扣高新区谋划生成的各类投资项目清单，从项目建设、产业投资、多元经营、转型发展四个方面系统谋划储备短中长期发展项目，增强持续发展动能。二是精细化优管理。发挥集团公司领导人员率带作用，建立领导班子成员包联项目机制、”问题+责任”清单和“每周一督查一通报”、授权放权机制，细化项目网络计划图，挂图作战、倒排工期、顺排工序、线型管理，在项目一线提升精细化管理水平。三是清单化强落实。发挥党员示范岗、党员先锋队示范作用，把项目建设等经营任务内嵌党组织、党员工作要求，党群工作部与业务部门、子公司定期会商，建立重点任务攻坚清单，以生产经营业绩检验作用发挥实效。坚持项目化管理、清单化落实，细化工作任务书、时间表、路线图和责任人员、责任单位，逐项交办、压茬推进，推动项目建设又好又快又省。（四）坚持党员队伍与人才建设深度融合，提升执行力，锻造高素质干部队伍。一是拓宽渠道“选”。始终坚持党管干部人才和市场化选人用人相结合，落实国企好干部“20字”要求，拓宽内部推选、内部竞聘、公开招聘、人才引进等方式选拔一批中层管理人员，拓宽直播带岗、公开招聘、校园招聘、人才引进等方式招聘一批紧缺专业员工，锻造一支政治过硬、本领高强、专业素养、眼里有光的高投铁军。二是一线压担“育”。坚持“人在事中练”，选派年轻干部上挂锻炼，到生产一线、项目一线锤炼，在村集体经济职业经理人、驻村第一书记和队员岗位历练，发挥职业经理人、驻村人员作用，结合集团公司产业优势，在帮扶村实施分布式光伏应用场景建设,可实现村集体经济持续稳定收益约20年；坚持搭台子、压担子、架梯子，持续配合全市青年企业家培养，实施“逐光雁阵”后备干部培养计划，建立经营管理、专业工匠、综合保障3类人才库，加强人才队伍梯次建设。三是结果导向“用”。鲜明以实绩论英雄的结果导向，释放“干得好就上、干不好就下”的明确信号，把想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来，让胸中无数、眼中无活、落实无果、工作无力的“躺平”干部“靠边站”，营造“有为者有位”的良好政治生态。四是全程严实“管”。把从严管理落实到队伍建设全过程，严格执行干部任用条例和各项制度规定，系好制度扣子、扎紧管理笼子，经常性开展政治体检，常态化研判识别员工，推进政治、业务双培养,坚持严管与厚爱、激励与约束、严肃与活泼相结合，落实“三个区分开来”激励干部担当作为。（五）坚持党内监督与内部监督深度融合，提升廉洁力，擦亮清廉底色。一是构建横向到边、纵向到底的监督体系。持续深化纪检监察片区协作机制，扩大监督范围。建立来信、来访、来电、网络、微信“五位一体”纪检举报体系，探索“码上举报”，扩宽监督渠道。联合职代会、审计、风控、工会、法务等加强内部监督，增强监督力量。二是形成贯通融合、联动发力的震慑效应。制发落实党风廉政建设“四类主体”责任清单，建立提示提醒、监督检查制度，推动“四类责任”贯通协同、联动发力。突出办案引领，保持零容忍及时发现、有效处理腐败问题，重点查处各类腐败案件，深化整治权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败问题，形成强大震慑作用。三是打造润物无声、全域清廉的文化阵地。优化“廉洁教育套餐”，持续运用案件通报、廉洁谈话、观看警示教育片、参观纪法教育基地等形式引导党员干部遵规守纪、崇廉尚洁。开展“家庭助廉”系列活动，深挖企业“廉元素”，持续创建“廉洁细胞”，打造廉洁文化阵地，让清廉文化在润物无声中入脑入心。二、下一步工作打算（一）抓实政治引领，在忠诚实干上坚定不移。纵深推进清廉建设，巩固拓展工作实效，持续严明政治纪律和政治规矩，把党的绝对领导落到实处，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保习近平总书记对我省重大方略要求在集团不折不扣落到实处。（二）抓实主责主业，在国企改革经营上提档升级。发挥国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导和政治核心作用，紧紧围绕全市清廉国企建设目标任务体系，持续深化国企改革，提高资产运营质量和效率，坚决全年经营目标。（三）抓实从严治企，在作风建设上固本强基。推进全面从严治党和党风廉政建设在集团各领域各方面全覆盖，坚持严管厚爱，开展党性党风党纪教育，努力锻造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国企干部队伍。激励干事创业，力破“中梗阻”和“不落实”，正确处理约束惩治与支持保护的关系，最大限度调动和保护各方面干事创业的动力活力。（四）抓实清廉建设，在护航发展上担当奋进。全面贯彻落实清廉国企建设提质增效，持续加强新时代国企廉洁文化建设，加强理想信念教育、初心使命教育、纪法教育，引导广大党员干部固本培元、滋养身心。打造更多接地气、润人心的廉洁文化阵地，护航新时代国企高质量发展再上新台阶，为建设清朗繁荣文明和谐美丽新全市贡献力量。2024年机关事业单位落实全面从严治党主体责任情况总结报告2024年，XX在区委区政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，以推进党纪学习教育为主线,进一步加强领导，明确责任，强化监督，改进作风，推动全面从严治党主体责任落实到位，为各项工作发展提供了坚强的组织支撑和纪律保障，现将具体落实情况报告如下：一、党委落实全面从严治党主体责任情况（一）全面加强对监督工作的领导一是督促领导干部从讲政治的高度认识对“一把手”和领导班子监督的极端重要性和现实紧迫性，切实增强“领导职责中包含监督职责”和自觉接受监督的意识，领导班子自觉对标中央意见“五个强化”政治要求，层层严格自律、严负其责、严管所辖。二是加强警示学习教育，深入推进党纪学习教育，以学习条例为抓手，通过班子会、夜学、例会等方式组织班子成员、街道干部、村社干部等开展警示案例学习，同步开展党工委书记专题廉政党课、参观廉政教育基地、廉政知识考试等活动。三是切实发挥党内监督带动作用，选聘社会监督人员X名，积极组织开展人大代表、乡贤等对重点开展监督检查，形成工作合力。四是推进清廉村居建设，纵深推进清廉村居建设，推动规范村（社）组织运行，完善村民自治、村级议事决策、民主监督管理、民主协商等机制，健全完善党建统领的自治、法治、德治、智治“四治融合”乡村治理体系。（二）严格执行全面从严治党责任制度一是明确责任分工。街道党工委坚持把党风廉政建设作为党的建设和治理体系建设的重要内容，与发展全局统筹谋划、协调推进。在党工委的领导下，经多方讨论，专题研究制定了XX街道党风廉政建设和反腐败工作计划，做到全年工作有章可循，反腐倡廉工作有计划、有目标地向纵深推进。二是专题分析研判，街道党工委每半年召开X次会议专题研究部署全面从严治党工作，总结工作、分析形势、提出措施，加强政治生态分析研判。三是量化监督考核。充分完善量化考核清单，并推进施行，通过量化监督，进一步规范干部爱岗尽职，履职尽责，通过抓住人这一关键因素推动上级重大决策部署和街道中心工作落实落细。（三）强化权力运行制约和监督一是执行民主集中制，组织领导干部学习党章准则条例和“三重一大”民主决策制度，进一步明确议事内容、议事程序、议事纪律，确保“三重一大”民主决策程序规范化，实现科学决策、民主决策。二是组织开好民主生活会，开展严肃认真的党内政治生活，组织民主生活会,明确对照检查内容，开展批评与自我批评。针对民主生活会上查摆的各类问题，进一步明确整改责任，制定整改措施,推动整改落实，确保逐项销号。三是强化选人用人全过程监督，严格执行选人用人分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定等各环节，压实领导责任，纪工委全程参与干部选拔任用，执行好廉政审查制度，做好干部任前廉政教育、廉政知识考试。2024年调整中层干部X名，村党组织主要负责人X名。（四）强化政治监督一是聚焦政治执行力监督，街道党工委坚决贯彻区纪委X届X次全会的工作要求，重视发挥纪检监察职能，聚焦中心工作，全面落实监督责任。2024年以来街道围绕森林防火、防汛、经常化文明城市创建等重点工作开展监督检查工作X次，督查通报X份，督促整改问题X个。二是完善日常监督管理制度，建立健全廉政档案库，将新任干部和村社区干部纳入廉政档案，2024年新纳入人员XX名，实现廉政档案人员全覆盖。三是开展巡察整改“回头看”，对重点领域、突出问题组织开展“回头看”行动，面对问题始终做到力度不“减”、劲头不“松”、温度不“降”，查出问题X处，并提出整改意见，切实巩固整改成效。（五）加强纪律作风建设一是夯实执纪执法工作保障。重视街道纪检监察队伍建设，积极创造条件强化两级监察队伍的业务学习和培训工作,提高履职能力，重视纪工委的监督意见，尤其是在重大项目、重点工作的决策和执行过程中，对纪工委提出的意见建议，高度重视，积极采纳，并明确责任部门抓好落实。2024年调整X名街道纪工委干部，更新纪检谈话室。二是严明工作纪律，街道将干部日常工作作风纳入干部考核，多次组织开展工作纪律检查，约谈提醒X人次，组织召开干部大会进行通报批评，并完善了请销假制度及考勤办法，实现督查常态化、批评公开化、请假留痕化、考核制度化，让干部时刻绷紧工作纪律这根弦。三是强化“一肩挑”监督。建立健全村社考核机制，推进月度三考三比，季度擂台赛，年度评议等工作，重点对村级集体经济发展、重大项目建设、认领指标事项完成情况进行监督，通过调研、督查、谈心谈话等方式，深入掌握村社“一肩挑”的思想、工作、作风、生活状况，约谈提醒X人次，任免“一肩挑”干部X名。（六）推动构建亲清政商关系一方面推动街道领导干部廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家，加强对关于规范领导干部廉洁从政从业行为，进一步推动构建亲清政商关系的意见学习贯彻执行，另一方面是政商关系既要“清”也要“亲，坚持资源整合、合力统筹，以加强政策引导为基本点，解决问题为突破口，做好企业的“客户经理”。结合“党群连心网格走亲、党员队伍联建等，组织开展“四五”行动大走访，在服务企业方面走深、走细、走实，为企业送政策、送服务、送指导，并结合企业实际进行讲解将辖内的小微经济体纳入走访清单，解决需求和问题，逐一反馈，加强对小企业的关怀、提升信心。2024年累计走访各类人员XX余人次，走访服务企业X多家次，收集问题建议X条，解决问题X个。（七）推动问题整改常态化街道运用“七张问题清单”整改落实机制，强化对巡视巡察、审计、专项督查等发现问题整改落实情况的监督检查，压实主体责任，督促整改落实到位。建立“举一反三”机制，防止问题再次发生。一是以上率下抓落实。XX街道党政主要领导带头深入学习“七张问题清单”工作机制，多次在全体干部大会及班子会上组织学习，并及时传达上级会议精神,让全体干部深刻认识抓清单就是要“抓对标、抓系统、抓及时”，确保做到方方面面对标对表、时时处处检视反思、彻彻底底整改到位，用解决问题的成效来检验党建工作的实效。二是查漏补缺促提升。按月召开工作例会，汇报“七张问题清单”工作开展情况及新的清单上报情况，严格落实动态反馈机制，形成短频高效的良性循环。同时，结合“三级干部大走访"、矛盾大化解与“三服务”工作，倾听基层、企业、群众的声音,深入了解“七张问题清单”实际涉及到的问题及情况，及时汇总，做到查漏补缺统筹推进。三是深督细导压责任。XX始终坚持问题导向，加强督导考核和实时跟踪力度，逐条逐项抓落实，清单化抓推进，层层压实责任、层层传导压力，形成晾晒比拼的浓厚氛围，同时，将“七张问题清单”工作纳入街道各科室、各村社考核，不断提振干部精气神，强化干部执行力，营造比拼争先、合力攻坚的干事氛围。二、党委书记落实全面从严治党主体责任情况（一）强化政治担当、带头贯彻执行一是始终站在旗帜鲜明讲政治的高度，认真开展党的二十大及二十届三中全会精神和省市区各级会议精神学习，聚焦主责主业，认真履行第一责任人职责，决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，推动中央及省、市委、区委重大决策部署落实，带头遵守政治纪律和政治规矩。二是坚持以身作则，带头遵守执行全面从严治党各项规定，带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神，自觉接受监督，在履行管党治党责任、严格自律上当标杆、作表率。三是严格按照民主集中制原则实施三重一大集体决策制度，严格执行工作规则和集体决策制度，认真组织召开领导班子民主生活会,带头开展批评和自我批评，落实问题清单整改。四是带头做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家，带头落实构建亲清政商关系要求，先后带领班子走访辖区企业XX次，管住管好自己的家属亲友和身边工作人员，始终保持清正廉洁政治本色。（二）加强研究部署与督促落实作为第一责任人，坚持对党风廉洁建设工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要工作亲自督力、。一是研究部署推动责任分解。牵头研究制定党风廉政建设和作风建设工作计划、目标要求和具体措施。通过廉政谈话制度，定期与班子开展交流。在分管工作中，严格按“谁主管、谁负责”原则，敢担当、严追责。切实将全面从严治党与街道发展和中心任务同谋划、同部署、同落实、同督查。实行党政领导班子重大工作、重大项目月汇报制度。二是强化督促推动任务落实。把全面从严治党当作分内之事、应尽之责,严格亲自抓部署、抓协调、抓督促、抓落实“四个亲自”要求抓好工作落实。2024年以来，先后主持召开X次专题研究全面从严治党工作听取班子成员落实“一岗双责”情况，督办重点案件X次，及时解决全面从严治党中的重点、难点问题。三是为执纪提供保障。始终把对纪检工作的支持力度作为履行主体责任力度的标准之一，保障纪工委履职尽责，聚焦监督执纪问责。积极创造条件强化两级监察队伍的业务学习和培训工作，提高履职能力，重视纪工委的监督意见，尤其是在重大项目、重点工作的决策和执行过程中，对纪工委提出的意见建议，高度重视，积极采纳，并明确责任部门抓好落实。（三）抓好党建、管好班子、带好队伍一是抓好党建，深入贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，大力弘扬伟大建党精神，以实现党建和事业相融合为突破口，以抓深抓实“七张问题清单”提高党的领导力为关键，以数字化改革为牵引，一体推进政治、思想、组织、作风、纪律、制度六大系统性重塑。深化党员责任区制度,积极构建“党支部+党员+责任区”模式，建立党小组X个、党员责任区X个。全面实施“四五”行动推进干部大走访大淬炼活动，通过街道、村社党员干部大走访，了解民情民意，解决群众实际困难，解决群众实际困难，累计走访各类人员XX余人次，走访服务企业、商家X余家，收集建议X条、问题X条，解决上报X条，切实提升群众的满意度和获得感。二是管好班子。抓好中心组理论学习，深入开展党纪学习教育，提高班子成员的理论素养，加强思想建设，以民主生活为抓手，相互开展批评和自我批评，加强班子作风建设,与其他成员经常性开展谈心谈话，履行好教育、管理、监督责任，切实发挥“班长”作用，注重发挥集体智慧，对涉及某方面问题，虚心听取分管领导意见，注重班子间的团结协作。三是带好队伍。建立街道和村社两级乡贤联谊和侨联组织，建强“XX街道名师工作站”，聘请X人为“兴村治社”名师，发挥好兴村治社民师带动引领作用，整合各级管育资源，推进“雏雁”培养计划，下派X位“蹲苗干部（书记）”，建立X人党建人才后备库，制定和完善街道干部考核办法,激发干部干事热情。（四）抓好村社“一肩挑”一是制定完善村社区考核办法，形成日常指标、认领指标、承诺事项协调推进，每月三考三比，每季度擂台赛的工作氛围，高效推进村社各项工作。二是对一肩挑人员严管厚爱结合，经常开展日常谈心谈话深入了解其思想、工作、作风、生活状况等，发现存在苗头性、倾向性问题或轻微违纪问题的，或者落实全面从严治党责任不到位、管党治党问题较多的，进行提醒、批评教育或予以诫勉，让村社“一肩挑”排出干扰、放下心理负担，保持干事业的热情，务实、高效地推进村两委会工作，服务于群众。三'班子其他成员落实全面从严治党主体责任情况（一）履行“一岗双责”一是认真开展党的二十大及二十届三中全会精神的学习贯彻落实，坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,坚决贯彻落实党中央重大决策部署，严格对标中央意见“五个强化”政治要求，严格遵守政治纪律和政治规矩。二是领导、检查、督促分管科室、联系村社区全面从严治党工作，组织召开分管科室、联系村社区的全面从严治党工作会议，总结工作、分析形势、部署任务。三是对分管科室、联系村社区从严进行教育管理监督，与分管部门和单位主要负责人经常性开展谈心谈话，深入了解其思想、工作、作风、生活状况等；发现存在苗头性、倾向性问题的，及时进行约谈提醒、批评教育，督促整改。四是结合谈心谈话，听取X次科室主要负责人、联系村社区党组织负责人落实全面从严治党责任情况汇报。向党工委书记汇报履行“一岗双责”情况和落实全面从严治党责任情况。（二）开展相互监督严格党内组织生活，积极参加“三会一课”学习，认真做好课前预习和学习记录，在民主生活会上敢于正视、深刻剖析、主动改正自己的缺点错误;本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的态度，相互提醒、相互督促，班子成员之间应当经常交换意见，发现问题坦诚向对方提出，对班子其他同志的缺点错误敢于指出，帮助改进。自觉参加双重组织生活，以普通党员身份参加所在党小组活动。（三）严格廉洁自律强化廉政建设，严恪律己之心。带头遵守中央“八项规定”精神，廉洁从政、严以自律、修身立德，永葆共产党员本色。一增强规矩意识。严格按党性原则、政策法规、制度程序办事，分清主次关键，厘清轻重缓急，对自己分管的事，积极主动、全力以赴;对配合的事，不遗余力、不推不躲。二增强纪律意识。结合党纪学习教育，坚决抵制“四风”问题，认真细致地组织和参加党内政治生活，旗帜鲜明批驳错误言论，及时了解和掌握分管部门的党风廉政建设情况，狠抓监督执纪，对那些违反党规党章、违反中央八项规定的党员干部及时提醒，绝不迁就、绝不留情面。三增强责任意识。全面落实“一岗双责”，对分管科室和联系村社层层传导压力、深查细挖、形成常态，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，全力整治不主动作为、不敢担当等问题，推动各项工作任务落地落细见效。2024年集团落实全面从严治党主体责任自查工作报告今年以来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，旗帜鲜明讲政治，牢牢把握党的政治建设对党的各项建设的统领作用，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以政治上的清醒坚定推动全面从严治党向纵深发展。对照市属国有企业2024年度落实全面从严治党主体责任检查考核办法的通知要求，集团党委组织召开专题会议，研究分析2024年落实全面从严治党主体责任情况，逐项对照考核内容和标准进行自查自评，认真总结，查找短板,现将自查主要情况汇报如下：一'持之以恒抓实理论学习，推动创新理论入脑入心。严格落实“第一议题”制度，第一时间传达学习领会习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神；坚持抓好理论中心组学习研讨，重点学习了二十大精神、二十届三中全会精神等内容；扎实推进党纪学习教育，将党纪学习贯穿于日常教育中，反复学习研讨党纪法规，对照标准查摆不足，推动党员干部不断增强政治站位，强化担当意识，提升政治能力，确保学习成果切实转化为推动全面从严治党不断向前的实际成效。全年开展第一议题学习60余次，理论学习中心组学习15次，集中学习14次，专题党课7次。二、坚持不懈抓好自身建设，强化管党治党主体责任。明确责任分工落实到人，党委召开专题会议，研究制定了2024年全面从严治党主体责任清单，明确党委（党组）主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，将全面从严治党各项任务细化分解到每个班子成员和具体部门；定期召开会议研究部署全面从严治党工作，协调解决工作中遇到的重大问题，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的工作格局。健全完善集团党建制度体系，在对现有的党建制度全面梳理的基础上，结合新时代党建工作的新要求、新特点以及集团自身发展的实际情况，确保全面从严治党制度体系覆盖工作的方方面面；提高文稿质量规范文件流程，准确把握上级党组织的工作部署与要求，强化对文件格式规范、内容完整且条理逻辑的审核，从更宏观的角度对文件进行把关，确保文稿内容既上级党组织的工作部署与要求，又能紧密贴合集团实际情况，具有很强的针对性和可操作性。三'驰而不息加强作风建设，为基层减负赋能提效。深入开展作风建设专项整治行动。针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题，结合单位实际，制定了2024年作风建设专项整治行动方案，明确整治重点、整治措施和整治期限，深入开展作风建设专项整治行动。今年以来，集团发文、会议、督查检查数量同比均实现“只减不增”，为基层释放更多精力与时间。有效整治了一些存在的如工作推诿扯皮、办事效率低下、铺张浪费等“四风”问题，工作作风得到明显改善。建立健全作风建设长效机制。在专项整治的基础上，总结经验教训，加强了作风建设制度建设，干部工作作风变得更加务实。干部们主动深入基层，实地走访调研，脚踏实地，真抓实干，在深入地了解了基层的实际情况和一线员工的困难后，采取有效措施积极解决实际问题，制定更加科学合理的政策和决策，为集团的发展营造了良好的氛围。四、坚定不移优化选人用人，鼓足干事创业精气神。围绕集团干部队伍梯度建设需求，立足主责主业促进高质量发展，全程监督选人用人环节，确保干部选拔任用的“阳光操作”。组织开展干部队伍建设情况专题调研，深入到集团的各个层面、各个部门，全面摸清干部综合素质、工作能力、业务专长以及潜在优势等情况，对整体状况做到心中有数。优先选拔政治素质过硬、政治立场坚定、政治觉悟敏锐的干部，确保在面对纷繁复杂的市场环境和各种挑战时，能始终保持清醒的头脑，坚守集团的发展方向；重点选聘有实绩突出的优秀干部，鼓励干部用实实在在的业绩证明自己的能力和价值，推动集团业务发展；针对性开展年轻干部成长培养，为充满活力、思维敏捷、富有创新精神的年轻干部搭建广阔的成长平台，提供丰富的学习机会和实践锻炼场景，让他们在集团的沃土中茁壮成长，逐步成为能够独当一面的骨干力量，为集团的可持续发展注入源源不断的生机与活力。全年通过竞聘上岗选拔中层干部7人次，综合评价获得职级晋升干部68人次，外派挂职锻炼和轮岗交流年轻干部11人次。五、久久为功强化监督执纪，保持干部清正廉洁本色。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，以典型案例为鉴强化警示教育，抓住重要时间节点开展节前教育，筑牢干部思想防线，常态化推进廉洁从政教育，组织观看警示教育片、参观廉政展，督促干部保持清廉本色；纪检监察队伍建设，提高履职能力，将干部日常作风纳入考核，督促落实请销假制度，实现监督常态化，建立日常监督管理制度，2024年新纳入廉政档案人员*名，实现监督全覆盖；持续改进并完善任前谈话机制以及大监督谈话机制，创新采用座谈会、一对一谈话等灵活多样的方式，针对年轻干部开展有针对性的教育引导工作，助力他们系好步入职场的“人生第一粒扣子”，为其职业生涯的健康发展奠定坚实基础；深化廉政风险防控，动态排查风险点，逐项采取针对性防控措施，用好监督执纪“四种形态”，对苗头性问题做到“早提醒、早纠正”，把牢干部作风建设“安全阀”，确保干部队伍风清气正，为集团各项工作顺利发展提供坚实的作风保障。对标上级党委的部署要求，集团党委深刻意识到纵深推进全面从严治党上仍有提升空间，仍存在全面从严治党主体责任压力传导不够到位，监督执纪问责力度不够有力等问题,下一步，集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实市委市政府和市国资委的决策部署。坚定不移纵深推进全面从严治党，久久为功，不断涵养清朗政治生态。我们也将继续按照市委市政府的部署要求，振奋精神、锐意进取、攻坚克难、真抓实干，努力开创党风廉政建设工作新局面，为加快建设中国式现代化贡献集团力量。公司党委2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，把党建作为统领集团改革发展的“导航仪”，为企业发展把好政治方向、改革方向、发展方向。全面推进党建与中心工作深度融合,突出政治引领功能、激发变革发展动能、提升经营管理效能,为高质量发展赋能助力，使党建优势全面转化为企业的治理优势、竞争优势、发展优势，以高质量党建助推企业高质量发展。一、坚持“一个中心”，绘好集团发展“风向标”坚持党建工作围绕集团“数智化转型升级、全价值链优化体系、专业机制建设”中心工作展开，以“党建+”模式为抓手，全面优化党组织机构，推动集团党员干部”下沉到基层，服务在一线”，让管理更接地气、更有活力。建立集团党委委员与基层党支部工作联系机制，参与支部组织生活,宣贯集团政策，统一基层思想，在党建引领业务上取得了新成效，助力集团管理变革。二、创新“党建+模式”，当好集团变革“助推器”（一）以党员示范岗为抓手，建立“党建+全价值链”模式。推动党建工作与全价值链优化互融共进，发挥党员带头作用，引领全员提升价值创造意识、优化意识、机会成本意识和全生命周期成本最低的经营意识，促进集团效益最大化。提升价值创造引领力。制定2024年党委工作方案，成立市委党校集团分校，制定党员培训教育计划，充分发挥一千多名党员的引领作用，促进集团员工政治素养、业务素质、管理素质的提升。成功创建省党组织书记创新工作室，获得5万元资金支持。提升价值创造影响力。搭建价值创造勇当先锋平台，发挥党员带头作用，全价值链优化注册课题410个，其中党员参与357个，参与率达到87.07%,形成了党员带头、全员参与的良好氛围。加强全价值链优化课题成果应用，引导各个领域、各个环节都有改善和提升，培养精益管理的意识。提升价值创造传导力。推进“价值创造党员示范岗”和“两优一先”创建工作，树立一批先进典型，开展“一名党员一面旗帜”价值创造先进经验推广活动156期，激发党员在全价值链优化课题攻关、技术升级等方面发挥先锋模范作用，助推工作效率和集团效益提升。（二）以主题活动为载体，建立“党建+数智化”模式。通过主题系列活动，引导广大员工深刻认识数智化变革是推动集团高质量发展的实际需要，有力的促进了组织变革、管理制度和流程变革。突出思想引领。组织开展“强思想、比实干、谋变革、保安全”解放思想大讨论活动，深入基层车间“送政策、听心声、解难题、达共识”，实现了员工“思想统一，目标一致”，促进数智化转型升级。突出氛围营造。组织开展“奋楫笃行正当时数智未来谋新篇”主题党日活动，组织各党支部深入研讨交流，宣传引导通过数智化系统上线,降低员工劳动强度，促进基层员工更加专注于装置安稳长满优生产。突出能力提升。拓宽员工学习数智化系统渠道，开通酷学院线上学习数智化平台，让广大员工了解学习生产领域、经营领域、管理领域等数智化系统，提高综合素质，促进管理效率提升。（三）以集团党校为依托，建立“党建+人才培养”模式。通过制定责任清单、强化考核奖惩，打造了一支履职尽责的党组织书记和愿抓善管的党务工作骨干力量，建立了一套符合党员、企业实际的选拔培养使用机制，真正为想干事的党员搭平台、创机会，激发整个职工队伍的干劲和活力。一是抓书记责任。落实“交叉任职”，集团党委书记兼任董事局主席，3名副总裁和9名二级公司总经理兼任党支部书记；列出“一张清单”，研究制定集团党组织书记抓基层党建责任清单，从严、从实、从细强化党组织书记责任，建设过硬支部。二是抓党员培养。建立“老带新”机制，对新入职党员专门安排老党员“一对一”结对帮带；实施“千百十”培育工程，在集团千余名党员中择优评选出100名党员示范岗，从100名党员示范岗中评选出10名优秀共产党员，优先推荐为三通道建设晋升对象。三是抓党务管理。建立“54321”考核机制，区分五档设立党内职务补贴考核金，评选企业优秀党务工作者予以奖励；完善能力提升机制，组织5批70余名党务工作者走进华为、海尔、镇海炼化等企业学习先进党建工作经验。（四）以提质增效为目标，建立“党建+三红品牌”模式。围绕节能增效、精益管理，打造员工参与度高、认可度好、口碑佳的“三红品牌”，按照“培育树立一批、总结推广一批、巩固提升一批“固化三红品牌经验，促进专业管理提升。一是开展“红旗班组”创建活动。通过班组申报、车间推荐、支部初审、党委评定的程序，根据思想作风、工作业绩、带头示范、班组竞赛等7个方面17项指标，每季度测评认定“红旗班组”奖励1千元，连续四个季度获“红旗班组”的直接认定为年度先进班组，奖励1万5千元。二是开展“红旗车间”创建活动。对年度成功创建2个以上“红旗班组”的车间，由集团党委制定31项衡量标准，测评认定并授予“红旗车间”奖励3万元，每季度组织开展“红色引领、提质增效”红旗车间现场观摩对标学习活动，促进车间管理再上新台阶。三是开展“红旗设备”创建活动。实施设备承包制，从设备基础管理、运行、维护、现场管理等四个方面设置18项指标，开展“红旗设备”创建活动，每季度评选表彰一次，累计表彰红旗设备100O余台，发放奖金30余万，承包党员优先推荐为年度优秀共产党员。（五）以志愿服务为牵弓I,建立“党建+社会责任”模式。集团始终以“打造千亿企业、造福一方人民”的“强企梦”为目标，积极践行强交通、兴教育、便就医、助农业等活动，坚持企业发展成果惠及国家、社会、人民。拓展村企共建。一是提升帮扶村整体形象，组织志愿者到帮扶村开展打扫卫生、清理道路等活动，改善村容村貌。二是开展“送温暖”活动，组织走访慰问帮扶困难户，践行企业社会责任。三是积极促进乡村共同富裕，通过“爱心采摘+消费助农”方式，帮助果农采摘和销售苹果、石榴，助力农民增收致富。拓展公益活动。一是“爱心助学”。组织党员志愿者参与爱心助考志愿服务活动，设立“爱心助考”站点，免费为考生提供矿泉水、考试用品等，助力考生金榜题名。二是“文明交通”。组织志愿者开展文明交通活动，引导行人遵守交通规则。三是“爱心义诊”。开展“青年在行动”义诊活动，组织医疗专家深入社区现场，免费提供测血压、测血糖等服务，普及医疗健康知识。拓展慈善捐赠。一是“节日关怀”。每逢教师节、消防日等节日，组织看望慰问周边学校师生、消防官兵等，送上节日祝福。二是“夏送清凉”。夏季炎热季节，为一线交通警察、医护人员、环卫工人送去慰问品，弘扬真善美。三是“慈善捐助”。开展一次全员“慈心一日捐”活动，激发广大员工投身慈善事业的热情，传递正能量。多年来，集团累计为各类社会公益事业捐款、捐物总价值近3亿TGo三、搭建“六个平台”，画好基层组织“同心圆”（一）搭建“工匠学院”创建平台。争创省第一批工匠学院，制定集团“工匠学院”创建方案，整合优势资源，深化岗位教育实训，将“工匠学院”打造成培养高精尖缺工匠人才的摇篮，培育了406名技师、194名高级技师、5名特级技师，凝聚员工创新创效动能，助推集团绿色低碳高质量发展。（二）搭建“三标班组”创建平台。对标镇海炼化行业先进标杆，制定集团标准化班组、标准化岗位、标准化现场“三标班组”创建方案，统筹完成404个班组创建，三标班组创建率60.94%,较同期1（一）7%提升了49.24%,实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化，培育了一批高素质、职业化的员工队伍。（三）搭建“4+N”劳动竞赛平台。建立“四个杯技能竞赛平台+N项专业赛道”的“4+N”竞