2024年度党委书记(党支部书记)抓基层党建工作述职报告.docx
-
资源ID:1849463
资源大小:22.27KB
全文页数:14页
- 资源格式: DOCX
下载积分:5金币
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2024年度党委书记(党支部书记)抓基层党建工作述职报告.docx
2024年度党委书记抓基层党建工作述职报告2024年以来,在集团党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,充分发挥党建在企业经营发展中的引领作用,通过标准化的制度、统一化的人事、规范化的决策、系统化的改革、透明化的监督、精细化的考核,不折不扣落实好党的建设在治理上的融入、载体上的融入和机制上的融入,探索出一条极具浙保特色基层党建价值创造力的有效路径。公司先后荣获“2024年度品牌房企”“2024全省房地产产品力优秀企业”。一、主要工作情况(一)“三个引领”发挥政治效能,用行动践行“两个维护”。政治效能是基础,确保公司在“推动城市发展、人民美好生活”始终坚定政治立场导向和坚定发展方向大局,以实际行动践行“两个维护”。一是政治引领,加强党建工作实效。深刻领会新思想、新要求、新政策,全面贯彻落实党组织在公司治理中的法定地位,根据集团党委统一部署,所属全资项目全部完成“党建进章程”;坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制,实行总经理与党总支书记“一身兼”,条线分管领导与支部书记“一肩挑”,持续建立健全党建工作制度,实现“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”。二是思想引领,筑牢理想信念根基。公司始终震续“集团从军中走来的红色血脉”,构建第一议题重点学、理论中心组集中学、三会一课广泛学的“三位一体”理论学习体系,引导全面系统学、及时跟进学、联系实际学,运用“思议研践”工作法,通过党总支委成员带头领题、精准破题,奋力解题,扎实推进理论学习成果转化,确保学习教育见行见效。三是战略引领,深化顶层设计布局。结合自身行业特点和发展定位,紧跟国家发展战略和城市发展规划等去谋划和推动,发挥好“把方向、管大局、保落实”领导作用,找准发展的坐标航向,带领干部职工攻坚克难。围绕建设“好房子”“保交付、固品牌”等,积极响应集团“品质时代”的发展需求,优化结构调整,持续打造产品力、服务力,推动品质提升,致力于服务人民美好生活。成立公司改革攻坚领导小组,党总支书记、总经理亲自抓,各条线分管领导具体抓,横向协同、上下联动,确保重大项目和重要任务一盘棋统筹、一体化推动。(二)“三个强化”发挥组织效能,用行动推进改革发展。组织效能是支撑,推动党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党组织和党员的重要作用,提升业务治理水平,推动改革发展落地落实。一是强化基层组织,筑牢攻坚力量。全面深化“三基建设”,积极融入公司改革发展需求,认真落实“四同步”要求,将党建优势转化为高质效发展优势;建立健全党建责任考核机制,通过“一案一书一述”确保党建主体责任层层落地落实;探索建立“两级化典型示范”和“1+1+N”共建,依托“书记/委员项目”“队岗结合”“党建共建+”等载体,引领难点,攻坚克难、突出重点,协同作战,合力解决发展瓶颈问题。二是强化制度体系,提升治理效能。持续推进制度建设,在集团“发展之树”引领下,以“回归基础,做强管理”为目标,系统性推进基础管理体系化建设,形成“4+N”基础管理系统,逐步形成覆盖全面、界面清晰、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系;严格控制经营风险,成立“3+X”专项检查小组,加强对公司合同、制度执行等合规性开展内部审查,建立风险管控台账,提升合规经营意识,确保将制度优势转化为治理效能。三是强化机制改革,激发内生动力。持续深化“三项制度”改革,通过落实任期制和契约化、优化管理及人才架构、完善绩效考核机制等途径,突出价值创造导向和考核结果运用,啃“硬骨头”、蹿“深水区”,破除平均主义和“高水平大锅饭”,着力推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减,不断激发企业内生动力,促进企业健康、稳定、可持续发展。(三)“三个注重”发挥文化效能,用行动传递品牌价值。激发企业发展的创新活力。一是注重塑造企业文化,提升发展软实力。坚持文化兴企,以集团发展“讲政治、守纪律、懂客户、重价值”的价值导向,升级公司的核心价值观,提炼“担当奉献、简单清明、务实敬业、高效作为”的企业精神;焕新"POLY浙样红”宣传阵地,开设“浙保功夫”“精铸计划”“榜样力量”等特色栏目,全方位展示公司发展举措和成效;落实党建带群团,激发生力军作用,以“三联融合”实现互为助力。二是注重培育人才梯队,增强发展驱动力。坚持人才强企,全方位做好人才队伍建设。严把关口用人才,树立“能者上、庸者下”鲜明用人导向,健全完善干部选拔任用机制,优化人才质量结构,注重年轻干部梯队建设,全面激活队伍“源头活水”;广辟渠道引人才,通过内部挖掘、外招择优的形式,引进财务资金、运营管理、营销管理等关键岗位,进一步扩充公司核心骨干力量,做到“英雄不问出处”;完善体系育人才,建立“领航计划”塑造管理人才、“远航计划”培养一线人才、“启航计划”培育新锐人才,依托内外培训相结合,形成长期固定,循环培养的人才孵化机制,打造出人才“雁阵格局”。三是注重坚持品牌建设,铸造发展硬实力。坚持品牌立企,用长期主义践行集团品牌战略。深化品牌创建,以价值性为重点,实施价值化传播。对内,培育“POLY.浙样红”母品牌,循序渐进,稳步推进,孵化“铸+先锋”“盈+先锋”“优+先锋”“甬越先锋”“浙保冲锋舟”等子品牌,打造成推动发展、凝聚人心的党建品牌体系;对外,打造全省专属品牌IP“浙小保iPanda家族”,以更立体化、人格化的方式强化陪伴者角色,与大众建立更紧密的情感纽带,提升品牌好感度;增强品牌内涵,创建“点亮微光”“美好拉勾计划”,为社会经济发展再做新贡献。先后组织党团志愿者与特殊学校、街道社区建立联系,开展助残、助老系列公益活动,传递温暖微光,彰显国企社会责任。拓展品牌发展,坚守“美好生活领创者”的品牌定位,在实施品牌发展战略中,注重加强交流借鉴,博采众长,补己之短,提升品牌发展质量。当选杭州市房地产协会副会长单位等地方协会组织;主动融入长三角一体化发展战略,践行“集团发展模式”为推进共同富裕目标注入强劲动力。(四)“三个专注”发挥社会效能用行动兑现美好生活。社会效能是关键,坚守工匠精神,履行社会担当,用“集团式品质”兑现美好生活承诺。一是专注产品力迭新,打造品质人居新名片。结合集团发展全新推出的人文社区理念及“天悦人和”产品品牌体系,深度挖掘融合全省各城市的文化特征,完成人文社区标杆项目在浙落地;坚持“客户视角”,在产品功能打造上,注重生活空间场景的实用性,如社区功能、公区流线、地库品质等人性化设计,不断提升产品功能实用性,让业主住得更舒心;通过贯彻“361精益品质保障体系”“6321交付体系”、打造透明工地等系统化流程,冲刺提前交付,以高品质交付兑现对美好生活的承诺。二是专注服务力升级,树立品质人居新标杆。实施集团发展“6866”物业全流程品质服务体系,通过加强地物联动,深入打通品质建造全流程,实现全链条贯通;“房屋焕新行动”集中为老业主主动开展地漏疏通、油烟机清洗、入户门调试、中央空调保养、淋浴房清洗、地暖管养护等多项房屋主动保养服务,塑造全流程服务意识;社群运营持续打造“夜校IP”,关注已入住项目的业主精神文化需求,充分利用架空层等公共空间,开设全省特色的“多彩夜校”课堂,开设瑜伽、太极、书法等学习课程,满足业主多元化的兴趣学习需求,进一步创建“好社区”落地。三是专注参与城市建设,全力助推共同富裕。多元业态有机融合,为推进共同富裕目标注入强劲动力。从商业矩阵到文旅综合体,打造城市消费新地标,实现从大型商业综合体到社区商业的全覆盖;在舟山打造全维海岸度假场景,致力成为长三角全家庭亲旅度假目的地,进一步拓展舟山普陀一朱家尖文化旅游生态;积极落实房住不炒、租购并举战略政策,运营和寓社区,聚焦于提供“好产品”“好服务”“好生活”,共营城市青年美好生活,为城市租赁社区打造示范样板。二、下一步工作计划(一)突出政治功能,在深化政治机关建设上持续发力。把加强党的全面领导贯穿民政工作全过程,在推进基层党组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到基层、落到民政工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚决落实“第一议题”制度,教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上。(二)聚焦提质增效,在锻造坚强有力的党支部上持续发力。发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责,锻造坚强有力的基层党组织。全面推进党支部标准化规范化建设,持续深化“四强”党支部创建,一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设,从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起,推进政策精准化、措施精细化、落实机制化,实现党的组织和党的工作在民政工作领域全面有效覆盖。(三)聚焦作用发挥,在推动党建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨,教育引导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力,推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿,深入查找在坚持党的领导、加强机关党建、做好民政工作方面存在的差距,抓牢做实整改整治,使每名党员成为一面鲜红的旗帜,每个支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。2024年公司党支部书记抓基层党建工作述职报告2024年以来,*公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照集团公司党委工作部署,不断培育新质生产力新动能,以党建“软实力”激发“新动能”成为“硬支撑”,进一步提升党建工作质效,切实以高质量党建引领保障高质量发展。现将一年来党建履职情况汇报如下:一、工作履职情况(一)强化铸魂筑基,在加强领导力上水平。一是切实聚焦学习重点。坚持把党的政治建设摆在首位,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚持和完善“第一议题”制度,通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等方式,把党的创新理论学深悟透、学懂弄通。二是切实健全制度机制。巩固拓展主题教育成果,建立健全“四个以学”长效机制,注重原原本本学、及时跟进学、联系实际学,采取集中宣讲、讲党课、展板等方式,推动学习宣贯党的二十届三中全会精神走深走实。三是切实创新方式方法。探索和创新党建活动方式,通过开展红色教育、观看红色影片、沉浸式教学等有特色、接地气、有实效的工作举措,引导和教育党员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。(二)强化开拓创新,在激发创造力上水平。一是聚焦创新赋能。培育新质生产力新动能,以“岗区队”创建、党建联建共建、党组织书记领衔项目成果展现担当,推动党的建设与产学研深度融合,为公司高质量发展增势赋能。二是聚焦应用拓展。深入拓展区块链、人工智能、大数据等创新技术的应用,用新思路、新举措、新模式去破解企业经营发展中的难点、堵点问题。三是聚焦数智提升。以“电商平台数智提升”党员先锋队为发力点,立足“新”,不断加强核心技术探索;稳步“进”,扎实做好重点项目建设;对标“优”,不断完善平台系统功能,全面提升集团公司采购数字化、标准化、精细化管理水平。2024年,公司获得软件著作权X项、发明专利X项、核心期刊发稿X篇,获得X市“创新型”中小企业、“专精特新”中小企业等称号。(三)强化赋能驱动,在增强战斗力上水平。一是抓品牌建设。坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的要求,扎实推进服务质量品牌建设,规范和优化供应商数据管理流程,调整ECP平台技术服务费收费模式,助力提质增效发展,持续擦亮“规范、高效、专业、贴心”的服务品牌。二是抓商城建设。稳步推进华电商城建设,厚植新质生产力新优势,“提质”“扩量”“增效”并举,着力补短板、拉长板、锻新板,以奋进加速度努力打造“品类齐全、质优价廉、阳光规范、高效集约、数字智能”的优秀商城。公司荣获“X企业采购电商化运营模式领先企业”“X企业电商平台数智化创新领先企业”。三是抓联建共建。与上下游合作企业党组织、行业先进单位党组织签订联建协议X份,通过党建搭台、业务唱戏,共享资源、共克难题;联合开展市场调研X次,攻克供应链协同难题X个,促成合作项目X个,为公司拓展业务渠道、提升市场竞争力注入强劲动力。(四)强化聚合心声,在彰显凝聚力上水平。一是坚持党管人才。探索实施管理人员能上能下机制,持续推进人才队伍建设,优化公司人力资源配置,促进人岗相适,为加快创建一流电子商务平台提供坚强的人才支撑。二是坚持文化同一。落实“文化同一”文化方针,培育和践行华电奋进文化,推动党的建设和中华优秀传统文化创新融合,注重节日民俗,弘扬传统文化,创新性开展非遗体验、国学实践等活动,不断增强企业文化“软实力”。三是坚持关心关爱。充分发挥群工团的桥梁纽带作用,建立健全关心关爱职工群众长效机制,将职工群众“所需”与党组织“能为”无缝衔接起来,强信心、聚民心、暖人心、筑同心。二存在的问题和不足(一)实用性不够。虽然按要求组织了各类政治理论学习活动,但多以集中读文件、观看线上讲座为主,学习内容与电商工作融合方面存在短板,未能精准挖掘党的先进理论、方针政策对电商运营、市场开拓、客户服务等关键环节的指导价值,学习成果难以落地生根。(二)互动性不够。党支部与业务部门沟通协作机制还不够顺畅,制定党建活动计划未充分征求业务口意见,业务部门参与党建策划、执行程度低,双方资源难以整合共享,无法形成党建促业务、业务强党建的良性互动循环。(三)创新性不够。虽身处电商行业,有天然数字技术优势,但党建工作信息化建设滞后,内部党建APP、线上学习社群活跃度不高,功能开发不全,仅用于简单通知发布,缺乏线上课程推送、学习成果实时监测、党员互动交流板块,未契合数字化办公潮流,党员学习、沟通便利性受限。三、下一步工作思路(一)创新学习机制,赋能业务实践。加强学习实践融合,设立“党建+电商项目”攻坚小组,围绕跨境电商拓展、智慧物流优化等难题开展专项学习研讨,党员带头攻克技术、运营瓶颈;要求党员定期撰写学习心得并分享业务应用实例,支部收集成册,作为内部学习资料,强化理论指导实践落地效果。(二)深耕融合路径,助力业务腾飞。进一步健全联动体系,建立党建与业务双周沟通例会,共商工作计划、难点突破;业务部门负责人列席党建会议,反馈一线需求;党支部参与业务项目评审,从党建视角把关合规、凝聚团队;联合开展课题研究,共享人力、技术资源,实现党建、业务同频共振。(三)加速数字转型,提升党建质效。进一步优升级线上平台,优化党建APP,增添直播党课、线上互动答疑、电子党建档案等功能;打造党员专属学习成长路径,依据岗位、学习进度个性化推送课程;利用电商直播技术开展异地同步党日活动,打破时空限制,提升党员参与感。同时,构建党建大数据分析系统,采集党员学习、活动、业务数据,可视化呈现党建工作态势;定期生成数据分析报告,精准洞察党员思想波动、队伍建设短板;基于数据反馈及时调整党建策略,实现精准施策、靶向发力,让党建数字化成果反哺业务升级。机关党支部书记述职述廉述党建工作述职报告今年以来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领县人社局机关党支部全体党员干部深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,始终坚持以民生为本,秉承“服务”理念,在服务中心大局、承担重点任务、为民办事解忧等各项工作中打头阵、当先锋、做表率,争当心系群众的暖心人,为民服务的先行者,全力打造“暖心人社服务先锋”党建品牌,为人社工作高质量发展提供坚强的政治保障。一、主要工作情况(一)凝心铸魂强素质。一是强化理论武装。认真落实“第一议题”“三会一课”、主题党日等理论学习制度,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,今年共开展集中理论学习64次,领导干部带头讲党课,引导党员干部不断增强政治自觉、思想自觉、行动自觉。二是始终扛牢全面从严治党政治责任。扎实开展党纪学习教育,纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争,开展警示教育专题辅导讲座、典型案例通报曝光学习等各类警示教育活动,进一步增强党员干部拒腐防变的思想防线。组织党员干部参观红四方面军陕南战役指挥部旧址、钟家沟会议遗址等红色教育基地,接受革命传统教育,重温入党誓词,坚定理想信念,坚守为民服务的初心。三是切实加强基层组织和干部队伍建设。组织开展“每月一课”学习交流活动,探索轮岗换岗、跟班学习等机制,引导支部党员多学习、广积累、快提升,锻造一批工作“多面手”。经常性开展“党建+文明创建”“党建十社区共建”“党建+驻村帮扶”等活动,在急难险重任务中锻造一支忠诚干净担当的党办铁军,1名同志获得我县“最美退役军人”称号、我县2024年“敬业奉献好人”称号和全市“乡村振兴优秀驻村干部”称号。(二)拓岗稳岗有新招。坚持就业是民生之本,以“党旗红”引领“就业蓝”,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,组建党员“就业创业”“社保扩面”志愿服务队,党员干部深入企业、村(社区),为企业和创业者提供精准高效的创业服务。深入实施就业促进行动,完成城镇新增就业X人,失业人员再就业X人,就业困难人员实现就业X人。持续开展“春风行动”线上+线下招聘会活动,累计举办招聘会X场次,X家企业提供用工岗位X个,达成就业意向X人次。把创业担保贷款业务作为助推创业拉动就业的重要抓手,发放创业担保贷款X笔(户)X万元,共带动就业X人。同步开展创业培训7期X人,其中脱贫劳动力X人,切实满足不同群体就业需求。(三)社保经办暖民心。成立党员志愿服务队,下沉企业、社区,积极参加文明创建、志愿服务等活动,为群众提供政策解读、资格认证等服务近2千人次,帮助包联社区解决问题、落实“微心愿”X件(次)。建立特殊群体服务名单,党员围绕社保卡申领维护、待遇资格认证、社保权益查询等方面,主动提供“适老化”暖心便民服务。通过不断优化服务流程,简化办事手续,推行X项业务社银协办,近70%社保事项足不出户网上“一键办理”,推动服务事项“最多跑一次”,甚至“不用跑”,真正实现服务与民意的“零距离”。(四)筑巢引凤添动力。把人才工作作为党建工作的重要任务,组织党员干部赴企业开展人才政策解读宣传,全力支持企业推行柔性引才,为高质量发展打下人才基础。扎实开展“招才引智高校行”活动,吸纳X名大学生在汉就业,为X名未就业大学生推荐参加见习。在专业技术技能人才建设方面,我局年均招聘事业单位专业技术类人才X余名,截至目前已建立起装备维修维护类、测绘类、气象水文类、医疗卫生类、网络攻防类、教育等各类专业技术技能人才库4136人。(五)以心护“薪”解民忧。组建“根治欠薪红色先锋突击队”,聚焦源头治理,推动监管服务前移,实施党建“1+2”共治模式,即由县人社局牵头,联动治欠成员单位及各镇,加大对在建工程项目日常检查的频次和力度,将欠薪风险隐患消除在萌芽状态。截至目前,我局接待投诉咨询X起X人,处理X起拖欠工资问题,为X名劳动者讨回工资X万元。二、下一步工作打算(一)党建引领筑根基。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,巩固拓展主题教育和党纪学习教育成效,充分发挥全面从严治党引领保障作用。(二)开拓创新破难题。打破思维定式,跳出路径依赖,本着对群众有利、对事业负责的态度,拿出务实管用招数,解决长期制约人社事业发展的“硬骨头”“老大难”。一是服务“百千万工程”落地。落实人社服务“百千万工程”若干措施,实施人才入县下乡,推进社保服务“镇村通”,打造特色品牌项目,推动组团帮扶取得明显突破,把“施工图”变成“实景图”。二是促进高质量充分就业。以实施就业领域民生十大工程五年行动计划为抓手,突出就业优先导向,稳住重点群体就业,拓宽就业创业渠道,打通就业服务“最后一公里”,确保实现城镇新增就业no万人以上、城镇调查失业率5.5%左右。三是提升社保层次和水平。把系统集成、协同高效推进制度改革作为重头戏,深化制度改革,优化参保结构,提高待遇水平,加强基金监管,提升经办水平,兜住兜准兜牢民生底线。四是筑牢制造业强省技能人才支撑。围绕制造业当家、加快形成新质生产力,建优产教评技能生态链,推动技工教育高质量特色发展,抓好职业技能竞赛工作,充分发挥技能兴产业、促就业、助企业的积极作用。五是构建和谐稳定劳动关系。认真落实“治欠20条”,不断提升治理效能,加强灵活就业人员和新就业形态劳动者劳动权益保障,完善收入分配制度,守住安全稳定底线。(三)强化保障抓落实。坚持“四下基层”,树立正确的政绩观,让“实、变、快、送、严”的要求在人社系统蔚然成风、落地生根。严格落实意识形态工作责任制、安全生产责任制、信访工作责任制、保密工作责任制,把握工作时度效,带动人社事业整体跃升。