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    XX实业发展有限公司生产设施管理制度(2024年).docx

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    XX实业发展有限公司生产设施管理制度(2024年).docx

    XX实业发展有限公司生产设施管理制度第一章总则第一条为加强和规范公司生产设施的安全管理,提高生产设施的安全性和可靠性,保证生产装置平稳运行,特制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有设施设备使用部门,包括生产车间、辅助部门、分析室、仓库等,适用于与生产有关的下列设施设备:1、在现有生产过程中所使用的标准及非标设施设备;2、在生产过程中因工艺需求而增加的设施设备;3、辅助作业过程中所需设施设备。4、安全设施设备。第三条机械动力部是本公司设施设备综合管理部门,在公司分管领导的带领下履行以下职责:1、负责建立本部门的设施设备档案。2、对设施设备正确使用和日常保养及使用培训工作。3、对本公司所需或所使用的设施设备提出购置、维修改造、安装、报废、转移、停用等工作,同时提供必要的资料。4、负责对新增、大修设施设备的验收。第二章购置管理第四条各部门根据生产需要提出设施设备购置申请,填写设施设备购置申请表时应注明设施设备名称、型号规格、数量、预计单价、申请理由、技术指标等。第五条设施设备选型应考虑供方的质量意识、技术含量、信誉度和售后服务情况,由供应采购部确定2至3家有供货能力的生产厂家作为初选供方;对电机、泵类等常用、易损的设施设备,由机械动力部根据使用情况确定型号及品牌,由供应采购部实施采购;涉及到专业、技术比较复杂的设施设备,由公司内专业部门进行定型和采购。第六条相关部门将设施设备购置申请表交分管领导审核,经理审批。并将批准后的申请表转交供应采购部采购。申请表一式三份,计划财务部、供应采购部及设备使用部门各执一份。第七条供应采购部采购人员依据设施设备购置申请表对初选供方的设施设备质量、交货期、设施设备价格、售后服务等进行评估,从中选出最优一家作为正式供方并与其签定合同。第八条急用设施设备采购时,供应采购部应事先征得公司分管领导同意,并于2日内补办有关手续。第九条计量器具购置依据监视、测量设施设备管理制度。第三章特种设备管理第九条机械动力部负责特种设备采购工作。第十条特种设备进厂时,应核查特种设备随机资料是否符合国家相关法规的要求,并将符合要求的资料存档。第十一条特种设备安装管理部门应核实委托的特种设备安装单位是否具有相应资质。第十二条特种设备投入使用前或投入使用后30日内,特种设备安装管理部门应按照国家相关规定,向特种设备安全监督管理部门进行注册、登记。第十三条管理部应对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。第十四条特种设备作业人员应取得特种设备作业证,应由特种设备使用部门写报告,报总经理批准后,由人力资源部组织特种设备作业人员到相应的管理部门参加培训、取证。第十五条机械动力部负责建立特种设备台帐。第十六条使用部门应按照相关规定定期对特种设备进行自检,并作出记录。第十七条使用部门应当对特种设备的安全附件进行自检,如需校验,及时通知相关部门;对于需外协校验的,由使用部门写报告,经分管副总批准后,由相关部门实施。第三章设施设备入库验收第十八条机械动力部负责组织设施设备入库验收,设施设备入库验收单一式四联,第一联由机械动力部存档,第二、三联交供应采购部作为财务入账和供应采购部存档的依据,第四联交仓库管理员存档。设施设备验收单由各有关部门代表签字认可。第十九条设施设备进厂后,由机械动力部及使用部门进行初验,设施设备初验应至少包括以下内容:1、设施设备配件、外观是否完好;2、设施设备说明书、合格证明等资料是否齐全;3、设施设备参数是否符合技术规范。4、压力容器等特种设施设备必须具备上级部门要求的必备资料;5、对初验不合格的设施设备,由供应采购部与供方协调解决,初验不合格的设施设备暂不进入安装过程。第二十条安装验收。设施设备安装时,供应采购部、使用部门应注意安装过程中的检查,以确保设施设备安装质量;设施设备安装完毕,供应采购部会同有关部门共同对设施设备的使用性能进行验收;有特殊安全要求的,如特种设施设备,机械动力部应参与设施设备的安装验收。第二十一条设施设备试用验收。设施设备安装完毕,正常投入使用一个月后,由机械动力部、使用部门共同对设施设备进行正式验收。第二十二条备用设施设备的验收。临时不安装使用或备用设施设备,机械动力部应在设施设备进厂一个月内进行设施设备初步验收。设施设备验收单做为设施设备进入固定资产的依据。第二十三条特种设备按照特种设备安全管理制度执行。第四章设施设备的使用管理第二十四条生产设施设备应建立健全管理台帐。第二十五条生产设施设备标识1、对生产设施设备应进行标识,标识分为设施设备自然状况标识、设施设备运行状态标识。设施设备自然状况包括设施设备名称和设施设备编号,设施设备运行状态标识说明设施设备的运行状态(使用设施设备、备用设施设备、待修、停用、报废等)。2、设施设备的标识和管理由使用部门,标识不清或标识类别变化的,要及时更新标识。3、标识位置应在设施设备醒目处,以明显、清楚为原则。第二十六条对安全设施、设备及安全附件要定期检修和维护保养并做好记录,有周期检测要求的,要按国家有关规定进行:第二十七条生产设施设备的使用。1、根据不同设施设备特性、结构特点,严格按照使用说明书或操作规程进行操作,投入使用前必须制定操作规程。2、岗位操作人员必须经过操作技能培训I,具备对设施设备会使用、会维护保养、懂结构、懂原理、懂性能懂用途的能力,培训应有培训记录。3、根据设施设备的不同结构特点和实际使用情况,对设施设备每月对设施设备至少进行一次必要的日常维护保养,如平衡、紧固螺丝、注油、清理卫生等。4、岗位人员要严格遵守操作规程,正确使用、管理设施设备,注意检查,当发现设施设备存在故障或隐患时,及时通知部门领导安排维修。5、对设施设备的宜实行包机责任制度,设施设备保养责任人对设施设备的整体运行状况负责。(生产岗位的设施设备保养工作由岗位操作人员或车间指定专人负责,)车间对设施设备的包机落实情况进行检查。6、设施设备维护保养完毕,保养人员填写设施设备维护保养记录。第二十八条计量设施设备的管理依据计量设施设备计量器具管理制度执行。第二十九条信息办公设施设备的管理由办公室具体负责,并建立设施设备清单及使用管理制度,确定设施设备负责人。当设施设备出现转移、停用、报废时应在设施设备清单中注明。第三十条特种设备按照特种设备安全管理制度执行。第五章停用、拆除、报废及转移第三十一条因生产工艺改变或其他原因暂不用的设施设备(半年以上者),由使用部门提出停用申请、报供应采购部确认后方可停用。第三十二条停用设施设备未经生产技术部同意,任何人不得私自拆卸其零部件挪作他用。第三十三条停用设施设备需要重新启用时,由使用部门上报生产技术部并在原停用记录上注明。第三十四条停用设施设备停用期间应做好维护和保养工作。在重新启用前,应进行必要的检修维护。第三十五条设施设备报废应由使用部门填写设施设备报废申请表,由机械动力部及财务人员共同鉴定,提出意见,报主管领导批准后,方可报废,同时将申请表提交财务科备案。第三十六条设施设备拆除拆除和报废应由主管部门对拆除作业和报废要进行风险分析,制定拆除和报废计划或方案。第三十七条凡拆除的容器、设备和管道等内仍存有危险化学品的,应清洗干净,验收合格后方可进行报废。在生产设施安全拆除的施工作业过程中,要严格按照公司承包商安全管理制度和有关规定进行施工作业。第三十八条停用、拆除报废设施设备的管理。1、对设施设备作醒目的停用或报废标识。2、应根据实际情况(拆除、原地停用)选择合适的存放地点。3、原地停用的设施设备由原使用部门管理,需拆除的拆除后的设施设备进入仓库。第三十九条设施设备转移当需内部转移时,由设施设备调出部门(或岗位)和接受部门(或岗位)到机械动力部办理设施设备转移手续,填写设施设备内部转移单,机械动力部签署意见后对设施设备进行转移,相关管理责任一同转移。第四十条设施设备事故管理。1、事故范围:凡设施设备发生故障,造成设施设备损坏严重影响生产正常进行的,均为设施设备事故。2、发生设施设备事故后,机械动力部要及时进行调查、分析和处理并在2天之内时写出事故报告。第三十四条机械动力部根据公司实际情况编制设备年度检修计划。第六章附则第三十五条本制度由机械动力部负责解释。第三十六条本制度自下发之日起施行。

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