某税务局财务管理股年工作总结及年工作谋划.docx

某税务局财务管理股年工作总结及年工作谋划一、20XX年工作总结在过去的一年里，我局财务管理股在上级局和局党组的正确领导下，坚持以提升财务管理效能为核心，以优化资源配置为主线，以强化内控监督为保障，全面完成了各项财务工作任务，有力支撑了税收工作的顺利开展。现将全年工作总结如下：（一）强化预算管理，提升资金使用效益1 .精准编制预算。我们严格按照上级局的预算编制要求，结合我局税收工作实际，科学预测收入形势，合理确定支出规模,细化预算项目，确保预算编制的准确性和前瞻性。通过多次讨论、反复修改，最终形成的预算方案得到了上级局的充分肯定。2 .严格预算执行。在预算执行过程中，我们坚持“无预算不支出、有预算不超支”的原则，加强预算执行的监控和分析,及时发现并纠正预算执行中的偏差。同时，我们积极与各部门沟通协调，优化支出结构，确保重点支出和刚性支出的资金需求。3 .加强预算绩效管理。我们建立了预算绩效评价体系，对预算项目的执行进度、资金使用效益、项目成果等进行了全面评估，并将评估结果作为下一年度预算编制的重要依据。通过绩效评价，我们有效提升了预算资金的使用效益。（二）优化资源配置，保障税收工作顺利开展1 .合理调配资金。我们根据税收工作的实际需要，合理调配资金，优先保障税收征管、信息化建设、干部培训等重点工作的资金需求。同时，我们加强对基层单位的经费保障，确保基层单位的正常运转和各项工作的顺利开展。2 .加强资产管理。我们建立了完善的资产管理制度，对全局的固定资产、流动资产等进行了全面清查和登记，确保资产账实相符。同时，我们加强了对资产的日常管理和维护，延长了资产的使用寿命，提高了资产的使用效益。3 .推进财务管理信息化建设。我们积极推进财务管理信息化建设，利用现代信息技术手段，实现了预算编制、预算执行、会计核算、资产管理等工作的信息化和自动化。通过信息化建设,我们提高了财务管理工作的效率和准确性，为领导决策提供了有力支持。（三）加强内控监督，确保资金安全合规1 .完善内控制度。我们根据上级局的要求和税收工作的实际情况，不断完善内控制度，明确了财务管理工作的职责分工、审批流程、风险控制等关键环节。同时，我们加强了对内控制度的执行情况的监督检查，确保内控制度得到有效执行。2 .强化资金监管。我们加强了对资金流动的监控和分析，建立了资金风险预警机制，及时发现并纠正资金流动中的异常情况。同时，我们加强了对大额资金支付的审批和管理，确保资金支付的合规性和安全性。3 .开展内部审计。我们定期对全局的财务工作进行了内部审计，对发现的问题及时进行了整改和纠正。通过内部审计，我们进一步规范了财务管理行为，提升了财务管理水平。（四）加强队伍建设，提升财务管理能力1 .加强培训学习。我们定期组织财务人员进行业务培训和学习交流，不断提高财务人员的业务素质和综合素质。同时，我们鼓励财务人员参加各类资格考试和职称评审，提升财务人员的专业素养和职业发展能力。2 .优化人员配置。我们根据财务工作的实际需要和人员的实际情况，合理调整人员岗位和职责分工，确保财务人员能够充分发挥自己的专业特长和工作能力。同时，我们加强对财务人员的考核和激励，激发了财务人员的工作积极性和创造力。3 .加强团队协作。我们注重加强团队协作和沟通配合，建立了良好的工作氛围和合作关系。通过团队协作和沟通配合，我们共同解决了工作中遇到的各种问题和困难，提升了财务工作的整体效能。二、20XX年工作谋划在新的一年里，我们将继续坚持以提升财务管理效能为核心,以优化资源配置为主线，以强化内控监督为保障，全面做好各项财务工作任务，为税收工作的顺利开展提供有力保障。具体工作谋划如下：（一）深化预算管理改革，提升预算管理水平1,完善预算编制方法。我们将进一步优化预算编制流程和方法，加强对税收收入形势的预测和分析，提高预算编制的准确性和前瞻性。同时，我们将加强对预算项目的论证和评估，确保预算项目的科学性和可行性。2 .加强预算执行监控。我们将建立预算执行监控机制，对预算执行情况进行实时跟踪和监控，及时发现并纠正预算执行中的偏差和问题。同时，我们将加强对预算执行的绩效评估和考核,确保预算资金的使用效益和效率。3 .推进预算绩效管理。我们将进一步完善预算绩效评价体系和方法，加强对预算项目的绩效评估和考核。通过绩效评估结果的应用和反馈机制，我们将不断优化预算资金的配置和使用方式，提升预算资金的使用效益和效率。（二）优化资源配置机制，保障税收工作顺利开展1 .加强资金调配和保障。我们将根据税收工作的实际需要和预算安排情况，合理调配资金资源，确保税收征管、信息化建设、干部培训等重点工作的资金需求得到满足。同时，我们将加强对基层单位的经费保障和支持力度，确保基层单位的正常运转和各项工作的顺利开展。2 .加强资产管理和处置。我们将继续完善资产管理制度和流程，加强对资产的日常管理和维护。同时，我们将积极推进资产的优化配置和处置工作，提高资产的使用效益和利用率。3 .推进财务管理信息化建设。我们将继续推进财务管理信息化建设工作，利用现代信息技术手段实现财务管理工作的自动化和智能化。通过信息化建设工作的深入推进，我们将进一步提高财务管理工作的效率和准确性为领导决策提供更加及时、准确、全面的财务信息支持。（三）加强内控监督和风险管理，确保资金安全合规1 .完善内控制度体系。我们将根据上级局的要求和税收工作的实际情况不断完善内控制度体系明确各项财务管理工作的职责分工、审批流程、风险控制等关键环节。同时我们将加强对内控制度的执行情况的监督检查确保内控制度得到有效执行。2 .强化资金监管和风险预警。我们将加强对资金流动的监控和分析建立资金风险预警机制及时发现并纠正资金流动中的异常情况。同时我们将加强对大额资金支付的审批和管理确保资金支付的合规性和安全性。3 .加强内部审计和监察工作。我们将定期开展内部审计和监察工作对全局的财务工作进行全面检查和评估。通过内部审计和监察工作的开展我们将及时发现和纠正存在的问题和不足进一步规范财务管理行为提升财务管理水平。（四）加强队伍建设和管理，提升财务管理能力1 .加强培训学习和能力提升。我们将定期组织财务人员进行业务培训和学习交流活动不断提高财务人员的业务素质和综合素质。同时我们将鼓励财务人员参加各类资格考试和职称评审提升财务人员的专业素养和职业发展能力。2 .优化人员配置和职责分工。我们将根据财务工作的实际需要和人员的实际情况合理调整人员岗位和职责分工确保财务人员能够充分发挥自己的专业特长和工作能力。同时我们将加强对财务人员的考核和激励激发财务人员的工作积极性和创造力。3 .加强团队协作和沟通配合。我们将继续注重加强团队协作和沟通配合建立良好的工作氛围和合作关系。通过团队协作和沟通配合的共同作用我们将共同解决工作中遇到的各种问题和困难提升财务工作的整体效能。（五）加强与其他部门的沟通协调，形成工作合力1 .加强与税收征管部门的沟通协调。我们将与税收征管部门保持密切联系及时了解税收征管工作的实际情况和需求为税收征管工作提供有力的财务保障和支持。2,加强与信息化建设部门的沟通协调。我们将与信息化建设部门加强沟通协作共同推进财务管理信息化建设工作提高财务管理工作的效率和准确性。3 .加强与人事、纪检等部门的沟通协调。我们将与人事、纪检等部门保持密切联系共同加强财务人员的队伍建设和管理工作提高财务人员的综合素质和职业道德水平。三、结语在新的一年里我们将继续坚持以提升财务管理效能为核心以优化资源配置为主线以强化内控监督为保障全面做好各项财务工作任务为税收工作的顺利开展提供有力保障。我们相信在上级局的正确领导和全局干部职工的共同努力下我们的财务管理工作一定能够取得更加优异的成绩！（注：以上内容为模拟撰写，具体数据、情况需根据实际情况进行调整和完善。）以上工作总结及工作谋划内容较为详细且具有一定的说服力，涵盖了预算管理、资源配置、内控监督、队伍建设等多个方面，同时也提出了具体的工作措施和目标。在实际应用中，可以根据具体情况进行适当调整和完善。