洗煤厂双重预防体系建设文件汇总.docx

洗煤厂双重预防体系建设文件汇总目录1、洗煤厂安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设流程12、关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组的通知63、关于明确安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设责任制的通知XX4、风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设实施方案325、关于发布安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系管理及考核奖惩制度的通知386、安全生产风险分级管控和隐患排查理双重预防体系建设实施指南497、安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系培训教育计划758、关于开展危险源辨识的通知779、关于重大安全隐患排查上报的奖励规定79洗煤厂安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设流程1、董事长（或总经理）召开双重预防体系建设专题会议，组织班组长及以上管理人员学习X省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南（X号）和x省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）（X号）文件，成立双重预防体系建设领导小组。2、制定双重预防体系建设实施方案，明确各部门、各班组、各岗位职责分工。3、制定公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南。4、组织员工学习安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南，开展风险点划分、危险源辨识培训。5、资料收集，编制作业岗位内容、设备清单。6、进行风险点划分，按照设施设备、场所区域、作业活动对公司进行风险点排查、划分，形成包括风险点名称、类型、可能导致的事故类型、区域位置等内容的基本信息。7、发动全员开展危险源辨识排查，员工填写岗位危险源辨识登记表，各部门填写部门区域危险源辨识表。8、收集员工岗位危险源辨识登记表、各部门部门区域危险源辨识表，安全办公室对危险源逐条进行梳理、审核、确认，形成公司危险源辨识汇总表。9、根据风险点辨识情况和职业健康安全方面的不良记录，将风险点逐一明确管控层级（公司、区域、岗位），明确具体的责任单位、责任人和具体管控措施、应急措施。10、在区域、岗位悬挂安全风险公告警示牌，对风险点进行公告公示。IK建立风险点管控档案，形成设备设施/作业活动风险分级管控清单。12、根据设备设施/作业活动风险分级管控清单，将风险分级管控清单中确定的风险分级管控措施作为隐患排查的内容。编制风险分级管控和隐患排查治理表。13、制定（岗位检查）风险分级管控和隐患排查治理表和（专业检查）风险分级管控和隐患排查治理表。实行公司级、区域级、岗位三级隐患排查治理。排查机构填写隐患排查治理记录，对责任单位下发隐患整改通知单。14、整改责任单位根据隐患整改通知单，及时整改消除事故隐患。15、安全办公室对隐患整改情况进行验收，填写一般（重大）隐患登记及整改销号审批表，汇总隐患排查治理台账。16、持续改进。对隐患出现的频次、等级进行分析，反馈到安全生产风险分级管控上，改进管控措施，进行重点管理，防止事故发生。1、风险分级管控工作流程2、隐患排查治理流程员工岗位隐患自查1安全员日常隐患排查公司级隐患排查专业性隐患排查季节性隐患排查节假期间隐患排查员工、安全员、公司检查的问题由安全办公室组织整改；专项检查各专业组负责整改落实，安全办公室负责监督。其他检查由安全办公室汇总落实。XX洗煤厂有限公司文件X2020）第14号X洗煤厂有限公司关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组的通知各部门：根据X省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南（X号）和X省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）（X号）要求，为推动我公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设落到实处，加强双重预防体系建设工作的组织领导，经研究，决定成立双重预防体系建设工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。一、工作目标通过开展风险分级管控和隐患排查治理体系（简称“双重预防体系”）建设工作，能够真正提高公司各层级管理人员及岗位职工的安全风险辨识、管控的能力，增强风险分级管控和隐患排查治理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全主体责任，提升安全生产管理水平。二、领导机构为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，成立双重预防体系建设工作领导小组。组长：副组长：成员：领导小组办公室设在安全办公室，陈志军兼任办公室主任,负责双重预防体系建设方案编制、制度建设、推进落实、监督考核等工作。三、职责分工1、工作领导小组组长职责组长应对双重预防体系建设的有效性承担最终责任，其主要职责：统一思想，提高全员意识，搞好宣传发动，提供组织保障。确保双重预防体系建设所需人力资源，资金投入、物资保障。监督工作领导小组成员履行职责，对双重预防体系建设的有效性实施奖惩。2、工作领导小组副组长职责(1)负责危险源识、风险分级管控、隐患排查治理工作统一部署协调。(2)负责方案编制与制度建设的审核，并组织实施。(3)组织对方案、制度的传达学习，统一思想认识。(4)确定各部门、各班组、各岗位职责，并监督职责履行情况。3、工作领导小组成员职责(1)严格按照双重预防体系建设方案、制度组织实施。(2)负责职责范围内的风险点确立、危险源辨识、控制措施的制定。(3)组织全员学习安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南，加强全员培训。(4)按照安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南组织开展危险源辨识、风险分级管控及隐患排查治理。(5)确保体系变更时，维持体系完整性。4、工作领导小组办公室职责(1)负责双重预防体系建设实施方案编制和制度建设。(2)组织各专业人员对安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南进行讨论、修改、完善。(3)负责制作风险告知牌板，指导现场悬挂与管理。(4)负责双重预防体系建设形成内部资料建档管理。(5)指导各部门、岗位双重预防体系建设的有效运行，并负责运行情况的监督与考核。(6)及时传达落实上级有关文件精神，并做好双重预防体系建设资料报备工作。X洗煤厂有限公司X年09月20日XX洗煤厂有限公司文件XXX2020第号XX洗煤厂有限公司关于明确安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设责任制的通知各部门：根据X省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南（晋安办发201868号）和x省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）（晋应急发202089号）要求，为推动我公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设落到实处，加强双重预防体系建设工作的组织领导，经双重预防体系建设工作领导小组研究决定，明确各部门各岗位分工职责，望各部门各员工严格履行责任义务。附件：双重预防体系建设责任制XX洗煤厂有限公司2020年XX月29日附件：双重预防体系建设责任制1总则1.1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。1.2本制度适用于公司内的各职能部门。各部门都要根据公司安全生产责任制的要求，结合本部门的工作实际，按“一岗一责”的原则，从领导到员工细化各自的安全生产责任，并认真贯彻执行。1.3公司法定代表人和各部门主要负责人，是本公司和本部门安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的管理原则；公司内各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内对实现安全生产负责。1.4安全生产，人人有责。每个员工都要在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。2安全生产职责2.1各职能部门的安全职责：2.1.1 安全生产领导小组职责1、对公司的安全生产、劳动保护负总责，并直接领导公司的业务专职机构的人员开展日常工作。2、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。3、坚持安全发展理念，牢固树立安全风险意识，推动公司开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，降低安全风险和职业危害风险。4、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、施工完成年度安全生产双重预防体系建设、职业健康安全目标、指标。5、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。6、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。7、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。8、推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。9、每季度组织一次安全生产大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。10、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。2.1.2安全办公室安全职责1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程；2、参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责;3、组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核；4、组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育培训情况；5、监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实；6、监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，督促检查承包、承租单位履行安全生产职责；7、督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；8、组织落实安全生产风险分级管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施；9、组织或者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练；10、负责双重预防体系建设形成内部资料建档管理。11、指导各专业、各班组、各岗位双重预防体系创建，并负责体系运行情况的监督与考核。12、及时传达落实上级有关文件精神，并做好双重预防体系建设资料报备工作。2.1. 3生产部安全职责1、认真贯彻执行公司安全规章制度，积极完成安全生产领导组布置的安全生产各项工作任务。2、根据“管生产必须管安全”、“生产必须安全”的原则，做到生产工作与安全工作同时进行，确保生产安全。3、参与新、改、扩建及技改项目的可行性研究及设计审查工作。4、负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料的岗位安全培训工作。5、参与安全操作规程的编制、修订工作，并对执行情况进行监督、检查。6、负责生产设施、设备的全过程管理及日常维护保养，制定设备的定期检修、维护、保养计划并实施。7、负责生产现场的安全监督检查，落实隐患整改措施。8、负责建立生产设施、设备的管理台账，并履行管理职能。9、负责水、电、气等动力设施的安全运行管理。10、严格按照双重预防体系建设方案、制度，支持、协调各班组、各岗位进行双重预防体系创建。11、严格按照双重预防体系建设方案、制度，负责生产区域等职责范围内的风险点确立、危险源辨识、控制措施的制定及管控责任的落实。2.1. 4财务部安全职责1、贯彻执行安全生产法律、法规，综合管理日常安全生产工作。2、建立安全生产专项资金账户。3、负责编制财务报表，编制年度预算，控制流动资金运转以及银行结算业务的财务签章。4、建立健全财务制度以及会计核算体系，处理各部门间的相关事项等。5、遵照上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。6、配合企业安全教育考核工作。7、严格按照双重预防体系建设方案、制度，支持、协调各班组、各岗位进行双重预防体系创建。8、严格按照双重预防体系建设方案、制度，负责办公区域、后勤保障等职责范围内的风险点确立、危险源辨识、控制措施的制定及管控责任的落实。2.1. 5销售部安全职责1、协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。2、做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。3、严格按照双重预防体系建设方案、制度，支持、协调各班组、各岗位进行双重预防体系创建。4、严格按照双重预防体系建设方案、制度，负责办公区域、后勤保障等职责范围内的风险点确立、危险源辨识、控制措施的制定及管控责任的落实。2.2. 类人员的安全职责2.3. 2.1总经理的安全职责1、建立、健全本单位安全生产责任制；2、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；3、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；4、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；5、定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；6、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；7、组织建立安全生产风险分级管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；8、组织开展安全生产教育培训工作；9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;10、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；IK组织制定并实施事故应急救援预案；12、及时、如实报告事故，组织事故抢救；13、全面负责对本公司双重预防体系建设，为双重预防体系建设提供所需的人力资源，资金投入、物资保障。14、监督公司各部门、各班组履行双重预防体系建设职责，对双重预防体系建设的有效性实施奖惩。15、把各级职工的双重预防体系建设业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。16、负责管控本公司的重大安全风险及较大安全风险。2.2.2安全办公室主任安全职责1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；3、参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；4、组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核；5、组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，组织实施新入场员工的三级安全教育，如实记录安全生产教育培训情况;6、监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实；7、监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，督促检查承包、承租单位履行安全生产职责；8、督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；9、组织落实安全生产风险分级管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施；10、组织或者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练；IK检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；12、组织公司级的隐患排查，掌握安全生产动态，对所发现的问题下达隐患通知单，纠正安全隐患督促整改并实施检查。对于重大问题应及时向主管领导汇报，紧急情况下行使作业现场停产撤人。13、负责特种设备及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查、校验工作，及时整改检查中发现的问题，有隐患要坚决停用。14、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；15、督促落实本单位安全生产整改措施。16、负责协调公司内特种作业人员的培训考核工作。17、指导各班组、各岗位双重预防体系创建，并负责体系运行情况的监督与考核。18、及时传达落实上级有关文件精神，并做好双重预防体系建设资料报备工作。19、监督本科室员工履行双重预防体系建设职责，对双重预防体系建设的有效性实施绩效考核。2.2.3安全办公室主任安全职责1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和各项制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。2、坚持安全生产“五同时”，督促生产时，必须保证安全。如发现有违反安全生产管理制度的现象，要及时制止，必要时通知安全管理机构。3、生产调度时，要经常分析安全生产的状况，及时掌握在生产中出现的各类事故隐患，并及时处理。4、对公司各生产班组进行定期安全质量审查；对于审查中发现的安全质量问题，制定预防和纠正措施并追踪措施的落实。5、参与公司组织的安全生产大检查，对发现的问题及时安排整改。并参与有关事故的调查处理。6、参与公司组织的编制、修订、审查安全技术规程、安全管理制度。7、监督公司各生产班组履行双重预防体系建设职责，对双重预防体系建设的有效性实施绩效考核。2.2.4生产副总安全职责分管生产工作的经理在总经理领导下，负责分管范围的安全生产风险管理工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产。其主要责任：1、在编制管理计划时，必须编制安全生产风险管理计划及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把风险管理列为重要内容；开展安全质量标准化工作。2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定，并检查落实情况。3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，采取措施进行处理。4、对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改。5、负责制定化学品等产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。6、参加公司组织的风险管理培训，对落实过程中发现的问题进行整改；不定时的进行现场风险管理培训，落实各项风险管理规章制度和岗位卡掌握。7、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，制定防范措施。8、对特殊情况进行紧急决断（指挥人员停产撤人命令的直接决策权和指挥权）。2.2.5技术副总安全职责1、负责本公司生产工艺流程技术风险管理工作，保证国家和行业标准及安全技术规程的贯彻实施。2、编制和修订本岗位的风险管理规章制度和岗位现场处置方案，解决有关安全技术问题；检查技术规程落实情况，制止三违行为，提出处理意见及整改措施。3、负责编制或审定、修改相关工种的岗位现场处置方案，并检查执行情况，向公司领导提出整改意见。4、参加风险管理计划编制，提出安全技术措施。5、编写设备检修时的技术安全方案，会同设备管理人员制定具体措施，并检查落实情况。6、在技术改造时，要做到“三交底”和“三同时”。7、负责员工技术方面的风险管理教育培训，提高员工技术素质和风险管理技能。8、发生重大事故时，立即赶赴现场，提供技术措施，防止灾情扩大。2.2.6营销副总安全职责1、协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。2、做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。3、对所管辖范围内安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程。负责对外来人员（客户、学习、参观人员）进行安全教育。4、要利用一切可以利用的宣传样式大力开展宣传党和国家及公司的安全生产方针、政策和安全法规，以及企业领导的有关安全要求，及时宣传报道安全生产先进事故和先进经验，好人好事，同时严肃批评违章违纪行为。5、严格遵守交通规则和厂区交通规定，对本公司驾驶人员加强安全教育，做好年度检审工作。6、严格执行机动车辆的安全管理制度，做好车辆的维修保养工作，确保车辆完好，确保安全行驶。7、配合、协调安全部门组织对员工进行三级安全教育。8、做好档案室的安全管理。9、完成公司安排的其他临时性安全工作。10、严格按照双重预防体系建设方案、制度，支持、协调各班组、各岗位双重预防体系创建。H、负责办公区域范围内的风险点确立、危险源辨识、控制措施的制定、管控责任的落实。12、监督本部门员工履行双重预防体系建设职责，对双重预防体系建设的有效性实施绩效考核。2.2.7机电副总安全职责1、机电副总在总经理的领导下，对设备安全技术工作负责。2、贯彻落实有关机电设备管理制度。制定本公司的机电管理细则、完善岗位卡和重点区域的风险管理工作，开展风险管理标准化工作。3、协助开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，参加研究落实重大事故隐患的整改方案。4、协助落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程，参与编制安全技术措施计划，并组织实施。组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。5、参与公司安全技术、职业卫生研究工作，组织解决安全生产中的重大技术疑难问题；6、监督区域的设备安全管理，督促检查日常的设备点检、巡检、润滑执行情况，经常巡回检查，发现问题及时处理。7、检查各种设备运行记录，设备点检记录，做到真实、完整。8、检查机电设备的安全设施及保护装置，保证其完整、可靠，发现损坏及时组织修复。9、负责特种设备及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查、校验工作。10、协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。IK协调公司内特种作业人员的培训考核工作。组织对电、焊工等工种的风险管理教育培训，增强其安全意识和自我防护能力。12、组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。13、大型设备检修和技术改造时，组织实施风险防范措施。14、组织本公司每月一次的设备安全检查，对查出的风险管理问题提出整改措施，并检查整改落实情况。15、落实消防管理制度,对消防器具进行检查,试验和配备。组织进行消防安全知识培训教育和演练。16、发生人身设备事故时，配合总经理组织指挥抢救工作,参加公司重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。17、负责对零配件、加工件、型号、质量的验收，对有可能造成设备事故的，有权拒绝使用。18、对特殊情况进行紧急决断（指挥人员停产撤人命令的直接决策权和指挥权）。19、按照双重预防体系建设方案、制度，负责公司设备的风险点排查、危险源辨识、控制措施的制定、管控责任的落实。20、监督本班组员工履行双重预防体系建设职责，对双重预防体系建设的有效性实施绩效管理。2. 2.8财务副总安全职责1 .按照国家关于安全经费提取管理规定，建立台帐；确保公司的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用。2 .在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。3 .保证事故隐患治理费用的资金到位。4 .负责生产、施工设备的投保工作，做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作。5、认真执行双重预防体系建设方案、规章制度，列支双重预防体系建设专项经费。6、负责把各级职工的双重预防体系建设业绩纳入职工绩效奖惩考核内容。5 .2.9安全员职责1、贯彻执行国家有关安全生产政策法规，加强对企业安全管理工作的调查研究，当好领导的助手和参谋。2、负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程，并检查落实情况。3、编制、审查安全技术措施计划，并检查执行情况。督促和检查新工人“三级”安全教育情况，工人岗位调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。督促与检查个人防护用品的正确发放和合理使用。4、定期或不定期进行安全工作检查，开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查，对检查出的事故隐患督促及时整改。做好防尘、防毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作。督促与检查危险物品的安全管理和使用。认真做好安全台帐资料记录和归档。5、负责事故的调查、分析、上报等工作，认真执行“四不放过”原则，会同有关部门对事故进行妥善处理。6、编制本单位事故应急预案和组织演练，负责事故抢救工作。7、组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动。8、负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理。9、参与单位新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。10、负责安全作业票证的审核，检查具体落实情况。11、负责双重预防体系建设形成内部资料建档管理。12、督促、指导各班组、各岗位员工开展风险点排查、危险源辨识和控制措施的制定，监督、检查员工风险分级管控和隐患排查治理责任的落实情况。2.2.XX车间主任安全职责车间主任是本车间安全生产风险管理第一责任人，对本车间安全风险管理工作负全面责任。其主要责任：1、对新进工人进行车间级风险管理教育，经考试合格方准上岗。2、认真贯彻落实矿里和本公司的风险管理规章制度、规定及上级领导指示，将本单位各工种岗位应急处置卡落实到每个人头。3、每月组织召开一次风险管理专题会议，总结部署风险管理工作，每周组织一次风险管理检查，对员工掌握风险管理相关知识进行抽查，对查出的隐患做到及时整改，人员对查出的重复隐患要采取有效措施解决。4、组织、指导、检查班组风险管理开展情况，使班组做到上标准岗、干标准活、交标准班，做标准事。5、组织本单位的人员进行风险管理学习活动，做到人人掌握，人人落实。6、发生事故时，要紧急抢救，保护好现场立即报告总经理，并及时赶赴现场组织指挥抢救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复事故发生。7、对特殊情况进行紧急决断（指挥人员停产撤人命令的直接决策权和指挥权）。2.2.11班组长安全职责1、贯彻执行企业和区域对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行公司、区域各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。3、根据班组人员数量设专或兼职安全管理人员，搞好班组安全生产工作。4、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。5、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。教育工人在任何情况下不得违章作业，对不听劝阻的违章违纪人员，责令其停止作业。6、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。7、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。8、组织本班组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。9、有权拒绝违章指挥，对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告，劝阻无效时应及时向上级领导报告，并做好文字记录。如在处理重大生产事故过程中，某些环节或作业要采取特殊措施方可作业时，必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后，方可作业，否则有权制止。10、发生事故后要保护好现场，立即上报作业区并如实反映事故情况,不得隐瞒。组织好抢救伤员工作。认真落实预防措施，对班组发生的事故险情和违章行为，做到不放过和百分之百的处理。H、对特殊情况进行紧急决断（指挥人员停产撤人命令的直接决策权和指挥权）。12、负责本班组员工的双重预防体系教育，组织本班组员工开展风险点排查、危险源辨识，落实风险分级管控责任，进行隐患排查治理。13、监督本班组员工履行双重预防体系建设职责，对双重预防体系建设的有效性实施绩效管理。2.2.12员工安全职责1、遵守劳动纪律，自觉执行企业安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，杜绝违章行为。2、认真执行交接班制度，保证本岗位工作地点和设备工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，保持生产现场整齐有序，物流畅通。3、自觉并正确佩戴劳动防护用品，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。4、积极参加安全生产知识教育和安全生产技能培训，提高安全操作技术水平。5、特殊工种必须持证上岗，严格禁止无证操作特种设备。6、不得擅自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。7、工作时要思想集中，精心操作，禁止在工作时间打闹、斗殴、干私活；禁止在危险区域内休息、闲谈，严格执行检修挂牌制度。8、积极参加各项风险管理活动，发现他人违章应及时劝阻，对于违章指挥，有权拒绝作业，并及时越级报告。在处理生产事故过程中，某些作业需采取特殊措施方可进行时，必须在班组长和其他干部的统一指挥下，做好可靠防范措施方可作业，否则不能作业。9、在生产作业中，前后上下工序要互助配合，同事之间要相互关心，增强自保互保能力，发现生产设备、作业现场存在危及人身安全及造成财产损失的明显危害时，有权停止作业，立即报告。10、发生事故，积极参与事故抢救工作。要保护好现场，参加事故的分析，提出改进意见，不得隐瞒事故，对于岗位现场处置方案的不足及时弥补。11、参加公司双重预防体系建设教育培训，认真排查本岗位存在的危险源，熟知本岗位风险点、危险源及其管控措施、应急措施，开展岗位隐患自查。2.2.13库管员安全职责1、认真贯彻执行仓库安全管理制度，对分管仓库的安全负责。2、做好仓库的防火、防爆、防盗工作，依据有关规定做好化学危险品的管理。3、对仓库的所有物品、原辅材料做到分类存放，标识清楚、布局合理、存取方便。4、了解、熟悉所分管仓库内物料的性质以及出现危险事故的应急处理措施。5、准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。6、严格按照材料的验收要求做好材料验收工作，不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。7、保管员必须严格履行出入库手续，及时准确地记好物资账目，随时反映库存变化情况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。8、积极参与公司双重预防体系建设，认真排查本岗位存在的危险源,熟知本岗位风险点、危险源及其管控措施、应急措施，开展岗位隐患自查。2.2.14保安人员安全职责1、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查，临时入厂人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。2、负责各类事故的现场保卫工作。3、参加安全检查，负责主管业务范围内的安全保卫检查工作。4、积极参与公司双重预防体系建设，认真排查本岗位存在的危险有害因素，熟练掌握本岗位风险点、危险源及其管控措施、应急措施。XX洗煤厂有限公司文件XXX2020第号XX洗煤厂有限公司风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设实施方案各部门：为落实党中央、国务院关于建立风险分级管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，建立企业风险分级管控和隐患排查治理体系，达到关口前移、精准监管、源头治理、科学预防的目的,根据X省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南（晋安办发201868号）和x省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）（晋应急发202089号）要求，结合本公司实际，特制订本方案。一、工作目标通过开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（简称“双重预防体系”）建设工作，能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位职工参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全主体责任,提升安全生产管理水平。二、组织机构为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，公司制定下发了XX洗煤厂有限公司关于成立风险分级管控与隐患排治理双重预防体系建设工作领导小组的通知，成立双重预防体系建设工作领导小组。组长：副组长：成员：领导小组办公室设在安全办公室，陈志军兼任办公室主任，负责双重预防体系建设方案编制、制度建设、推进落实、监督考核等工作。三、工作安排（一）宣传发动，排查风险（09月20日-09月30日）。为切实做好双重预防体系，办公室、各生产班组要做好宣传发动，利用班前会认真组织员工学习排查风险的方法，配合双重预防体系建设方面专家，全方位排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及安全管理的缺陷等方面存在的风险。借助鑫安利双重预防系统工具，充分辨识、分析、量化各类风险，明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。根据风险点辨识情况，分析企业双重预防体系建设的基本状况，量化企业安全风险，自动形成安全风险“红橙黄蓝”四色图，将风险点逐一明确管控措施和管控层级，层层落实风险管控责任。（三）风险公告警示（XX月050-XX月XX日）公布本单位的主要风险点、风险类别、管控措施、应急措施。对存在安全风险的岗位设置岗位风险告知牌，并实现一人一卡进行告知。开展员工风险分级管控教育培训，让每名员工了解岗位风险点基本情况、管控及应急措施。（四）开展隐患排查治理。针对排查的风险点，制作隐患排查表,利用鑫安利双重预防系统工具自动流转的功能，开展公司、岗位两级隐患排查，发动全体员工通过手机随手拍隐患、随时报隐患，结合业务流转实现全员参与，达到隐患登记-一核查-一整改-验收的闭环管理目标。四、工作要求（一）搞好宣传引导。坚持宣传先行，利用多种形式向员工宣传安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防建设，引导员工积极参与风险排查与隐患治理，鼓励广大员工充分利用移动APP随手拍隐患，随时报隐患，实现全员参与，营造浓厚氛围。（二）强化推进落实。办公室、各区域针对各自职责，开展危险源排查统计工作，制定风险分级管控措施，明确风险分级管控的责任单位和责任人。针对排查的风险点，制作隐患排查表，开展隐患排查治理，利用双重预防系统工具实现随时随地进行移动审批、隐患排查、隐患治理、实现全员参与、上下级业务流转、信息动态化联动的隐患治理闭环管理，（三）严格责任考核。办公室、各区域要按照公司规定的时间节点开展各项工作，确保按时间、节点完成任务，公司将组织考核，对工作迟缓的单位将在全公司进行通报批评。附件：安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设步骤及推进表XX洗煤厂有限公司2020年09月20日序号工作项目工作内容及方法执行人完成期限1组织准备1、任命风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系）建设主要负责人和分管负责人；2、成立工作领导小组，针对双重预防体系的工作内容及要求进行分工；3、制定双重预防建设实施方案，明确办公室、各区域的双