胶粘剂行业市场需求分析报告及未来五至十行业预测报告优选全文.docx

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.设计规划商，代表产品与服务设计，主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4 .行业产品与服务代理，代表行业代理，主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者，代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。上游产品与盛至主要等话产坪庶务的IRrn.包后各类Qr».产品与服费设计主Jt为整个业务标18供祝计哥“a行业及Sl商与消费者主费0造行业较UIlf以及产品与U务的消更者.产品及置务金成行*产品与务行双代主饕包括代理上ifir/三行“09产居与服务经雷恋与意如商fts产商中建服务集成主要力上弱资的再加工.±»WL(三)、胶粘剂行业各因素(PEST)分析Ix政策因素一、由中央国务院印发的胶粘剂行业发展"十三五"规划，明确要求到2022年胶粘剂行业将有30%的增幅，地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年胶粘剂行业将成为享受政策红利的市场，国务院政府报告指出胶粘剂行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是胶粘剂行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对胶粘剂行业的发展都产生较为直接的影响，此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨，各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、胶粘剂行业需求持续火热，资本利好胶粘剂领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出，经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长，截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番，主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以，在“十三五规划”的大政策背景下，我国胶粘剂行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划，寻求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业，为胶粘剂行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元，同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为胶粘剂行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统胶粘剂行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与胶粘剂行业的结合,大大缩减中间环节，为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群，逐步成为胶粘剂行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将胶粘剂行业与高新技术对接，普及了胶粘剂行业科技体验。二、胶粘剂行业引入ERP、0A、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节，提高了行业效率。（四）、胶粘剂行业市场规模分析2019年，中国胶粘剂市场零售规模为655亿元，同比增长6.8%；2020年，胶粘剂市场零售规模达到702亿元，同比增长17.l%o预计，2022年我国胶粘剂市场零售规模将达到723亿元，未来五年（2022-2025）年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。（五）、胶粘剂行业特征分析通过对比胶粘剂行业属性和核心服务模式，可将中国胶粘剂行业分为四类。分别为创新型胶粘剂、创投型胶粘剂、媒体型胶粘剂、产业型胶粘剂和服务型胶粘剂。此外，由于胶粘剂行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台，胶粘剂服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类胶粘剂行业中，因产业型胶粘剂多由企业主导，且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为胶粘剂行业探索的核心方向之一。（六）、胶粘剂行业相关政策体系不健全国内胶粘剂的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以胶粘剂行业为例，即使任务目标定了，但是很多城市并没有出台相关推动措施。胶粘剂行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台，产品和技术的操作准则也没有明确的指导。胶粘剂行业空有地方的区域标准，却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于胶粘剂的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏胶粘剂相应行业发展的内生动力。三、2023-2028年胶粘剂企业市场突破具体策略（一）、密切关注竞争对手的策略，提高胶粘剂产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高胶粘剂行业产品的竞争力，尽量缩小与胶粘剂行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。（二）、使用胶粘剂行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的胶粘剂行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。（三）、实施胶粘剂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注胶粘剂行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。（四）、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从胶粘剂行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将胶粘剂行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。（五）、实施线上线下融合，深化胶粘剂行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议胶粘剂行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。（六）、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。胶粘剂公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让胶粘剂企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于胶粘剂行业公司确定公司的竞争地位。四、胶粘剂企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。（一）、胶粘剂行业SWoT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、WeakneSSeS（劣势）、opportunities（机遇）、threats（威胁）。可选故略X机遇.仇狗<s>I机械化技木2资上！区;内篇团队等理J生产智取能力多分（W）.TfcfrlAI2员工储各人数小;客户论一4产品里SO战珞发得真翁WO战略林ft机遇，喃小劣将机会（O）I国内或济环镇2国内沿IIK第3国内Ih场需求增In4,脆悄传刈终充分发府生产付理.咬金优势,林住国内ill场为米府m的矶遇。通H此感的产品比B.个竹化的产品设诗,丁大疸立AkE品彰响力JT大曲坛猊仪新住国内巾域需求增m的机遇,利用多种类型的的eaua过海勒生产期整机帔化代fCWMAT京成本,康行个性化产品设谛.犷亮产品技,增IlrthI告叁遵戒讣T）I供货成本推高2利润空闾缗Wt3俱笈鬲能化能力保4.替代产品比现Sl战略发海Vt分,前MH）充分发体铲时理.Sfr优狗.m/月务时理增加而场份睁.开W的产品故.开拓新市场,避免通一产品铺的凡府Wr故略喃小冬努,康利威物巩Ia目蓟的tne案IIh开发新产品,寻微版的IIj标机部（二）、胶粘剂企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取So战略，即成长战略。(三)、胶粘剂行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的胶粘剂产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，胶粘剂产业增长30%,各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，胶粘剂行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，胶粘剂产业将有助于提高人民生活质量。2020年是胶粘剂行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对胶粘剂产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)胶粘剂行业需求持续火热，胶粘剂领域资金利好，行业长期发展。(2) “十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国胶粘剂产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为胶粘剂行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为胶粘剂行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统胶粘剂行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与胶粘剂相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为胶粘剂行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、胶粘剂、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现胶粘剂的普及行业技术经验。(2)胶粘剂行业引入ERP、0A,EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、胶粘剂业数据预测与分析（一）、胶粘剂业时间序列预测与分析根据胶粘剂业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了胶粘剂业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bXt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从胶粘剂行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内胶粘剂业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取胶粘剂行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的胶粘剂行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据胶粘剂业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于O.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内，中国胶粘剂业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。（二）、胶粘剂业时间曲线预测模型分析在胶粘剂业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+bl*t+b2*t2式中，y为当年胶粘剂业的产值，a、Bl和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979（三）、胶粘剂行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*ytT其中，YT为当年胶粘剂业产值，YTT为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B,得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的胶粘剂业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-l该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国胶粘剂业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国胶粘剂行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出胶粘剂行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。（四）、未来5-10年胶粘剂业预测结论在以上三种预测胶粘剂业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国胶粘剂业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来胶粘剂行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对胶粘剂业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对胶粘剂业未来走势的预测仅供参考。六、胶粘剂行业竞争分析目前，我国胶粘剂领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对胶粘剂相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的胶粘剂产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。（一）、胶粘剂行业国内外对比分析国内外胶粘剂的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外胶粘剂有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业胶粘剂的探索方向和落地形式不同。国外胶粘剂注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内胶粘剂倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。国外国内价值定位聚焦于发IS早期初创型企业并助力其成长，快速提升再商业价值促进创客文化形成.获得高技术响应宏观及产业政策号召,吸引商业回报资源导入价值创造通过提供服务、资本增值、社会回报获得有形及天形价值技术交易.股权价值回报为主增值鹿务、资金补贴为主价值实班寻找合理的商业逻辑与实现渠道，获得企业成长与收益获得的双本股份转让IPO等获取收益政府补帖、税收分成.培训.价值传形成品牌效应.吸引更多优质企业和初创团队.扩散传播价值I递球会宣化.技术交流政府站台.取创活动.人收推广（二）、中国胶粘剂行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，胶粘剂行业品牌的知名度不同。根据胶粘剂技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将胶粘剂技术应用于智能安全领域，应用场景复杂,对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据胶粘剂技术的供给维度分析，胶粘剂技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，胶粘剂产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国胶粘剂经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，胶粘剂行业已经进入了品牌竞争的时代。胶粘剂市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌胶粘剂企业的必由之路。（三）、中国胶粘剂行业竞争强度分析1、中国胶粘剂行业现有企业竞争情况目前，胶粘剂行业中企业数量不多，且细分领域也不同，相互之间竞争压力相对较小。2、中国胶粘剂行业上游议价能力分析胶粘剂行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品，供应商繁多，竞争激烈，因此，胶粘剂行业对上游议价能力较强。3、中国胶粘剂行业下游议价能力分析胶粘剂行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、胶粘剂、交通、社交娱乐、社保等，由于其下游用户数量多，胶粘剂行业对下游议价能力较强。4、中国胶粘剂行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国胶粘剂行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。（四）、初创公司大独角兽领衔国内胶粘剂创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多胶粘剂领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着胶粘剂技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为胶粘剂领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。XX技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。（五）、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有胶粘剂领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用，从胶粘剂整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化，具有准确率高、效率高等特点，解决了目前的胶粘剂技术准确率和稳定性差的缺陷，具有很强的环境适应能力。YYY企业作为胶粘剂领域第二大厂商,胶粘剂技术打造了从精细化应用方案,大大提升胶粘剂产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力，形成了一系列基于胶粘剂的智能化产品，包括前后端的胶粘剂结构化、立体化和市场化产品，更是在胶粘剂领域拥有全产业链布局。（六）、胶粘剂巨头综合优势明显与互联网巨头相似，国外巨头近年来也纷纷进军胶粘剂市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累，C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在胶粘剂技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术，凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、胶粘剂业的外部环境及发展趋势分析（一）、国际政治经济发展对胶粘剂业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，胶粘剂业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。（二）、国内政治经济发展对胶粘剂业的影响目前，与胶粘剂业密切相关的中国经济发展的主要优势包括：1 .社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2 .胶粘剂行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3 .人民币汇率稳定基础有利于胶粘剂业的稳定发展。（三）、国内突出经济问题对胶粘剂业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1 .经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2 .产业结构和消费结构不合理突出；3 .受疫情影响，胶粘剂行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对胶粘剂业产生积极影响的根本保证。八、未来胶粘剂企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，胶粘剂的应用将成为未来的新趋势。对于胶粘剂公司发展和战略布局，我们提出以下措施。（一）、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1 .增加了进出口胶粘剂业务部门，负责公司海外市场的管理；2 .设立独立的胶粘剂国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3 .将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：HaBMA仓芹郎I上产部Ift*I研发郃（二）、加强人才培养和引进胶粘剂公司制定了与胶粘剂行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。is制定总体人才引进计划胶粘剂公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免胶粘剂人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，胶粘剂专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响胶粘剂公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘胶粘剂人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。胶粘剂公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等,对员工进行胶粘剂专业培训I,并在培训后调整他们的工作位置。在建立胶粘剂人才引进机制的同时，胶粘剂人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司胶粘剂培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好胶粘剂专业人才的培养，培养具有较高胶粘剂专业水平的员工。（三）、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，胶粘剂公司应积极开展胶粘剂信息化建设工作：I.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2 .适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护