班前安全讲话实施细则.docx

班前安全点名实施细则项目经理部各部门、各工区：为深入贯彻落实习近平总书记对安全生产的重要指示批示精神，严格执行安全生产法律法规，全面落实全员安全生产责任制，深度融合生产与安全，将安全要求贯通到施工作业层、落实到施工作业一线，打通安全管理“最后一公里”，有效遏制安全事故发生、提升项目部安全管理水平，依据国铁集团国铁集团关于铁路建设项目安全穿透式管理工作的指导意见（铁建设2024102号）、宁下公司关于全面推广安全“穿透式”管理的通知（宁下工调2024357号）、铁路建设项目现场安全穿透式管理实施办法（试行）的通知（宁下安202465号）、集团公司宁启集团有限公司工程项目现场安全穿透式管理实施方案等文件要求，通过班前安全“点名”，以减少施工作业中人的不安全行为，特制定本宁启集团有限公司新建宁下高速铁路河下至河上段CJZQ-3标项目经理部班前安全点名实施细则经项目经理第14次办公会通过。现予以印发，望遵照执行。班前安全点名实施细则第一章总则第一条为深入贯彻落实习近平总书记对安全生产的重要指示批示精神，严格执行安全生产法律法规，全面落实全员安全生产责任制，深度融合生产与安全，将安全要求贯通到施工作业层、落实到施工作业一线，打通安全管理“最后一公里”，有效遏制安全事故发生、提升项目部安全管理水平，依据国铁集团国铁集团关于铁路建设项目安全穿透式管理工作的指导意见（铁建设2024102号）、宁下公司关于全面推广安全“穿透式”管理的通知（宁下工调2024357号）、铁路建设项目现场安全穿透式管理实施办法（试行）的通知（宁下安202465号）、集团公司宁启集团有限公司工程项目现场安全穿透式管理实施方案等文件要求，通过班前安全“点名”，以减少施工作业中人的不安全行为，特制订此实施细则。第二条实施范围。项目部所属各工区、各施工网格安全责任单元。第三条参与人员。项目经理、书记、项目领导班子其他成员、项目部业务部门、网格长、网格安全员、技术员。第四条“点名”起止时间。自作业班组进场之日起至交工验收结束。如因天气、公众假期等原因未实施的，应说明情况。第一章基本内容第五条班前安全“点名”各网格点作业班组到指定地点集合、列队，班组长点名，专人拍照或录视频，参加班前安全“点名所有人员均应在影像资料中体现。项目部及网格管理人员负责监督现场“点名”开展，确认作业班组人员出勤情况。班前安全“点名”内容包括班前安全“三查”、班前安全教育、班后安全点评三个方面。第六条班前安全“点名”台设置。1 .标准用语：班前安全“点名”台。2 .设置范围：控制性工程、重难点工程、首件工程、拌合站、钢筋加工厂、预制构件厂等人员集中作业区域的施工现场，零散作业人员应在作业人员营区设置。3 .班前安全“点名”台背景及讲话内容要求：简明扼要、通俗易懂、便于提醒警示，做到四个明确“明确作业地点、明确作业内容、明确技术标准、明确安全注意事项”。第七集班前安全“点名”的主要内容包括但不限于：安全“三查”、当天工作安排、安全技术交底卡控关键、班后安全点评等。第/保班前安全“三查”1 .查仪表：检查工作服、工作鞋穿戴情况。2 .查安全防护用品：检查安全防护用具和安全防护服装，如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等劳动防护用品佩戴情况；检查当天所用的劳动用品、电动工具、临时用电接电线路等情况。3 .查人员身体状态：检查当天拟作业人员的身体和心理状况，如年纪过大（60岁以上禁止聘用），或有高血压等心脑血管病史，或身体状况明显不良的作业人员等，不能从事高空、高温、高湿、有限密闭空间、特别繁重体力劳动的作业，或其他影响身体健康、高危险、高风险的工作等。对排查出的不放心人员要有管理措施，安排帮扶人员或顶岗人员。第九条工作安排。根据网格长布置的工作任务，明确作业班组当天的工作地点、工作内容、施工工艺要求、需完成的工作指标，将分工明确到每名作业人员，让作业人员对当天在什么地方干、干什么、如何干、达到何种标准、完成多少工作量、有什么安全风险、做好什么安全防护等要交待清楚明白。第F条安全技术交底。1 .网格安全员或技术员根据工作任务将当天安全施工技术要求、标准向作业人员详细说明，并告知危险岗位操作规程和违章操作的危害等。2 .对作业班组当天工作任务中存在的安全生产风险、不安全因素等提出警示，布置预防措施；对作业环境、危险源情况进行交底，并提出明确要求。如高处作业注意如何进行防护、需远离哪些隐患点；木工、钢筋工注意防护何种机械伤害、何处存在坠落伤害；电工需正确使用绝缘手套、穿好绝缘鞋，严禁带电作业，随层配电哪些地方存在安全隐患；有限空间作业应注意哪些安全事项，如何做好通风工作等。3 .要求作业人员进入施工现场后，检查作业区安全防护措施落实情况，发现工作点位如有安全隐患，应立即向班组长报告，隐患整改完成后方可开始作业。4 .要求作业人员严格遵守安全技术规范，不得违章作业、违反劳动纪律，严禁违规拆除或挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电气（器）设备等。第十一条班后安全点评。1 .收工后，班组长召集作业人员（召集地点按第六条设置），开展班后点评。2 .网格管理人员、班组长应听取作业人员对现场作业条件、作业程序和作业方式等方面提出的安全问题和意见建议，对当天出现的问题或存在的隐患进行总结、分析，表扬，鼓励表现突出的作业人员，倡导全员向其学习；对于发现的“三违”现象进行批评。针对当天存在的问题、施工进展、环境因素等方面，制定次日作业安全预防措施。3 .项目部及工区负有安全职责的相关监督管理部门在监督、检查、把关及跟班期间，应在点评记录上进行点评并签字，以即时做好督促工作。第三章相关要求第十二条项目经理、书记、项目领导班子其他成员、项目部业务部门、网格长、网格安全员、技术员要严格按照实施细则参加班前安全“点名”，并对实施情况、讲话的质量进行点评。第十三条网格安全员负责收集班前安全“点名”拍摄的照片、视频，负责班前安全“点名”实施细则落实情况的日常信息收集、汇总后每周一上缴项目部安环部归档装订成册。项目部商务部劳务专员负责根据班前安全“点名”记录签到表核查各班组作业人员出勤打卡并制作当月工资。第四章检查及考核第十四条项目部安质部将每周对各网格点班前安全“点名”执行情况进行监督、检查。检查主要内容。1 .是否进行点名、签到，确认到场作业人员人数与签到表是否一致。2 .对作业人员着装、防护用品佩戴进行检查，对不符合要求的及时予以纠正。3 .检查当班作业人员身体、精神状况是否良好，是否存在班前饮酒、身体不适、情绪波动等不适合工作的不良身体状态，严禁带病作业。4 .检查班组长是否向作业人员交代当班作业的内容、是否对人员分工、施工工艺要求、干什么、如何干、达到何种标准、完成多少工作量、有什么安全风险等进行班前工作安排。5 .检查现场现场管理人员是否参与班前安全“点名”，是否对能存在的安全风险点、安全隐患、安全注意事项、控制措施风险管控和应急处置措施等进行班前安全交底。6 .检查每天施工作业前，现场管理人员是否带领作业人员对工作面的施工环境、作业条件、施工设备、安全隐患等进行全面安全检查，确认达到安全条件后方可开工。7 .检查每天施工作业后，现场管理人员是否对作业过程中存在的安全风险、违章作业、安全防范措施等问题进行点评，点评施工中存在的质量安全问题，并就处理和预防措施向作业人员进行交底。8 .各分部班前安全“点名”严格按照规定格式内容进行填写。（班组班前安全活动记录表格式见附件）第十五条项目经理、书记每月参加并进行班前讲话不少于1次，项目领导班子其他成员每月参加并进行班前讲话不少于2次；项目部业务部门负责人每月参加并进行班前讲话不少于3次；网格长每周参加并进行班前讲话不少于2次，网格安全员、技术员每周参加并进行班前讲话不少于3次。在工班作业前，施工网格人员会同班组长或带班人员分析当班作业风险，有针对性地对作业人员（或督促指导带班人员、班组长）开展通俗易懂的班前安全讲话。班前讲话留存视频资料。第十六条各施工网格安全责任单元、作业班组未按照班前安全“点名”实施细则要求开展班前安全“点名”的，将按照以下条例进行奖惩。1、班前安全“点名”开展不力、流于形式、记录内容填写不完整、未拍摄水印照片或上传视频不够3分钟、视频内容讲话不清晰、不是普通话、作业人员表情（情绪）和服装穿戴情况不符合要求、背景凌乱不规范等不符合班前安全点名规定的分部和作业班组每次给予网格长200元罚款；给予现场技术员、安全员各100元罚款，给予作业班组500元罚款。（个人罚款在当月预奖励中扣除，作业班组罚款在当月验工计价中扣除）2、各网格点班前安全“点名”每周一上午12点前上交至项目部安质部，安质部将根据各作业班组班前安全“点名”开展情况进行考核，班前安全“点名”开展不力、流于形式、记录内容填写不完整等不符合班前安全点名规定的网格点和作业班组，给予网格长500元罚款；给予现场网格技术员、安全员各300元罚款，给予作业班组100o元罚款。（个人罚款在当月预奖励中扣除，作业班组罚款在当月验工计价中扣除）3、每月月末项目部安质部将根据各作业班组班前安全“点名”开展情况进行月度考核，对班前安全点名流于形式、记录内容填写不完整等不符合班前安全点名规定的网格点和作业班组，给予网格长100O元罚款；给予现场网格技术员、安全员各500元罚款，给予作业班组3000元罚款。（个人罚款在当月预奖励中扣除，作业班组罚款在当月验工计价中扣除）4、项目部每周在开展班前安全“点名”监督、考核时，对班前安全活动记录填写完整、内容真实齐全的分部和作业班组，给予网格长600元奖励；给予现场网格技术员、安全员各300元奖励，给予作业班组2000元奖励。5、项目部每月在开展班前安全“点名”监督、考核时，对班前安全活动记录填写完整、内容真实齐全的分部和作业班组，给予网格长2000元奖励；给予现场网格技术员、安全员各1000元奖励，给予作业班组6000元奖励。6、项目部每月在开展安全点名检查时，项目经理、书记、项目领导班子其他成员、项目部业务部门、网格长、网格安全员、技术员未按时参与班前安全点名，领导班子每次给予500元处罚，业务部门负责人每次给予300元，其他人员每次给予200元。7、监理站、宁下指挥部、宁下公司及上级单位检查时提出的问题未整改落实，给予网格长处罚500元、给予网格技术员、安全员各300元处罚，给予作业班组3000元处罚。（个人罚款在当月预奖励中扣除，作业班组罚款在当月验工计价中扣除）第五章附则第十七条本规定由项目部安质部负责解释。附（牛1：班组班前安全点名记录表班组名称：天气情况：年月日点分作业部位:“三查，情况查仪表：检查工作服、工作鞋穿戴情况是否齐全（J或X）查安全防护用品：检查安全防护用具和安全防护服装佩戴情况是否符合要求（J或X）查人员身体状态：检查当天拟作业人员的身体和心理状况（J或X）其它情况说明：作业项目W2安全技术交底卡控关键（技术标准及安全注意事项）劳力数带班人承台钢筋绑扎、焊接划成%计完30L承台钢筋绑扎间距、数量、规格型号必须严格按照交底要求进行施工。保护层垫块无破损，每平方不少于4个梅花形布置均匀。桩头钢筋使用液压钳进行弯曲，弯曲角度90。2.递卸钢筋时上下要有专人指挥，递卸时两侧不许站人。3 .绑扎承台顶层钢筋时，钢筋上部要放置要设置作业平台，防止坠落被尖锐材料刺伤。4 .在作业时钢板桩漏水严重时及时联系现场负责人，应该及时撤离到安全区域。5 .在作业前要检查基坑上下爬梯，禁止私自拆除挪用。6 .钢筋搭接采用单面焊接，焊接长度为IOd,接地钢筋焊接长度不小于IOCm,接地电阻小于1欧姆，焊缝要饱满符合耍求。承台安装模板计划完成25%L安装模板之前将模板打磨光滑，涂刷脱模剂。2 .承台模板连接处螺栓要正反安装，配备双螺帽。3 .模板安装完成后底部如有空隙要使用砂浆封堵，防止浇筑时浮浆外流。4 .吊卸模板之前检查吊车支腿是否支好，钢丝绳，吊钩是否破损5 .吊卸模板时两边不要停留人员，要有专人指挥墩身拆模板计划完成30%1、模板拆除要自上而下一块一块的拆除2、高空作业安全绳，安全带都配置齐全，安全带绑扎最高的位置3、拆除模板时人和模板要分离，安全绳不能挂在拆除的模板上其它零星作业1、电工每日作业前对配电箱、电缆线、漏电保护器进仃检查，填写日常巡视检查记录。2、对河道水位进行监控，发现上涨严重立即向现场负责人报告。参加活动作业人员签名：张三、李四安全员技术员班组长监理班组班后点评记录表2023年月曰点分当天作业存在问题1、179墩身模板拆除时三名作业人员未正确使用安全带，模板从下到上拆除2 .深基坑的爬梯未及时校正，电焊机的电线发生破损未及时维修3 .承台模板的螺母是单螺母存在问题原因分析1、作业人员安全意识薄弱，对待安全存在侥幸心理；2、现场管理人员现场检查监督不到位，未及时发现并制止作业人员不安全行为；3、施工前未检查设备安全使用性能是否符合要求。次日作业安全预防措施1、对违反作业纪律人员进行针对性安全教育，再次出现类似问题将进行考核，并加强现场安全督导，责任人：XX；2、加强现场监督管理施工单位检查指导意见签名：监理单位检查指导意见签名：建设单位检查指导意见签名：注：参加活动作业人员名单由记录人填写，班组班前安全“点名”记录表单独组卷，每本填写后存档。