自来水公司个人工作总结开头.docx

自来水公司个人工作总结开头自来水公司个人工作总结开头篇120XX年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和乐观协作下，紧紧围绕全县工作大局，深化贯彻落实科学进展观，以党的十九大精神为指导，以持续开展一创双优活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以进展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推动各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关状况汇报如下：一、20XX年度主要工作及措施（一）主要经济指标和目标任务完成状况。20xx年累计完成供水量万吨，回收水量万吨，水费总收入X万元，比去年增加了18个百分点，增加水费收入XX万元;铺设供水管网XX公里，各项供水设施、设备运行良好。（二）狠抓基础设施建设，提升供水保障力量。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障力量的根本前提。一是加快城区管网升级。X年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道（路一路）、路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了、试验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。二是乐观实施新城区和产业集聚区供水项目。依据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑进展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。乐观谋划、主动作为，在全省自来水系统中领先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资X万元，铺设供水管网XX公里，供水规模4万m3/d。20XX年，先后铺设了，人民路南侧（建设路一骆家）、路等供水管网，完成了、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四试验学校、管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。（三）创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业进展的动力，注意设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。一是乐观探究用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水进展的趋势。该水表采纳的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加精确。在、等小区胜利推广使用智能化水表的基础上,20XX年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表13多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械（集团）召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参与的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探究。同时，我们依据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业技术公司编制并设计了XX县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程掌握管理。止目前，我们已胜利对、等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不间断供水。（四）打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的状况，20xx年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。20XX年，通过与水利部门沟通协调，科*作、乐观作为，全面接管了城关镇和XX镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，X镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了XX镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了XX镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了XX镇水厂的调试和试运行工作。（五）持续开展一创双优活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深化开展一创双优和“民主评议活动，公司广阔干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员仔细履行服务承诺，时常深化用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广阔供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了供水职工职业道德规范。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网修理等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。（六）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学进展观统领工作全局，注意加强党的思想政治文化建设,提出了“务实、创新、进步的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民的党员干部队伍。在思想观念上，我们提倡"诚信优质服务、严格精细管理、学习思索创新、自强奋勉求为的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续改进、注意细节，逐步落实最低成本、效率、效益、业绩的经营方针;在对外服务上，我们强调时效，力求树立水润千家、情融万户的企业优良形象。通过广阔供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。（七）切实加强党风政风建设和班子自身建设。X年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了一把手负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，常常对比廉政准则，仔细贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防*体系工作。始终把提高领导水平和执政力量作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规章和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了一岗双责意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。一年来，通过广阔供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、平安生产等方面也都取得了较好的成果。我公司的先进阅历和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。X年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习沟通。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郑县、兰考进行技术指导和沟通,帮助开展工作。到台前水司讨论指导水厂建设，供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。二、存在的问题在确定成果的同时，我们也糊涂的熟悉到，供水事业进展还面临着肯定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超进展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。详细体现在：（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。（二）供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。三、明年工作方案一是坚持科技创新，推广使用智能化水表25块。二是完成和谐花园（西区）、冶都中央公园（一期）等商住小区的管网建设和通水任务。三是破解城中村用水难题，完成XX村4多户的管网建设和通水任务。四是启动越秀国际（一期）、和谐花园（东区）、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。五是投资X万元，完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。六是进一步完善和提升二次供水管理。建立特地机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实XX县城市二次供水管理方法。依据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化XX县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特殊是高层楼房的24小时不间断供水工作。七是进一步完善X镇供水服务体系和工作机制，提升XX镇水厂供水力量，确保X镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村21多户居民用上自来水，使农夫实现由自采水到平安水再到优质水的两次提升;乐观做好XX镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为XX镇经济社会进展供应顽强供水保障。八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接XX市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计讨论院编制的供水规划基础上，聘请XX高校专家对供水进行再谋划、再提升。20xx年，完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为经济社会的长远进展供应顽强供水保障。九是深化贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,扎实推动党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习方案并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到讨论、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起讨论和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员依据分工抓好职责范围内工作状况。十是持续开展“一创双优活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝心聚力谋进展。以作风建设为先导，以“三好、两满足、一放心为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要立刻投入到新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推动、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保20xx年全年各项目标任务顺当完成！自来水公司个人工作总结开头篇220xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司仔细贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践三个代表，三个文明建设取得了显著成果，一、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提*部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提*部职工的素养教育放在首位。公司党支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合规范党支部创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到,领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。二、生产经营状况L安装工程：I-Io月完成工程产值：X万元2,供水：1-10月供水总量为：万立方，水损失率达：%,经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万人。3.修理服务站：全年总收入：X元，上门修理服务500余起，其中8小时外的修理工作50余起。三、管网更新改造状况L改造供水主管全长安装941米，其中管：631米，管：29米，管：281米,投资约X元。2.改造高滩片区供水主管3.帮助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。四、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断进展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年X月开头加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。五、完善制度加强管理L以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特殊是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。2,规范水政管理，加强执行国务院城市供水条例的力度,20xx年依法签订供水收费协议书1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。3.20xx年公司仔细贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的转变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事，受到用户的确定。4,带动工、青、妇仔细执行各项法律，维护职工的合法权益,调解劳动争议，关怀职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。六、存在问题1 .这一年我们虽然取得了肯定的成果，但同时我们应糊涂地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有肯定差距;创建“叫得响、站得住、传得开的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度，2 .我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断进展的今日,供水经营价格始终偏低。3 ,县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水铺张太大。4 .公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员支配方面空闲太多，收入和支出存在肯定压力。5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。七、明年工作方案（一）加强管理，削减水损，提高供水效益由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的状况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，乐观响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，连续派送员工参与培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和进展跟上新形势。2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要把握，如发觉水表损坏或运转不正常的就马上更换，削减公司的经济损失，提高供水效益。3、做好给水管网的修理、维护工作，保证平安供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，削减公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。（二）协作我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网为适应我县的进展，实现合理化供水。20xx年我公司预备方案铺设肯定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：L在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。2 .在桥铺设一条给水管至向家坝镇至。3 .加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。4 .连续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我公司方案预备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。5.乐观协作主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,连续以人为本,狠抓队伍建设;牢记服务群众,奉献社会的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺;树立科学进展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会供应优质高效的服务，为XX县城的进展做出自己的贡献。自来水公司个人工作总结开头篇3一、德阳污水处理厂运行及建设现状。1、德阳市第一污水处理厂采纳传统活性污泥法的氧化沟工艺对城市生活污水和企业污水一并处理，为污水的一级处理。投资1、35亿人民币，其中世界银行贷款9300多万元。处理力量每天10万吨污水。于20_年6月投产。试运行一年后，河东污水才进入污水处理厂，至20_年达到89万吨/天，现已满负荷运行。依据主管部门粗略核算，直接成本0.32元/T,间接成本0.35元/T。由于政府还贷，回收居民污水费0.7元/T后，盈亏基本平衡。假如包括投资计算，处理每吨污水总成本约为1.1元，与国内其它小型污水处理厂处理成本大致相当。按设计要求，经处理后的污水排放浓度除氨氮未达标，悬浮物有时未达标外，BOD5、CoD均达标。目前正在设计建设的其次污水处理厂，处理力量一期5万吨/天，二期5万吨/天，处理工艺与第一污水处理厂相同。2、什那污水处理厂处理力量3万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，已建成两年。现在北京援建，正在进行管网改造重建，还未运行。3、绵竹污水处理厂处理力量2.5万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，灾后重建资金建设。今年投入运行，效果很好，污水入厂浓度好于德阳。尚未开征居民污水费。很快将投建二期，处理力量2.5万吨/天。4、广汉污水处理厂设计处理力量5万吨/天，其中一期已运行三年,处理力量3.5万吨/天,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，污水入厂浓度好于德阳，处理效果好。5、中江污水处理厂一期设计处理力量L5万吨/天，二期3万吨/天，要求年底完成投入使用，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。6、罗江污水处理厂一期设计处理力量1万吨/天，二期1万吨/天，省环保局要求年底建成，但至今仍未动工。处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。二、存在的问题及建议。以德阳市第一污水处理厂为例：处理污水量随雨水丰、枯季节变化大，使污水入厂浓度变化也大。按设计污水一级处理，污水处理厂进厂浓度B0D5为200ML/升，CoD400ML/升。实际运行没有达到这个浓度，COD一般只有几十或者200ML/升左右，BOD5一般也只有几十或IOOML/升左右，处理率为10一一20%,低于30%,未达到国家要求。设备铺张大。造成污水进厂浓度低，B0D5和CoD浓度达不到设计要求的主要缘由是污水管网没有雨污分流，丰水季节雨水稀释了污水浓度，其次、三季度数据看出比一、四季度明显污染物浓度更低。枯水季节为什么进厂浓度也不高，达不到设计的进厂浓度值呢?从第一、四季度数据看，说明生活污水和几大企业污水中本身污染物浓度低，居民用水和企业用水铺张大所致。另外，有可能规划区地下水位上升，地下水渗入污水管网稀释了污水浓度。建议：1污水处理厂对收集污水管网进行彻底改造，雨污分流，提高污水中污染物进厂浓度，更好发挥污水处理设备的处理力量。2、污水入厂浓度低而且COD与B0D5浓度比例失调造成生化效果差，出厂污水质量差，表现为污水出厂不清亮，悬浮物指标不合格。要转变这种状况，仍旧要强调雨污分流，提高入厂污水B0D5浓度，保持B0D5与COD浓度比例1:203、目前规划区绵远河段污染状况有所改观，污染物浓度大大降低，唯有污水处理厂下游的八角断面氨氮超标。之所以污水处理厂出厂口水质氨氮不合格，主要缘由是污水处理厂没有处理相关污染物的设备。建议增加该装置，使污水出口水质完全达标。4、德阳市和其余各县（市）污水处理厂均为污水一级处理设计,是否存在设计铺张的问题。即使雨污完全分流，进厂浓度仍达不到一级处理的设计值，甚至有时比二级处理力量的进厂浓度还要低。建议:德阳市其次污水处理厂和其它各县（市）尚在设计或尚未开工建设的污水处理厂依据实际污水浓度状况调整设计，以免造成投资及运行的双重铺张。自来水公司个人工作总结开头篇4公司仔细贯彻执行市委、市政府“三大战略，进一步解放思想,深化改革，加强管理，加快进展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。一、经济指标完成状况总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨,增长Le）1%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元,增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元，增长8.01%o第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。二、工作实行的主要措施一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定具体的方案，明确任务职责，严格按目标责任制考核方法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺当开展。二是加强营业收费管理，提高水费回收率。连续与营业所签订售水费用含量包干责任制合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务赐予嘉奖，未完成任务进行惩罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理,坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。三是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备修理费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来IlO千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节省电耗;调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节省制水成本。三水厂依据实际状况，努力做好蒲纺地区的平安供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策上赐予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。四是着力对人的管理。乐观推动现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、安排三项制度改革，乐观探究有利于进展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，连续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作乐观性，提高办事效率。五是着力对第三产业的管理。详细措施是对劳动服务公司实行"定管理人员，定专班队伍，定责任目标，用“经济风险抵押的形式进行承包。三产业搞好管道安装、修理，努力开拓市场，进展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心乐观开展校表工作，多方面查找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有肯定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的精确率。六是抓好平安生产管理。平安生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水平安保障和应急系统建设，进行"两个演练，杜绝平安事故的发生。加强平安保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还制造美丽的工作环境，三化科上半年移植各类花木IIOO多株，草坪IOOO多平方米，连续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。七是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严厉方案生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广阔员工了解企业、关怀企业、支持企业，为加快公司进展步伐供应有力保证。总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、进展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延长DNIOo以上管道3300米，新进展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作支配就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳步推动。今年5月公司被省委授予为2020-年度“省级文明单位称号。四是供水稽查和管网修理力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网修理准时，修理DNlOO以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。从公司整体状况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月方案还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月方案不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和协作。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作方案，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性进展，壮大公司经济实力;连续加大营抄和收费劲度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。三、明年工作要求一是统一思想，提神鼓劲。各单位要仔细做好宣扬动员工作,把职工的思想统一到确保优质平安供水工作上来，广阔干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说人心齐，泰山移，各部门要仔细根据目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。二是始终把平安生产放在首位。要进一步加大平安供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项平安规章制度和平安生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、修理，管线部门对管漏修理要准时快速，安装部门要保证管道铺设工作质量,确保生产平安平稳运行，确保文明优质供水。三是连续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节省要效益。各单位要依据实际状况，实行有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成果、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量削减成本，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的状况下，合理调度，节省制水成本，公司生产、营业、后勤和三产业等部门乐观紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作，为职工制造良好的生活环境。乐观争取政策支持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环境，服务用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动服务公司要借国道拓宽之机搞好管道延长，增加供水密度。自来水公司个人工作总结开头篇5为进一步促进环境卫生面貌的明显改善，制造一个洁净、干净、舒适的工作、生活环境，我公司把环境卫生整治工作作为一项重要工作常抓不懈，实行统一领导，分级管理，层层负责的方法，以监督、检查、治理为手段，结合我公司的实际状况，实行集中治理和长效管理相结合的方式，大力整治公司卫生，彻底清除卫生死角，着力解决脏乱差问题，努力提高公司卫生综合管理水平，我公司的卫生面貌发生较大的改观，为公司干部职工制造了较好的工作环境，现就一年来环境卫生整治总结如下：一、组织支配：每周一大扫，每天一小扫，每逢春节、“五一、十一节日来临之际，公司准时下达通知，各部门对各自的包干区实行一次全面的清扫。二、整治要求：对公司办公区、生产区的环境卫生进行彻底的清扫，对办公楼四周的排水沟进行清理，对绿地进行修剪，清除生产区内的枯死树枝，对办公楼前的硬化道路以及楼内的公共场地、楼道、各办公室进行彻底的清扫。通过公司全体干部职工的共同努力，人人动手，对脏、乱、差进行彻底的整治，每次活动组织人员进行了检查评比，取得了较好的效果。自来水公司个人工作总结开头篇620年是实施六五普法依法治理规划启动之年，潞安西件硅业公司把法制宣扬教育作为中心工作的重点任务，深化推动局部冲突化解、公正廉洁二项重点工作。坚持以推动依法治理、建设法治总揽，以法律为平台，乐观推动普法工作的深化开展，并成立了普法工作领导小组，组长：李文红，常务副组长：徐利，成员：曹高武、赵晋涛、任乃良、罗河宝。健全了组织机构，明确了各项制度，为普法工作奠定了基础。现将这半年来的普法工作总结如下：（一）仔细做好五五普法依法治理总结工作。通过深化调研，实行日常工作监控，征求看法，召开座谈会和收集典型材料等方式仔细总结五五普法工作阅历，大力宣扬先进典型，充分展现我公司各部门“五五普法取得的工作成果，为总结表彰五五普法，启动六五普法工作做预备。（二）围绕启动"六五"普法集中开展系列宣扬活动。围绕“六五普法启动工作，着重宣扬五五普法为水务事业进展、维护社会和谐稳定做出的贡献，为六五普法顺当开局营造良好舆论环境。加强潞安西件硅业公司法律法规的宣扬。在实践中把法制宣扬融入到工作中去。我公司宣扬期间细心组织、周密策划，开展了以严格管理资源、推动潞安西件硅业新跨越为主要内容的宣扬活动。（三）加大基层普法和依法治理指导力度加大基层普法工作力度,召开公司全体职工会议，对普法依法治理重点工作进行支配。重点组织学习中华人民共和国普法、长治市城镇普法条例等法律法规。通过准时开展督促检查工作和指导工作，能够真实反映潞安西件硅业公司普法依法治理工作的开展状况。（四）不断加大基层普法骨干培训工作力度。加大基层普法骨干的培训力度，制定了培训宣扬方案。从3月份开头单位组织开展了普法骨干培训，对参与培训的普法骨干下一步工作提出了详细要求。引导员工学法、守法、用法，为化解冲突纠纷，维护社会稳定营造良好的法治环境。总之今年上半年普法工作在上级主管部门的细心指导下，在区党组的正确领导下，以及各级部门的协作支持下搞得有声有色，我们有信念把今年下半年的普法工作推入一个新的高潮。自来水公司个人工作总结开头篇7在_市委、市政府的正确领导下，公司仔细贯彻市委、市府提出的实力_魅力活力_人民加快建设国际性旅游度假城市总体战略精神,公司领导班子以党的XX届五中全会重要思想为指导，严格依法办事，开展对外加强文明服务，对内强化企业内部管理，扎实开展企业效能建设、供水行业创业竞赛等活动，有力地推动城市供水事业的进展。现将一年来公司主要工作总结如下：一、以创业竞赛为动力，推动经济上台阶今年公司参与了供水行业创业竞赛、绩效考评及创建窗口文明行业等竞赛活动。我司高度重视，依照竞赛活动的各项要求，在主管局大力支持及公司全体职工的共同努力下，各项生产稳步进展。今年公司完成售水量450万吨，比去年递增5%;完成产值520万元，比去年增加20万元;上缴税金50万元;实现利润1.2万元，实现三年连续扁利。业务安装水表1800架次，安装管道18.9千米，查管网漏水20处;计量完成4025架次水表检定，查处违章用水60户，补缴水费1.5万元;完成11个单位的水表出户改造，水质综合合格率达99%以上。二、以基础设施改造为重点，搞好服务工作1对石雄水厂进行设备更新和基础设施造，确保平安生产、平安供水。主要工作：a:投入资金11万余元设立水厂供电专线，确保因停电而造成停水的现象。b:依据氯气使用的管理规定，投入2万元资金对原有的氯气堆放房严格按要求进行整改，并对各要害部份的标识进行更新，确保生产平安。c:投入2万元资金对滤池的滤料进行全面的更换，确保出厂水水质达标。公司今年在能够稳定全市管网压力的基础上售水量比去年提高20万吨，而电耗比去年下降6万元，为低耗高效经营供应保障。2、全市的地下管网进行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司产销差率已从去年的25%提高至现在的15%以内，达到建设部规定的优良标准。3、完成中洲I、沙古洲片区供水管网延长建设。为了改善两片区用户长期以来用水困难的问题，公司投入资金12万余元对该片区管网进行延长改造，解决该片区120余户住户的用水。4、利用国债专项资金210万元延长机场至一大桥口径400mm供水主管建设，为镇及岩茶村居民生产生活供应合格的饮用水。5、乐观协作有关单位进行一户一表改造工作。今年完成林业车队、计委宿舍、启星大楼等个单位300多户的水表出户改造工作。6、协作市重点工程及小区的供水管道建设工作。南平师专三期工程是我市重点建设项目，为了保障工程的顺当进行，在接到安装任务后公司马上组织相关人员对给水管网进行会审，并对管网铺设任务作细心的支配，力求做到确保工程质量，工程进度。完成南平师专三期给水工程各类管道安装20_余米。为我市重点工程的建设供应强有力的保障。7、为了便于用户水费缴纳，公司投资10万余元开发的远程水费预缴费系统年初已投入使用，用户在我公司设立的'任一收费窗口都可进行各路段、片区的当月水费缴纳和水费预缴纳业务。三、以强化内部管理为基础，抓好各项工作1、为了强化企业内部管理，公司全推举面推行IS09000质量体系管理模式，并逐步完善原有的规章制度，做到企业各项管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前将进行项目论证及取证工作。2、依据省建设厅关于在全省供水行业开展自来水文明行业创业竞赛工作的通知精神，公司在制定年度工作方案时将这一工作摆在首要位置，成立了“创文明行业、建满足窗口工作领导小组，制定活动实施细则及窗口文明承诺制度，从a、健全领导机构，完善工作机制b、强化思想教育，加强队伍建设c、加强科学管理，实现规范化服务d、严格依法办事，营造文明氛围e、履行社会责任，提高综合效益等五个方面入手，切实将我司创建文明行业工作落实到实际工作中，提出以提高企业经济效益和社会效益为目的的“团结拼搏、优质平安、为_人民供好水的企业精神，明确企业及全体职工的奋斗目标和工作方向，使各项工作与精神文明建设相协调，相得益彰,相互促进。经省检查组初检，公司的创建工作为全省市级文明示范窗口单位初评列第四的佳绩。3、加强工程安装质量的管理。制定工程安装质量验收标准，由办公室、用水科、业务科指定人员定期对所安装的管网、水表进行验收，对不符合要求的工程责令限更改，以保证工程安装的质量维护企业的形象。4、设立自来水公司网站，与数字等网站进行链接。网页中用户可对水费进行查询，公司将每天的水质检验报告进行公告，让用户了解公司，也提升了公司的品质和形象。5、加强便民服务的力度。凡涉及公司管网抢修、停水通知、收费标准更改、及政策性文件，我司均提前通过市电视台、_网站、公司网站等媒体向用水户发布，让用水户先知先觉，提高宣扬工作理念;为便利居民水费的缴纳方面考虑，公司增设环岛收费点并投入2万多元资金对收费窗口进行装修，切实将便民利民工作落到实处。6、力口强110联动活动机制。今年共接警25次，接警后我们都准时出警，处警率达100%,并将处理的结果进行完整的记录，切实提高联动队伍的快速反应、的服务社会的力量，为社会分忧，为群众解愁，获得了广阔市民的好评。7、按省档案局的要求将企业的各类档案准时、精确地归档，对外来查阅资料的单位和个人进行查档登记，保证档案管理规范化和制度化。四、开展扶贫工作，增加企业形象1今年依据市政府的支配，五夫镇大桨村是我公司扶持贫困村挂点单位，为了搞好扶贫工作，切实解决农夫脱贫解困问题，公司特地选派一名二层领导作为挂点负责人，并多次到该村进行调查走访,了解该村的现状查找脱贫致富的路子，协同大桨村领导干部共同讨论能开发利用的项目和可利用的资源，为其供应便利，切实解决生产、生活方面问题，带领村民走出逆境。今年，大桨村修整村大路及进展种植大棚香菇、烤烟等生产工作，公司为此送去壹万元作为生产资金。2、连续开展以公司工会牵头的春蕾方案，开展扶贫工作，接济贫困同学完成学业。年初，工会派专人到扶贫对象-五里学区二位贫困同学家中进行家访，了解他们的学习和生活状况并送去学杂费用和学习用品，解决他们后顾之忧，让他们切实感受到社会这个大家庭的暖和。五、平安生产工作1加强供水平安保卫工作。今年夏季持续高温天气，许多市民前往我市饮用水源爱护区内游泳、洗澡及在爱护区上游非法设立餐饮业、养殖业等人为造成严峻人为污染水源，影响全市人民饮用水质量。依据这些现象公司准时向政府及环保等有关部门供应相关的法律依据，在源水爱护区上下游明显位置设立政府禁止游泳通告，并乐观协作政府切实将人为破坏水源现象得以制止，保证全市人民的生活饮用水平安。组织人员协作各职能部门在水源爱护带内进行定期检查,切实做好水源卫生防护工作，从根本上保证水源不受污染。同时要求专职化验员按操作规程每天对市区检测点水质化验一次，做好具体记录并准时上报公司，使公司随时把握水质变化，发觉问题准时处理。在保证细菌个数、管网余氯等各项指标达到国家标准的状况下，削减药物的投放量，即节省了生产成本，又确保水质的合格。加强对供水管网和二次供水水箱进行定期冲洗管理制度，保证居民饮用水肯定平安，通过这一系列措施，我司出厂水的余氯、浑浊度、大肠肝菌、细菌总数等常规指标合格率达100%,综合合格率达99%以上。2、加强平安供水工作，4月份对供水设备进行全面检修和改造，从而降低电耗提高供水力量，为夏季高温正常供水供应保障;我司重视平安教育，投入资金对生产方面存在的隐患进行改进，定期对电机等设备进行维护;6月份公司组织安装施工、平安管理人员开展以平安重于泰山为主题的平安学问学习，切实将平安工作摆在重要的位置来抓。一年来，企业无发生任何