施工组织设计与施工方案的关系.ppt

施工组织设计与施工方案的关系,一、施工组织设计和施工方案的概念,施工组织设计,施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排,施工方案,施工方案是单位工程或分部（分项）工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，分析采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。,二、施工组织设计和施工方案的关系,1、整体和局部的关系,施工方案和施工组织设计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设计只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。,2、指导与被指导的关系,施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。,三、施工组织设计和施工方案的区别,1、编制的目的不同,施工组织设计它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性，突出组织二字，对施工中的人力、物力的选用方法，时间和空间的布置等各方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工方法的。,施工方案它是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，它将对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性，符合施工及验收规范,2、编制内容不同：,施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位项目。它所包含的文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面。从项目机构安排，施工方案选择，合理安排施工顺序和进度计划，有效选用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有计划，有节奏，能够保证质量、进度、安全，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、安全控制以及成品保护等方面的内容。,3、侧重点不同,施工组织设计侧重决策。决策讲究高屋建瓴，遇事具有前瞻性，强调全局规划。施工方案侧重实施。实施讲究可操作性，强调通俗易懂，便于局部具体的施工指导。,4、出发点不同,施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。技术交底从操作层的角度出发，反映的是操作的细节。,施工方案的编制内容,一、施工方案的编制内容,通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容：（1）编制依据（2）分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体情况，选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。（3）施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。（4）施工方法工艺流程，施工工序，四新项目详细介绍。可以附图附表直观说明，有必要的进行设计计算。（5）质量标准。阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求，注明检查工具和检验方法。（6）质量管理点及控制措施。分析分项工程的重点难点，制定针对性的施工及控制措施及成品保护措施。（7）安全、文明及环境保护措施。（8）其他事项。,二、主要施工方案,1、施工测量方案1）工程概况2）控制点的布置及施测3）轴线及各控制线的放样4）轴线及高程点放样程序5）施工时的各项限差和质量保证措施6）竣工测量与变形观测7）测量复核措施及资料的整改8）施工测量工作的组织与管理9）仪器保养和使用制度10）测量管理制度,2、土方工程施工方案1）编制依据2）工程概况3）施工部署4）操作工艺5）质量控制,3、模板工程施工方案1）编制依据2）工程概况3）施工安排4）施工准备5）主要施工方法及措施6）模板安装允许偏差及检验方法7）注意事项8）模板计算9）模板用量经济技术分析,4、钢筋工程施工方案1）概况2）施工总体安排3）主要施工方法4）技术质量保证措施5）安全消防措施6）环保与文明施工措施,5、混凝土工程施工方案1）编制依据2）施工部署3）施工方法4）混凝土运送5）质量要求6）质量通病及防治措施7）季节性施工8）安全措施,施工方案的内容,一、确定施工程序：指单位工程中分部工程或施工阶段的先后次序及制约关系。二、确定施工流程：单位工程在平面或空间上施工的开始部位及展开方案。施工方法是确定施工流程的关键因素。三、确定施工顺序：指分项工程及工序间施工的先后次序。（一）确定施工顺序应遵循的基本原则和基本要求1、确定施工顺序应遵循的基本原则：先地下、后地上 施工时，通常应首先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工程，然后开始地上工程施工。但采用逆作法施工时除外。先主体、后围护 施工时应先进行框架主体结构施工，然后进行围护结构施工。,先结构、后装饰施工时先进行主体结构施工，然后进行装饰工程施工。但是，随着新建筑体系的不断涌现和建筑工业化水平的提高，某些装饰与结构构件均在工厂完成。先土建、后设备 先土建、后设备是指一般的土建与水暖电卫等工程的总体施工程序。以上原则不是一成不变的，在特殊情况下，如在冬期施工之前，应尽可能完成土建和维护工程，以利于施工中的防寒和室内作业的开展，从而达到改善工人的劳动环境、缩短工期的目的。以上原则在进一步完善中。2、确定施工顺序的基本要求1确定施工顺序时应考虑的因素 遵循施工程序。施工顺序应在不违背施工程序的前提下确定。必须符合施工工艺的要求。施工顺序应与施工工艺顺序相一致。如现浇柱的施工顺序为：绑钢筋支模板浇混凝土养护拆模。,必须与施工方法协调一致。如预制柱的施工顺序为：支模板绑钢筋浇混凝土养护拆模。必须考虑工期和施工组织的要求。如室内外装饰工程的施工顺序。必须考虑施工质量要求。安排施工顺序时，要以保证和提高工程质量为前提，影响工程质量时，要重新安排施工顺序或采取必要的技术措施。如外墙装饰安排在屋面卷材防水施工后进行；楼梯抹面最好自上而下进行，以保证质量。必须考虑当地的气候条件。如冬季和雨季施工到来之前，应尽量先做基础工程、室外工程、门窗玻璃工程，为地上和室内工程施工创造条件。考虑施工安全要求。在立体交叉、平行搭接施工时，一定要注意安全问题。四、选择施工机械和施工方法1、土石方工程（1）计算土石方工程的工程量，确定土石方开挖或爆破方法，选择土石方施工机械。（2）确定土壁放边坡的坡度系数或土壁支撑形式以及板桩打设方法。（3）选择排除地面、地下水的方法。确定排水沟、集水井或井点布置方案所需设备。（4）确定土石方平衡调配方案。,2、基础工程（1）浅基础的垫层、混凝土基础和钢筋混凝土基础施工的技术要求，以及地下室施工的技术要求。（2）桩基础施工的施工方法和施工机械选择。3、砌筑工程（1）墙体的组砌方法和质量要求；（2）弹线及皮数杆的控制要求；（3）确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法；（4）选择垂直和水平运输机械。4、钢筋混凝土工程（1）确定混凝土工程施工方案：滑模法、升板法或其他方法；（2）确定模板类型及支模方法，对于复杂工程还需进行模板设计和绘制模板放样图；（3）选择钢筋的加工、绑扎和焊接方法；（4）选择混凝土的制备方案，如采用商品混凝土，还是现场拌制混凝土。确定搅拌、运输、浇筑顺序和方法，以及泵送混凝土和普通垂直运输混凝土的机械选择；,（5）选择混凝土搅拌、振捣设备的类型和规格，确定施工缝留设位置；（6）确定预应力混凝土的施工方法、控制应力和张拉设备。5、结构安装工程（1）确定起重机械类型、型号和数量；（2）确定结构安装方法（如分件吊装法还是综合吊装法），安排吊装顺序、机械位置和开行路线及构件的制作、拼装场地；（3）确定构件运输、装卸、堆放方法和所需机具设备的规格、数量和运输道路要求。6、屋面工程（1）屋面工程各个分项工程施工的操作要求；（2）确定屋面材料的运输方式和现场存放方式。7、装饰工程（1）各种装饰工程的操作方法及质量要求；（2）确定材料运输方式及储存要求；（3）确定所需机具设备。,8、现场垂直运输、水平运输及脚手架等搭设（1）明确垂直运输和水平运输方式、布置位置、开行路线，选择垂直运输及水平运输机具型号和数量；（2）根据不同建筑类型，确定脚手架所用材料、搭设方法及安全网的挂设方法。（五）选择施工机械时应注意的问题 1、应首先根据工程特点选择适宜的主导工程施工机械。2、各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致。3、在同一建筑工地上的建筑机械的种类和型号应尽可能少。4、尽量选用施工单位的现有机械，以减少施工的投资额，提高现有机械的利用率，降低工程成本。确定各个分部工程垂直运输方案时应进行综合分析，统一考虑。,四、主要的施工技术、质量、安全、减低成本、现场文明施工措施（一）技术措施对采用新材料、新结构、新技术的工程，以及高耸、大跨度、重型构件、深基础的特殊工程，在施工中应制定相应的技术措施。其内容一般包括：1、要表明工程的平面、剖面示意图以及工程量一览表；2、施工方法的特殊要求、工艺流程、技术要求；3、水下混凝土浇注及冬雨季施工措施；4、材料、构件和机具的特点、使用方法和需要量。（二）保证和提高工程质量措施 保证质量的关键是对工程施工中经常发生的质量通病制定防治措施，以及对采用新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的技术措施，确保基础质量的措施，保证主体结构中关键部位质量的措施，以及复杂特殊工程的施工技术组织措施等。,1、保证定位放线、轴线尺寸、标高测量等准确无误的措施；2、保证地基承载力、基础、地下结构及防水施工质量的措施；3、保证主体结构等关键部位施工质量的措施；4、保证屋面、装修工程施工质量的措施；5、冬雨季施工措施；6、解决质量通病措施；7、保证采用新工艺、新材料、新技术和新结构的工程施工质量的措施；8、保证和提高工程质量的组织措施，如现场管理机构的设置、人员培训、建立质量检查制度等。9、提出分部分项工程的质量评定的目标计划等。,（三）确保施工安全措施 保证安全的关键是贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安全问题提出预防措施并加以落实。保证安全的措施主要包括以下几个方面：1、保证土方边坡稳定的措施；2、脚手架、吊蓝、安全网的设置和防止人员坠落各类洞口的防范措施；3、外用电梯、井架及塔吊等垂直运输机具的拉结要求和防倒塌措施；4、安全用电和机电设备防短路、防触电措施；5、易燃、易爆、有毒作业场所的防火、防爆、防毒措施；6、季节性安全措施。防洪防雨、防暑降温、防滑、防火、防冻。特殊天气发生前后的安全检查措施及安全维护制度；7、现场周围通行道路及居民安全保护、隔离措施；8、确保施工安全的宣传、教育及检查等组织工作。,（四）降低工程成本措施 降低成本措施包括提高劳动生产率、节约劳动力、节约材料、节约机械设备费用、节约临时设施费用等方面的措施，它是根据施工预算和技术组织措施计划进行编制的。1、合理进行土方平衡调配，以节约台班费；2、综合利用吊装机械，减少吊次，以节约台班费；3、提高模板安装精度，采用整装整拆，加速模板周转，以便节约木材或钢材；4、混凝土、砂浆中掺加外加剂或混合料，以便节约水泥；5、采用先进的钢材焊接技术，以便节约钢材；6、构件及半成品采用预制拼装、整体安装的办法，以便节约人工费、机械费等。,（五）现场文明施工措施 1、施工现场设置围栏与标牌，保证出入口交通安全、道路畅通、场地平整、安全与消防设施齐全；2、临时设施的规划与搭设应符合生产、生活和环境卫生的要求；3、各种建筑材料、半成品、构件的堆放与管理有序；4、散碎材料、施工垃圾的封闭运输及防止各种环境污染；5、及时进行成品保护及施工机具保养。,编制施工方案的目的,（1）实现基本建设计划和设计要求，衡量设计方案施工的可能性和经济合理性。（2）科学组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工过程。（3）为及时做好各项施工准备工作提供依据，保证劳动力和各种物资的供应和使用。（4）协调在施工中各施工单位、各工种之间、各种资源之间以及空间布置与时间之间的合理关系，以保证施工的顺利进行。（5）为建筑施工中的技术、质量、安全生产、文明施工等各项工作提供切实可行的保证措施。（6）确定施工程序。所谓施工程序是指对拟建工程从开始到竣工的各个分部及分项工程在平面和空间作业作出合理的安排，以确定其先后步骤。（7）拟建主要施工过程的施工方法和施工机械。施工方法和施工机械的选择是紧密联系的，从技术上讲，它是解决各主要施工过程的施工手段。（8）确定工程施工的流水组织。为加快施工进度，使工程有节奏、有秩序地均衡进行，根据建筑物的结构特点，一般常把建筑物的分部分项工程分成若干个施工层或施工段。,施工的若干个专业班组分别在各施工段上，按照一定的施工程序依次连续地进行同样的作业，每隔一段时间完成一定数量的任务，就像是流水一样连续均衡地进行施工，这就是流水作业施工。施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接报检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。,如何编制好施工方案,编制过程中的优化（1）在施工设计图出图前要加大与设计方的沟通，充分考虑现场各种条件，对技术方案进行有效地预先谋划和比选，优化各项工程数量，减少工、料、机等施工资源的投入，将施工意图纳入到施工设计图中。（2）工程项目或单位工程（工点）开工前由项目总工程师组织项目部相关部门及各工区相关技术人员对现场进行详细调查，充分了解施工现场的各种自然条件，及时组织有关人员对项目设计文件进行会审，全面了解、掌握设计意图。（3）依据现场实际情况，综合考虑设计文件、施工合同、施工条件、施工队伍、各种材料、设备的市场价格和供货渠道等因素，积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备分专业制订多种工、料、机配置方案和施工组织措施、施工技术方案。（4）由项目经理组织各专业人员按照科学合理、经济适用的原则对确定的各种方案进行优化比选，合理确定工、料、机等施工资源的最佳配置。,评审过程中的优化（1）评审施工组织设计和施工方案前参与评审的部门和人员须详细了解施工组织设计和施工方案。（2）项目部总工程师组织各有关部门人员以会议的形式对施工组织设计和施工方案进行评审。参与评审的人员应对施工组织设计和施工方案进行充分论证，确保施工组织设计和施工方案既科学适用，又能达到降低成本的目的。（3）评审人员要结合现场地形地质条件在满足工期、质量要求的前提下从符合项目资源配置水平，技术可行，经济适当，利于操作等方面进行分析对本项目主要工程的施工方案进行改进、评价并最终确定技术相对先进，进度快，成本较低，现场操作性强的施工方案。,哪些工程需编制专项施工方案,一、基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。二、土方开挖工程 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。三、模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。,四、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。（二）采用起重机械进行安装的工程。（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）悬挑式脚手架工程。（四）吊篮脚手架工程。（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。（六）新型及异型脚手架工程。,六、拆除、爆破工程（一）建筑物、构筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它（一）建筑幕墙安装工程。（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。（三）人工挖扩孔桩工程。（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。（五）预应力工程。（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。,扩展资料:以下超过一定规模的危险性较大的分部分项工程还需要组织专家论证:,一、深基坑工程（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/及以上；集中线荷载20kN/m及以上。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。三、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。,四、脚手架工程（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。,（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程,施工方案在施工过程中的作用,施工方案是在分部分项工程施工前编制的是用于指导施工，保证分部分项工程按施工工艺流程。工序顺利完成的前提保障，然而在我们决大多数施工中对施工方案的认知不够清晰，对其意义不够重视，仅仅作为应付上级行政主管部门和监理单位等相关部门的检查而制定的，项目施工过程中，平时方案是作为内业资料锁在文件柜中，只有在相关部门检查时才拿出来。由于对方案的不够重视，在方案编制完成后难有其他相关部门、人员对其进行严格的审查，导致编制出来的方案针对性、实践性、可操作性等不够强，不能指导工程施工，失去了制定方案的初衷。我们编制出来的方案应有以下几方面的作用：一、避免施工过程中的浪费。好的施工方案在编制前需要认真查看该项目所涉及的所有图纸、标准及规范。这个过程是需要花费相当多的时间和精力，经过这个过程才能编制出好的方案，用于现场指导施工，避免出现返工和质量问题，这本身就是一种节约成本的方式。二、缩短施工工期，优化图纸设计。在编制方案的过程中，需要对图纸认真研究，对不合理部位或做法进行优化设计，提前对可能出现的问题进行排除、消化，保证施工过程不会因此而受影响。三、提高现场管理水平。方案经过审核后，对项目管理人员、班组进行交底。施工过程中，管理人员与班组严格按方案施工，检查验收，整个项目的管理水平将有较大的提高。,四、方案可以作为对施工质量指导的依据。施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术、经济和组织的技术性文件，为保证建设项目的施工质量必须有科学的、合理的、高水平的施工方案，通过进行科学的严格的管理，按既定的施工方案配备施工劳动力、施工机械，依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法，严格要求加以实施，同时为更好地发挥施工方案的指导作用，做好施工准备工作，搞好人力、物力、财力的统筹安排，开工前对各级组织进行生产、技术交底，以及制定关键部位的操作工艺、规程与保证措施，做到有组织、有计划、有步骤地实施，进而为保证工程质量提供可靠依据。在项目施工前，只有通过对质量、安全、工期和技术经济指标等方面，经过全面分析、综合考虑，进行权衡比较后，编制出科学合理方案，按照既定的方案严格认真的实施，其工程项目才可能达到预期的目的。,