沃尔玛供应链融资.ppt

,沃尔玛的供应链融资,一、公 司 简 介,二、案 例 分 析,三、运 作 模 式,目 录,四、对于三方有何意义,创 始 人:山姆.沃尔顿成立时间：1962年成立地点：美国阿肯色州员工总数：超过210万人。地 位：全球零售业老大 世界500强首位现有规模：在全球28个国家开设了超过10000家商家，下设69个品牌，每周为客户和会员提供服务超过2亿次。,现有规模：在中国拥有400家商家，10个生鲜配送中心。员工总数：超过31万人。供应商数量：8500个供应商重要事件：2010年11月19号沃尔玛总耗资10亿美元收购好有多自此沃尔玛全面进入中国的二三线城市。,公司简介,案 例,A企业作为沃尔玛中国区的一家食品供应商，本身是一家中型企业，资金并不雄厚，而且每次给沃尔玛供货，账期为60-90天，有时候更是出现账款延期的情况。这样更给该公司的资金链雪上加霜。长期以来，该企业由于无法提供有效抵押，加上内部财务管理不够规范等因素，很难从银行获得贷款，资金短缺成为长期困扰企业经营的难题。供应商的经营状况同时也影响着，供应商对沃尔玛的履约能力的稳定。处于对供应商的管理，沃尔玛携手工商银行，摆脱单纯依赖借款人自身信用的传统做法，直接依托沃尔玛的信用，研发了沃尔玛供应商融资方案。依托沃尔玛公司优异的信用，对相关物流与现金流实行封闭管理，为供应商提供采购、生产、销售全流程的融资支持。,无法提供有效抵押；内部管理不规范；.,2023/2/17,沃尔玛,工商银行,（供应商）,拖延账期,依托信用,提供供应商名单,（考察）,无法贷款,（求助、协商）,案 例 分 析,6,沃尔玛供应链融资运作模式,2023/2/17,对于三方的意义何在？,通过供应商和沃尔玛捆 绑授信贷款，使得沃尔玛的供应商体系更 加的稳定,无需抵押，融资手续相对的简单化。,降低了融资风险。,银行,