小学预算业务管理制度.docx

小学预算业务管理制度为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。第一条、预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。第二条、预算编制的原则：统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制三公经费的开支。第三条、经费管理办法：量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。1、全校人员经费，由分管校长按国家政策和学校的有关决定确定，通知财务处执行。由财务处实行统一管理、一级核算。2、差旅费、公务接待费、设备购置费、修缮费等经费，根据年度计划由学校统筹管理，并加强督促，严格控制支出在限额范围之内。3、学校负责人作为经济责任人，要从严从紧把好经费开支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。第四条、经费使用规定及审批程序1、在市财政局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能作维持正常运转的日常费用开支。2、市财政局、市教育局等上级部门下达的专项经费，必须专款专用。3、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度，在规定的范围内，本着节约的原则掌握使用。如有违反制度者,财务处有权拒绝支付相关费用。