招商引资工作会议发言材料2023完整版.doc

招商引资工作会议发言材料2023完整版 招商引资工作会议发言材料精选篇1同志们：刚才，州投促局、_联络处、_办事处、_办事处、_联络中心、_联络中心分别汇报了招商引资等工作开展情况，_就招商引资工作提出了明确要求，大家下来要抓好落实。下面，我再强调三点意见。第一，要做好招商项目包装，着力解决“谋划难”的问题。认真分析国家产业政策和企业投资动向，针对发展需要和企业特点精准谋划招商引资项目，做到既规划论证一批与现有产业关联度高、互补性强、成长性好、附加值高的重点项目，巩固现有产业优势和基础，增强行业竞争力，又要借势发力，策划储备一批大项目、新项目，培育新的发展优势，为全州经济高质量发展增添新动能。一是围绕政策机遇抓谋划。持续学深吃透_，掌握国家层面确定的产业发展方向，围绕新国发2号文件赋予_“四区一高地”战略定位，以及明确提出支持_打造的11个重要基地，瞄准新能源汽车配套、数字经济、文化旅游、特色食品、中药材、矿产资源等产业，深挖省委省政府关于支持民族地区高质量发展若干政策措施的意见关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的实施意见等政策文件支撑点和含金量，科学谋划编制一批招商引资项目，争取更多政策红利。二是围绕资源优势抓谋划。要立足我州资源优势，重点围绕黔、滇、桂三省(区)结合部重要的物资集散地和商贸中心定位，煤矿、黄金、萤石等矿产资源和电力资源优势、生态优势等，做好土地、产能、能耗、环境容量、设施等要素配套，精心策划编制一批吸引力强的优质产业招商项目。三是围绕完善链条抓谋划。要围绕“四化”产业，立足已引进的重点项目，找准建链、补链、延链、强链的关键环节，立足盘活低效闲置资源，重点围绕停产半停产煤炭产业项目、低效闲置文旅康养项目等进行摸排，分析项目问题症结所在，分类处置和谋划，包装一批吸引力强、可行性高的二次招商项目。一产方面要重点围绕茶、食用菌、薏仁米、中药材等重点领域，聚焦产业规模化种植和产品精深加工进行谋划;二产方面要重点围绕以义龙振华新材料为龙头的新能源电池及材料、以兴仁登高铝产业为主的铝精深加工、以新能源发电装备为主的装备制造等新型工业化产业进行谋划;三产方面要重点围绕“康养胜·人文兴义”定位，在大健康、商贸物流、城市配套服务等旅游产业化和新型城镇化产业方面进行谋划。第二，要推动招商方式创新，着力解决“招引难”的问题。招商引资方式多元灵活，招商引资不能盲目出击、遍地撒网，要精细措施、精准对接，克服盲目性、增强针对性。一是整合力量抓招商。突出党政主要领导带头示范作用，把招商引资作为“一把手”工程，充分发挥党政领导干部带头示范作用，带头冲在招商引资一线，真正做到重点任务亲自安排部暑、重大项目亲自研究推动、重要客商亲自洽谈对接、重点问题亲自协调解决。要突出驻外机构招商前沿阵地作用，驻_联络处，驻_、_办事处，_、_联络中心要把主要工作用在招商引资上、把主要精力用在收集投资意向上、把主要力量放在对接资源上。要突出开发区招商平台载体作用，不断健全各开发区园区招商工作机制，强化招商项目全过程挖掘、策划、跟踪、对接、谈判、服务等工作，把配套要素齐全的园区平台作为项目落地的主战场。要强化国有企业招商主力军作用，州属国有企业发挥各自优势，围绕企业主业和项目，充分利用存量资源和市场资源，主动开展招商引资，通过引进优强企业参股参建、重整重建，做大做强。二是盘活存量抓招商。州县两级投促系统要持续深入开展_年招商项目回头看工作，对已取得土地、矿权、配套设施完善的各类招商引资落地项目，积极推动处理项目问题，开展二次招商。工信、农业农村、文旅、民政部门和各园区要全面摸清存量，对规上企业，涉农、涉旅、养老项目资源进行摸排，动态梳理闲置、低效资源和项目，及时分析存量资源问题症结所在，分类及时处置。要通过银行、司法等部门机构，采取合法程序，该破产的要尽快清算重整，该退出的要及时办理手续，该扶持的要多方整合政策，着力盘活一批存量项目。三是完善政策抓招商。各县(市)要围绕各自产业定位，按照一产一策、一园一策的原则，研究出台含金量高、可落地兑现的产业发展扶持政策。州直各行业主管部门要立足所在行业实际和发展方向，制定出台行业发展扶持政策，构建政策体系，打好政策组合拳，切实增强产业政策对投资项目的吸引力。需要强调的是，在制定政策过程中，一定要坚持效益为本，算好经济账，不能血拼政策，干赔本的事。四是探索市场化抓招商。州、县两级探索组建国有制或混合所有制招商公司，让招商机制更灵活、更专业。也可以探索使用政府购买服务的方式，充分调动企业家、商协会参与招商引资的积极性，针对引进招商项目投产后带来的税收、就业等效益按比例支付招商服务费用，让市场化招商成为解决招商低效化的有效途径。第三，要强化招商要素保障，着力解决“落地难”的问题。坚持统筹兼顾，搞好协调配合，突破条条框框的束缚，齐心协力做好签约、落地、建设各环节服务和保障工作，加快构建招大商、大招商、招好商的格局。一是优化营商环境。从目前掌握的情况看，今年我州营商环境考核可能又要垫底。这个问题不解决，影响了投资者对黔西南的信心，就会造成恶性循环。特别是近期，有的县市直接向企业借款，有的基层干部不担当、不作为、乱作为的问题突出，必须恪守契约精神，营造市场化、法治化、国际化一流营商环境。州直各有关部门要积极向上争取支持，推出一批“政策包”，制定出台一系列政策措施支持企业稳定发展，真正为招引企业解难题、办实事，着力构建亲清政商关系。二是强化要素保障。自然资源部门要转化和用好“三区三线”划定成果，认真谋划2023年国土空间规划、土地计划指标等方面的工作，释放更多的土地空间，为招商引资项目落地提供土地保障;今年受能耗指标限制，我们很多招商引资项目未能落地，发改部门要加强向上对接和摸排存量，在抓增量的同时盘活存量指标;生态环境部门要加强对招商引资项目在环保上的指导和服务工作。其他要素保障部门也要认真思考如何更好的为招商引资项目提供要素保障，2023年要全力服务全州招商引资项目落地。三是注重人才引进。人社部门要引导落地企业通过人博会大力引进高层次人才，用好产业互动招引计划和“揭榜挂帅”等引才模式，认真打造“人才之家”线上线下服务平台、发行“优才卡”，真正做到人才引得来、留得住、发展好，为落地企业运营发展提供良好的人才环境，打造有吸引力凝聚力的人才高地。四是加强经费保障。当前随着政府债务风险不断增加，政府性投资渐入“增长瓶颈期”，要进一步扩大有效投资，拉动全州经济增长，最管用、最直接的一招就是加大民间投资力度。州委州政府今年组建了驻_办事处、_、_联络中心，目的是面向华中、华东地区大力开展招商引资，引进优强企业提振经济，财政部门要把资金用在刀刃上，加强对三个驻外机构的经费保障力度，确保驻外机构发挥好前沿阵地作用。招商引资工作会议发言材料精选篇2同志们：今天非常高兴来广德参加这次招商引资工作会议。首先，我代表市委、市政府向会议的成功召开表示热烈的祝贺!向与会的同志们表示亲切的问候!刚才，邹河同志对以来广德招商引资成绩进行了总结，对存在问题进行了深刻剖析，并全面部署了今后一个时期广德招商引资工作任务。会议开得很好，很成功，达到了统一思想，明确任务，振奋精神的目的，是一次求真务实、鼓劲加压的招商引资再动员、再部署会。下面，我代表市委、市政府讲三点意见。一、广德招商引资工作成效明显，有目共睹近几年来，广德的发展思路明确，发展氛围、发展环境、发展势头都很好，特别是招商引资工作，在县委、县政府的强力推动下，取得显著成绩，具体表现在：一是招商引资氛围浓。以来，广德招商引资工作一直作为一号工程、“一把手”工程、一票否决，予以强力推进，通过下任务、定指标、严格奖惩等行之有效的举措，招商引资的整体氛围较好。从这次大会上表彰奖励的情况来看，受表彰的人员来自不同的工作岗位，有经济部门，也有非经济部门，这说明招商引资的观念在广德已经深入人心。同时，我们看到广德从县几大班子到乡镇、部门，无论是干部，还是群众，都有强烈的发展意识、机遇意识、服务意识和责任意识，形成了心齐气顺、劲足实干的良好局面。这是广德近几年快速发展的关键所在，也是实现发展新跨越的基础和潜力所在。二是招商引资的举措新。广德这几年招商能够取得这样好的成绩，除行政推动外，还在于不断强化招商各项举措。比如大力开展驻点招商、以商引商、举办各类招商项目推介会等等，都是实实在在、卓有成效的举措。在今天的大会上，又出台了关于进一步加快招商引资工作的决定，推出了一系列招商新思路、新举措。这些新的招商方式，符合目前招商形势，符合广德实际，必将在实践中取得好的效果。三是招商引资平台好。开发区建设，广德一直抓得紧、成效大。目前，广德经济开发区4平方公里的起步区，“七通一平”已经拉开，各项基础设施建设逐步完善。随着招商引资工作的深入推进，开发区作为承载招商项目、加快广德发展的载体作用逐步显现。从数据上看，截止，开发区引进项目80多个，投产项目30个，协议内资25亿元、外资3600万美元，实现工业产值12.5亿元、实现税收6700万元，已成为广德经济发展的重要增长点。随着下一步乡镇工业集中区的建设发展，广德园区集聚作用将进一步增强，招商引资将拥有更为坚实的平台。二、广德招商引资工作面临的压力大，形势严峻刚才听了邹河书记的报告，我感觉广德进一步加强招商引资工作、扩大战果的条件是具备的，大家要有充分的信心和决心。但同时，希望大家也要正视压力，进一步认清目前各地竞相发展的新形势，增强危机感和紧迫感。要看到：一是招商的竞争日趋激烈。面对沿海发达地区产业转移加速的机遇，各地招商引资的势头都非常猛，拼抢的意识都非常强，招商引资已经成为抢商抢资。在这种态势下，必须要强化居安思危、居危思危的意识，以更大的力度、更扎实的举措，在竞争中抢抓机遇，全力推进招商引资工作。二是招商工作力度有待进一步加大。目前，广德招商总体态势好，每年的目标任务都能超额完成。但从引进企业和项目的具体情况看，还缺乏规模大、效益好、技术新、竞争力强的项目，一些引进的项目开工投产率还不高。这就需要我们进一步加大推进力度，抓大项目引进，抓项目开工、投产和达效，力求在项目引进的质和量上都取得新突破。三是投资环境还需进一步优化。要进一步加强机关效能建设，以“两情”、“两风”为重点，全面优化经济发展环境。三、营造氛围，强化措施，进一步提升招商引资水平一要进一步强化招商氛围。要强化对招商引资工作的宣传引导，大力宣传招商的重要性和必要性，旗帜鲜明地表彰奖励招商引资的有功之臣，努力把舆论造得更浓，口号喊得更响，旗职举得更高。工作中，不能一般性地抓，更不能停留在口头上、会议上，而要作为大事、要事，做到有任务、有措施、有行动。不能搞突击，更不能作为权宜之计，而要作为一项重大战略、长期任务，作为经济工作的永恒主题来抓，拿出一股子不惜代价、不折不挠、不达目的誓不罢休的拼劲，一环扣一环，一招胜一招。要进一步增强招商引资的压力感和紧迫感，学会“反弹瑟琶”，学会抓主要矛盾，集中精力，把招商引资工作抓紧、抓牢、抓出成效。二要进一步强化招商举措。招商任务要明确。这次任务下达后，从县级领导做起，各级都要深入招商第一线，身体力行，率先垂范，主动承担任务;要认真研究招商方案，及时了解情况，搞好调度，解决实际问题。招商方式要创新。几年来，我们摸索出一些行之有效的招商方式，比如驻点招商、以商引商、节会招商等等，对于这些好的招商方式，要继承和发扬。同时，要积极探索各种新的招商形式，不断提高招商成效。比如我们准备实行的专业招商小分队这种形式，要尽快组织人员走出去，把好的举措落到实处，落到关键处。三要进一步强化招商责任。要形成一整套从工作部署、落实、检查到反馈的招商机制和责任体系，从年初任务分解到年终考核奖惩，要有专人去抓，有专门班子去抓。要有部署。要督促各地、各部门抓紧做好任务分解，把各项部署尽快落实到具体的部门、具体的人头上，做到“个个头上有任务、人人肩上有担子”。要有落实。对部署下去的任务，要尽快制定出相应的工作方案，对每一项工作的推进，要对照时间进度，确保按质按期完成。要有检查。要采取现场调度的方式，组织专门力量进行深入细致地定期检查，通过检查，找准工作中存在的问题和不足，寻求解决方法。要有反馈。县几大班子要进一步加强项目的调度、协调力度，对于招商引资及项目推进中的困难和问题，要及时研究、及时解决，确保各项工作快速推进、不打折扣。总之，今天这次会议，让我们看到了广德县委、县政府带领全县上下在“十四五”期间，一心一意谋发展、聚精会神搞建设的决心。宣城市委、市政府将一如既往地关注广德发展，在政策许可的范围内，尽可能地对广德发展给予更大的关心和支持。同时，也希望大家一定要牢记今天会议的主题，全力以赴抓好招商引资工作，不遗余力加快发展，早日实现“率先崛起”的奋斗目标。招商引资工作会议发言材料精选篇3今天，我们在这里召开全市招商引资工作会议，主要目的就是要进一步动员全市上下振奋精神、提升状态，再接再厉，全力推进，在新的一年掀起新一轮招商引资热潮，为转型跨越注入新的动力、提供强大支撑。下面，我讲三方面意见。一、必须树立长期作战的思想，增强开放的自觉自信_年是_的开局之年，是加快发展方式转变、推进转型跨越发展的基础之年。_市政府坚持以解放思想、开阔视野为先导，立足实际，登高望远，作出了“对接上海，融入中原”扩大对外开放的战略决策。各级各部门积极响应“到上海去”、“到招商引资第一线去”的号召，充满信心走出去，满怀诚意请进来，积极主动对接上海、对接_、对接华润、对接晋煤，招商引资取得了阶段性重要成果。“四个一千亿”投资的成功签约，提振了我们转型跨越的信心，扩大对外开放的氛围日渐浓厚，招商引资成为全社会的热点、焦点、兴奋点，为实现_良好开局注入了新动力，为取得全省年度目标责任考核第二名的好成绩增添了新亮色。主要表现在四个方面：一是招商引资质量高，招商引资实际到位资金成倍增长。_年，招商引资项目到位资金327.75亿元，完成年度目标的近两倍，是上年的两倍多。其中，当年签约项目到位资金达80亿元，是上年的四倍多;二是项目总量多，签约项目投资额翻番增长。_年招商引资签约项目总投资近三千亿元，完成年度目标的近三倍，是上年的四倍多;三是项目结构优，签约项目呈多元化趋势。_年，全市新签约项目中，非资源类产业占据八成的比重，非资源类产业的投资总额占所有项目投资总额的六成多。其中，高新技术、装备制造、商贸物流、旅游文化等四大产业项目占据一半以上，对我市产业转型的推动作用明显，为非资源类产业项目再造一个新晋城打下了良好的基础;四是大项目占比大，支撑作用突出。_年签约的招商项目中，大项目、强项目较多，亿元以上的项目87个，占全部新签约项目的67.97%。其中，100亿元以上的项目5个，50亿元至100亿元的项目3个，10亿元至50亿元的项目18个，对我市的转型跨越发展、调整产业结构影响深远。回顾一年来的工作，招商引资各级重视程度比往年高，工作力度比往年大，取得了显著成绩。但是困难也比预想的多，还存在许多不足：一是招商项目储备仍然滞后，创意策划和储备的大项目、好项目不够多。我市要在_再造一个新晋城，必须每年完成全社会固定资产投入1000亿元。去年，全省固定资产投资为6645亿元，我市投资额只有504亿元，投资增速和投资额均排在后几位，仅占全省总量的7.59%，我们多次对资金*进行了分析，招商项目投资占到了六成以上，占据主导位置。如果每年完成投入1000亿元，就必须实现招商引资项目投资500亿元以上。二是招商基础不够扎实，缺乏招商渠道，缺乏专业人才，缺乏先进手段;三是企业和项目单位的招商主体作用不突出，项目基础不扎实，影响了项目的引进;四是项目建设载体滞后，竞争优势不突出;五是还存在“重招商、轻服务，重签约、轻落实”的现象，导致开工项目数量少，尤其是大项目落地开工少;六是资金到位进度慢，各县(市、区)签约项目数量、质量不平衡。这些问题直接影响着招商引资的成效，而招商引资的成效，势必影响到转型跨越的步伐。因此，必须紧紧抓住开放这个突破口，以招商引资为着力点，以项目建设为核心，把招商引资作为推进发展的第一要务，进一步确立招商引资的主体地位，以更大的魄力、更大的力度推进招商引资，大上项目、上大项目，引进外力、引进外资、引进外智，为全市的转型跨越发展奠定更加坚实的基础。招商引资工作只有起点，没有终点。我们必须充分认识到，招商引资是扩大对外开放的核心任务，是推进工业新型化、农业现代化_市域城镇化、城乡生态化建设，实现转型跨越发展的重大举措和主要抓手，是一项具有深远影响并引领全局的重要工作，不可能一蹴而就、一劳永逸，更不能浅尝辄止、小进则喜。“心有多大，舞台就有多大”。晋城最大的制约在于开放不足。各县(市、区)、各部门、各单位都必须深刻认识招商引资在经济发展中的基本推动力作用，把项目建设作为全部经济工作的重中之重，树立强烈的责任感和紧迫感，通过招商引资上项目，带着责任抓招商，全力实现招商引资和项目建设工作的新突破。要在全社会特别是各级党政领导干部中牢固树立开放即发展、招商即发展的理念，让开放成为我们的思维方式和工作方法，把开放的步伐迈得更大，把对接的领域拓得更宽，把合作的层次提得更高。要继续到上海去，到招商引资的第一线去，寻找商机，深入对接、持续引进。要常抓不懈，持之以恒，积极主动，全天候、全方位出击，不能让招商引资变成一场阶段性、活动性、运动性工作方式，而要成为一种长期性、常规性的行为习惯，形成一种自然而然的效果。要集中时间，集中精力抓项目、抓落地、抓成果，使签约协议化为一个个的落地项目，使投资意向化为一年年的投资计划，切实确保这些项目的落地率。二、必须突出工作重点，主攻关键环节_时期，我市招商引资工作要继续深入贯彻“招大商、引外资、建集群”的总体方针，紧紧抓住抢抓承接新一轮产业转移、国家建设山西资源型经济转型综改试验区和中原经济区的大好机遇，充分发挥区位、资源、人文优势，切实围绕主导产业，以园区为载体，大力开展招商引资，全面超额完成全年目标任务。第一、招商劲头不能松。做好招商引资工作，关键要有拼的精神、抢的劲头。近年来，我们一直在抓招商引资，大家拼抢劲头很足，才取得了显著成绩。但是，形势越好，越要增强忧患意识，越要保持清醒的头脑。眼下，省与省之间、省内各市之间的竞争更加激烈，我们如果再慢一步，再不下大工夫去争、去拼，就会坐失良机、落后于人。目前是国家建设山西综改试验区和中原经济区的大好机遇，国内外大量产业、大批企业向中西部转移，这样的大机遇能碰到几次?如果没有拼抢精神，怎么能抓住这些机遇?_项目的引进就是很好的例子。河南的郑州、洛阳付出那么多，一定要把_引进来，为了什么?_省政府下那么大决心，各地竞争这么激烈，这么大投资，其他地方能给出的政策我们如果做不到，或者跟进不力，人家凭什么来我们这里投资?所以，招商引资工作一定要有强烈的责任感，要有敢于担当的勇气，要有你争我夺、奋力拼抢的气魄。要有凝神聚力、无孔不入的拼搏精神;勤于学习、善于思考的钻研精神;不怕挫折、锲而不舍的奉献精神;严格要求、淡泊明志的律己精神。发扬“千言万语、千辛万苦、千山万水”精神，广泛收集信息，广交各界朋友，千方百计捕捉商机，实现招商引资数量、质量和层次的全面提升。第二、招商重点要突出。要坚持大集团引领、大项目支撑、大集群推进的.思路，结合我市产业发展实际，选择能够促进经济结构优化升级，能够形成产业链和集群式发展，资本密集型明显、竞争实力较强的大企业大集团投资晋城。继续重点对准上海、_、华润和晋煤，大力发展高新技术、装备制造、商贸物流和文化旅游等四大产业。要在推进转型综改试验中，寻找晋城独特的机遇，大胆先行先试，以推进产业转型为核心，充分挖掘区位优势的经济内涵，拓宽视野，在更大的空间中优化配置资源。各县(市、区)要围绕建设晋冀豫三省接壤地带的区域性经济中心、金融中心、商贸物流中心、生态旅游文化和休闲娱乐健康度假中心，按照非资源类主导产业的功能定位，坚持优势互动、错位发展，实现高新技术、装备制造、商贸物流、新能源新材料、文化旅游、蚕桑丝麻、花卉苗木产业的集群化发展，使转型的支撑更加有力、跨越的势能加快集聚、发展的潜能充分释放，为打造山西经济新的增长极和新型产业的重要支撑基地奠定更加坚实的基础。第三、招商方式方法要改进。随着近几年招商引资工作的不断深入，各地招商水平也得到了显著提高，更加注重发挥自身优势招商，招商的方式方法更多样化、也更理性化。根据当前我市的实际情况，重点就是要解决好“拿什么招、怎样招”的问题。拿什么去招商，就是拿专业化的工作品质、拿优质资源(不是矿产资源，而是产业、交通、人文、环境资源等)、拿坚守信誉、拿一流服务去招，用苦心、凭能力、靠感情招商;怎样招，就是在以定点式招商、跟进式招商、持续式招商为基本方法的同时，按照高频率、多批次、专业化、小分队的方法，变坐等客商为以会招商、以企招商、以商招商等，开展产业链招商、园区招商、小分队招商、网上招商、代理招商。总结摸索多种招商新方式，实现招商引资由政府主导型向市场主导型转变。要突破传统方式，重点推进区域性定向招商、产业性专业招商、龙头企业带动集群化招商等模式，提高招商的目的性和针对性。要潜下心来研究经济发达地区的资本流向趋势和产业转移动向，延伸信息触角范围，及时掌握投资热点和动向，找准切入点，组织招商专业小分队开展上门招商，走出去与客商联系、交流、沟通，向他们宣传我市招商引资的优惠政策、资源优势和产业特点，求得思想上的共鸣和感情上的默契，引导企业家们认识晋城、考察晋城、投资晋城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行业特点，切实做好“借商宣传、以商招商”的*。通过优势企业的做大做强，积极引进战略合作伙伴，引导优势企业有计划、有步骤、有目标地与央企、省企、外企实现对点招商、合作经营。要广泛发动全民招商，通过宣传教育、引导，使全市各级各部门和广大干部群众都具备招商引资的强烈意识，使更多的干部成为招商引资的参与者、执行者、推动者，通过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系，不断拓宽招商引资的渠道和覆盖范围。要开展好节会招商，积极组团“走出去”参加各种专业经贸洽谈会招商，同时又要利用我市举办各种节庆的有利时机邀请企业界人士参加，通过举办项目推介会、商贸洽谈会推介招商引资项目。第四、招商目的要明确。招商引资的主要目的就是推进转型跨越发展，最终结果是项目落地建成投产。今年是_市政府确定的“项目落地年”。要树立大项目大发展、多项目快发展的理念，在项目建设上取得重大突破，发展围绕项目来推进，工作围绕项目来展开，转型围绕项目来加快。要加大协调力度，积极主动跟进，提高项目落地率。要突出转型项目建设，坚持转型标杆项目优先、循环经济项目优先、新兴产业项目优先以及民生项目优先，抓紧落实我市与央企、与金融机构的战略合作框架协议。要创优项目落地环境，完善绿色审批通道和推进、跟踪服务机制。一要抓好项目的创意策划、储备包装;二要抓好项目的宣传推介、对接洽谈;三要抓好规划审批、生产环境等平台建设，解决好项目适合哪里招到哪里的问题;四要长期跟踪服务，做好达成达效、互利双赢工作。同时要实现“三个到位”：一要争取到位。争取项目就是抓机遇。好的项目，努一把力就可能争取到位，松一口气就可能失之交臂，只有发扬拼搏精神，才会取得丰硕的回报;二要协调到位。项目建设是一篇大*，在推进过程中会碰到各种各样的困难，遇到意想不到的问题，必须加强协调，合力推进。要建立项目落地协调机制，各项目工作班子要争取主动、奋发有为;三要服务到位。办好一个企业、一个项目，就是一本最好的投资说明书。要全心全意、全程服务，促进项目的达成和企业的快速发展。第五、招商氛围要浓厚。要加强招商引资工作宣传力度，各新闻媒体要精心策划、精心组织，切实抓好招商引资工作的宣传，调动一切可以调动的因素，发动一切可以发动的力量，努力形成人人想招商、处处议招商、事事为项目的良好氛围，努力形成全民动员、众志成城、齐抓共管的工作格局。要广泛发动晋城籍在外人士和在晋城生活、工作过的朋友以及关心晋城发展的各界人士，开展形式各样的招商联谊活动，借助他们的力量把晋城宣传出去、推介出去，塑造晋城形象，扩大晋城的知名度。三、必须强化组织领导，严格考核奖惩招商引资和项目建设是一项系统工程，必须调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，形成齐抓共管、全民参与的浓厚氛围。为了调动和激发一切招商力量，促使各地各部门真正把招商引资工作摆在突出的位置，为此，_市政府去年出台了关于加强招商引资和项目推进工作的意见，市政府出台了招商引资考核办法，创新和完善体制机制，构建全市招商引资大格局，为进一步做好全市招商引资工作提供了坚强保障。第一、强化组织领导，切实履行职责。招商引资能否最终取得实效，关键在人，关键在干部，特别是领导干部。为加强组织领导，_市政府成立了招商引资工作领导组及招商引资工作督查办公室，日常工作市招商局负责，统筹协调、规划管理全市招商引资工作，去年以来发挥了积极的作用。今后要不断加强职能，强化管理，突出督促协调能效。各县(市、区)也要加强对招商引资工作的领导，成立机构，配强人员，明确职责，在全市形成一个“职责明确、团结协作、服务招商、促进投资”的氛围。要完善目标责任制，让每个领导干部头上都有招商引资指标，每个部门都有招商引资任务。要积极主动走出去，通过政府高层对接、部门对接、中介组织对接、企业对接，把去年与上海、_、华润、晋煤签订的协议化为一个一个的落地项目，化为一拨一拨的投资计划。在此基础上要争取再谋划签约一批大项目、好项目。各级各部门领导要亲自参与招商，超额完成招商任务，在全市形成“领导带动、部门互动、项目推动、政策驱动、上下联动”的招商格局。第二、搞好服务保障，优化投资环境。生产要素总是向发展环境好、投资回报率高的区域流动和集聚。随着我市城市功能、交通运输、基础设施等硬环境条件的改善，软环境对产生凝聚力、吸引力和竞争力显得更加重要。要进一步加强宽松优惠的政策环境、便捷高效的社会服务环境、公正廉明的法制环境、文明和谐的人文道德环境的建设，努力把晋城建成创业最宽松、社会最文明、人居最安全和低交易成本、低生产成本、低行政成本、低社会成本的地区，种好“梧桐树”，引来“金凤凰”，以优良的发展环境和优质高效的服务推动招商引资实现更大的突破。要进一步坚持和完善“特事特议，一事一议”的推进服务制度，强化对外来投资企业的后续工作，切实解决好外来投资企业在生产经营中存在困难和问题，切实树立“亲商、扶商、富商、便商”的服务理念，扎实做好各项服务工作。第三、严格考核奖惩，促进工作落实。没有严格的考核督促，目标任务就会流于形式;没有严肃的奖惩措施，招商引资推进就会缺乏活力。今天，我们已经按照_年考核办法进行了奖励兑现，这是我市历史上针对招商引资工作，奖金额度最大的一次奖励。我们就是希望通过这种方式来鼓励先进、鞭策后进，实现后进赶先进，先进带后进的局面。今年我们要继续每月在新闻媒体上公示招商成果，每季进行汇报协调，半年督查推进，年底考核奖励。要切实抓好招商引资项目的落实，对有合作意向的项目要紧盯不放，对有合作希望的项目要紧追不舍，对已签约项目要跟踪落实，对落地项目要搞好服务。要着力改进项目前期工作，强化项目意识，通过扎实开展好项目前期工作，做好项目储备、包装工作，为吸引投资打牢基础;着力克服重引进轻落实的弊病，更加重视引进项目的落地跟踪服务，全面提高项目的签约率、履约率和资金到位率。第四、建好招商队伍，提高人员素质。招商引资工作是一项专业性强、涉及面广、竞争性强的经济工作，既要各级各部门的协调配合，又要有一支能招商、会招商、善招商，能服务、会服务、善服务的招商队伍。因此，招商部门只能加强，不能削弱，要把能说会道、能干事、会干事、综合素质较高的同志充实到招商队伍中来。各级各部门要增强大局观念，加强协调配合，互相支持，正确认识和处理好自身利益与全局利益、条条管理与地方经济、严格执法与热情服务的关系，围绕大招商促大发展，全力营造全社会关心、支持和参与招商引资工作的浓厚氛围，努力形成招商引资的整体合力。市级财政、各县(市、区)_市直各有关部门要增加对招商工作的投入，确保重大招商活动和日常招商工作的顺利开展，同时要增加对人才培养、锻炼的投入，加强招商部门的人才队伍建设，培养高素质、专业化的招商工作者。要压担子、下任务、出难题，使招商队伍在激烈的招商竞争中不断磨练意志、增强本领、提升能力、创造实绩。要结合全市干部教育培训规划举办招商引资培训班，对各级干部开展招商引资技能培训，成为熟悉招商引资工作的行家里手。今天的招商数量决定我市的产业素质和转型质量，今天的投资额度决定我市的跨越脚步和发展速度。各级各部门一定要把招商引资作为加快转型跨越发展的头等大事，抢抓机遇、奋发进取，积极投身到招商引资的实践中去，力求收获更多更好的果实，为努力建设山西经济新的重要增长极和新兴产业重要支撑基地，建设“方便、温馨、开放、现代”的宜居之城、活力之城、幸福之城奠定更加坚实的基础。招商引资工作会议发言材料精选篇4同志们：招商引资工作是一座城市产业转型升级的重要抓手，更是一座城市发展的后劲所在。对于要建设开放活力美丽的幸福普陀而言，高质量推动招商引资工作是关键之举。市委有部署、普陀见行动，前段时间市里举行了全市招商引资大会，今天我们在这里召开招商引资大会，就是要抓好具体工作的落实，提振信心，蓄势发力，在_开局之年掀起新一轮招商引资热潮，为转型跨越注入新的动力、提供强大支撑。待会张书记还要作重要讲话，下面，我主要讲三点意见：一、认清形势，抢抓机遇，助推高质量跨越发展项目招商是决定地方经济发展的关键工作。 特别是去年面对经济下行和疫情防控双重压力叠加，谁能够尽快在项目招商工作上取得突破，谁就能够抢占发展的先机。我区始终坚持把招商引资作为“一号工程”，把招才引智摆在突出位置，努力在危机中育新机、于变局中开新局，招商引资工作取得丰硕成果。_年区本级实际到位市外资金40.16亿元，市外企业新增税收约4.23亿元，实现合同利用外资2.55亿美元亿美元，累计实际利用外资9003万美元，签约亿元以上项目28个。招商引资工作在全市处于领先水平，荣获全市第一类考核单位一等奖，外资引进先进奖单位。这里，我要对招商战线上同志们辛勤付出表示感谢，对取得的成绩表示祝贺。成绩有目共睹，但是各级各部门一定要清醒认识我们面临的新形势、新挑战，切不可小进则满。_来舟山时，对浙江提出了“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇”的使命。所以全区上下一定要统一思想、提高认识，树立没有走在前列就是一种风险的责任感、紧迫感，以战略的眼光、奋进的步伐，把握发展趋势，找准发展坐标，合力推进招商引资工作。一是要充分认识招商引资的差距和短板。要清醒看到，与先进地区相比，我们存在的差距。从部门单位看，任务完成情况不平衡，有的单位没有全面完成区委、区政府下达的任务，有的部门和单位还是空白，这说明这些部门单位对招商引资工作还不够重视，存在“上热、中温、下冷”现象，责任心和主动性不强;从招引的层次看，重大产业项目、高新技术项目少, 围绕产业链招商力度还不够大;从招引方式方法看。招引的针对性仍不够强,普遍存在有什么信息招什么商。新形势下的招商引资不是过去的翻版，而是以高质量、精准化、专业化为主要特征的“升级版”。在这方面，我们差距明显：有的不知道招哪些项目，不知道怎么招，项目来了不知道往哪儿落。有的部门负责招商同志对新经济、新产业、新科技缺乏研究，对产业链及配套产业不知情，对目标企业情况不了解;另外，产业平台作用发挥不充分，作为“招商引资”的主战场、主阵地，部分产业平台没有发挥出应有作用，引进的高质量项目不多，去年全部完成指标任务的平台就三分之二左右。市场化水平和服务层级较低，创新链、人才链、资金链、服务链的构建不足，导致园区内主导产业以及延伸的上下游产业链竞争力弱，企业发展在一定程度上受限。这些问题直接影响着招商引资的成效，必须引起我们高度重视,尽快予以解决。二是要准确把握长三角一体化加速发展的时代变量和新一轮产业变革的趋势变量。长三角各地区都在抢抓这一机遇期，既有合作又有竞争，而且竞争日趋白热化，我们一定要切实增强危机感。同时，随着新一轮的全球产业格局正在重塑，新的产业布局正在迅速改变城市竞争格局。比如，杭州抓住了数字经济发展机遇，经济实力快速提升，逐步把国内同类城市甩在了后头。大家也注意到，这次疫情给生产方式、生活方式带来了巨大的变化，我们要从危机中看到转机。一是如果疫情期间需要找一个地方静休一阵，你是选择大都市的钢筋混凝土，还是普陀的碧海蓝天?我想答案不言自明;二是随着5G等信息技术的发展，进一步打破了办公对物理空间的依赖，办公室依山傍海成为现实选择。在这个大趋势下，普陀的比较优势就凸显了。三是要坚定不移把招商引资作为经济工作生命线。当前，经济发展格局深刻重塑，招商引资的区域竞争越加激烈。高端项目作为稀缺战略资源，成为各地竞相角逐的焦点。各级各部门要充分认清这项工作面临的竞争压力，对标周边先进做好充分思想、竞争准备，紧紧抓住当前稍纵即逝的各种机遇，抢占先机、拔得头筹。要充分认清这项工作的战略性全局性，立足新发展阶段，抓好招商引资工作，将直接决定普陀“十四五”期间能否在新发展格局中真正提升地位、占得先机。要充分认清区委区政府抓这项工作的坚定信念，真抓实干、常抓不懈、一抓到底。要准确把握这项工作的内涵实质，在立足自身优势的基础上，通过引进新变量，创造新组合，提供新可能，培植新优势，由此实现高质量发展。要始终坚持项目为王把招商引资作为生命线牢牢抓在手上，进一步解放思想、开阔思路，采取更多创新性举措，在膨胀扩大存量的基础上，做好增量引进*，努力巩固优势、补齐短板、加快发展。二、聚焦目标，突出重点，确保招商引资工作取得实效在招商引资的目标设定上，高标定位尤为关键。今年，我区的招引目标已经明确，落地亿元以上产业项目20个，其中20-50亿元以上重大产业项目1个，10-20亿元以上重大产业项目2个，实际到位市外资金超百亿元，实际利用外资1亿美元。目标已经确定，号角已经吹响，当前的重要工作就是要紧盯年度目标任务，把招商引资作为经济工作的第一抓手和推动发展的核心工程。如何确保今年的招商引资工作取得实效，我认为重点是要解决好“招什么”的问题。从这几年的招商引资情况看，项目体量小、质量低的问题比较突出，拿得出手、经得起看、影响力大的招商项目不多。下步，关键要按照有利于提升经济发展质量和效益、有利于提升城市品质、有利于提升发展环境的原则，进一步聚焦重点领域和关键环节，努力引进一批大项目好项目。(一)招大引强。重大产业项目可以振兴一方经济，一个标志性的项目可以改变一座城市。比如，鱼山的绿色石化项目，一期投资就达1700亿元，这两年我们舟山的GDP和工业增加值增幅指标一跃成为全国第一。可以说，一个项目就改变了舟山的城市发展格局。我们招引项目不仅要看总投资，还要看这个项目落地之后能不能为当地起到引领性的表率作用，所以我们绝不能把常规的房地产项目作为重点，要盯牢一批行业领军企业、与产业发展紧密相关的重点企业、影响力大的重大项目，努力提高招引项目的质量。(二)招新招优。要把战略性新兴产业作为招商引资的重点领域，要重点引进一批单体投资亿元以上乃至10亿元、20亿元以上的战略性新兴产业重大项目。重点关注七大领域：一是以浙江(舟山)自贸区的特色油气全产业链，紧紧抓住我国与伊朗签订的25年合作协议契