某区税务局迎接市局局长调研汇报材料.docx

某区税务局迎接市局局长调研汇报材料一、XX区局基本情况XX市XX区国家税务局现有科室20个，其中：内设机构XX个，派出机构X个，事业单位X个。截止目前，全局共有X,其中：公务员X,事业干部X人，工人X人（机关工人X人、事业工人X人）；男同志XX人，女同志XX人，离退休干部XX人（其中：离休干部2人）。中共党员XX人，占干部总数的51%；民主党派X人（民革党员2人，民建会员1人）。大学以上学历XX人（其中：研究生学历XX人），占全局干部的75%。全局共配备科（所）长XX人，副科（所）长XX人。全局在职干部平均年龄XX岁。我辖区纳税人总户数XX户，企业XX户（其中一般纳税人XX户，小规模XX户）,个体工商户XX户。我局被国家文明办授予“全国文明单位”称号，被国税总局先后命名“全国税务系统先进集体”、第一批“全国税务系统法制基地工二、各项工作开展情况2015年10月，我从XX区到XX工作。和班子成员一道，带领全局干部认真贯彻落实上级精神，紧密联系XX国税实际，以“岗位就是责任”为精神引领，以“六好基层局”建设为目标，以问题和痛点为导向，坚持稳中求进的总基调，找准定位、明确目标、夯实基础、务实创新，努力推进各项工作再上新台阶。坚持组织收入原则，圆满完成了各项收入任务，区局始终坚持组织收入原则，抓好税源管控和风险防控，强化纳税评估和加强欠税管理，统筹兼顾地抓好组织收入工作。特别是XX年，我们下大力气抓好预测分析、税源监控和数据质量管理工作。全年完成市级全口径税收收入XX万元（不含地税收入及车辆购置税收入），同比增加XX万元，增长了。完成了市局计划XX万元的101.24%；实现区级全口径税收收入XX万元，剔除营改增因素，完成了区级收入任务XX万元。增值税发票税控系统升级，为确保发票税控系统2.0顺利上线，我股开展多项延续性工作。系统上线前我股根据管理区内实际情况制定工作计划，通知区内纳税人在系统停机前领取发票，更改开票系统离线开票时间以确保不影响正常开票业务。系统维护期间，我股联合办税服务厅工作人员积极开展业务测试，系统压力运行测试等工作，为下一阶段系统上线运行打下坚实基础。于此同时为确保增值税发票税控系统2.0上线后平稳、有序、高效运行，我局开展了增值税发票管理系统2.0版纳税人培训，向纳税人讲解新系统操作规范，注意事项。系统上线后，针对出现问题，我股积极与第三方服务机构沟通，解决实际问题，为系统的顺利运行保驾护航。纳税服务规范3.0升级，为构建“自主遵从、优质便捷”的纳税服务体系，适应税收征管体制改革的新机构、新职责、新变化，回应纳税人和缴费人的新需求、新期盼，我局结合纳服规范3.O的新要求，新做法开展以下工作，提高服务质效。一是积极参加培训。选派业务精湛、政治素养高，服务态度好的干部参加省市局规范（3.O版）师资培训，组成管理区局专业师资团队。二是组织针对性培训。由师资团队对管理区局纳税服务部门、分局业务骨干进行培训。采取视频教学、实地示范教学、新旧版纳税服务规范对比教学等多种形式加强对办税服务厅人员规范（3.0版）培训，确保办税人员严格按照新规范要求办理各项税收业务。三是规范办税服务。纳税服务部门及时更新办税指南在办税厅张贴，按照规范（3.0版）要求，强化办税服务。办税厅导税员做好对纳税人的办税引导，要求办税厅人员认真落实规范（3.O版）各项规定要求，坚决杜绝在办理材料、办理时间、办理流程和基本规范等方面超出规范（3.0版）要求的行为发生，从而为纳税人提供更加优质、便捷的税收服务。总结规划，释放发展活力，我区下一阶段工作重点为继续全面开展优化纳税服务工作，持续推广减税降费红利账单等关工作措施落实。开展全面总结工作，检查漏洞，进一步提高工作成效，降低企业纳税成本，助力管理区经济进一步发展。