人力资源实战.ppt

人力资源管理,人力资源实战大纲,一、人力资源发展前景 1,1、随着世界经济的持续和科学技术的突飞猛进。人力资源管理以成为最核心的管理技术，目前人力资源管理以被列为我国12种紧缺人才之一，市场经济就是竟争的经济，而市场经济，归根结底就是人才的竞争2、我国很多大型企业都逐渐认识到引才、用才、育才、激才、留才的重要性，目前该职业缺口较大，一些高科技企业人力资源总的年薪可高达70万元左右，诱人的高薪年薪以及广泛的就业前景，使得人力资源管理成为超越MBA的炙手可热的“黄金职业”。,一、人力资源专业发展趋势2,1、人力资源投资观念的增强2、终身学习和培训的确立3、培训教育制度化和法律化4、建设学习型组织5、培训的的形式多样化,二、人力资源专业概况,“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德?德鲁克在其著作管理的实践提出并加以明确界定。现代人力资源管理以“人”为核心，管理的根本出发点是“着眼于人”，人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。,三、人力资源专业发展方向1,1）人力资源的制度开始走向科学的轨道 2）对人力资源从业者的要求越来越高 3）人力资源管理体系需要不断创新4）员工与企业（组织）关系出现新的变化,三、人力资源发展途径2,HR工作的航标兼导航仪,员工激励的最有效手段之一,帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能,四、人力资源专业课程体系 1,“引”和“用”的结合艺术,实现企业和员工的共赢,不同的视角，不同的结局,四、人力资源专业素养概述 2,不在乎你赢了多少人，而在乎你帮助了多少人 HR应有耐心、爱心、恒心、毅力 对任何人皆有好感，并存在希望 具有分享的理念让员工和非人力资源部门的管理人员也可以参与到人力资源管理流程中，使人力资源管理更科学、更顺利,总 结,得人才者得天下一个好的企业，一定有一批优秀的人才一个先进的企业，一定有一套先进的人事管理制度。综观全球，一个企业的成功与失败，也无一不与 人的水准与素质密切相关。总之，人力资源是现代企业最重要的资源。,