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    某县四套班子领导开展制造业当家调研活动的方案.docx

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    某县四套班子领导开展制造业当家调研活动的方案.docx

    某县四套班子领导开展制造业当家调研活动的方案为深入贯彻党的XX大精神,全面落实省、市关于制造业当家的工作部署,持续巩固和提升制造业在全县经济社会发展中的“顶梁柱”作用,增强制造业核心竞争力,坚定不移推动制造业高质量发展,根据县委县政府工作部署,县四套班子领导开展制造业当家深调研活动。现将深调研有关方案通知如下。一、成立调研组由县领导牵头,牵头单位主要领导、牵头单位联络员(副科级)和工作台账报送员组成的调研组。调研组主要工作职责如下:县领导:率领调研组。根据深调研主题内容选定相关企业及单位开展深调研活动,主要调研XX县推进制造业当家十条措施(以下简称:制造业十条)落实情况,了解并协调解决企业准入、生产经营、项目推进过程中存在的问题和困难。牵头单位主要领导:协助和配合县领导工作,指定联络员和台账报送员,落实县领导的工作要求,并协调工作力量和资源配合做好深调研工作。牵头单位联络员(副科级):负责衔接县领导下企业开展调研服务的相关事宜。衔接有关推动工作,对企业反映的困难和问题的解决情况进行跟踪督促,主动向牵头单位主要领导和县领导汇报有关情况,做到一企一台账。工作台账报送员:按时间节点报送工作台账和县领导调研服务企业有关情况,做好县领导调研服务企业的新闻宣传、经验典型和工作交流等工作。二、分工(一)调研对象我县规上制造业企业、制造业重点项目、小升规培育库企业、高新技术企业、推进制造业当家工作领导小组成员单位。(二)调研活动安排县领导开展制造业当家深调研活动安排详见XX县四套班子领导开展制造业当家深调研活动安排表(附件1)。三、工作内容一是调研了解国家及省、市有关惠企政策落实情况,帮助企业用足用好系列政策,确保各项惠企政策落实落地。二是了解并解决企业生产经营、项目推进过程中存在的问题和困难,跟进问题解决的进展情况。对经多次协调仍难以解决的问题,特别是共性问题,研究提出工作思路和解决办法,并提请县委县政府研究解决;对于个性问题,协调相关部门制定“一企一策”,帮助企业解决问题。三是调研了解XX县推进制造业方案十条措施推进落实情况,深入推进政务服务、招商服务、项目推进、要素保障等工作,确保制造业十条措施落实落细。四、完善工作制度(一)重点事项报告制度调研组每月要了解规上制造业企业的生产经营状况和存在困难,主动协调,主动跟踪督促解决企业困难和问题的情况,重点是协调解决问题的工作情况,研究提出工作建议。经协调仍未能解决的重点事项要及时向县领导同志报告。(二)季度台账制度牵头单位要填报好XX县制造业当家深调研活动台账表(附件2),记录县领导和本单位下企业开展调研活动情况、例会工作情况和问题解决进展情况,分别于3月31日、6月30日、9月28日、12月31日前以可编辑电子文档形式报XX县推进制造业当家工作领导小组办公室(县科工贸和信息化局)电子邮箱:XXXO五、工作要求(一)县领导针对制造业十条落实情况开展深调研制度。采取走访调研和牵头单位持续跟进服务相结合的形式,深入企业和相关单位开展深调研服务活动,听取企业负责人意见和建议,及时协调解决企业的困难。牵头单位要做好牵头领导走访调研服务企业的组织工作,至少每季度要安排一次领导上门调研服务企业。牵头单位要明确1名副科级联络员和1名工作台账报送员,于2月3日前填报XX县制造业当家深调研活动联络表(附件3),并报送到XX县推进制造业当家工作领导小组办公室(县科工贸和信息化局)电子邮箱:XXX126.corno(二)对企业反映问题实行负责制。企业遇到困难,应及时向牵头单位和牵头领导反映,牵头单位主要领导要第一时间响应并向县领导报告。牵头单位作为责任单位,应有始有终跟进服务,积极协调相关单位解决。诉求涉及的相关单位主要领导要牵头认真研究解决企业诉求,对反映的个性问题,采取“一企一策”的方式研究解决。(三)加快常规性事项办理。对企业提出的已有明确规定和解决路径的行政审批、行政服务等事项,牵头单位应积极协调有关单位按照相关规定进行代办帮办,各有关单位要积极采取“绿色通道”的形式优先办理。

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