xxx区供销社20xx年工作总结和20xx年工作计划.docx

XXX区供销社20xx年工作总结和20xx年工作计划20xx年，XXX区供销社在区委、区政府的正确领导下，坚持防疫情影响、稳经济大盘两手抓两手硬，以深化综合改革为主线，以提升服务能力为重点，以项目建设为突破，统筹推进各项工作，取得显著成效。截至2Oxx年11月底，全系统营业额达到20.6亿元，资产总额达到16.55亿元；被中华全国供销总社认定为“全国供销合作社县域流通服务网络强县”创建单位；山东省临沂市XXX区全面深化供销社综合改革探索供销服务与乡村振兴互促共进之路被中央办公厅每日汇报采用；凝聚合力织密网络加快“全国供销合作社流通服务强县”创建在全省供销社系统宣传。一、20xx年工作成效（一）聚焦流通服务升级，全力创建流通服务强县。抓住创建全国供销合作总社流通服务网络强县机遇，实施县域流通服务网络建设提升行动，积极参与完善县域商业体系。在区委、区政府和有关部门给予大力支持下，创建工作任务已全面完成。整合提升2处区级集配中心集配中心，强化了农产品购销、村级综合服务社配送功能，新增1处“冷链物流集采集配中心”，重点整合发展快递物流、再生资源和中央厨房三项功能；完成6处镇街供销综合服务站功能布局，完成63个村级供销综合服务社网点建设，均具备了4项以上服务功能。在推进区内三级网络建设的同时，发展临沂盛业超市经营网点，服务范围不断向全市延伸。今年先后建成兰山白沙埠、罗庄盛庄、新区大学城、沂南新集4处单店5000平方米以上的直营店。积极参与山东省“大仓东移”援疆项目，发挥临沂仓储保鲜配送中心功能，对接“沂蒙专列”集采分销，加大新疆水果、牛奶、面粉等农产产品的采购数量和采购种类，今年已累计采购近3000万元。11月份，响应省社“援豫助销行动”，采购河南等地滞销蔬菜近200吨，彰显了XXX供销在应援互助、帮农助困方面的价值担当。（二）坚持全产业链思维，创新推动农业生产服务。以土地托管为抓手，推进农业社会化服务提质增效，增强农业生产服务。推行“土地股份合作+供销社托管服务”的模式，引导村党支部领办土地股份合作社，供销社山东鲁供农场公司提供“全程垫资+保底承诺+约定提成”的托管服务，使供销社的土地托管服务涵盖到农业生产经营的全过程，降低了农业经营成本、提高了土地亩均产出效益，提高了农业农村现代化水平。截至目前共成立土地股份合作社68个，托管面积4.35万亩。为解决规模化农业生产服务配套，加快推进临沂市农业全产业链服务中心项目建设，一期已建设粮食暂存库、晾晒场、农机库，安装了烘干能力IOOO吨/天的烘干塔，“三夏”、“三秋”期间，共计烘干小麦、玉米、稻谷1.23万吨，带动了区域土地托管服务水平进一步提升。同时，深入开展农业社会化服务，今年累计服务面积50.5万亩。（三）提升为农服务综合体，振兴基层供销组织。以列为全国总社“整县推进乡镇为农服务综合体建设并试行基层供销合作社建设工作手册”地区为契机，紧紧围绕省、市社基层组织振兴三年行动方案等工作要求，努力培育壮大基层供销社。明确了8个镇、街基层社具体提升方案，依托基层社或基层网点资源，整合功能项目，使之成为具备为农综合服务功能的镇域平台。结合土地托管工作，组织带动农户开展粮食种植、特色经济作物产销，累计发展各类合作社86家。完善基层社“三会”制度，充分体现农民社员的利益，理顺运行机制，提高基层社治理效能。（四）加大清收盘活力度，确保社有资产保值增值。围绕推进社有企业发展、促进社有资产保值增值的目标，加强对社有企业不良资金、资产化解等遗留问题的化解，促进企业效益提升。一方面，坚决依法维护社有资产权益，运用法律手段，开展账务清收。12月13日，XXX区人民法院裁定，将位于凤仪街一处估值1700万人民币的房产和地上附着物交付供销社处置，用于抵偿被执行人债务。另一方面，加大资产开发盘活。今年，经多方细致论证，对位于北园路的北园春天小区价值4000余万元的5000多平方米的房产，引入外部专业运营公司，实现商业综合体项目盘活，仅房租一项，每年即可创收41万余元。通过一系列手段，激发了企业内生动力，促进了社有资产的保值、增值和企业高质量发展。（五）充分发挥保供作用，全力维护疫情期间市场稳定。疫情期间，区供销社积极响应国家号召，保供应、稳物价，迅速投入到民生保障工作中。一是“保供”。盛业超市公司及时做好大米面粮油、休闲食品、饮料等商品的储备，走访市场、基地加大果蔬的采购力度，备足备齐各品类商品，保障市场的供应需求。二是“保价、保安全”。要求超市公司总部对所有门店的商品售价进行锁定，保证疫情期间不出现价格“哄抬价格”现象，同时对生鲜果蔬类产品的农药残留进行抽检化验，保证商品供应安全。三是“保配送”。开启网站、微信、小程序等线上销售渠道，并推出生鲜类疫情组合套餐，免费配送到小区，为居民提供便捷、安全的商品。疫情管控期间，定向保障30余个社区、20余家企业居民、职工的生活物资需求。仅10月份以来疫情管控期间，累计向城乡社区供应生活物资400余吨。同时，要求系统内盛民公司认真做好疫情防控期间的农业生产资料供应，确保粮食安全生产。二、20xx年工作打算（一）深化农业社会化服务。完善临沂市全产业链为农服务综合体项目的粮食烘干、储藏、晾晒及农产品加工、冷链物流配送、农业大数据服务等服务功能，以现代农业集约化、标准化、产业化的服务提升综合为农服务能力；借助各基层供销社在各镇街的资源和组织优势，继续推进土地全程托管，扩大服务范围，开展农业社会化服务，确保完成面积20万亩，包括灭茬还田、飞防植保、种肥同播等。（二）完善县域流通服务体系。加快推进位于汤头的3（X）0平方米村级服务社和位于利源街的谷锦坊中央厨房等20xx年重点项目建设。推动基层典型社和系统内日用品、农产品等龙头企业开展业务联合，对已建设提升的2处集采集配中心、6处乡镇供销综合服务站，63处村级综合服务社，进一步完善体系，丰富服务功能，升级仓配设施，打造乡镇区域生鲜蔬菜、肉类熟食等快消品快速周转配送平台；强化镇、村网点的服务功能，完善日用品销售、农产品购销、快递收发、金融服务、便民缴费等功能，为临近居民提供便民服务。（三）强化合作金融平台作用。发挥合作社、联合社、小贷公司金融平台作用，为供销系统发展输送资金血液，为供销社综合合作改革保驾护航。力争20xx年服务农民社员达7000户，联合社年累计调剂资金1.5亿元。深化“供农担”合作，加强与农担、银行、保险等金融机构的业务融合、利益联结，努力构建综合性、多层次、差异化金融服务体系。扩大土地股份合作社“鲁担惠农贷”的服务规模，助力乡村振兴金融服务下沉基层。（四）提升社有企业监管水平。围绕推进社有企业发展、促进社有资产保值增值的目标，以集团化运营为主要抓手，加强对社有企业发展方向的引导，强化对社有资产的监管，完善社有企业合同管理制度，确保社有资产的增值保值，促进企业不断提升自我发展能力，维护供销合作社合法权益，促进高质量发展，为供销社服务乡村振兴提供实体支撑。