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    公文写作业务培训讲稿:揭秘讲话稿起草全过程.docx

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    公文写作业务培训讲稿:揭秘讲话稿起草全过程.docx

    公文写作业务培训讲稿:揭秘讲话稿起草全过程一、进行“拉条子”建立前期信息储备“磨刀不误砍柴工,要让讲话稿出彩,必须从根本上改变生憋硬写的状况,克服一字一句凑、一点一点抠、想一句写一句的做法,要舍得花时间、花工夫做好前期准备工作。L认真领会写作意图,摸清源头。搞清谁来讲、为什么讲、讲什么、对谁讲、起草方式、起草时间、起草要求。2 .全面掌握上级精神,连接上头。要把握大背景,找准在全局中的定位,弄清中央和上级的有关要求,熟悉讲话涉及领域的话语体系。3 .深入了解有关下情,吃透下头。要多途径、多形式开展专题调研,大量阅读有关下情资料,形成初步创意或创意胚胎。要通过媒体网络了解社情民意,捕捉新苗头、新趋势、新动向。二、“敲盘子”一启动重组聚焦思维对“拉条子”中拉出的海量信息,进行重组、聚焦、提炼等化学反应式的思维活动,形成更高质量的创意,确定总立意和总基调,明确讲话稿的体例、规模、腔调。L确定总立意。基本要求是持正、高远、新奇、深厚、鲜明、集中。2 .确定总基调。原则是:参照“上调”,合而不重;高低适度,跳而能及;思想从严,工作从实。3 .确定总模样。确定领导讲话稿总的格式、规模、形状、样子。三、“捋路子”捋开捋顺捋清思路通过点面展开、条块展开、虚实展开,深化、拓展、延伸和升华思路,捋开捋顺捋清思路,找到贯穿全稿的逻辑主线。以逻辑主线为纲,以板块内容为目,举纲张目,形成以点(主题制高点)一一线(主线)一一面(板块)为内容的布局路线图,明确以什么为主线讲、先讲什么、后讲什么。四、“做套子”制作主干标题套件制作出足够套菜,为讲话稿提供足够的出彩部件,明确以什么为题讲话、按什么总架构讲话,做好行文前的最后准备。L制作主干套。总结部署类讲话稿,主干套一般为成绩成就、差距问题、体会规律、总体目标要求、主要措施等。专题工作讲话稿,主干套一般为重要意义、目标原则、总体要求、主要任务。重要文件说明讲话稿,主干套一般为起草过程、总体框架、重要问题等。4 .制作配件套。一般包括铺垫套、前提套、句中微套、引用套等。5 .制作标题套。五、“装模子”做好叠加组装成文将盘子之模、布局之模、总套之模、题套之模、内存之模进行叠加组装,形成文字化初样。L装模要求。处理好装与备的关系,以备为主,以备定装;处理好装与定的关系,以装为主,以装带写;处理好预制与即做的关系,以预制为主,以即做为辅。2.装模技巧。着眼主套、扣套行文,主线为藤、以藤连套,以套定位、两头延伸,先装机组、以机定房。六、“过稿子”实行审稿统稿清稿按照先粗后细、张弛有度、简洁明了、适可而止、把住关口等规则,先从宏观上审视文稿立意、主题、基调、结构是否妥当,后从微观上找出绕、碎、陡、泛、涩、糙、散、飘、硬、冒等病症,根据情况进行动手术、加楔子、紧螺丝、换零件、压水分、去硬伤、磨文字。

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