对县委班子及班子成员的批评意见清单3篇.pdf

对县委班子及班子成员的批评意见清单3A篇【篇1】对县委班子及班子成员的批评意见清单1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求, 自觉贯彻党风廉正建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确， 相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论 决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量, 班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。(4)、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情 况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加 领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到 实处，多维护群众的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、 要把实际工作和群众路线教育结合起来。【篇2】对县委班子及班子成员的批评意见清单1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较 好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确， 相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论 决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量, 班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心 尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求, 自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发 生，口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情 况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加 领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。 加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知 识。(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将 提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对 已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面, 持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中 让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信 是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能 力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强 的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三 个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏 领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能 武断。【篇3】对县委班子及班子成员的批评意见清单*同志提出：1、学习的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集中 学习，个人自觉明显不足，缺乏深层次互动和思想交流，理论 联系实际不深、不透。2、在无私奉献上做得还不够好，有时还有患得患失的情 绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表 面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发 生的根源题目，较少主动思索举一反三。3、对发展虽也下了目标任务，召开现场会等方式督促， 但实招还不多，效果还不好。问题在于你重基层、打基础的观 念不牢，坚持科学发展观上出了问题。*同志提出:1、对开展党内政治生活的重要性认识不够，以抓业务代 替抓党的建设，突出表现在强调经营业务工作多，突出抓经营、 抓收入，强调党建学习少，座下来学习不够。2、对集团管理的多，对下属子公司调研少。作为董事长 要筹措全局，集团公司及下属子公司都是一体的，要加强对子 公司的调研、指导，推动集团与子公司同发展。应多下基层关 心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际 困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工 反映的实际问题，要积极协调解决，增加领导与一线职工的交 流。*同志提出：1、在单位听汇报多，下企业调研少。平常亲自下企业调 研少，对下属单位遇到的一些问题，直接安排下属跟踪多，遥 控指挥多，亲自深入协调问题少。2、不重视认真学懂。平时忙于具体事务性工作多，在认 真学懂方面重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中 认真学懂的时间少，对同志认真学懂理论知识要求不严。3、重眼前、轻长远，重业绩、轻党建。对公司融资额的 增长及增长点考虑得多，对党建业务重视少；到好企业、业务 银行去得多，到工地现场去得少。*同志提出:1、作为集团的“一把手”全部精力都放在发展的大局上, 对职工关注的热点、难点问题重视程度不足，到基层调研、与 基层职工谈心、谈话较少。在科室遇到需要领导帮助研究协调 的时侯，不能够静下心来听取工作建议、帮助拿领导思路，有 时没听完就打断，一味地将工作压给科室。这一方面挫伤科室 工作积极性，另一方面也容易出现工作缆漏。这方面，你需要 好好反思。2、重眼前、轻长远，重业绩、轻党建。对公司融资额的 增长及增长点考虑得多，对党建业务重视少；到好企业、业务 银行去得多，到工地现场去得少。对*同志批评意见*同志提出：1、作风不够务实，对分管工作总体谋划不足，在目标、 任务、措施上不能形成明确的思路，有工作推着走的现象，局 面比较被动。2、日常工作、学习和生活中，有时还存在“领导要有领 导的架子”的错误思想，没有把自己的身份放低，下属不敢讲 真话、讲心里话的现象时有存在。*同志提出:1、党建工作抓的不够。工作推动重形式、轻落实，对工 作管理盯靠的不够紧、不够严。在抓工作中存在重视业务工作, 重视面上的工作和肯出成绩的工作的现象，安排布置任务多， 跟踪落实少。2、在专业知识掌握的不深不全，对供热总体业务上有待 进一步加强。在日常工作过程中，习惯于老经验、老办法，凭 老观念想新问题，靠老经验办新事情，思想观念方面存在观念 落后，工作创新意识有待提高。