智慧树知到《走进管理》章节测试竞赛答案.docx

知识竞赛智慧树知到走进管理章节测试竞赛答案第一章L张瑞敏同志到海尔公司之后，只定了13条基本规定。A:对B:错答案：对2、约瑟夫梅西认为，管理就是通过其他人来完成工作。A:对B:错答案：对3、以下哪些人属于管理者？A:公司经理B:大学校长C:车间班组长D:专家顾问答案：公司经理,大学校长,车间班组长4、提出管理者具有10种角色的管理学家是:A:亨利明茨伯格B:赫伯特西蒙C:哈罗德孔茨D:小詹姆斯唐纳利答案：亨利明茨伯格5、组织工作是管理的首要职能。A:对B:错答案：错第二章L法约尔提出雇员的利益应置于企业的利益之上。A:对B:错2、官僚的理想组织模式体现了统一领导原则，有明确意义的等级和详细的规则与制度，以及非个人关系的组织模式。A:对B:错答案：错3、韦伯认为管理制度有严格的规章制度、熟练的专业劳动、金字塔式的等级服从关系和明确的职权划分。A:对B:错答案：对4、韦伯提出的官僚制的优点体现在个人与权利相分离。A:对B:错答案：对5、韦伯把组织看作是一个由人们有意识地加以协调的各种活动的系统。A:对B:错答案：对第三章1、计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。A:对B:错答案：对2、计划可以减少重叠性和浪费性活动。A:对B:错答案：对3、计划设立的目标和标准不能影响控制。A:对B:错答案：对4、在计划过程中，往往存在一些认识上的误区，下列哪几项观点是错误的：A:计划可以消除变化B:计划会降低管理的灵活性C:不准确的计划是在浪费管理者的时间D:计划是一种持续进行的活动答案：计划可以消除变化计划会降低管理的灵活性不准确的计划是在浪费管理者的时间5、决策是计划的核心。A:对B:错答案：对第四章L()是根据企业的宗旨而提出的、企业在一定时期内要达到的预期成果。A:愿景B:使命C:目标D:计划答案：目标2、没有一种单一的衡量尺度，能够有效地评价一个组织是否成功地履行了它的使命。A:对B:错答案：对3、当目标的困难程度不变，分派目标与参与设定目标取得近似的绩效。A:对B:错答案：对4、目标的作用主要包括：A:为管理工作指明了方向B:激励作用C:凝聚作用D:考核作用答案：为管理工作指明了方向激励作用凝聚作用考核作用5、目标管理将组织的整体目标转化为组织单位和每个成员的目标。A:对B:错答案：对第五章L西南航空公司是一家廉价航空公司。A:对B:错答案：对2、商场如战场，商业竞争与军事战争没有什么区别。A:对B:错答案：错3、星巴克想让顾客从哪些方面体验咖啡魅力和咖啡文化？A视觉B:嗅觉C:触觉D:听觉答案：视觉嗅觉触觉听觉