对支部班子成员意见和建议5篇.pdf

第2篇：对支部班子成员意见和建议今年以来，*党委以“三个代表”重要思想为指导，认 真贯彻中央和两级公司党委精神，扎实开展保持党员先进性教 育活动，并在活动中一步一个脚印，在做好规定动作的同时， 紧密结合我单位生产经营实际，不断探索加强改进党员思想建 设和作风建设的新途径、新方法，取得了明显的成效。一、工作概况自党员先进性教育活动开展以来，我们主要做了以下工 作：（一）组织发动，深入学习阶段。首先，为确保党员先进性教育活动在我单位深入开展，单 位党委把先进性教育工作作为党建“第一号工程”予以高度重 视，下发了关于开展保持共产党员先进性教育活动的通知, 及时成立了 “保持党员先进性教育活动领导小组”，层层落实 领导责任，做到党委书记亲自抓，支部书记具体抓，党委班子 合力抓，全单位上下一起抓，形成一级抓一级，一级带一级， 层层抓落实的工作格局。同时还确定由单位政工科负责，加大 对教育活动的组织、指导、协调和检查力度，以确保教育活动 高标准、高质量。其次，层层开展动员。单位两级党组织都分别以召开动员 大会和召开多层次座谈会的方式，提高广大党员对开展保持党 员先进性教育活动的认识，在宣传发动阶段共组织党员骨干、 青年党员、老党员召开了座谈会20次，传达上级和我单位的 活动要求及安排，并-收集党员们对教育活动的看法和意见。 同时，单位党政领导逢会必谈党员先进性教育，做到随时、 随处进行宣讲发动，引导广大党员充分认识开展先进性教育活 动的重要性和必要性，增强了广大党员参加教育活动的主动性 和自觉性，为先进性教育顺利开展打下基础。第三，加强学习督导，建立联系点制度。为保证学习阶段 整体推进，我单位党委采取“倒计时”的方式推进学习计划， 同时加强党员学习督导，建立了联系点制度，单位领导挂钩 到各车间，党支部委员挂钩到各站所，规定负责人每星期最少 2次到联系点督导学习活动开展情况，形成一级抓一级，一级 对一级负责的态势。第四，分解量化学习时间，紧锣密鼓地开展保持党员先进 性教育活动。为保证学习时间的落实，单位党委要求全体党员 坚持上班早来一点，下班晚走一点，中午少休息一点，见缝插 针多学一点，充分利用业余时间开展学习。并且制定了* 单位先进性教育活动第一阶段四十小时学习时间分解表，把 对每个党员40个学时的要求进行细化分解，把分解量化后的 安排及具体学习时间、内容都填入分解表贴在每个党员的 保持共产党员先进性教育活动手册的首页上，便于落实和 检查。第五，加大宣传力度，在全单位掀起保持党员先进性教育 活动的热潮。运用报纸、电台、网络、简报、板报等载体, 突出对保持党员先进性教育活动的上级精神、本单位动态和先 进典型进行宣传，第一阶段共编辑*单位保持党员先进性 教育活动简报5期，各类板报70余期，在公司局域网登载宣 传稿件17篇,在*报发表多篇典型事迹和经验稿件。通 过加大宣传攻势，广大党员对参加先进性教育活动的积极性持 续高涨，各项精神得以直线传达。第六，开展大讨论，围绕先进性找自身不足。单位党委以 “入党为什么？为党干什么？”大讨论为契机，在全单位党员中 广泛开展大讨论活动。同时，以各党支部为单位，组织广大党 员对新时期共产党员先进性标准要求深入探讨，然后再经提 炼、完善和规范，确定具有针对性、富有操作性、体现时代性 的党员先进性标准要求。第七，在开展保持党员先进性教育活动中“开门教育”， 做到把党员都亮出来，使党员都靓起来。单位党委在开展党员 先进性教育活动之初，就确立了以“开门教育”的思路来开 展教育活动，强调要把吸收群众参与、接受群众评价监督贯穿 于教育活动全过程，并且根据这一思路制定了 10条具体措施, 确保“开门教育”取得实效。（二）自我检查，民主评议阶段。第一，征求意见，交心谈心。在保持党员先进性教育活动 第二阶段，我单位党委就党委、党支部和党员的思想作风、工 作作风、领导作风和干部生活作风等多方面内容，以各种形式 开展意见和建议征集，共发放征求意见表300份，在各党支部 设立流动意见箱共6个，召开党员、积极分子、职工代表等多 层次座谈会1次。同时，还要求每名党员至少要找3名党员 或职工谈心，采取面对面、心贴心的方式，真诚收集问题和意 见，结合征求意见，全体党员广泛开展了交心谈心活动。通过 交心谈心活动，党组织和党员之间、党组织和群众之间、党员 和党员之间、党员和群众之间坦诚相见，提出希望与建议，架 设起沟通的桥梁，增进了团结。第二，对照检查，党性分析。首先是组织党员对照党章规 定和要求、“六个坚持”、“五在前”以及我单位先进性的具 体要求、对照先进典型，结合征求到的意见，进行党性分析。 要求自我分析“真、准、深、像”。在以上基础上，组织党员 认真填写活动手册及个人党性分析材料。各支部书记认真 履行第一责任人的职责，严格把好头道关口，仔细审阅每位党 员的个人分-析材料，对空泛议论、避重就轻、避实就虚、敷 衍应付的总结，坚决退回重写。在各支部书记审阅把关后，单 位党委进行复审抽查，对不符合要求的个人党性分析总结一一 提出修改意见。在对照检查、党性分析环节，我单位党员共撰 写党性分析材料160份。第三，民主评议，互相帮助。在党员搞好自我总结、党组 织做好充分准备的基础上，各支部严格按照单位党委制定的统 一程序、步骤，召开由全体党员、入党积极分子代表参加的支 部组织生活会，对党员逐一进行民主评议。在民主评议过程中， 共吸收了 45名职工群众参加，大家都本着对同志对事业负责 的态度，按照准备好的材料进行党性分析，敞开心扉，追根溯 源，积极开展批评与自我批评，既帮助同志改正缺点错误，又 使自己从中受到教育。通过开展批教育活动中，认真贯彻落实 中央和公司党委的精神和要求，结合本单位的具体情况开展了 有特色教育活动，并在活动中踏踏实实，一步一个脚印，使党 员真受教育，群众真感满意，各项工作均有促进，达到了预期 目标要求。实施“1234”工程促进企业大发展江西哈迪建材公司是弋阳县一家中外合资企业，公司党支 部成立于1998年，是弋阳县最早成立的非公有制企业党支部 之一。近年来，公司党支部紧紧围绕企业生产经营开展工作， 大力实施“1234”党建工程，充分发挥党员的先锋模范作用， 有力地促进了企业的发展，二00三年二月“哈迪牌”商标被 评定为“江西省著名商标”。一、紧绷一根弦，用健康的思想引导公司党员。在企业工 作的党员流动性大，往往存在以打工赚钱为目的的思想，在主 观上不愿接受党组织教育。哈迪党支部深知这一点，始终绷紧 一根弦，那就是把抓好党员的政治学习放在首位。支部坚持每 月一次的党课制度，为广大党员征订了人民日报、江西 日报、党建文汇等党报党刊，并请党校老师到企业讲课。 同时，利用厂内的宣传窗、车间内的黑板报，及时宣传党的路 线、方针、政策，表彰先进，抨击错误思潮和不良倾向，进行 思想引导。积极建立健全各项制度，如党员评议制度、党 员荣辱档案管理簿制度等，为使这些制度落到实处，党支部 聘请5名职工组成监督小组，每月对制度的执行情况进行一次 督查，并将督查情况及时反馈给各位党员。公司党支部还从中 外合资企业的特点出发，本着小型、务实的原则，用开短会、 个别谈心等形式，把集中活动与分散活动有机结合起来，不断 提高组织生活的质量，激发广大党员参与组织生活的热情。正 因为几年来紧紧扭住思想政治工作不放松，哈迪党员个个都是 “政治上的一面旗，职工中的一颗星”，不但对党员本人，也 帮助职工树立了正确的世界观、人生观、价值观。二、抓住二个关键，把“工作写实”落到实处。哈迪党支 部在工作中结合实际，创新了工作写实制度，就是在统一规定 的原则上，按照党组织的要求如实纪录工作的内容和问题，并 提出解决问题的办法。为了让“工作写实”真正发挥效能，党 支部紧紧抓住落实的二个关键。一个是抓好普通党员的写实。 党支部根据党员岗位设计了党员考核写实手册，党员人手 一本。党员对自己所在岗位的工作要负起责任，发现问题及时 处理。党员考核写实手册既督促了党员做好责任区的工作, 又激励了员工的进取意识，使落实规章制度成为自觉行动。这 种手册的填写，对参与其中的每个人都起到了相应监督作用， 并为年终总结工作评比定分提供了依据。另一个是抓好党支部 书记和支部成员写实。哈迪公司支部成员都兼任了车间主任， 他们每个人都有自己负责的工作区域。党支部设计了支部干 部一日工作写实簿，要求支部成员把每天在何时、何地、做 了什么工作如实记录，对他们所负责的区域的事故和问题也作 详细记录。哈迪支部的干部们有了这个督促和约束的“箍”， 都能工作在第一现场，及时发现问题，堵塞漏洞。哈迪党支部 用工作写实这一认真的方式，激励着党员干部发挥表率带头作 用，也为企业的党建工作和经营管理工作积累了数据、经验。三、围绕“三有三无”，发挥党员先锋作用。党支部要求 每名党员做到“三有三无”，即重要岗位有党员、紧急任务有 党员、科技攻关有党员，党员身边无事故、无次品、无违纪， 这是哈迪党员的行为准则，围绕“三有三无”，党支部采取了 一系列有效措施。一是开展一线党员设岗定责工作。党支部将 12名一线党员逐个排队，根据企业的实际，设立了 “质量管理、 文化学习、治安保卫、纠纷调处”等7个岗位，然后召开党员 会议议岗、荐岗，并召开职工代表会投票选举上岗党员。党支 部对岗位和上岗党员进行动态管理，每季度根据写实制度由党 员代表、职工代表上岗党员进行一次评议，连续二次被评为基 本合格、一次被评为不合格就要下岗，就要调换岗位证，在广 大党员中引起了振动。二是推出典型，以榜样的力量鼓励人。 老党员李章金同志是公司的技术骨干，为了企业的发展，夜以 继日、起早贪黑，不计个人得失，数十年如一日，为企业创新 发展做出了巨大贡献，党支部与公司协商，每年都给了近万元 的奖励。并请李章金师傅到党员和职工会上现身说法，还举办 李章金工作的图片展等。李章金的一举一动为其他党员和职工 提供了学习榜样，在企业中形成了“人人都学习，个个求上进” 的浓厚氛围。三是开展“哈迪给我一岗位，我为哈迪争光辉” 活动。党支部要求全体职工参加比学习、比技术、比干劲、比 质量、比增产节支、比贡献的“六比”竞赛，在企业内部形成 比、学、赶、帮、超的工作气氛。支部同时开展征集“金点子” 活动，在厂部设置了意见箱，安装了热线电话，广泛征求广大 职工意见和建议，有效地促进了企业发展。四、创建“四达标”责任区，树红旗示范点。哈迪公司的 产品开发部、原料车间、叉车班等6个车间的负责人都是共产 党员，党支部根据这一情况，在这6个车间建立了 “四达标” （安全生产达标、任务质量达标、技术业务达标、班组建设达 标）责任区。为了让责任区真正发挥辐射带动示范作用，党支 部几年来狠抓责任区的创建。一是强化车间负责人的责任意 识。对6位责任区的负责人，党支部每年要组织他们参加县委 党校的理论培训，公司里有技术业务学习，也优先派他们参加。 同时，党支部与他们签订“党员示范责任状”，公司与他们签 订“生产示范责任状”。二是细化责任区的主要内容。党支部 根据各个车间的不同任务，将车间的责任作用定为100分，并 要求责任人不但要在自己的岗位上把工作做好，而且要将责任 区的职工带好、党员带好。三是严格考核。考核为每半年一次, 由公司抽调职工代表和党员代表组成考核小组。考核坚持车间 负责人、党员与职工同步考核，工作成绩与思想政治同步考核。 考核达标的责任区由公司授予挂牌，不达标的责任区不享受公 司的年终奖励。通过创建“四达标”责任区，建立了长效机制， 也充分发挥了责任区的“红旗示范”效应。哈迪公司党支部通过一手抓党建，一手监督企业经营，支 部建设与企业经营达到了 “双赢”。二00三年生产各种硅酸 钙板158万平方，比上年138万平方增长14. 6%,实现产值1250 万元，上交税金65万元。公司员工的工作热情空前高涨，年 轻员工积极向党组织靠拢，已有5人向党组织递交了入党申请 书。第2篇：对支部班子成员意见和建议1、在如何凝聚班子合力上研究得不够，提议在这方面加 以持续改善，以使班子的“战车”作用得到充分发挥。2、在督促指导基层单位落实意识形态职责制方面仍有所 欠缺，提议加强对基层单位的思想教育和工作指导，真正使大 家明白为什么做做什么怎样做。3、在深化改革上对基层单位指导不够，使得有些基层单 位不明白怎样干如何干，提议进一步加强对基层单位的指导, 及时把关定向校正纠偏，以使改革工作顺利推进。4、能够高度重视和谐稳定，但个别基层仍存在一些突出 问题，提议树牢大抓基础大抓基层的鲜明导向，在促进基层的 和谐稳定上再加力。5、在落实中央激励干部新时代新担当新作为精神上措施 还不够多，提议班子深入开展调研，针对基层干部的思想和工 作实际，出台相应的激励措施，以调动干事创业的进取性。6、全面从严治党向基层延伸不够，一些基层单位还存在 着党建弱化虚化的问题，提议加大压力传导力度，加强跟踪问 效追责，切实使基层单位的党建工作严起来实起来。7、在贯彻落实中央决策部署中存在“上热中温下冷”现 象，提议把目光聚焦基层，让基层市场主体享受到更多便利。8、对基层单位的班子配备统筹研究不够，部分班子的结 构不尽合理，提议加强基层单位班子研判，根据工作需要及时 作以优化调整。9、能够认真贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上 的重要讲话精神，旗帜鲜明地支持民营经济发展，但对大企业 大项目服务多支持多，对中小企业重视不够，提议统筹研究， 加大对中小企业的支持扶持力度。10、在脱贫攻坚工作中还存在着重安排轻指导重留痕轻实 际问题，提议结合基层单位实际进行综合研究，出台相关政策 措施，推动脱贫攻坚工作往实里走。第3篇：对支部班子成员意见和建议1 .作为班子的班长，在运用“十个指头弹钢琴”的领导艺 术上欠佳，调动和发挥班子成员的积极性不够，建议进一步发 扬民主作风，把整个班子的战斗力凝聚起来，以更好地带领干 部职工抓改革促发展。2 .作为党委主要负责人，对班子成员的管理还不够严格， 批评与自我批评武器运用得还不够好，建议进一步严格执行党 内政治生活若干准则，发挥好民主生活会的作用，提高班子的 凝聚力和战斗力。3 .与基层干部职工谈心谈话不够，对基层同志的所思所 想、所愁所盼掌握得还不深不透，建议结合平时检查调研，多 和基层干部职工聊聊天、交交心，广泛听取大家的意见和建议。4 .作为主管领导，对基层单位意识形态责任制的指导督 促、监督检查得还不够，建议进一步有针对性地加强意识形态 工作的指导和帮促，以利于基层单位把这些工作做得更好。5 .作为地方党委主要负责人，在凝聚四套班子合力、发挥 四套班子作用上还不够，建议加强这方面措施的研究，从体制 机制层面出台相关办法，以形成同心协力促发展的强大合力。6 .落实习近平总书记关于选人用人重要讲话精神还不够 到位，一些基层班子结构老化问题较为突出，建议加强基层班 子研判，采取有针对性的措施，进一步优化基层班子结构。7 .抓工作仍存在一些形式主义现象，重过程、轻实效，上 下一边粗等问题较为突出，建议进一步改进工作方式方法，能 压缩的尽量压缩，能精简的尽可能精简，以增强工作实效。8 .作为分管扶贫的班子成员，在抓工作推进中存在落实上 级决策部署不彻底的问题，比如在扶贫小额信贷资金使用上， 个别地方没有打通“最后一公里”，建议加大对上级决策部署 落实情况的督查督导力度，采取严格过硬的措施，促使各项惠 民政策落地落实。9 .大局意识有待进一步增强，工作中偶尔还有好人主义现 象，建议严格执行民主集中制，进一步克服好人主义问题。10作为市委统战部长，对基层宗教工作指导不够，建议 在这方面进一步加强指导，尤其是加强对中央宗教政策的宣传 解读，以利于基层更好地抓好此项工作。第4篇：对支部班子成员意见和建议(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际 生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实 为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推 去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一 线职工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。 加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理 人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应 将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见， 对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。 遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方 面，持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作 中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是 靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。篇二一、对公司持续稳定健康发展方面的意见和建议1 .加强和规范在建项目管理方面。为更好的落实股份公司提出的“精细管理为手段、精确管 理为目标、精益管理为目的”的要求，公司应该通过调研制定 一些大的指导性的方针和意见，这样便于二级单位在进行具体 项目部管理时能够结合自己项目和施工的特点，具体制定自己 的实施细则，便于管理和操作。2 .加强公司人才队伍建设、拴心留人方面。近几年公司每年都会招收大批大中专院校毕业生，给企业 注入新鲜血液，希望公司在不断引进人才的同时尽可能多的为 他们提供施展能力的平台，营造融洽和谐的工作氛围，多了解 现在大学生的心声和需求，做到真正的拴心留人。3 .加强企业文化宣传、精神文明建设方面。由于公司刚刚转型不久，在企业文化的建设方面没有与企 业发展并进，没有及时推出新的东西，也没有现代企业的管理 理念和文化建设。希望公司能够结合自身实际，不断提出新方 案，采取新措施，使企业文化建设与企业发展同步。二、对公司领导班子及成员的意见和建议1、对公司领导班子一年来工作的整体评价。领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意 识，在职工中树立了良好的形象，有较强的团队精神，班子成 员分工明确，互相沟通协调较好，有较强的敬业精神和事业心, 能严于律己、廉洁奉公。能带领全体员工克服困难，做好在建 工程，加大投标及各项管理工作。2、对公司领导班子在工作思路、战略规划、企业管理、 经营业绩等方面的意见和建议。领导班子在工作思路上应该大胆创新，在企业管理方面要 从实践中总结出适合公司发展的管理体系，在切实掌握基层情 况的基础上归纳出符合公司特点的管理方法新思路，制定出符 合公司实情的制度措施，通过精益化管理的实施，用好用活政 策为企业创效，以适合公司的发展和实现利润最大化为目的。 建议提高领导班子的综合统筹能力，提高公司在行业中的竞争 力。3、对公司领导班子成员在廉洁自律、作风建设和党风党 性党纪方面的意见和建议。领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉 贯彻党风廉政建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口 碑良好。4、对公司领导班子成员在关心职工群众生活、解决职工 群众实际困难方面的意见和建议。建议决策层督促和要求各二级单位多关心基层职工，了解 基层职工的实际情况，多帮助基层职工解决实际困难，了解职 工的想法，切实为职工办实事。建立领导班子留言信箱，及时 听取基层职工的意见，畅通民意渠道。领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉 贯彻党风廉政建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口 碑良好。4、对公司领导班子成员在关心职工群众生活、解决职工 群众实际困难方面的意见和建议。篇三1、因为老党员多，年轻党员少，党员力量薄弱，希望在 今后要加强对发展新党员的建设，抓紧多发展一些新党员。2、多重视基层支部书记的培训学习，使基层党组织多懂 得各项惠民政策，科学技术等方面发挥带头作用，为人民群众 真正谋福得利，更好的在人民群众树立党组织的威信。3、总结工作经验，建设和谐龙田。4、继续发扬好的工作作风。5、严格执行规章制度是好的，但特殊情况应该特殊对待。6、多发展新党员，同时要处理不合格的党员。7、建议领导多向上级反映对基层干部待遇问题，请上级政府多重视基层工作。9、在工作中，请加强对干部的领导和执法力度。10、提高处理问题的工作效率。H、全面协调好武冈至龙田的乡道硬化工程，使公路早日 恢复通车。12、多下村组了解民情，为民排忧解难。13、乡党委多重视教育工作，把我乡教育做大做强，使我 乡成为教育强乡。14、科教兴乡，教育为基础，重视教育事业。15、多关注民生，多关注教育，多关注经济发展。16、治理政府大院周边的环境。如修好武冈至龙田段；治 理好沿线生活生产垃圾；尽可能装上政府大院前路灯，方便百 姓。加大招商引资力度，搞活龙田经济。17、坚持“引进来”、走出去”的方针，为农民引进先 进的务农技术，并为农产品谋出路。增强农民的文明意识和法 制意识的宣传和教育。重视我乡教育工作，从娃娃抓起。加大 力度宣传并抓好资源节约型和环境友好型的农田生产，增强农 民的环境保护意识。18、乡党委一班人必须求真务实，要体现出立党为公，执 政为民的知道思想，重点突出领导班子的正确思路，切实维护 好我乡经济和治安环境。19、乡党委委员要充分发扬共产党员的骨干带头作用上做 大做好文章。要增大教育投入，让龙田教育的硬件设施及软件（教学质量）上能与邻乡湾头媲美。第5篇：对支部班子成员意见和建议公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的 班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一 个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和 谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形 成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于 把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平 时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手 下员工。谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层 工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的 问题不推来推去，积极协调解决。扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论 水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序， 决策科学正确，处理问题迅速果断。拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研 究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业 心和责任感强。结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形 成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵, 我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执 行。加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，首先， 要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层 组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、 发展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，把工作的着 力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际， 各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层服务的水平。 其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、 流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针 对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节 和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基”工作扎实 开展，促进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以 政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持 以人为本，着力提高员工基本素质，全体员工必须统一思想， 提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵，把“三 基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。全 面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司 科学发展奠定坚实基础。在加强“一个载体、两项工程”工作，推进公司各项工作 科学发展等方面的意见和建议加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见 和建议总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有 凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。 加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子 和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政 治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高能力 素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集 中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为 准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建 设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。关心员工，加强民生建设方面的意见和建设对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、 强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。二是，要深 入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。三是， 公司要严控公务支出，规范制度，提高内控能力，严格督察审 核。四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。