三国演义与供应链.ppt

从 三国演义看供应链管理,1.供应链管理的知识,在教材“10.4.2物流信息管理”中有如下表述：物流信息管理是对物流信息进行采集、处理、分析、应用、储存和传播的阶段，也是完成物流信息从分散到集中，从无序到有序的过程。在这个过程中，通过对涉及物流信息活动的各种要素（如：人员、技术、工具等）进行管理，可以实现资源的合理配置。,2.三国演义第四十六回有如下情境：,1.望子敬在恭谨面前勿言亮先知此事，恐恭谨心怀妒忌，又要寻事害亮。2.吾料曹操于重雾中必不敢出兵，吾等只顾酌酒取乐，待雾散便回。3.望子敬借我二十只船，每船要军士三十人，船上皆用青布为幔，各扎草人千余个，分布两侧，吾自有妙用。4.为将而不通天文，不识地利，不知奇门，不晓阴阳，不看阵图，不明兵势，是庸才也。,3.我们的理解：,一、草船借箭面临的一些问题：1、孔明如何能胸有成竹的草船借箭？2、根据草船借箭可以联系到的：对于竞争日益激烈的物流行业，管理者如何给公司作出长远发展的战略计划？,1、孔明如何能胸有成竹的草船借箭？,第一：孔明早已预算好第三天会出现大雾的天气。第二：“望子敬借我二十只船，每船要军士三十人，船上皆用青布为幔，各扎草人千余个，分布两侧，吾自有妙用。”可见孔明早已预算好需要多少船只和草人靶。第三：孔明自知曹操生性多疑，在浓雾中必定不敢出兵，因此只管与子敬饮酒作乐。第四：孔明知子敬是个忠厚老实之人，不会将他的计谋转告给周瑜的。,2.管理者如何给物流公司作出长远发展的战略计划？,在这里，物流信息管理将显得尤为重要，在草船借箭中：孔明利用其掌握的信息，进行处理、分析、应用，同时完成了信息从分散到集中，从无序到有序的过程，方能借箭成功。一个有远见的物流公司领导者，必须得及时了解到各方面的物流信息，包括物品信息、物品流转信息、物流作业与管理控制信息、物品交易信息等。当然也要了解到竞争对手的相关信息。然后将采集到得信息进行处理、分析、应用、传播，对各种活动要素进行管理可以实现资源的合理配置，方可制定长远发展的战略计划。,4.给我们的启示：,物流信息管理对提高供应链运作效率具有重大的影响。物流信息管理对物流信息资源进行统一规划和组织，并对物流信息的收集、加工、存储、检索、传递和应用的全过程进行合理控制。可以使物流供应链各个环节协调一致，实现信息共享和互动，减少信息冗余和错误，辅助决策支持，改善客户关系，最终可以实现信息流，资金流，商流。物流的高度统一，达到提高物流供应链竞争力的目的。,