加强知识产权保护.ppt

加强知识产权保护提高企业竞争力,一、什么是知识产权二、知识产权国际发展趋势三、企业知识产权保护工作存在的问题四、如何做好企业知识产权保护工作,一、什么是知识产权（一）知识产权及其分类 知识产权（Intellectual Property)是人类智力活动创造的成果和经营管理活动中的标记、信誉依法享有的权利。按照保护工业产权巴黎公约和与贸易有关的知识产权协议（TRIPS协议），知识产权分为如下两类：1、工业产权（1）专利权：包括发明、实用新型；（2）工业品外观设计权；（3）商标权：包括注册商标专用权和非注册商标；,（4）地理标志权：即原产地标记；（5）集成电路与布图设计权；（6）未披露的信息保护权：即商业秘密权；（7）厂商名称；（8）制止不正当竞争。2、著作权（版权）包括著作权及著作权的邻接权；著作权是指作者或其他著作权人依法对文学、艺术和科学作品所享有的各项专有权利。邻接权是指与著作权有关的权利，即作品传播者所享有的权利。包括表演者权、录音录像制作者权、广播组织权。,（二）知识产权的特点 1、知识产权是人类智力劳动的成果，具有无形性，区别于有 形财产；2、知识产权的取得具有法定性，需经过一定的法律程序给予 确定或者认可；3、知识产权具有时间性；4、知识产权具有地域性；5、知识产权具有排他性（独占性）。,（三）知识产权的主体知识产权的主体即知识产权权利所有人。包括著作权人、专利权人、商标权人等。知识产权的主体需要具备何种资格，享有何种权利和义务，由国家法律直接规定。一般包括自然人和法人。、知识产权的原始取得，以创造者的身份资格为基础，以国家认可或授权为条件。、知识产权的继受取得，往往是不完全取得或有限制取得，从而产生数个权利主体对同一知识产品分享利益的情形。、知识产权法对外国人的主体资格，主要奉行“有条件国民待遇原则”。,（四）知识产权的保护 知识产权的保护范围无法依其本身来确定，要依据法律的特别规定确定。1、专利权：我国专利法第十一条规定，发明和实用新型专利权被授予后，除本法另有规定的以外，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。外观设计专利权被授予后，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、销售、进口其外观设计专利产品。,2、商标权：我国商标法第五十一、五十二条规定，注册商标专用权，以核准注册的商标和核定使用的商品为限。下列行为均属于侵犯注册商标专用权：（1）未经商标注册人许可，在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的；（2）销售侵犯注册商标专用权的商品的；（3）伪造、擅自制造他人注册商标标识或者销售伪造、擅自制造的注册商标标识的；（4）未经商标注册人同意，更换其注册商标并将该更换商标的商品又投入市场的；（5）给他人注册商标专用权造成其他损害的。,3、著作权：我国著作权法第十条规定，著作权包括下列人身权和财产权：（1）人身权：发表权、署名权、修改权、保护作品完整权；（2）财产权：复制权、表演权、广播权、展览权、发行权、改编权、翻译权、汇编权、摄制权、出租权、信息网络传播权、放映权、以及其他应当由著作权人享有的权利。4、计算机软件著作权：我国计算机软件保护条例第八条规定，软件著作权人享有下列权利：发表权、署名权、修改权、复制权、发行权、出租权、信息网络传播权、翻译权以及其他应当由著作权人享有的权利。,（五）侵犯知识产权的归责原则和法律救济 1、侵犯知识产权的归责原则：（1）过错责任原则（2）无过错责任原则 2、知识产权侵权的法律救济：（1）民事救济措施：停止侵害、赔偿损失等。（2）刑事救济措施：对知识产权侵权行为给予刑事处罚。我国刑法规定了“侵犯知识产权罪”，主要有：假冒注册商 标罪，侵犯商业秘密罪，假冒专利罪，损害商业信誉、商品信誉 罪等，并规定了有期徒刑、拘役、管制、罚金等刑事处罚。（3）行政救济措施：责令停止侵权行为、销毁侵权商品、没 收侵权商品、没收违法所得、行政罚款等。,二、知识产权保护的国际发展趋势 随着经济全球化和科学技术的飞速发展，知识产权重要性日益凸现，已经成为国际科技、经济竞争的制高点。二十一世纪，知识产权制度的变革和发展进入了一个空前活跃的阶段，对我国的自主创新带来严峻挑战。（一）知识产权保护范围不断扩大 随着新技术、新知识的不断涌现，知识产权的新类别相继出现，现代知识产权的保护范围已从传统的专利、商标、版权扩展到包括计算机软件、集成电路、植物品种、商业秘密、生物技术等在内的多元对象。,（二）专利制度国际一体化趋势明显 当前，美、日、欧等发达国家和国际组织从自身利益出发极力在国际上推行专利审查国际化，主张建立世界专利。这实质上是在推行专利全球一体化，即打破专利的地域性限制，由少数几个国家负责专利审查和授权，其他国家承认其审查结果。（三）专利审查国际合作广泛开展 目的是促进各国专利局对国际专利申请审查结果的互相承认，具有提高专利审查效率、降低行政成本、使专利申请人尽快获得专利保护的积极意义，但更有利于跨国公司用低廉的成本获得广泛、有效的专利保护。,（四）专利与标准捆绑构成技术壁垒 标准的实质和核心就是技术体系中对应于技术的知识产权。目前，越来越多的事实表明，企业将关键技术、核心技术申请并取得专利，并以此为依托，制定国家或国际标准，与标准有机地结合运用，使二者之间形成互相支持的关系，是企业谋取利益最大化的一种最有效的方式之一。“三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖专利，超一流企业卖标准”（五）企业知识产权保护策略多样化 策略之一：申请专利，跑马圈地，产品未到，专利先行。策略之二：技术-专利-标准三结合。研发技术，申请专利，制定标准，推动标准的广泛实施，向采用自己标准的企业收取专利许可费。策略之三：建立知识产权联盟。,（六）知识产权审批的时间加快，保护的期限延长 为了鼓励创新，增加知识产权的贮备量，许多国家通过简化审批程序、缩短受理时间、增加专利审查人员等措施来提高审批效率。同时，对于外观设计、药物发明等延长专利保护期限。（七）知识产权国际协调日益频繁 知识产权纳入了世界贸易组织管辖范围，使知识产权制度在国际 经济、科技、贸易中的地位和作用得到历史性提升。相应在知识产权领域的国际协调与合作也日益频繁。（八）知识产权保护标准不断提高。发达国家正在通过推动知识产权国际谈判和双边谈判，不断向发展中国家施压，要求发展中国家不断提高知识产权保护水平。,（九）知识产权保护已提升为国家发展战略 世界范围内知识产权保护水平的不断提高，知识产权在世界经济和科技发展中的作用日益凸现。未来全球竞争，其实质就是经济的竞争，经济的竞争是科学技术的竞争，科学技术的竞争，归根到底就是知识产权的竞争。许多国家，尤其是发达国家已把知识产权保护问题提升到国家大政方针和发展战略的宏观高度，把加强知识产权保护作为其在科技经济领域夺取和保持国际竞争优势的一项重要战略措施。,三、企业知识产权保护工作存在的问题 一是大多数企业领导层对知识产权工作的重要性认识不足，对知识产权的内涵、知识产权对企业发展作用缺乏了解，因此，对知识产权管理工作缺乏足够的重视。二是大多数企业领导层对知识产权工作的内涵知之不多，对知识产权保护应当管什么、应当做什么，怎么管、怎么做缺乏了解，因此，对知识产权管理工作不到位，或疏于管理。三是企业知识产权管理人才缺乏，没有熟悉知识产权事务的专门人才，因此，对知识产权管理工作即使做了，也是管理粗放或管理不到位，往往遭致企业不应有的损失。,四是企业对知识产权工作的投入不足，缺乏开展知识产权保护工作的人、财、物保障，难以维持知识产权工作的有效运行。五是政府知识产权主管部门对企业知识产权保护工作缺乏有效的指导和服务，公共服务供给不足，缺乏促进企业知识产权保护工作有效政策和措施，难以有效帮助企业提升知识产权保护能力。六是知识产权社会服务业发展滞后，知识产权中介服务机构的服务能力和水平有限，能够向企业提供的知识产权服务的层次和水平不高，难以满足企业对知识产权服务的多元化需求。,四、如何做好企业知识产权保护工作（一）企业保护知识产权的重要性、随着科学技术的发展和国际竞争的加剧，知识产权保护越来越受到世界各国的高度重视，已经成为企业经贸活动应普遍遵循的国际规则；、世界贸易组织成立以来，知识产权已经成为世贸组织管辖的与货物贸易、服务贸易并重的三大支柱，成为制约我国企业“走出去”的重要因素。、企业发展面临的知识产权挑战日益突出，知识产权已经成为发达国家跨国公司参与市场竞争，打压竞争对手的重要武器和手段；、加强知识产权保护和管理，不仅是我国企业应对国际竞争挑战的需要，更是企业自生发展的需要。有效的知识产权保护不仅有利于企业从容应对各种知识产权纠纷，也有利于企业增强自主创新能力、市场竞争能力，获取更大经济效益。,（二）企业知识产权保护和管理的内涵 企业知识产权保护和管理是一项复杂的系统工程，是对企业生产经营活动各个环节涉及的知识产权事项进行有效的规划、组织、控制、指挥、协调活动的总和。涉及企业内部知识产权管理机构设置、人员配备、制度规范、经费保障等体制机制建设；涉及企业原辅材料采购、生产制造、研究开发、市场营销、进出口贸易等各个生产经营环节的知识产权管理活动。,鉴于目前我省企业知识产权管理活动还处于起步阶段，对知识产权如何实施有效管理还在不断探索之中，为了引导和帮助企业对知识产权事项实施有效的管理，2008年，江苏省知识产权局、江苏省质量技术监督局在总结前一阶段我省开展企业知识产权管理活动实践的基础上，针对企业知识产权管理活动的内涵，组织编制了江苏省企业知识产权管理规范DB32/T 1204-2008地方标准，为企业的知识产权管理活动提供了推荐性规范。,（三）做好企业知识产权保护工作的基础条件 1、企业知识产权工作的组织构架 一个有效的管理离不开适宜的组织保障体系的选择与设计。企业知识产权管理的组织保障体系的选择与设计是关系企业知识产权管理活动是否能够有效运行的关键。企业知识产权管理组织体系的选择与设计没有固定的模式，企业可以根据自生的特点和实际，选择适合自生需要的知识产权管理组织体系。,【企业知识产权管理组织构架设置例】（1）大型企业集团的知识产权管理机构设置模式：网络管理模式：（富士通、菲利浦）,总部知识产权管理机构,分公司知识产权管理机构,分公司知识产权管理机构,部门知识产权管理机构,部门知识产权管理机构,部门知识产权管理机构,部门知识产权管理机构,.,.,.,分层管理模式：（公司、富士康公司）,总公司,分公司（）,分公司（2）,分公司（3）,知识产权管理机构,知识产权管理机构,知识产权管理机构,知识产权管理机构,（2）中小企业知识产权管理机构的设置模式：独立总管模式：在总厂（公司）设置独立的知识产权管理机构，在车间或分厂设置知识产权负责人和联络员。,总厂公司,厂办,技术部,知识产权办,营销部（销售部）,生产车间（分厂）,.,兼管模式：由总厂技术管理部门或法律部门负责知识产权管理，车间或分厂设置知识产权负责人或联络员。,总厂公司,厂办,技术部（知识产权）,营销部（销售部）,生产车间（分厂）,.,2、企业知识产权管理组织和人员职责（1）企业知识产权最高管理者 企业的最高管理者应当是知识产权管理的第一责任人。可以根据需要设置知识产权管理机构或知识产权主管来代表企业最高管理者实施知识产权管理。其职责是：1、实施知识产权管理决策；2、设置适宜的知识产权管理机构；3、配备必要的知识产权管理资源；4、就知识产权管理的有关事宜予以授权。,（2）企业知识产权最高管理层 企业知识产权管理一般企业董事会或股东代表大会、全体股东、出资人、合伙人行使管理权。其主要职责是：1、领导、审查、批准和监督知识产权管理部门的各项工作；2、协调企业内外有关知识产权工作；3、及时向最高管理者提供有关知识产权信息。,（3）企业知识产权管理部门 企业知识产权管理部门是承担企业具体知识产权管理事项的职能部门，其职责是：组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划；负责企业知识产权内部控制制度的执行；负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作；负责企业获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理；负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部知识产权纠纷；负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用；负责企业员工的知识产权教育与培训。,3、企业知识产权管理人员配备 企业知识产权管理人员要根据企业知识产权工作的实际需要进行配备，在相应机构设置相应工作人员。对知识产权实施总部管理的，应当在知识产权总管部门设置专职工作人员，二级管理机构应当设置专职或兼职工作人员，在其余部门设置知识产权工作负责人或联络员。知识产权管理设置在相关职能部门的，应当尽可能配备专职工作人员，不具备条件的，应当设置兼职工作人员。,企业知识产权管理人员的素质要求:）熟悉知识产权法律法规及相关法律知识；）熟悉本企业生产经营所涉专业技术知识；）具有一定的企业管理知识和管理工作经验；）了解国家和本省、本地区的科技、知识产权政策和有关行政管理规定。,4、企业知识产权管理制度和工作机制建设 1、知识产权管理制度建设：（A）企业专利、商标、著作权及其他知识产权的管理制度；（B）企业技术管理制度（包括技术研究、开发、转让、许可、投资、合资、合作等）；（C）企业保密管理制度；（D）企业技术资料、技术研发原始资料档案管理制度；（E）企业人才流动管理（竞业限制）制度；（F）企业技术研发，技术、产品进出口知识产权审查、论证制度；（G）企业技术创新成果取得自主知识产权的奖励制度；（H）企业员工知识产权培训制度；（I）其他相关知识产权管理制度。,2、知识产权工作机制建设：（A）企业知识产权管理部门的工作职责和具体工作人员的岗位职责；（B）企业专利、商标、版权等自主知识产权申报、审批、管理和维持工作规程；（C）企业技术研发，技术、产品进出口知识产权审查、论证工作规程；（D）企业知识产权奖励审批规程；（E）企业内部技术资料、标书、合同等保密资料的保管、借阅、销毁工作规程；（F）其他知识产权工作机制的建设。,（四）企业关键环节的知识产权保护与管理 1、采购环节的知识产权保护与管理 企业原辅材料、机器设备、技术采购是生产经营活动的起点，做好这一环节的知识产权管理工作十分重要。企业应当注意一下几点：（1）注意考察和查核供方所供原辅材料、机器设备、技术的知识产权状况；弄清供方是否拥有自主知识产权，或者是否是有关知识产权的合法使用者、是否拥有对该知识产权的处置权。对于重要的采购活动，要进行知识产权检索、分析，以防止自身使用该原辅材料、机器设备、技术侵犯他人知识产权。,（2）对于供销合同的签订，要明确约定有关知识产权责任条款。所购原辅材料、机器设备、技术涉及知识产权的，约定是否需要保密，买方对该知识产权是否具有分许可权，对于后续改进技术成果的分享和处置，一旦发生知识产权侵权，各自应当承担的责任等。（3）加强采购环节信息管理，对于客户名单、供方信息、进货渠道、进价策略等重要信息资料要加强管理，做好保密工作。,2、生产环节的知识产权保护与管理（1）企业在生产过程中，涉及对产品、工艺方法等的技术改进与创新、合理化建议、阶段性发明创造等，应当按照企业知识产权管理流程实施管理，合理界定成果权的归属，经过正常的审批程序，确定知识产权保护要求。决定申请专利的，应当先申请专利，后发表论文或组织鉴定。对于职务发明应当依法给予奖励。（2）企业接受委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作生产事项，应当弄清加工标的的知识产权状况。弄清委托方的委托加工、生产标的是否具有自主知识产权，知识产权的权利归属，知识产权权利的地区分布，委托方是否具有对该知识产权的处置权等。,（3）在签订委托加工、来料加工、贴牌生产合同时，应当在合同中明确加工、生产标的的知识产权权利归属、涉及知识产权许可使用的范围、新产生知识产权的权利归属、产生知识产权侵权时各自应承担的责任等内容。（4）企业在生产过程中涉及的知识产权使用情况、产生的知识产权情况，应当形成相应的记录。对于重要的产品、工艺方法的改进等创新成果，应当根据企业知识产权管理制度的要求，严格进行控制，并建立相应的保密制度和措施。（5）加强生产现场的保密管理，对于需要保密的技术资料，实验检验数据、生产记录，关键工艺、设备生产现场等，应当采取严格的保密措施。,3、研究开发活动的知识产权保护与管理（1）企业的研究开发活动组织实施前，应当对拟研究开发的标的进行该技术领域的专利文献及相关科技文献检索，弄清研发项目现有技术的发展状况、知识产权状况和主要竞争对手的状况，合理借鉴和充分利用他人有效和无效的知识产权，避免知识产权侵权和重复研发。（2）企业在研究开发活动中，应当加强研究开发活动的流程管理，建立研究开发活动的各类管理流程，如立项审批、试验记录、实验记录、研发进程记录等管理规范，使研发管理活动具有可追溯性。并建立对研发技术的跟踪检索制度，每隔一定时段，开展该技术研发情况的跟踪检索，避免不必要的重复研发和资源浪费。,（3）研究开发活动结束，成果产出后，应当对产出成果按照企业内部管理流程，对产出成果实施评估，根据成果对企业的重要程度，采取相应的保护措施。需要申请专利的，应当按照管理流程组织专利申请，需要保密的，采取保密措施。（4)企业研究开发活动应当建立研究开发成果信息对外发布审批制度，企业对外发布技术信息,应当按照规定的流程和制度审批,防止管理上的疏忽导致技术信息外泄。,4、销售环节的知识产权保护与管理（1）企业在产品销售之前，应当对产品涉及的知识产权状况进行审查和分析，弄清该产品的有关知识产权权利归属、权利分布情况，对比判断相应的知识产权侵权风险，确定相应的销售策略和方案，规避和降低知识产权侵权风险。（2）企业研究开发的具有自主知识产权的产品销售之前，应当提出知识产权保护方案或知识产权侵权风险规避方案。并建立产品销售市场监控机制，对产品信息、参加展会、对外宣传等活动，要采取相应的知识产权保护措施，及时跟踪和调查知识产权侵权情况，建立相应记录，采取应对措施。（3）产品销售要注重品牌的创建和保护，防止知名品牌被淡化。,5、进出口贸易中的知识产权保护与管理（1）产品出口，要对其涉及的技术进行知识产权检索与分析，弄清有关知识产权的权利人分布、知识产权地区分布，并将这些知识产权与出口产品进行对比分析，评估知识产权的侵权风险。同时对拟出口国的知识产权法律制度进行考察和了解，以确定出口目标和策略，降低和规避知识产权侵权风险。（2）技术引进，要对拟引进技术进行知识产权检索和分析，弄清拟引进技术的知识产权权利人分布、知识产权地区分布，确定拟引进对象。拟引进对象确定后，还要弄清其知识产权的取得方式和途径，确定其是否是真正的权利人，是否对该技术具有分许可权，以规避技术引进的知识产权侵权风险。,（3）参加国际展会，要进行参展技术或产品的知识产权分析，弄清参展技术的知识产权国际分布、权利人分布、展会举办国的知识产权保护法律制度，防止参展技术或产品发生知识产权侵权。对具有自主知识产权的技术或产品参展，应当注意提供所有能够证明该技术或产品具有自主知识产权的证据材料。一旦在在展会期间发生受侵权指控事件，应当立即启动应急预案，实施紧急应对。（4）企业在进出口贸易中，要充分重视和利用知识产权海关保护措施，一方面要了解国外知识产权海关保护状况，另一方面，要积极运用我国知识产权海关保护措施，对出口产品拥有的自主知识产权实施知识产权海关备案，加强对出口产品的知识产权保护。,6、对内对外合同中的知识产权保护与管理（1）企业对内合同，应当根据实际需要，对可能涉及或者知悉企业内部知识产权信息的人员，签订知识产权保护合同，明确其知识产权保护的权利、义务与责任，防止知识产权权利流失。（2）企业对外合同，如企业与合作方技术开发合同、委托加工合同、服务外包合同、知识产权许可合同、知识产权转让合同、投资、购销、进出口、展览展销合同等，应当进行知识产权法律审查，根据合同性质，明确知识产权权利归属和相应的知识产权保护条款。,7、知识产权信息系统的建设（1）知识产权信息管理是企业实施知识产权管理的基础，有效的知识产权信息获取渠道和途径、有效的知识产权管理手段，是确保企业知识产权管理有效性的基本保障。（2）企业应当根据自身知识产权管理工作需要，建立自己的知识产权信息管理系统或与其他单位合作，建立有效知识产权信息获取渠道和途径。,（3）企业知识产权信息系统的建设，应当：A、建立知识产权信息数据库 企业要结合自身发展方向和知识产权战略的目标，至少选择主导产品、主要技术、关键技术，建立相应的专利信息数据库。数据库的数据量要涵盖企业主导产品、主要技术、关键技术在主要国家的专利信息，并能够在企业局域网中运行。以供技术人员实施技术研究、开发时查询，为企业实施产品分析、市场分析、技术分析和决策服务。,B、建立企业主要竞争对手信息数据库 主要竞争对手、关键技术拥有者对企业的发展产生的影响较大。企业可以根据自身需要和实际能力，收集主要竞争对手、主要技术、关键技术拥有者的有关经营信息、技术信息；收集与本企业生产经营活动有关的其他信息，并建立相应的数据库，为企业实施市场跟踪、技术跟踪和决策服务。,8、员工知识产权教育和培训 1、企业应当结合企业文化建设，有针对性地收集国家有关知识产权的法律法规和各级政府出台的有关知识产权政策、措施，并通过一定形式，向企业员工开展经常性的知识产权宣传教育，以不断提高全体员工的知识产权意识，促进企业知识产权管理工作的有效开展。2、企业要充分利用各种途径和手段，加强对知识产权管理人员的知识产权业务知识的培训教育，培养自己的知识产权管理工程师，充实知识产权管理人才队伍，提高知识产权管理人员的业务能力和水平，才能对知识产权实施高效的管理。,