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    中学2023年教学计划执行情况.docx

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    中学2023年教学计划执行情况.docx

    中学2023年教学计划执行情况第二中学以新课程理念指导教学改革,以提高课堂教学有效性为目的,积极关注每个学生的发展,为学生的发展服务;坚持以教师观念的改革促进教学方法的变革;以教师素质的提高,促进课堂教学有效性的提高。积极开展教学研究,提升教师的教学水平。强化教学常规管理,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,圆满地完成了本年初制定的各项工作计划。一'统筹安排教学工作1、制定教学工作计划,并及时印发,以指导教学工作。2、努力完成教学工作,根据教师人员结构情况和班级编制,加强与教师的沟通,征询、交换学科意见,落实安排好教师课务,为学校教学的正常运转做了大量的工作。3、严格执行国家课程计划,努力开齐开足各类课程。同时,根据课程标准,安排课时,排好课表,以保证教学工作正常有序进行。4、布置学期工作,安排学期活动,明确工作要求,并根据学科特点制定好各科的教学计划。二、加强教学常规管理1、强化领导责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研,乐于奉献。围绕学校“导学案”教改继续重点抓课堂教学改革,以教学现场为载体,随堂听课,做到“及时看,课上听,随时查”,发现问题及时指正,对教学工作进行全程跟踪管理。2、进一步以新理念指导课堂教学改革实践,围绕年级部备课组、教研组、全校教师三个层面开展“有效教学”,结构化预习、自主学习、合作探究、展示评价诸环节使课改深入课堂,让课堂充满活力。3、加强教学过程的检查,及时收阅教师的听课记录、导学案(课前备课教案)、集体备课笔记,抽查了学生作业,观察教师的随堂课,定期了解教学计划的实施情况并分析检查情况。4、组织做好学科素养检测,精心安排拟题,周密实施过程,不断完善监考、巡视守则,使命题、监考、阅卷、成绩统计及质量分析等相关工作不断规范化;突出学科素养检测质量分析管理,并分不同层次不同人员不同要求召开质量分析会,交流情况,分析问题,确立目标,提出打算。5、通过学情问卷调查,组织学生参与评教活动。三、大力开展各类活动1、学习以“导学案”为载体的教改活动要求,以探求符合我校实际的教学思路和教学方法,不断完善集体备课、课前备课、听课、评课制度。围绕“导学案”课堂教学改革,扎实有序安排了公开课、跟踪课、优质课、汇报课活动。2、落实常规检评制度。做好每月一次的教学常规检查工作,重点对教师的教案、作业批改、考试评讲、课后辅导、听评课情况和教师理论学习等进行检查管理,教务处在检查教师的常规工作同时认真做好检查记录和反馈,以每月一期的教学简讯为载体,做到了检查有量化,量化有反馈,反馈有改正,改正有实效,为规范教学行为发挥了积极作用。3、加强集体备课制度。集体备课活动每周二定期举行,每次活动有中心发言人,就内容进行共同探讨、修改、完善,在此基础上编写导学案。4、组织新教师座谈会,敞开心扉交流感受,促进他们尽快成熟,以便不断增强我校教学发展的后劲。四、做好教学服务工作1、认真做好了教材的征订、装运、分配、发放、调剂工作,确保了教学工作的正常开展。2、规范图书借阅制度,采用集体借阅与个人借阅相结合的方法,保证了学生借阅。3、进一步加强监督管理,尽可能发挥信息技术组、实验室功能作用,力争做到了多媒体教学、实验教学全新开展。4、认真做好教学档案整理工作。根据办公室的要求,安排相关人员,落实相关责任,按时完成了教学档案的整理装订工作,确保了学校旗市两级督导评估的验收检查。5、进一步规范做好学籍管理工作,学生复学、休学、转学都严格按照程序进行,并在学籍管理人员处备案。五、今后努力探索的方向1、扎实推进课程建设,加大业务培训,提高整体教师的业务素质。2、完善各类功能教室,加强功能教室管理,发挥功能教室作用。3、加强音体美科技制作辅导,建设多样学生团队,创办特色学校。总之,教学工作是一项很繁多的工作,只有认真、细心才能做好,所以在今后的工作中要继续坚持一贯作风,不断总结,不断完善,注重配合,争取能做得更好,为促进学校发展而努力奋斗!

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