百度CIS案例分析.ppt

百度CIS分析,目 录 一、百度公司简介 二、百度的MIS（理念识别）三、百度的BIS(行为识别)四、百度的VIS（视觉识别）,一、百度公司简介,1.百度，2000年1月创立于北京中关村，是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月1日，公司创始人李彦宏携120万美元风险投资，从美国硅谷回国，创建了百度公司。2.2000年5月，百度首次为门户网站硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司，百度由此进入一个崭新的发展阶段。3.9年来，百度一直孜孜不倦地追求技术创新，依托于博大精深的中文智慧，致力于为用户提供“简单，可依赖”的互联网搜索服务。,二、百度的MIS策划,核心价值（企业精神）1、永远保持创业激情，这是百度的创业文化基础。每一天都在进步这是百度的品质文化基础。2、容忍失败，鼓励创新，这是百度的创新文化基础。百度人具有积极创新的心态，敢于创新，乐于创新。3、充分信任，平等交流，友谊（friendship），感恩（thanksgiving），分享（sharing），这是百度的沟通文化基础。百度的沟通方式永远是开放的，直接的，有效的。从而才会有务实的和坦诚的一致行动。,百度远景 成为最优秀的互联网中文信息检索和传递技术提供商 成为中国网络技术企业在全球同行业中的优秀代表,百度使命（经济使命与社会使命）1.为网络用户提供最高端的网络技术服务，创造中国互联网络企业的经营奇迹 2.使百度在品牌、用户满意度、经营业绩方面成为同行业的领先者 3.提高中国互联网的技术成分，努力帮助更多的互联网公司更快地盈利,百度员工休息室,三、百度的BIS策划,如果说MIS是CIS的“想法”的话，那么BIS就是CIS的“做法”，它把抽象的企业理念落实到具体的生产经营活动中。,变革观念 将来和过去不同；以经常性的变革来应对挑战；永远追求新观点，新服务，新技术以及新目标,竞争观念结果导向；保证能力；确定方向；实施负责,价值观念,员工观念 员工是最重要的资产 为职工和管理人员提供自由交流的环境，考虑员工利益，激励员工，保证公平等,效率观念 精确预算；制度严格；开放而切题的沟通交流,对内方面的活动：员工教育、业务培训、作业合理化、工作环境、福利制度、公害对策、研究发展、礼仪规范。,行为识别大体上又可分为对内和对外两方面。,对外方面的活动：市场调查、产品开发、促销活动、广告活动、公共关系、公益文化活动、信息沟通、竞争策略。,百度公司制定的职业道德与行为规范，就包含了指导公司运作的最高商业道德水准。较之一般商业行为水准或者适用的法律法规，该规范在一定程度上提出了更高的要求。,行为规范,百度的公益活动,1、百度空间与娃哈哈慈善基金会联手公益，共同发起“点亮爱的心愿”大型慈善公益活动。,2、百度老年搜索重阳节全新升级实现web手写输入功能,3、百度小桔灯公益捐书活动,百度的VIS应用要素,