欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > PPT文档下载  

    二级建造师试题.ppt

    • 资源ID:264272       资源大小:8.22MB        全文页数:165页
    • 资源格式: PPT        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    二级建造师试题.ppt

    二级建造师试题单项选择:,1、依据工程监理企业资质管理规定工程监理企业的资质分为()级。A、一级、二级、三级、四级 四B、一级、二级、三级 三C、甲级、乙级、丙级 三D、甲级、乙级、丙级、丁级 四答案:C,2、施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。A、业主的利益B、施工方的利益C、设计方的利益D、项目的整体利益答案:解析,施工方是项目管理的参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计本身的利益。3、风险量是指()。A、不确定的损失程度B、损失发生的概率C、经济风险的大小D、不确定的损失程度和损失发生的概率答案:解析,风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。A、施工方B、设计方C、业主方D、监理方答案:C,5、业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目()。A、承包B、分包C、总承包和工程总承包D、联合承包答案:C6、将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的管理项目(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目()。A、全过程管理B、全面管理C、全寿命管理D、分段管理答案:C7、建设项目的风险类型包括了()A、组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B、事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C、组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D、事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险答案:A,8、在项目管理的各项任务中,最重要的任务是()A、安全管理B、合同管理C、信息管理D、目标控制答案:解析,安全管理关系到人身的健康和安全,而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的利益,因此安全管理是项目管理最重要的任务。9、为了维护社会公益,需要正确处理与协调工程建设活动与外界环境的关系,需要对工程建设项目实施强制性的监督管理,这是()的项目管理职能。A、业主方B、施工方C、总承包商D、政府答案:解析,对工程建设的建设实施强制性的监督管理,这是政府的项目管理职能。10、所谓建设工程监督,是指具有相应资质的工程监理企业,接受()的委托,承担其项目管理工作,并代表其对单位的建设行为进行监控的专业服务活动。A、建设单位B、工程咨询公司C、承包商D、项目法人代表答案:A,11、下列组织结构形式中,出现最早,也是最简单的一种形式是()型。A、直线B、职能C、直线职能D、矩阵答案:A12、为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施实施控制,下列措施中不属于技术措施的是()A、改变目标控制的工作流程B、改进施工方法C、改变施工极具D、调整设计答案:A13、某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包,价格为18000元/1000M,计日工每工日工资标准30元,管沟长10KM,在开挖的过程中,由于建设方原因,造成施工方8人窝工5天,施工方原因造成5人窝工10天,由此,施工方提出的人工费索赔是()元。A、1200B、1500C、1950D、2700答案:解析,施工方提出的索赔针对由于非施工方原因造成的窝工而增加的人工费。A,14、工程预付款的预付时间应不迟于()。A、开工日期的前七天B、开工后一个月C、开工后七天D、开工后约定的时间答案:解析,发包人不按照约定付款,承包人在约定的预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知。A15、工程量清单应由()提供。A、政府部门B、监理单位C、招标人D、投标人答案:工程量清单是一份由招标人提供的文件,可以由招标人自行编制,也可以有其委托的有资质的招标代理机构或工程价格咨询单位编制。C16、在合同执行的过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为()合同。A、纯单价B、成本加酬金C、不可调值总价D、可调值总价答案:解析,可调值总价合同在合同执行过程中,由于通货膨胀而使使用的工料成本增加,可对合同总价进行相应的调整,发包人承担了通货膨胀的风险,承包方承担了合同实施过程在实物工程量、成本和工期的其他风险。,17、索赔费用的计算方法不包括()。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法答案:D18、一般情况下,合同中所指的索赔是指()所提出的索赔要求。A、监理工程师B、业主C、建设方D、承包方答案:解析,合同中所指的索赔是指承包商向业主所提出的索赔要求,业主向承包商提出的索赔要求通常成为所索赔。D19、施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。A、计划成本越低越好B、最大程度的成本节约C、计划成本的准确范围D、确保能够降低成本答案:解析,施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。B,20、施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。A、违约问题B、纠纷问题C、控制问题D、索赔问题答案:解析,成本管理要以合同为依据,合同措施包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和承包商之间的索赔,对每一个合同作总体和具体分析。D21、某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,则进行结算时()。A、原综合单价应作调整B、执行原综合单价C、增加量部分的综合单价需作调整D、幅度以外部分的综合单价需作调整答案:解析,建设工程施工合同(示范文本)约定工程变更价款的确定方法:合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格,可以多参照类似价格变更合同价款;合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。22、由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。A、设备使用费B、设备台班折旧费C、设备台班费D、设备使用租赁费答案:解析,对于窝工费的计算,如果是租赁设备,一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算,如果是承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算。B,23、在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是()。A、发包方总部所在地B、政府指定地点C、工程所在地D、承包方总部所在地答案:解析,进行价格调整一般要考虑几个问题:一是合同价格款条中,应写明经双方商定的调整因素;二是考核的地点和时点,地点一般在工程所在地,或指定的某地市场价格,时点指的是某月某日的市场价格;三是确定各成本要素的系数和固定系数。C24、为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行()特别重要。A、分部分项工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本分析答案:解析,月季度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于具有一次性特点的施工项目来说,有重要的意义。B25、在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天,该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()A、6天B、9天C、12天D、15天答案:解析,由总时差的定义可计算得答案为A,26、为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是因为()A、项目管理的基本模式B、项目目标控制的动态控制原理的要求C、组织是目标能否实现的决定性因素D、网络计划技术的要求答案:解析,系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。C27、常见的影响工程进度的风险,包括()。A、政治风险B、军事风险C、社会风险D、技术风险答案:解析,常见的影响工程进度风险,包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。D28、下列属于建设项目进度控制措施的是()。A、法律措施B、管理措施C、安全措施D、工程措施答案:解析,进度控制的措施有组织、管理、经济、技术。B,29、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A、资源需求计划B、工程进度的风险分析C、进度控制工程管理职能分工D、选用对实现进度目标有利的施工方案答案:解析,建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。D30、建设工程项目目标的控制是()项目管理的任务。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方答案:解析,建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义确定的,建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。B31、某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5,B=6,则本工作的最早开始时间是()。A、5B、6C、8D、10答案:解析,ESJ=MAXESI+DI其中I为J的紧前工作。,32、某网络计划执行中发现B工作还需作业5天,但该工作至计划最迟完成时间尚有4天,则该工作()。A、正常B、影响总工期1天C、影响总工期4天D、影响总工期5天答案:解析,根据题目给出的条件,该工作的总时差为4,但还需要作业5天,由此可以推得影响总工期为1天。33、直方图分布区的宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。A、平均值B、标准偏差C、中位数D、最大值答案:解析,直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。B34、质量管理原则中的()提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理。A、基于网络管理的方法B、过程方法C、管理的系统方法D、全员参加答案:解析,在质量管理原则中,管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理;有助于组织提高实现其目标的有效和效率。即采用过程网络的方法建立质量管理体系实施管理。C,35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查是,()。A、既需要进行文件审查,又需要进行现场审核。B、仅需要进行现场审核C、既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核。D、仅需要进行文件审查答案:解析,在对质量管理体系进行审核时,质量认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定。包括文件审查、现场审核,并提出审核包括。A36、影响施工质量的五大要素之一是()。A、管理水平B、业务素质C、材料供应D、劳动主体答案:解析,影响施工质量的五大要素是:劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段,施工环境。D37、施工质量控制点的管理应该是()。A、持续的B、经常的C、动态的D、静态的答案:解析,施工质量控制应该是一种动态的管理,随着工程的展开,施工条件的变化,始终保持重点跟踪的控制状态。C,38、全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是()管理。A、目标B、计划C、合同D、制度答案:解析,由全员参与控制的原理可知。39、工程建设各阶段中,()阶段是工程质量控制的关键。A、决策B、工程施工C、工程设计D、工程招标答案:解析,工程设计阶段是把工程项目的构思转化为具体的建设方案的阶段,它对工程项目有着详细的描述。C40、保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由()单位负责保修及承担费用。A、设计B、原施工C、用户另行委托施工D、材料供应答案:解析,由建设工程质量管理条例可知。,41、在质量控制中,寻找影响质量的主要问题应采用()法。A、直方图B、排列图C、因果图D、分层答案:解析,由排列图法的基本原理可知。B42、提供质量保证资料的时间对工程进展时间应为()。A、提前B、同步C、稍后D、无关系答案:解析,质量保证资料较工程进展提前有利于对施工质量的控制,如材料在进场和使用之前就必须提供质量保证资料。A43、安全控制的方针()。A、以人为本B、安全第一,预防为主C、以人为本,安全第一D、以人为本,预防为主答案:解析,中华人民共和国建筑法第36条规定:建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立和健全安全生产的责任制度和群防群治制度。,44、在风险评价公式中,指的是()。A、事故的大小B、事故发生的频率C、事故后果的严重性D、人员暴露与危险环境中的危险程度答案:解析,是将安全风险的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露与危险环境中的危险程度(E)和事故后果(C),三个变量的成绩来衡量。D45、()不是施工安全控制的特点。A、控制的目的性B、控制面广C、控制的动态性和严谨性D、控制系统的交叉性答案:解析,建筑工程规模大、工艺复杂、工序多、流动作业多、作业位置多变的特点使安全控制的工作涉及范围大,控制面广;每项工程所处的条件不同,决定看安全管理人员需根据不断变化的新情况做出自己的判断和处理,表现出安全控制的动态;建设工程项目受自然环境和社会环境的影响很大,安全控制时需要把工程系统和环境系统及社会系统结合起来考虑,体现了安全控制系统的交叉性;安全状态具有触发性,一旦失控就会造成损失和伤害,所以安全控制具有严谨性。A()是施工安全技术措施计划实施的重要保证。A、安全生产责任制B、安全教育C、安全技术较底D、安全检查答案:解析,安全生产责任制是之企业对项目经理部各级领导、各个部门各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。它是施工安全技术措施计划实施的重要保证。,47、安全检查中的“三宝”不包括()。A、安全帽B、安全带C、安全网D、安全通道答案:解析,施工安全检查标准与安全施工检查表中对“三宝”的说明:安全帽、安全带、安全网。D48、一次事故中死亡职工12人的事故属于()事故。A、死亡B、重大C、特大D、重伤答案:解析,重大伤亡事故是一次事故中死亡3人以上(含3人);特大伤亡事故是一次死亡10人以上(含10人)的事故;重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人105个工作日以上的失能伤害。A49、项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。A、项目经理B、安全工程师C、安全员D、监理工程师答案:解析,建设工程项目管理规范中规定:项目安全保证计划应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施。A,50、职业健康安全事故分为()。A、职业伤害事故和职业病B、机械伤害事故和环境伤害事故C、轻伤事故和死亡事故D、物体打击和机械伤害事故答案:解析,职业健康安全事故分为职业伤害事故与职业病。BD是职业伤害事故按职业伤害事故发生的种类。C是职业伤害事故按事故后果分类。A51、大气污染主要以()状态存在于空气中。A、气体和粒子B、气体和悬浮液体C、粒子和悬浮液体D、分子和蒸汽答案:解析,大气污染物的种类有数千万种,已发现有危害作用的有100多种,其中大部分是有机物。大气污染物通常以气体状态(分子状态和蒸汽状态)和粒子状态(降尘和飘尘)存在于空气中。A52、建设工程项目一般采用()方式。A、邀请招标B、公开招标C、指定承包商D、有限招标答案:解析,如无特殊情况,建设工程项目一般采用公开招标形式。B,53、招标人对已经的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件邀请提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。A、7B、10C、15D、21答案:解析,招标文件要修改,必须在投标文件截止时间至少15日前通知投标人。C54、评标报告的内容不包括()。A、评标委员会成员名单B、废标情况说明C、对不合格投标书的原因说明D、评标标准答案:解析,对于不合格投标书不需做出说明。C55、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日()日内,按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A、7B、15C、30D、40答案:解析,按照规定,招标人和中标人应当在中标通知书发出之日30日内,按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。C,56、全部工作完成后,经工程承包人认可后()天内,承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。A、7B、10C、14D、20答案:解析,按照规定,全部工作完成后,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照合同约定的计价方式进行劳务报酬的最终支付。C57、银行履约保函是通常为合同金额的()%左右。A、5B、7C、10D、20答案:解析,银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的10%左右。C58、索赔最主要的依据是()。A、中标通知书B、合同协议书C、投标书D、合同文件答案:解析,合同文件是索赔的最主要的依据,它包括合同协议书、中标通知书、投标文件及附件、专用条款、通用条款、标准规范技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单和预算书等。D,59、做出仲裁裁决后,当事人一方不履行时,对方可以()。A、申请重新仲裁B、申请仲裁庭执行C、上诉D、向法院申请执行答案:解析,当事人一方不履行仲裁裁决时,另一方可以申请人民法院执行,仲裁庭无权执行。D60、下列工程中,()工程必须实行招标选择承包单位。A、国家投资项目B、限额以下C、抢险救灾D、保密答案:解析,必须进行招标的项目包括:大型基础设备、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;国家投资、融资的项目;使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目;达到限额以上的项目。A61、按照施工合同规定,工程师未按合同规定,及时向承包人提供所需指令,()应承担延误造成的追加合同款。A、监理单位B、承包人C、工程师D、发包人答案:解析,工程师是受发包人委托,由于工程师的原因造成对承包人的损失,由发包人负责赔偿。D,62、建设工程合同是承包人进行()、发包人支付价款的合同。A、项目咨询B、工程监理C、项目评估D、工程建设答案:解析,建设工程合同是承包人进行工程施工建设、发包人支付价款的合同。D63、下列关于施工合同的变更不正确的是()。A、施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用,须经工程师同意。B、承包人不得对原工程设计进行变更。C、承包人未经工程师同意擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延。D、工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用由发包人承担。答案:解析,工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用和获得的收益的分担或分享,由发包人和承包人另行约定。D64、当工程分包时,分包单位应当对()单位负责。A、总包B、监理C、设计D、建设答案:解析,分包单位与总包单位有合同关系,与建设单位没有合同关系,所以,分包单位对总包单位负责。A,65、按照PIDIC合同条件规定,如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应的工程款,则在工程颁发支付证书前,业主按下列方式处理:()。A、要求工程师协调承包商与指定分包商关系,并扣减承包商的协调管理费。B、通过工程师下指令,要求承包商付款,否则不颁发支付证书。C、直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中扣除。D、直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中双倍扣除。答案:C66、在FIDIC合同条件中,工程师代表的权利由()授予。A、监理单位B、业主C、建设主管部门D、工程师答案:解析,工程师代表是代表工程师形使工程师的部分责任,所以,工程师代表的权利由工程师授予。D67、建设工程项目信息形态有下列形式()。A、文件、数据、报表、图纸等信息B、图纸、合同、规范、记录等信息C、文字、图形、语言、新技术等信息D、图纸、报告、报表、规范等信息答案:解析,声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。C,68、建设工程项目信息分类按照目标划分为()。A、项目内部信息、项目外部信息、固定信息、流动信息B、战略性信息、管理型信息、业务性信息C、组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息D、投资控制信息、质量控制信息、进度控制信息答案:解析,对建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类,按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。69、在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是()。A、进度控制B、投资控制C、质量控制D、信息管理答案解析:本题考察的是对项目管理的认识,我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,历经20年左右,取得了不少成绩,但是,在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。D70、在工程项目管理处理的方法中,关于网络的说法,对不正确的是()。A、基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成。B、基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作,其核心功能是在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作,从而达到为项目建设增值的目的。C、数据通讯网络主要有四大类型:局域网、广域网、城域网和省域网。D、基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一个项目的想处理专门建立的网站。答案:本题考察对建设工程项目信息处理的方法的认识。数据通讯网络有局域网、广域网、城域网。C,二级建造师试题多项选择:,1、工程建设项目具有的基本特征,具体表现()。A、工程建设项目的一次性B、工程建设项目的约束性C、工程建设项目的目标性D、建设周期长E、工程建设项目投资大答案解析:一次性、目标性、约束性是工程建设项目和一般项目共有的特征,建设周期长和投资大是工程建设项目独有的特征,则选ABC,3、下列有关建筑工程监理的说法中不正确的是()。A、国务院可以规定实行强制性监理的工程范围。B、建设单位与其委托的工程监理单位应当订立口头或书面的委托监理合同。C、工程监理单位承担工程监理业务不受资质等级的约束。D、实施建设工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位书面通知被监理的建筑施工企业。E、建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。答案解析:建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面的委托监理合同;工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内,承担工程监理业务。BC,4、下列有关项目结构编码的说法中,不正确的是()。A、项目结构编码即对项目结构图中的每一个组成部分进行的编码。B、项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量控制的编码相同。C、信息管理的编码与项目结构编码无关。D、目标控制的编码是项目结构编码的基础。E、项目结构编码是目标控制编码的基础。答案解析:项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别,项目结构编码是上述编码的基础。BCD5、施工工程项目管理规划的内容包括()。A、项目概述B、项目管理的组织C、目标控制的方法和手段D、施工方案E、施工平面布置图答案解析:一般地,DE应属于施工项目管理规划的内容。,6、按照控制措施制度的出发点,可将控制分为主动控制和被动控制,下列有关主动控制和被动控制的说法中,正确的是()。A、主动控制是预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上,拟定和采取有针对性的预防措施,从而减少乃至避免目标偏离。B、主动控制是一种事前控制C、主动控制是一种反馈控制D、主动控制通常是一种前馈控制E、主动控制是一种面对未来的控制,可以解决传统控制过程中存在的时滞影响。答案解析:主动控制是根据已建同类工程实施情况的综合分析结果,结合拟建工程的具体情况和特点,将教训上升为经验,用以指导拟建工程的事实,因而是一种前馈控制。ABDE7、下列有关进度控制的表述中不正确的是()。A、进度控制的目标可以表述为:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程不超过计划工期。B、进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制。C、只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期。D、局部工期的延误对进度目标无影响E、任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期。答案解析:当且仅当局部工期的延误超过总时差时,就会影响工程项目的总工期。CDE,8、工程量清单的作用有()。A、项目是否可行的依据B、编制标底的依据C、投标报价的依据D、竣工结算的依据E、支付工程进度款的依据答案解析:工程量清单是编制招标工程标底和投标报价的依据,也是支付工程进度款和竣工结算时调整工程量的依据。判断项目是否可行是在编制工程量清单之前。BCDE9、施工图预算的编制依据有()。A、施工组织设计B、地区单位计价表C、经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集D、可行性研究报告E、工程承包合同或协议书答案解析:施工图预算的编制依据有经批准和会审的施工设计文件及有关标准图集、施工组织设计、工程概算定额、经批准的设计概算文件、地区单位计价表、工程费用定额、材料预算价格、工程承包合同或协议书、预算工作手册等。ABCE,10、下列关于施工阶段投资控制的工作流程的说法正确的是()。A、由监理工程师编制竣工结算B、竣工结算文件要由业主方审核并确定其合理C、首先要进行投资目标分析、论证D、索赔文件要被业主认可E、要通过审核确保施工组织设计的合理性答案解析:竣工结算应由承包商编制,竣工结算由监理工程师审核。CDE11、下列()索赔属于承包商向业主的索赔。A、工期延误B、加大施工费用C、不利的自然条件与人为障碍引起的D、物价上涨引起的E、对指定分包商的付款答案解析:工程延误索赔和对指定分包商的付款属于业主向承包商的索赔。BCD,12、FIDIC合同条件中的规定的工程支付范围中属于暂付费用的是()。A、材料预付款B、成本增减C、动员预付款D、保留金E、工程变更答案解析:成本增减和工程变更属于工程费用,而不是暂付费用。ACD13、工程竣工决算的作用是()。A、双方签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证。B、竣工验收报告的重要组织部分C、业主办理交付、验收、动用新增各类资产的依据D、业主编制竣工决算的主要资料E、承包方与业主方办理工程价款最终结算的作用答案解析:ADE是工程竣工结算的作用。,14、下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是()。A、进度控制是一个动态的管理过程B、进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接的关系C、业主方与项目参与各方具有相同的进度控制D、进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程E、进度控制包括进度目标的分析和论证答案解析:业主方和项目参与方都有进度控制任务,但是控制的目标和时间范畴是不相同的。BC15、工作之间的逻辑关系包括()关系。A、组织B、指向C、工艺D、时距E、制约答案解析:工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。AC,16、工程网络计划的计算工期等于()。A、单代号计划中终点节点所代表地工作地最早完成时间B、单代号网络计划中终点节点所带表地工作地最迟完成时间C、双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值D、双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值E、时标网络计划中最后一项关键工作地最早完成时间答案解析:由工程网络计划的时间参数可知。ACE17、建筑工程质量的特征主要表现()性。A、长期性、稳定B、使用性、耐久C、安全性、可靠D、经济性、与环境的协调E、流动性、复杂答案解析:长期性、稳定性和流动性、复杂性不是建筑工程的质量特性。BCD,18、工程项目的质量包括()质量。A、检验批B、分项工程C、分部工程D、工程建设E、单位工程答案解析:工程建设质量不包括在工程建设中。ABCE19、影响工程质量的因素中,对人控制的目的在于()。A、避免人的失误。B、全面提高人的素质,以适应工程需要。C、便于对影响工程质量的因素进行综合控制。D、调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去保证工程质量。E、预防为主,防止质量事故。答案解析:对人的控制就是控制人的主观性,降低人的失误率。AD,20样本的()可以用来表示数据的集中趋势。A、极差B、均值C、标准偏差D、变异系数E、中位数答案解析:标准偏差、变异系数和极差是用来表示数据的分散趋势的。BE21、层层深入找出可能影响工程质量的原因,可采用()法。A、控制图B、分层C、直方图D、因果分析图E、排列图答案解析:由分层法和因果分析图法的基本原理可知。BD,22、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括()。A、个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度。B、专家及早介入制度C、奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度D、各项专业管理制度等E、监理工程师负责制答案解析:文明施工的规定包括:个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度、各项专业管理制度等。ACD23、职业健康安全管理体系方针是()。A、对危险源辨识和风险评价。B、组织对其管理范围内的重大职业健康安全危险源获得一个清晰的认识和总的评价。C、确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标。D、表明组织对职业健康安全管理承诺,特别是最高管理者的承诺。E、更好地履行组织的基本法律义务,持续地识别、评价和控制职业健康安全风险。答案解析:职业健康安全方针:确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标;表明组织对职业健康安全管理的承诺。CD,24、FIDIC土木工程施工合同条件应用指南中有关预付款支付的规定,下列描述正确的是()。A、承包人应先提交发包人认可的履行保证书。B、承包人应先开始施工C、承包人应先将材料、设备运至施工现场。D、由工程师开具证明支付给承包人。E、承包人应先提交经发包人认可的条件对全部预付款价值进行担保的保函。答案解析:FIDIC土木工程合同条件应用指南关于预付款,规定:投标书附件中规定的预付款额,应在承包人根据发包人呈交或认可的履约的保证书和已经发包人认可的条件对全部预付款价值进行担保的保函之后,由工程师开具证明支付给承包人。25、建设工程索赔成立条件有()。A、与合同对照,事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失。B、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。C、承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告。D、造成费用增加或工期损失额度巨大。E、索赔费用容易计算。答案解析:索赔成立的条件如下:与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定程序提交索赔意向通知和索赔报告。ABC,26、设备采购合同的主要内容包括()。A、双方当事人名称和住址B、技术标准或技术性能指标C、产品价格D、公证和签证E、验收方法答案解析:设备采购合同的主要内容包括:产品(设备)名称、品种、型号、规格、等级、技术标准和技术性能指标;数量和计量单位;包装标准及包装物的供应与回收的规定;交货单位、交货方法、运输方式、到货地点、接(提)货单位、接(提)货期限;验收方法;产品价格;结算方式、开户银行、帐户名称、账号、结算单位;违约单位;争议解决的方式等。BCE27、AIA制定的合同条件是用于()方面的合约文件。A、项目咨询B、项目勘察C、项目设计D、项目监理E、项目施工答案解析:AIA出版的是标准的项目设计和施工方面的合约文件。CE,28、建设工程合同分析的主要内容有()。A、合同的法律基础B、承包人的主要任务C、发包人的主要责任D、工程项目的经济效益研究E、违约责任答案解析:合同分析在不同的时期,为了不同的目的有不同的内容。主要包括:合同的法律基础、承包人的主要任务、发包人的责任、合同价格分析、施工工期、违约责任、验收移交和保修、索赔程序和争执的解决。ABCE29、()编码在编码时并不是针对某一项管理工作而编制的。A、成本项B、质量控制C、合同管理D、进度项E、进度控制答案解析:在建设工程项目编码中,有些信息的编码是针对某一项管理工作而编制的,如本题中的A、D两项,A项是服务于施工方用于成本控制工作的。D项是服务于进度控制工作的。对于BCE三项,它们的编码均不是针对某一项管理工作编制的。它们的编码都要使用项目的结构编码,需要进行编码组合。BCE,30、应用项目管理信息系统的意义有()。A、有利于项目管理数据处理的检索和查询B、提高项目管理数据的效率C、使业主更为有效地对项目各方进行监控D、实现项目管理数据的集中存储E、可方便地形成各种项目管理需要的报表答案解析:本题ABDE四项均是项目管理系统应用的意义,另外其意义还包括确保项目管理数据处理的准确性。C选项不符合题意,不属于应用项目管理信息系统的意义,因此不选。ABDE,二级建造师施工管理全真习题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中只有1个最符合题意),1建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东代表大会C总工程师D法定代表人答案:D2项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值答案:B,3矩阵组织结构如下图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。Agji在xi和Yj处接受指令Bgji只接Yi的指令Cgji只接受Xi的指令Dgji从m处棒受指令答案:A4施工企业人力资源管理工作第一步是()。A员工培训B人员甄选C员工的绩效考评D编制人力资源规划答案解析:施工企业人力资源管理工作第一步是编制组织和人力资源规划。第二步是组织项目管理班子人员的获取,故选D.5下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。A落实加快工程施工进度所需的资金B调整设计施工方法C改进施工方法D改变施工机具答案解析:落实加快工程施工进度所需的资金属于经济措施。A,6项目管理的核心任务是()。A项目的目标控制B项目的管理C资源的控制D资源的分配解析:项目管理的核心任务是项目的目标控制A7设计、采购和任务综合的承包被简称为()。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包 答案:A8某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划答案:A,9在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D答案:B l0在关键部位、关键工序进行施工前()小时,施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A36B24C48D96 答案解析:在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。监理机构安排人员实施旁站监理。B 11在工程合同价与工程款支付比较时,作为计划值的是()A施工成本规划B工程合同价C实际施工成本D工程款支付答案:B,12施工企业大型机械进出场费属于建安工程的()。A措施费B规费C间接费D施工机械使用费答案:A13建设工程项目管理的内涵是()。A在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现B自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现D自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现答案解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。B14教育费附加的计费基础是()。A土地使用税B建设投资C营业税D总投资答案解析:教育费附加税额为营业税的3,故选C.,15根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成一进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本计划D施工成本核算答案:A16下列关于工程预付款的表述,正确的是()。A发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B发包人支付给承包人的工程预付款的性质是

    注意事项

    本文(二级建造师试题.ppt)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开