公司党支部书记学习贯彻党的二十大精神心得体会.docx

公司党支部书记学习贯彻党的二十大精神心得体会习近平总书记在党的二十大报告中，提出了一系列新观点、新论断、新思想、新战略、新要求，描绘了未来五年乃至更长时期中国发展的蓝图。作为北化股份销售公司党支部书记，怎样在营销工作中赢取新胜利，为公司高质量健康发展作出应有贡献，对我来说既有重大意义，又是必须承担的责任。从2022年四季度全球经济来看，放缓的趋势已经逐步显现，中国出口集装箱数量同比减少超过10%,集装箱运价指数也进一步回落。全球经济萎靡不振，衰弱风险向国内传导，中国经济下行压力增大。在此大环境下，即便去年放宽了疫情管控，中国境内的企业也迎来全面复工复产，但我们仍然不可掉以轻心，还需做好准备在未来2-3年，甚至更长时间内应对经营环境恶化的挑战，具体而言，我认为公司应从以下几个方面做好工作：健全风险管控机制。长远来看，要从骨子里加强危机应对能力，要居安思危，未雨绸缪，健全现有的风险管理体系，将风险管理常态化。一是完善安全风险管控和隐患排查治理等管理制度，实行精准动态化监管，加强安全风险源头管控,推进提升公司整体安全保障能力。二是加强资金风险管控能力，危机之中，现金为王，资金困难可能瞬间给一个企业造成无法承受的打击。我们在营销业务中，应仔细甄别客户现状及实力，必要时要有放弃回款风险较大订单的魄力，合同签订环节力争缩短回款的周期，并加大货款回收催收力度。强化技术引导和支撑。综合运用国家行政要求、政策补贴，集团重点工程等项目良好势头和资金支持，尽快落实“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”工程建设部署，突出以技术引领来实现功能齐全的综合智能化管理平台，以远程监测、自动化控制、自动预警和紧急避险等设施设备的使用为支撑,来促进工艺技术水平的进步提高，提升产品结构质量。一方面，应适当放弃盈利能力弱、受欢迎程度低的产品，但不能抛弃差异化的营销理念，市场的需求是随时发生变化的，过去在市场上不受欢迎的产品也可能因为经济不景气的“口红效益”而大卖。另一方面，可寻求不同产品（如棉浆、木浆、漆片等）在技术、生产方面的通用性，降低产品组合复杂程度，以应对全球不同市场的需求，通过降低生产和供应链复杂度而降低产品成本。拓展业务领域及目标客户群体。就当前形势而言，欧美由于地缘政治、通货膨胀、局部战争等原因尚未出现经济复苏拐点迹象；而亚洲相对较好，日本、韩国、新加坡、越南等国都表现出积极的动作。中国已经全面启动复工复产，经济已经逐步恢复，可能在短时间内重点发力。我们应实行稳扎稳打，把握住国内外棉液加工合作机会，通过定制的产品、全面的网络、完善的服务等增加下游用户粘性，提高客户忠诚度。此外，还可以利用数字化的营销提升，打造更高的产品技术门槛和优质服务资源配置，以差异化的产品组合应对多元化的下游需求，提升产品竞争力，增加企业知名度。党的二十大已对未来五年各项工作作出全面部署，我们要深入学习领会，坚决贯彻落实，把党的二十大精神贯彻落实到各方面工作中，不忘初心，砥砺前行，持续推动公司的高质量发展！