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    卫生院领导干部内部绩效考核制度.docx

    • 资源ID:268564       资源大小:15.41KB        全文页数:2页
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    卫生院领导干部内部绩效考核制度.docx

    卫生院领导干部内部绩效考核制度为规范我院各项管理,加强科室工作执行力,提高工作效率,经院长办公会研究决定,制定并实施院班子及科主任内部绩效考核办法。L实行院长领导下的科室负责人负责制,各科设科主任1名,根据工作需要设置副主任。医院对科室主任、副主任实行动态管理,对科主任和副主任实行竞聘上岗制,院部与竞聘成功的科主任签订聘任协议,试用期3个月,每两年为一个聘任周期。聘任期内医院对科主任进行定期考核,对工作中不负责任、造成工作失误和损失的,应予以撤换。2 .院班子及科主任应带头医院工作制度、民俗礼仪、社会公德,说话文明和气,举止得体大方。院班子及科主任应带头维护医院良好形象,带头不抽烟,不接受病人及家属递烟,不接受病人、家属及工作关系客户吃请。发现违反上述规定的,根据情节轻重每次扣110分。3 .院班子及科主任应及时完成市卫健局、院部及主管领导安排的各项工作任务,无正当理由完不成工作任务的,拖延1天扣10分。4 .院班子及科主任应遵守医院请销假制度,每月事假超过7天(含7天)当月院班子、科主任绩效发放50猊每月事假超过15天(含15天)停发当月院班子、科主任绩效;全年事假超过30天,医院根据科室工作需要调整科主任人选。5 .医院发放的各类文件、通知等应按规定时限完成,完成后将文件及时报医院办公室备案,未按规定时限完成或未及时报办公室备案的,拖延1天扣1分。6 .科室工作实行旬报制度,旬报表应于每月1号、11号、21号前上报医院办公室,未按规定时间上报的每次扣3分,报送信息、数据不准确及报送内容空洞的每次扣2分。7 .卫生信息、通讯信息及市卫健局、我院安排的其他上报信息要及时上报,未按时完成报送的,每次扣3分;报送信息不规范、内容空洞、与实际工作不符的每次扣2分;报送卫生信息字数少于200字每次扣1分。8 .院班子及科主任应保持通讯畅通,联系院班子及科主任手机等通讯工具,未及时接听或关机的(在3小时之内发现未接电话后及时回复的除外),每次扣2分。9 .科主任每月扣分超过10分,全院通报一次。医院班子每月扣分超过10分,根据干部管理权限上报市卫健局。

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