XX乡2022年工作总结及2023年工作思路.docx

XX乡2022年工作总结及2023年工作思路今年以来，XX乡深入贯彻省市区各级会议精神，紧紧围绕“一图三立四景”战略部署，以“六大专项行动、十八项重点项目”为核心，全力以赴抓产业、优环境、保稳定、强队伍，有力统筹疫情防控和经济社会发展，交出了稳进提质的高分答卷。一、2022年工作总结（一）以产业驱动为最大引擎，持续增强发展后劲。一是项目招引成果颇丰。充分把握纳入富春湾新城直管重大机遇，全面梳理整合存量厂房和土地资源，主动发力项目招弓I,累计接待客商13批次，接触冰雪世界等亿元项目3个，引进美丽经济项目1个，产业项目2个。二是提速换挡有力有序。以智能制造为主攻方向，推动企业加速转型升级、提质增效，指导申报工业技改项目4个，投资7130万元，顺利入库杭州市“未来工厂”数字化车间培育项目、杭州市制造业数字化攻关项目及杭州市工业机器人应用项目。三是助企纾困精准到位。深入开展走亲连心三服务，勤走访、送政策,上门服务企业146家次，为企业争取各类补助35余万元，申请普惠贷款3000万元，减税降费275万元，帮助协调杭加开通天然气管道，企业每年可节省成本100万元。（二）以稻乡共富为最大特色，持续巩固品牌优势。一是精描细绘稻田风景。完成864亩苗木田土地功能恢复，并实现统一流转、发包和耕种，XX村、墅溪村近2000亩稻田接连成片，邀请中国美院团队打包设计稻香文化公园，整体提升稻香区块周边环境，初步形成了四季可赏的稻田景观。二是精耕细作粮食生产。与浙大农学院共建教学实习基地,与中国水稻研究所合作探索良种优种，申报区级农业龙头企业1家，亩产千公斤攻关项目1项，杂交稻嘉丰优2号在高温干旱的恶劣条件下达到750公斤的高产。三是精雕细琢稻香节庆。连续十一年举办稻香文化节，创新沉浸式稻田体验模式，单日接待游客上万人次，大米、定胜糕、麻薯等“渔穗”特色农产品销售额、预售额超10万元，今年11月成功入选“全国百个丰收节特色节庆活动”，稻香品牌走进全国视野。四是精打细磨数字应用。积极推进“智趣梦想稻田”项目，首期60亩试验田已全部认养。发动直播带货，在抖音“韵湘源旗舰店”直播间卖出手工年糕4.6万单，销售额达50余万元。开展数智乡村建设培训班、村集体经济培训班、富阳士专家培训班等，培育数字农业储备人才60余人。（三）以绿水青山为最大资本，持续增亮卷首底色。一是聚焦问题靶向施策。高度重视中央环保督察整改，高标准交账销号4件并开展“回头看”，严防问题反弹。以“美丽杭州”“迎展行动”为抓手，明察暗访多措并举，强化问题整改和反馈再督查，共下发问题点位2065个，全部在限期内完成整改。二是美丽项目高效推进。保质保量完成整溪村、XX村、五岭村新时代美丽乡村建设，美丽城镇分别于8月、11月通过市级和省级验收，神怡生态旅游度假酒店和生态农业项目齐头并进。三是“最清洁”成为全民共识。每月召开“最清洁”推进会，严格落实“周自查、月督查、回头看”，组织区块比武、积分兑换，形成了你追我赶、随时待检、随处可查的良好氛围，连续7期位列比武红榜。（四）以百姓幸福为最大追求，持续问诊民生关切。一是公共服务全面深化。四库全书抗战西迁首站研学中心对外开放，富阳图书馆XX分馆正式落成，成为全乡文化主阵地。更新提升XX中心小学诗画长廊和图书室，全面完成退役军人服务站、残疾人之家、老年食堂建设，老幼病残都得到悉心照料。二是社会保障有效加强。积极对接企业用工需求，新增就业152人，重点群体帮扶183人，职业技能培训55人。加大困难群体兜底帮扶力度，今年以来筹集抗疫捐款10.5万元，为困难群众捐款3.2万元，救助困难群众80余人次。三是防疫责任深度压实。坚决守好小门，通过专员联络、组团下沉、网格排查、地毯式核查，以“小时报”的形式即查即报，牢牢管控住外来务工人群、回乡返乡人群、货车司机、企业业务员等风险群体。四是社会大局和谐稳定。建立信访维稳每月研判机制，对重点信访实行专班化解，同时,按照“现场看、上门调、围着议”要求，精准压实办件责任，172件来信来访和区长公开电话都得到有效处理。强化安全生产、消防、食品药品等公共安全领域风险隐患排查整治,共排查各类场所324家次，排查出隐患问题230处，现场整改178处，限期整改52处，目前已全部完成整改。（五）以党建统领为最大基础，持续锻造铁军队伍。一是比学赶超成习惯。完善村级考核办法，形成月考核、季通报、年评比闭环管理。每季度组织村书记擂台比武，比防疫、比党建、比信访、比发展，激发各村头雁明目标、理思路、补短板、强举措。健全“蜗牛岗”机制，由主要领导对“末位干部”进行诫勉谈话，让“躺平式干部”躺不住。二是以学促干提能力。开展贯穿全年的“三提三争”活动，班子成员揭榜攻坚、牵头推动六大专项行动，按月亮成绩、比进度。每月开设“渔浦讲坛”课堂，成功举办公共小额交易、清廉村居、疫情防控等5期学习，组织乡村两级干部赴戴村镇、银湖街道外出考察，引导干部边学边干、以学促干。三是为民服务办实事。持续深入推进“昼访夜谈”，建强最小网格，压实包联干部责任，做到小事包联干部领办，难事组团团长亲办，270个问题全部反馈办理。创新开展“红色星期六”“连心廊庭会”活动，鼓励党员亮身份、办实事、作表率。二、存在问题一是要素制约下项目招引难，受饮用水源保护区、农用地、“三江两岸”控规影响，沿江土地整体利用率不高，影响后续开发建设。二是疫情危机下企业经营难。全乡企业以家具和建材为主，受疫情持续影响，大量外贸订单被延迟或取消，企业利润缩水。三是青年外流下三产发展难。年轻人外流严重，发展思路较为陈旧，青创客、农创客数量少，农旅产业起色慢，全乡还没有限上商贸零售企业。四是重点领域下信访维稳难，特别是大葛二期缴费和五岭村级留用地开发问题存在集体性上访风险。三、2023年工作思路下一步，XX乡将认真学习贯彻党的二十大精神，落实好省市区会议精神和决策部署，保持定力，攻坚克难，走在前列，当好现代版富春山居图卷首“执笔人”，答好“百姓有感”高分卷。（一）产业促共富，让百姓获得感更可持续。一是抓招大引强。坚持“项目为王”，充分利用乡贤招商、新城招商，全力配合新城管委会做好冰雪世界和创新产业园有关工作,挖掘盘活闲置厂房招引项目，招引一批高端文旅、尖端制造项目落地XXo二是强农旅品牌。加强与浙大农学院、水稻所战略合作，发展色块农业、观光农业，推动稻香经济、研学经济等新业态发展，特别是抓好神怡生态度假酒店和智慧农业体验中心，为服务业、现代农业注入新活力。三是促转型升级。加快推进家具小微产业园二期建设，促进家具企业规范发展、集聚发展、集群发展。完善一企一策、精准帮扶，加快传统制造业向“制造+智能+服务”转型升级。四是优营商环境。深入开展企业大走访行动，班子成员带头服务，确保纾困政策精准滴灌、直达快享。用好“码上服务”数字平台，形成问题处理闭环。（二）匠心绘风景，让百姓乐居感更加充分。一是打造美丽田园。充分融入XX历史、文化等元素，精心打造稻香文化公园，把稻香区块建成网红打卡点。二是打造美丽家园。扎实做好治山理水、显山露水文章，逐处提升沿街沿溪、田间沟渠、房前屋后等节点，进一步彰显天蓝水清景美的乡村韵味。三是打造美丽景区。利用好大西庵、林峰山等旅游资源，发展露营、骑行等特色项目，加快好生态向高价值转化。（三）品质优民生，让百姓幸福感更有成色。一是办好民生实事。深入群众收集民情民意，征集民生实事，在顺利收尾前一年的基础上继续扎实办好新一年民生实事，把民生工程办成民心工程、满意工程。二是建好服务体系。持续推进名师工作室、医共体等创新实践，加快谋划社区卫生服务中心项目，让更多的XX百姓能够享受家门口的优质服务。三是用好文化珍宝。围绕“渔樵耕读”文化品牌，充分挖掘、积极保护诗词文化、四库文化、三国文化等本土特色文化资源，积极推进渔浦坛诗词公园建设，为XX百姓提供丰厚的文化滋养。四是抓好平安稳定。大力推进“大综合一体化”改革落地，充分发挥老干部、老党员、乡贤、专职人民调解员多方合力，打造“诸事和”调解品牌。（四）党建强基础，让百姓参与感更加强烈。一是网格智治。建强11个网格、80个微网格，压紧压实"1+3+N”网格力量职责，提升平战结合的能力，做到快速激活、快速响应，守好“防疫小门”，打造“无疫单元二二是争星晋位。坚持用党建思维推进工作，进一步巩固基层基础，争创五星村1个、四星村2个、三星村1个。三是锤炼队伍。持续开展“百名干部、驻网走亲”活动，落实线上“民呼必应”和线下“昼访夜谈”双线联动机制，将工作做到群众的心坎上。