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    高职院校教师考核办法.ppt

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    高职院校教师考核办法.ppt

    2023/4/14,高职院校教师考核办法优化思考-以深圳职业技术学院为例,1,报告内容,一、高校教师考核的基本概况二、深职院首聘期考核的做法与成效三、深职院首聘期考核的问题与对策四、新教师考核办法解读,2023/4/14,2,一、高校教师考核的基本概况,(一)本科院校的教师考核(二)高职院校的教师考核(三)深职院教师考核的沿革与成效,2023/4/14,3,二、深职院首聘期考核的做法与成效,(一)主要做法1、以聘期为时限,按岗考核2、明晰岗位职责及量化标准 教学、科研和公共服务3部分3、教学单位为考核主体4、完善聘用机制,强化激励“固定聘期”“长聘期”“直接续聘”、“正常竞聘”、“优先聘用”,2023/4/14,4,二、深职院首聘期考核的做法与成效,(二)试行成效1、教师队伍建设进入优秀水平。2、高质量完成全校教学任务。3、招生质量提升到一流高职院校水平。4、科研工作取得长足进展。,2023/4/14,5,三、深职院首聘期考核的问题与对策,(一)问题对教师的教学、科研刚性要求,分别核算。科研工作量化标准“一刀切”,没有考虑不同专业、岗位间的差异性。工作量核算的范围及实施操作存在现实困难。大部分单位都沿用学校教学工作量、科研工作量的标准考核教师,没有制定本单位的工作量量化标准。没有相应的可操作“固定聘期教师”和“长聘期教师”保护的具体“标准”。,2023/4/14,6,(二)对策,1、人才培养是第一要务,教师必须足额、高质量完 成教学任务。2、科研水平是高职院校办学水平提高的内涵标志,应优化政策,重点扶植。“为保证学校持续产生标志性成果或有重大影响的科研成果,聘期内承担深职院主持的重大、重点科研课题教师,可视课题研究需要减免主要研究人员的教学和公共服务工作量。”“因从事课题研究被批准减免教学和公共服务工作量的教师,视同教学工作量、公共服务工作量达到本部门教师的平均数”。,2023/4/14,7,3、弹性调节教学与科研,兼顾教师岗位考核 和专业发展(1)专任教师教学工作量达到本单位基本教学工作量之上的部分,可按一定比例抵减科研工作量。(2)高级职称教师要有明确的科研要求,体现学术水平。对教授和副教授规定最低科研工作量,依据教学质量测评标准,分层减免科研工作量。(3)特殊专业或从事基础课教学的教师,聘期内各年度教学质量测评为合格及以上者,其科研工作量均可用教学工作量抵减。,2023/4/14,8,4、对聘期考核优秀提出必要条件,让“考核优秀”达成量、质结合的“硬”标准。5、高聘中青年教师,保护长聘期教师,创造人性化考核环境。,2023/4/14,9,四、新教师考核办法解读,2023/4/14,10,(一)考核形式,2023/4/14,11,(二)考核工作指导意见,上述指标为学校基本要求,各教学单位可依此制定本单位教师的“基本工作量”,但各教学单位的“基本工作量”不得低于学校的基本要求。,2023/4/14,12,2023/4/14,13,2.教学工作量核算,2023/4/14,14,3教师的教学质量考核参见深职院师教学质量测评管理办法。,2023/4/14,15,4.教师的科研(含教研)工作考核,2023/4/14,16,5.专任教师的科研工作与教学工作量可弹性调节。,2023/4/14,17,2023/4/14,18,包含教学、科研、公共服务工作三个方面。其 中科研工作不作为年度考核是否称职的指标,只作为年度评优和奖金分配的参考依据。,(三)年度考核1、考核内容,2023/4/14,19,2、考核程序,2023/4/14,20,3、考核要求,2023/4/14,21,2023/4/14,22,2023/4/14,23,2023/4/14,24,4、考核结果的使用,2023/4/14,25,对于固定聘期教师(固定聘期为三年)实行聘期考核,在聘用期满时进行;对长聘期教师实行定期考核,三年考核一次。1、考核内容依据教师与学校签定的岗位聘用合同,结合聘期内各年度考核结果,考核教师的教学、科研、公共服务工作量、完成质量以及所取得的主要荣誉、业绩和成果。,(四)聘期(定期)考核,2023/4/14,26,2、考核程序,2023/4/14,27,3、考核要求(1)聘期(定期)考核优秀的必要条件及比例,2023/4/14,28,(2)聘期(定期)考核称职的必要条件,2023/4/14,29,(3)聘期(定期)考核出现以下情况之一.考核为基本称职:,2023/4/14,30,(4)聘期内出现下列情形之一,聘期(定期)考核为不称职,2023/4/14,31,4、考核结果的使用,2023/4/14,32,4、考核结果的使用,2023/4/14,33,(五)组织实施,2023/4/14,34,(六)其他,2023/4/14,35,附件:,2023/4/14,36,

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