2022年市场营销策划方案模板汇总六篇.docx

2022年市场营销策划方案模板汇总六篇市场营销策划方案模板汇总六篇为确保事情或者工作顺当开展，时常须要提前制定一份优秀的方案，方案是书面安排，具有内容条理清晰、步骤清晰的特点。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我采集整理的市场营销策划方案6篇，欢迎阅读，希翼大家能够爱慕。市场营销策划方案篇1刖g饮料在日前人们的生活中扮演着不行或者缺的角色，这也造成中国饮料行业的激烈竞争，在这个竞争的时代，乳制饮料、果汁、水、碳酸饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下，须要进行全面而有针对性的市场营销调研和策划。在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划，以解决现阶段存在的问题，本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了探讨报告。此策划书对于当今存在的问题，着力提出有利于解决存在的问题的方法和建议。主要通过SWOT分析方法，明确哇哈哈集团的现状与问题，针对其问题探讨出对策和发展战略，为企业进行市场推广，树立企业良好的形象。一、企业概况娃哈哈一一中国知名品牌，全球四大饮料创造商之一。杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，20xx年销售额达200多亿元，占领中国饮料业产量的六分之一，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续XX年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。20xx年，全国民企500强排名第8位。娃哈哈坚持诚信经营，往往进行慈悲活动，资助教化和各类社会公益事业2亿多元；解决了40万农村人口的就业问题。二、现状分析(微观分析)(1)市场潜力哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架，使集团内部相对和谐，人材流失率相对很低。由于多年的妥当经营和其“销地产”策略，哇哈哈集团已拥有广袤的销售网络，在全国各地拥有上千家实力强大的经销商，广告投入密度也比较强，知名度较高，市场渗透率较高。(2)竞争者哇哈哈集团在全世界饮料行业中排名前五，竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一，这些品牌也都已渗入中国内地市场，但是哇哈哈在世界上的影响力却远远不如这几个品牌在中国内地的影响力，因此，哇哈哈集团想要稳住其在中国内地市场的领头地位，逐步走向世界，必需采用多元化战略。(3)消费者需求的特点消费者的口味和消费方式都有很大差别，这给饮料行业供应了足够的市场空间，随着人们生活水平的不断提高和对健康生活的追求，人们对纯自然产品越来越热中，果汁的消费正在逐步增长，因此，哇哈哈必需关注市场的变动和消费者的心理需求，保持其在潜在市场中矗立不倒。三、结果分析(SWOT分析)1、优势(1)较强的市场竞争力，发展前景较好，拥有开辟国际市场的技术(2)新产品的开辟，哇哈哈每年推出的新产品贡献率平均达20%-30%(3)产品跟进速度快，创新意识强，其哇哈哈果汁饮料、八宝粥、瓜子、特殊可乐等都是典型的跟进产品，并在其中有所创WT(4)其形成的一套扁平而又集权的管理结构促成公司内部管理和谐，管理者管理实力较强，员工素质普遍较高，人材流失率低(5)广袤的销售渠道，在全国各地拥有上千家实力强大的经销商，数百万个零售点，实行“联销体”(6)产品形式多样，其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品2、劣势(W)(1)国内市场不稳定，外商品牌竞争力强，威逼较大(2)品牌的创新实力较弱，跟进太多，不能造成品牌效力，简单形成“山寨”的印象(3)广告投放相对其他品牌较少，影响力和宣扬度不够高(4)营销渠道模式的优势渐渐减弱，其广阔销售地分布在农村，农村购买力相对较弱3、机会(0)(1)饮料行业的发展空间巨大，人们崇尚便利快捷的饮料方式(2)作为有影响力的民族品牌，相对会到受到更多的实惠政策4、威逼(1)市场竞争日益激烈，外商不断进军使得中国内地市场并已造成为了肯定的影响力，占领了肯定的市场份额(2)产品创新空间较小，不能推出新鲜的，能为消费者接受和宠爱的新产品四、营销策略(一)产品分析策略1、产品组合策略：主要从事饮料业，其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，其中纯净水、乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头多年来产销量始终位居全国第一。产品基本环绕“饮料”这一消费需求，产品之间存在价格差异，让消费者有足够的选择余地。2、产品生命周期策略：哇哈哈集团产品的跟进和创新速度都值得借鉴，这种跟进中的创新，不高超，但有效，不肯定能塑造长期的竞争优势，但肯定能够快速提升产品的短期销量。跟进中创新的产品销售贡献占比并不高。占高销售额的、利润贡献大的都是抢先入市的创新产品，如哇哈哈纯净水。强大的研发体系、技术力气成为娃哈哈产品不断推陈出新、接着发展的源动力。3、产品品牌策略：哇哈哈集团与销售商共创品牌，其开创的联销体政策使销售商意识到，市场是大家的，品牌是厂商共有的，利益是共同的。4、产品包装策略：哇哈哈集团产品的包装随着新产品的不断更新而有不同的改变，例如爽歪歪，其包装瓶的形态为了吸引儿童消费群体，设计成可爱的葫芦形态。5、新产品开辟策略：产品线较窄且扩展的速度较慢，导致产品提前进入衰退期，如养分快线，八宝粥；企业在长期运作中必需不断的反复的重复进行产品开辟。开辟的新产品在品牌名称上也要留意，假如不是准备打造新的独立品牌，就应当不断强化哇哈哈这一品牌，发音简洁，利于长久。（二）定价策略哇哈哈集团普通实行快速渗透的市场策略，以低价和大量的促销费用来推出新产品，扩大市场占有率，然后随着销量的增加，使单位产品成本快速降低，形成规模效益。由于其“销地产”策略，哇哈哈比其他饮料产业有明显的价格优势。但哇哈哈集团完全可以在发展老产品的同时，以新产品切入城市市场，实行“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象。（三）渠道策略采用网络销售模式，联销体制度，合用于大众性产品和农村及中小型城市的市场，节约大量的人力物力，销售面广、渗透力强，形成价格链同盟，为共同利益奋斗。但假如管理不慎，易造成价格混乱和区域间的冲货。（四）促销策略主要是广告策略，哇哈哈集团运用阶段性密集投放的策略在春节期间集中投放广告，摆脱其他品牌的影响，提高对消费者的刺激作用。采用全国及区域电视媒体的多层次组合结构，以区域媒体为主要投放对象，并大幅度提高在中心电视台这种有影响度收视率高的媒体频道的广告投放强度。五、营销实施方法和步骤1、首先，加强新产品和经典产品的研发，利用跟进与创新的方式研制，立志推出新鲜的能被消费者接受和爱慕的新产品2、在新产品开辟之后，加大对广告的投放力度，大力进行宣扬，增加哇哈哈这一品牌效力，增加其影响度和品牌知名度3、在广告促销起到肯定作用的同时，完善其价格的制定，摆脱低价和低端产品的不利影响，与此同时进军城市市场，实行“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象4、增加销售渠道的优势和提高职工素质贯通始终六、经费预算1、产品开辟费用：200万2、广告费用：300万3、拓宽销售渠道费用：600万市场营销策划方案篇2随着我国经济和科技的水平不断发展，社会主义经济体制也在不断地完善和发展，导致人们的思想观念和生活方式发生了天翻地覆的改变，网络已经进入了千家万户，但是网络经济时代市场的营销管理方面不仅有机遇也有挑战，我们应当把握好时代带来的机遇，主动地面对挑战。网络经济时代；市场营销管理；机遇与挑战引言在这个全新的21世纪，是一个以经济和科技力气为主宰的时代，经济和科技的发展成为了社会进步的动力，社会的发展也依靠着经济和科技的进步，时代的飞速发展使得网络覆盖到千家万户，互联网技术越来越强大；但是，一项技术的快速发展是一把双刃剑，有好的一面也有不好的一面，网络的快速发展给人们的生活带来了便利，同时也给网络经济时代的市场营销管理带来了一些挑战等待着我们去战胜。1网络经济时代的到来给市场营销管理带来的机遇经济发展的进程越来越快，网络经济时代给市场营销带来了机遇，市场营销从根原来说就是交换，信息技术的发展，使得信息网络技术变更了交换的方式，从原来的实体交换方式变成为了网络虚拟的交换方式。网络经济时代的到来给人们的生活带来了便利。随着时代的发展科学与技术也在不断地崛起，网络经济的发展给人们更好的购物供应了一个广袤的平台，为了充分了解我们生活中有多少人了解网购、有过网购阅历我们对路上的行人进行了随机采访了60人（采访结果如表1）。从表1中来看，大部份人都在网络市场购买他们须要的东西，就目前来看，人们的消费方式和消费水平发生了天翻地覆的改变，人们对生活质量和生活品质的要求越来越高，随着计算机的不断普及运用，网络购物已经成为了人们日常生活中必不行少的一部份。而且，随着经济全球化的不断发展，我国网络市场营销管理发展过程中，受到了国内外环境的影响，使得网络市场营销的内部外部环境更加有利于网络市场营销的发展，并且给网络市场营销的发展带来了机会，使得对外联系越来越亲密，经济全球化的趋势更加加强，为网络市场谋求福利，使得网络营销利益最大化；因此，我们应当抓住这个机会，主动地面对激烈又残酷的市场竞争，同时应主动探讨我国网络市场营销管理思路，对企业进行改革，我们要紧跟时代的潮流，紧跟国际的发展趋势，把握住这次机遇，来促进我国网络经济的发展，促进市场营销管理的进一步完善。2网络经济时代给市场营销带来的挑战在这个全新的时代，经济发展快速，虽然网络市场在不断具有安全化，但是，我国网络经济的内外部环境给网络市场营销带来了挑战；而且，网络的快速发展也使得网络不正值的市场营销行为浮现，我国对于网络中不正值的市场营销行为制定着各种法律法规，对如何正确运用网络也制定着各种运用方式和原则，可是今日这个物欲横流的时代，在朝'钱'看的现代社会大环境下,许多人为了利益投资：成本小、时间短、风险低并且快速获得大量资金。因此通过网络方式实行一些不正值的市场营销手段，主要是经营者实行不正值手段争取交易机会，伤害其他经营者合法权益，来获得利益，严峻影响了网络经济时代市场营销管理的完善，也欺瞒了消费者，目前这种网络不正值的市场营销行为也有许多：2.1 网络市场的内外部环境给网络市场营销带来了挑战虽然现代社会的经济和科技发展的进程越来越快，但是，网络市场的内部外部环境还会给网络市场营销的发展带来肯定的劣势，影响着网络市场营销的发展，还有可能干脆影响到网络市场的利益问题，因此，应当主动地面对网络市场内部外部环境给企业的发展带来的劣势。2.2 侵扰商标权及商业混同行为影响网络市场营销的发展网络不正值的市场营销行为的表现形式有一种是侵扰商标权及商业混同的行为，这种不正值的市场营销方式主要包括假冒他人的注册商标，擅自运用知名品牌的特有商标、运用与知名品牌的相近的名称来进行包装和装璜造成和其他经营商所经营的商品想混淆,以及擅自运用他人的企业名称或者姓名，使得消费者误认是知名品牌的商品来进行购买，为经营商供应利润，在网络环境中商业混同是一种特殊不正值的市场营销手段，严峻影响了网络市场的秩序。2. 3利用网络技术措施实施不正值的市场营销行为影响网络市场营销的发展利用网络技术措施实施不正值的市场营销行为，主要是不法份子通过网络技术的更新发展，来运用新技术实施不正值的竞争，危害他人的利益的行为，这种不正值的竞争行为是最难预防的一种不正值的市场营销行为，严峻影响了有序的网络环境。2.4 虚假宣扬影响网络市场营销的发展虚假宣扬主要是一些不法商家，通过互联网这个平台，对商品的质量、制作成份、商品的功效、性能以及有效期限，进行虚假的宣扬，来在激烈的市场竞争中获得有利地位，提高自己的利益，近年来，运用虚假宣扬的网络商家越来越多，已经延长到服务领域，特别是网站的技术平台和服务领域，严峻影响了网络环境的真实性，造成的消费者的不信任，给网络市场营销造成为了影响。2.5 垄断经营影响网络市场营销的发展在这个全新的时代各个企业的竞争特殊激烈，许多商家起先在激烈的竞争环境中找寻出路，来使得自己的企业在激烈的竞争中处于优势地位。这些经营者通过互联网进行不正值的市场营销中常见的竞争方式是垄断经营，通断经营主要是指一些经营者在域名注册市场，少数独占机构利用限征服务器与数据中心的地位，来妨碍其他竞争者进入的不正值的市场营销现象，这种营销方式也严峻影响了网络市场营销的发展。3网络经济时代市场营销管理在机遇与挑战面前的完善3. 1把握机遇随着经济核科学技术的不断发展，互联网技术越来越强大，网络的运用已经渐渐普及。网络发展的同时网络虚拟市场渐渐崛起，我们应当主动地面对网络经济时代给网络市场营销带来的机遇和挑战，不断对网络市场营销模式进行改革，促进网络市场的开放性吸引更多的消费者、更好的满意消费者需求促进网络市场营销的发展。3.2主动迎接挑战目前，我们要紧跟时代的潮流，紧跟国际发展趋势和立法趋势，吸取其他国家的阅历，促进市场营销的规范化。我们还应当完善司法说明和完善法律责任的规定，司法说明包括责任主体、行为要件、典型形态、惩罚与赔偿等方面；在完善立法的过程中我们应当完善司法说明，增加劝服力，使得在市场营销中实行不正值竞争手段的不法份子，充分了解法律法规,以削减这种违法行为的发生，促进我国网络市场的安全有序。除此之外，还要以消费者为主体，提倡消费者主导化和特性化，对消费者的需求进行满意，促进网络市场营销的发展。4结语随着经济的飞速发展，我国网络虚拟市场起先持续高速发展;但是，在网络经济时代市场营销管理面临着机遇和挑战，这就导致对我国的网络虚拟市场的竞争特殊激烈，还有一些不法商家采纳不正值竞争现象的大量浮现，给人们的网络购物也带来了一些经济风险，面对这种状况，首先要抓住时代给我们带来的机遇，大力的促进网络市场营销的发展，然后要改善我们的网络市场营销环境，主动地面对时代给我们带来的挑战。参考文献1孔繁杰.对我国企业市场营销管理理念和品牌管理活动现状的分析与思索J经济师.20XX(12).2李先江.高新技术企业市场营销管理存在的问题及对策J.武汉工程高校学报，20xx(10).3陈冲.浅谈网络经济时代市场营销策略的转变J.现代营销(下旬刊)，20xx(08).4张云凌,市场营销管理与决策支持系统的探讨与实现J.商场现代化，20xx(28).市场营销策划方案篇3一、公司概述“一口仙”有限公司座落于闻名的临海城市一一某某，本公司注册资金高达500万成立于20xx年，是一家具有新技术新设备以及新概念的中小型企业，现在主要面对某某市场，本公司现具有市场部、管理部、人事部、生产部等部门。白酒成为人们沟通感情享受美妙时间的首选佳品。“一口仙”白酒能让人们体验到在追求生活品质的今日，什么是一品醉仙，相聚饮酒，香悦天下的消费格调。此外，本公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使本公司在发展中树立良好的社会形象，并提升市场占有率，锻造中国酒业丰碑而永往向前。二、市场环境分析（一）宏观环境分析1、人口人口是市场的第一要素，人口数量干脆确定市场规模和潜在容量。在过去一年中某某市城镇化率达到了63.16%同比提高1.85个百分点，全市常住人口280.5万人，与去年相比，某某市人口增长了0.13%o此外，随着中老年男士的增加，白酒市场也浮现了更多的潜在顾客，白酒市场容量也在扩增。2、经济20xx年，山东省的GDP达到6002.330亿，其中某某的GDP达到3001.57亿,某某的人均GDP为106847.86元，远高于全省平均水平。20xx年，受宏观经济形势影响，某某市面临着市场需求不旺、经济结构不够优化、要素制约依旧明显、可持续发展的压力不断加大、社会民生还需进一步改善等艰难和问题，带式随着“十三五”时期各项战略举措的全面推动，产业强市、工业带动，全域城市化、市域一体化，蓝色经济区建设和中韩自贸区地方经济合作示范区建设等重大战略的稳步实施，为某某市经济持续健康发展供应有力支撑，在经济转型上涨以及贸易往来发达的同时，人们更加注意生活品质与格调，由此可见“一口仙”白酒产业进入某某城市发展前景是可观的。“一口仙”作为新进企业将把最好的酒产品带给广阔的消费者，打造酒产品中的真诚者、专心者，以此打开在市场上的知名度。3、社会文化远在新石器时期，在某某市就有人类繁衍生息。秦始皇、汉武帝曾经多次来此巡游，明朝在此设卫屯兵，中国近代海军在此成立，这里是甲午斗争的主战场，文物古迹繁多，历史名人荟萃，文化资源丰富。某某是“三海一门”之一。1984年，某某成为第一批中国沿海开放城市。1990年被评为中国第一个国家卫生城市。1996年被建设部命名为国家园林城市。20xx年5月7日被评比为国家森林城市。20xx年成为中韩自贸区先行示范城市。20xx年6月14日，中科院对外发布中国宜居城市探讨报告显示，某某宜居指数在全国40个城市中排名第五。随着某某市群众文化蓬勃发展，民俗文化、特色文化得传承和发展，涌现出“中国民间艺术之乡”、“全国剪纸艺术之乡”、“全国歌咏文化之乡”等，乳山被评为全国边疆文化长廊建设先进县。在社会文化先进县创建活动中，文登、荣成、乳山已步入全国、全省社会文化先进县行列。广场文化活动丰富多彩，某某市有五个广场先后被评为山东省“十佳”广场。4、政治法律作为全市酒类流通行业的主管部门，某某市市服务业发展局实行多种措施，主动主动地为本地酒类生产企业搞好服务，支持地方酒业发展。一是高度重视发展地方酒类产业。主动协调有关部门，出台政策文件，在品牌建设，融资，土地等方面制定实惠政策，争取领导支持，解决全市酒类行业发展中遇到的实际问题。二是哺育发展骨干酒类生产企业。规划全市酒类企业的发展方向，力争在5年时间内，在全市哺育扶持1家销售额过10亿元的酒类大企业，2家过5亿元的企业，3家过亿企业。把酒类行业做成促进滨州市经济发展的重要产业之一，哺育各重点酒类生产企业成为促进各县区经济发展的龙头企业。三是主动开展品牌宣扬、酒类标准化建设、打击假酒、引导消费者购买本地酒企产品等方面的活动。四是引导应对酒类行业大形势。今年以来，受塑化剂、“限酒令”等多种因素影响，高端白酒销售状态低迷。对中小型酒类企业来说，既是挑战，又是机遇。引导酒类生产企业抢抓机遇，占领市场，扩大份额，通过提高管理水平，创新营销方式，精确市场定位，拓展销售渠道，打造企业品牌等措施，充分发挥本地企业的特色和优势，从而实现更大的发展，更大的突破目前我国正处在改革的深水区，由此，某某市政府对于经济建设是相当重视。某某市政府对于质量硬、技术创新的本土企业更是青睐有加，对于这样的企业，某某市政府将供应大量的经济、生产技术等各方面实惠政策予以支持企业的发展，此外在相关的规程中也降低了对粮食类酿酒业的税收。5、科学技术目前某某市的主要酿酒工艺大部份遵循传统，将粮食浸泡、初蒸、炳粮、复蒸、摊凉、加曲装箱培菌、配槽、装桶发酵、蒸储、成品酒。这样的酿酒技术对于时代发展应当去其糟粕，取其菁华。我公司酒业生产白酒方法是液态法，是指液态发酵、液态蒸镭。其核心理念为熬皮酒母，合理配料，低温入池，定温蒸烧。除此之外，我公司还进行现代数据性酿酒管理，具体跟踪记录我公司产品自酿造到销售的具体数据。6、自然环境某某市现辖三市三区，即荣成、文登、乳山、三个县级市和环翠区、高新技术产业开辟区、经济技术开辟区。总面积5436平方公里，其中市区面积731平方公里。某某环境幽雅、体面旖旎，“海、山、岛、泉、古、俗”等自然、人文景观资源丰富。有国家级重点文物爱护单位和名胜风景区的甲午斗争记念地刘公岛，有中国道教全真派发祥地“仙山始祖”昆仑山、名山秀川大东胜景“铁槎山”，有秦始皇东巡停足歇马的成山头，我国北方最大的天鹅越冬栖息地天鹅湖等80处风景名胜，还有30多处优良的自然海水浴场和地下温泉。新建有国际海滨浴场，国际高尔夫球场、西霞口野生动物园、圣经山观光索道等旅游热点。环翠、银滩、石岛湾、天鹅湖四处省级旅游度假区也成为国内外游客观光休闲的度假景区。某某市环境漂亮，既有优雅的自然林带，又有自然的海滨浴场。市区绿化覆盖率达到37.5%,人均占有公共绿地16.5平方米；道路硬化率达到99.5%,在全国处于率先水平；市区已基本实现煤气化、暖气化；三废处理率、垃圾无害化处理率均达到或者优于国家标准。某某成为全国第一个国家级卫生城市。某某市区三季有花、四季常青、建造新鲜，碧海、蓝天、红瓦、绿树构成为了人间仙境。某某成为一座青春勃发、风情万种的'海滨生态化花园旅游城市场营销策划方案篇4一、伊利牛奶促销策划目的通过本次的校内伊利牛奶促销活动主要有一下几个目的。1）通过现场促销活动提升伊利牛奶的知名度和美誉度，促进消费者的购买欲望，提高销售额。2）推出伊利牛奶的新产品，增加伊利牛奶的市场占有率。3）为伊利牛奶哺育一批忠实顾客。4）这次促销也许要保证10万的销售额。二、牛奶市场分析（-）市场环境分析伊利以其优质奶源创造而成的优质牛奶和良好的服务，获得了广阔消费者的认可和青睐，在消费者心中树立了良好的品牌形象确立了自己市场老大的地位。本次促销的伊利纯牛奶，实惠、自然、养分、香浓、簇新，有足够多的卖点吸引消费者的眼球了。高校生的生活水平较为普通，绝大部份学生对于饮食都很关注。纯牛奶养分价值高，是大多数学生的首要选择。通过对超市及四周同学的调查，购买纯牛奶的同学占购买饮品总人数的20%摆布，在全部销售的饮品中名列前茅。（二）产品分析伊利牛奶是中国最好的牛奶，秉承奉献最佳品质的理念，致力打造。精选纯正血统荷斯坦奶牛，每只独享约3000平方米摆布的自由空间。多年来，伊利集团坚决贯彻“奶王”的发展战略，始终致力于对奶源等基础设施建设的大力投入，是行业内首家完成全国奶源布局的企业。1、伊利牛奶的分类：伊利牛奶由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，全国所属分公司及子公司130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。其中，伊利金典有机奶、养分舒化奶、畅轻酸奶等产品因其回味无穷的独特口感和科学合理的养分价值倍受市场认可，成为消费者心目中最受欢迎的“明星产品”。2、伊利产品结构战略高科技含量、高附加值的乳制品业务收入已占领伊利整个产品线的40祝奶粉产品对主营业务收入的贡献进一步提升。截至20xx年，伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续17年居全国第一，伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥率先，伊利奶粉、奶茶粉产销量自20xx年起即跃居全国第一位。3、销售状况高校生的生活水平较为普通，除去少数高校生经济水平较低，绝大部份高校生对于饮食极其关注。纯牛奶养分价值高，是许多高校生的首要选择。通过对超市及四周同学的调查，购买纯牛奶的同学占购买饮品总人数的20%摆布。在全部销售的饮品之中名列前茅。但也有几大问题：销售市场结构失调，20xx年伊利集团液态奶销售收入为116.50亿元，增长速度特殊快。而相比之下，其他产品如奶粉及奶制品、冷饮等增长缓慢。因此，在销售收入中液态奶所占份额比例不断扩大，到20xx年已占主营业务收入的71.30%o同年，三大系列产品即液体乳、奶粉及奶制品、冷饮总销售收入为159.39亿元，其中液态奶占73.10%o这样的产品销售结构和业务结构不合理，使得其销售收入不均衡，进而使伊利集团下年度实施的销售安排总量产生失衡，导致生产规模和终端消费市场不均衡。这样的销售系统周期性失衡，将给其乳业发展带来较大的风险。基本经营模式不完善，主要是“公司+牧场小区+奶户”的模式。这种产业化模式的优点是能利用公司的资金、技术、市场及管理优势，克服小生产与大市场的冲突，其缺点是缺乏与农夫利益的密切结合。所面对的奶业产品市场是一个同质化现象特殊严峻的市场，大致的市场状况是高端的几个企业在不断地打价格战和广告战，相互挤占市场。惟独科学地制定包括产品、价格、渠道、沟通等自有品牌营销策略，才可以保证自有品牌长期具有竞争优势。4、存在不足量等伊利纯牛奶虽然养分价值高、实惠，但是相对于其他奶制品而言价格仍旧偏高。作为饮品，有许多的竞争者和替代品，对伊利纯牛奶的销售造成很大的威逼，现在消费观念更加理性，产品种类繁多的校内市场品牌效应会减弱。伊利抽查81批次有7批次含有三费者不满。诚信问题得不到顾客认同。市场竞争较激烈，没有自身优势。聚氟胺，往往浮现质量问题。市场营销策划方案篇5企业发展和企业的生存恒久是企业最关切的问题，固然，只有企业能够生存下去，才有发展的可能，要是连生存都成为了问题,发展也就无从谈起!既然企业要生存，就必需发展，对市场了解的多少也在很大程度上摆布着企业生存的基本。做好市场营销对企业的发展很有重要性！企业新产品推广营销策划书方案，市场营销方案策划书内容：新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣扬推广，营销方案策划书运作如下：一、活动主题：关爱家庭你我他抽奖大奉送二、活动时间：新产品导入期三、活动目的：1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。（两个月不变）2、让目标消费群相识、了解、试用、体验新产品。3、让目标消费群认知到他须要什么，引导、教化消费者。4、创造商场热点、社区热点、城市热点。5、吸引大量目标消费群。四、活动内容一）商场内支配：1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。3、有条件商场可以搞一个小型的学问问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。活动步骤：1）销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖学问问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖一一专柜产品（待定）。2）礼品：分普通礼品和一个大奖（专柜产品），普通礼品为公司制作的小礼品（待定）；大奖为专柜产品的其中一款，每天有大奖,哪天抽出刚好补充另一款。3）在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球惟独1个，其它则是白色球49个；一个问题卡片集，里面有40张问题卡片（最好打算工作100张）。4）规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次;抽白色球为记念奖，抽黄色球为大奖；IO0%中奖，每天有大奖。4、消费监控产品进入商场dmo5、现场pop广告。原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。二）商场外sp：1、在商场的主门侧设一个宣扬点，促销人员（小姐）向来商场的每一个顾客宣扬消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或者挂两条竖幅，由头：“祝XX公司7月出口行业第一”；“祝XX消费监控专柜隆重开业”3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。三）城市社区促销：本社区促销方案应视当地状况来进行操作。1、社区选择：1）最好在专柜旁边范围，这样一来可以在区域内形成立体拉动，相互彰显。2）必需是专柜旁边的中、高档社区，那里是目标消费群会萃地，在那里促销宣扬，可以说是起到了“事半功倍”效果。3）在符合上述条件下，先选择12家社区（中档、高档各一家）进行试点，试点胜利后，再进行推广、复制，然后进行规范化城市社区操作。2、社区促销定位1）在社区促销，必需体现公司、当地中间商的整体实力，品牌形象;体现创造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。2）当前社区的促销要自然引导目标消费群，以教化为重点，以调查为基础，进行信息互动，进行敏捷调整。3）让目标消费群全身心的体验、试用。3、社区促销内容1）社区活动：a.主题：新时尚的关爱就在您的身边b地点：各大中、高档社区内c时间:在专柜开业一周后，普通支配在周六、周日歇息日。d宣扬模式：一拖n（n依据实际状况来确定），“一”为社区内主宣扬点，“n”为次宣扬点。e活动创意：社区，很明白，她就是家的融合天堂，在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静，在这里你能看到家的“样子”，家的灵魂，家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融，与休憩为伴，在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”，敬重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做，轻轻地说，轻轻地去展示，轻轻去演示。同时，我们的活动要与家溶化，让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱，让他们在活动中找到兴致，得到休憩，让他们在活动中找到“家”的感觉，让他们在自然引导中、教化中相识、了解、产生爱好、促成须要、甚至是产生购买行为。f活动内容：在专柜开业不久社区的促销，即项目导入期的社区活动主要宣扬消费监控概念，让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点，让他们明白他们须要什么，让他们感觉到实效性、便利性、生动性。让他们看到、听到、偿到，让他们全方位感觉、体验。活动内容;确定社区内宣扬点；确定宣扬点统一形象；确定宣扬内容;确定宣扬方式、确定宣扬层次a）社区宣扬点;要看社区大小来设主宣扬区，次宣扬点。主宣扬区担当主要的社区活动、宣扬作用。副宣扬区起宣染、提示作用，展示专业、形象。主宣扬区要设在社区内通路交汇处（便于集聚人群），用公司统一的宣扬大蓬（待定）宣染;可以挂一个以主题为内容的大横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片；有条件的社区可以在主宣扬区进行有奖学问问答抽奖活动（见商场内活动），抽奖活动可以每半小时进行一次，一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点，发放资料和专题片，告知专柜地址，同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、爱好爱好、生活习惯、时间支配等，同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强沟通。b）次宣扬区视社区状况普通支配13个点，用宣扬小蓬宣染；放一张桌子、公司资料，标明主宣扬区方向，视状况配备促销人员，也可以不配。C）活动反馈；活动反馈指主动进入社区活动后的反馈状况，即对活动进行效果评估并进行活动调整，以求达到社区促销目的。d）宣扬点统一形象：宣扬点的宣扬大蓬、小蓬及场面支配形象色泽应以专柜基本色调：海蓝色和户外广告色调黄色为主色调，大、小蓬设计流畅、大气、时尚。促销人员统一形象。e）宣扬内容：展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反馈、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作。市场营销策划方案篇6摘要：市场营销管理在企业运营过程中有着举足轻重的作用，企业惟独强化市场营销管理，制定并改进市场营销策略，才干进一步开辟市场，提高市场占有率，让做大做强企业，实现企业健康可持续发展。关键词：饲料；公司；市场营销管理；社会实践一、企业基本现状（一）基本状况怀化地区位于湖南西部，国家武陵山片区中心地带，是全国9个生态良好区之一。产业基础较好，拥有省级农业科技产业园（怀化市工业园）1家、省级经济技术开辟区1家、省级工业集中区5家，农业规模企业32家，产值达30亿元以上。境内有正大、湘珠、骆驼、九鼎、和美、双胞胎、海大等饲料企业入驻，共有投产企业9家，在建企业3家，产值将达到150万吨。（二）怀化饲料企业现状随着饲料行业竞争加剧、更趋微利，饲料企业的重复建设，导致开工率严峻不足，进一步加剧。饲料业和养殖业将呈现区域化、专业化、规模化、差异化、品牌化、终端化等特点。怀化地区的饲料企业以怀化区域为核心，产品辐射湘西和贵州以北地区（铜仁、黔东南），目前怀化市（地区）是一个以猪料、禽料为主，鱼料为辅的市场结构，其中猪料以全价料为主的市场，市场空间大，年需求量在30万吨以上，禽料市场年需求量在40万吨以上，饲料企业将怀化市场重为中心市场，与国家武陵山片区扶贫战略的深度推动、国家产业扶贫的实施、养殖习惯良好等因素亲密相关，怀化及周边市场隐藏着较大的市场。二、存在的主要问题L产品结构单一，品牌影响力不强。现有企业开辟产品，还没有亲密联系当地的养殖特点，禽料开辟不足，猪料开辟为主，品牌构建实力不足。2.分销渠道太长、网络品牌建设不足。饲料公司现行的大部份渠道模式是厂家一零售商一养殖户，部份区域还存在着厂家一批发商一零售商一养殖户的渠道模式，针对专业养殖户的直销模式较少。3,促销策略手段少，经销商利润偏低。公司的管理层没有很好地重视促销活动，特殊是针对性营销措施不足，比较看重短期利益，在促销理念和手段上不足，希翼通过投资促销必需短期内得到回报。4.营销人材梯队建设不足。营销员队伍整体素质偏低，综合业务实力不强，特殊是服务养殖户的实力与市场的需求有差距。三、几点建议和措施（一）重视市场调研，提升市场应变实力市场调研是市场营销运营的动身点。产品策略、价格策略、促销策略、流通策略构成为了市场营销活动的四大支柱。市场调研有助于企业营销管理目标的实现，要抓住切入点，发觉消费者的需求，捕获市场机会，并制定与之相适应的营销策略和安排来满意消费者的需求。在产品开辟、设计、改进时，能充分考虑用户看法，最大限度满意用户需求，以市场调查为基础制订市场营销策略。（二）调整产品结构，扩大品牌优势以用户需求为中心的企业经营指导思想，重点考虑用户须要什么，把发觉和满意用户需求作为企业经营活动的核心。饲料企业要利用武陵山片区惟一优势维系品牌地位，打造品牌，结合但怀化及周边地区以山区为主，对产品组合策略进行细分，依据养殖特点，开辟整合资源，在产品档次、饲料种类等方面着手，重点开辟猪料和禽料，并质量上找突破。特殊是产业扶贫的不断推动，鸡鸭养殖见效快、抗风险实力强，山区适合鸡鸭养殖，禽料产品的开辟将成为市场的重点，也是企业提高市场竞争力的核心增长极。（三）强化渠道建设，提高产品竞争力主动开辟市场，在做好县级渠道的基础上，对重点中心镇进行拉网式的摸底，确定渠道，主动开展直销渠道建设，对养殖户集中的区域建立综合服务站，确保养殖“一体龙”跟踪服务。对现有渠道进行规范管理，从产品到价格到服务，环绕养殖户的需求，采用“一场一案的服务模式”，全程帮扶，可以通过疾病防疫现场会等形式，增加养殖户对渠道的信任、产品的相识，又有利于公司品牌的宣扬和产品推广。（四）强化服务举措，延长产品附加值提高服务水平，依靠公司的整体运营模式和营销人员的综合素质，首先是制定用人标准，再好的营销策略，假如没有一帮业务素质出众、高度认同企业文化的业务代表去执行也不能达到预期效果。其次是加大培训力度，强化全体员工的顾客服务意识。营销员的工作是企业产生干脆业绩和利润的根源。更是实现产品快速分销，指导用户干脆运用产品，甚至还要供应包括畜禽疾病诊断等延长服务工作，最终实现产品的真正销售。再次要强化对营销人员的催促检查。要注意营造良好的创新氛围，转变营销人员创新的畏难心情，在督促检查中，被认可认定的创新方法、创新理论、创新技能、创新思路等，均有适当嘉奖。切实做到在执行中提高，在服务中提高，在催促中提高，在检查中提高，通过服务提高公司产品的市场占有率，实现预期目标。（五）强化保障机制，推动策略执行为确保饲料企业营销策略得以顺当实施，提出了相应的保障措施。完善营销制度，重在营销过程管理，限制了