2023年民主生活会“六个带头”对照检查材料.docx

2023年民主生活会六个带头对照检查材料(XXX主任)按照集团公司关于开好2022年度领导干部民主生活会的通知要求，近期，我紧紧围绕民主生活会主题，对照联系带头做到两个维护、带头用集团公司先进思想文化凝心铸魂、带头坚持和加强集团全面领导、带头坚持以员工为中心的发展思想、带头发扬斗争精神、带头落实全面从严治理责任等六个方面，结合思想和工作实际，在开展理论学习、广泛征求意见、开展交心谈心基础上，深入查摆自身存在的差距与不足，分析产生的根源，提出具体整改方向和措施，撰写了个人对照检查发言材料，为开好此次民主生活会做了充分准备。现作如下对照检查。一.对照六个方面查摆的突出问题(-)带头做到两个维护方面。一年来，作为XXX主任，我始终牢记作为XX书记的第一责任，无论是在工作、学习和生活中，时刻要求自于口班子成员、干部自觉做到衷心拥护两个确立”，忠诚践行两个维护，进一步提高了思想站位，坚定了信念信仰。但也存在两个问题：一是对“两个维护的丰富内涵理解不够透彻。更多时候仅仅把两个维护作为口号或宣传的内容，开会时在开场时念念，提醒大家做到两个维护，没有更多去思考如何才能引导同事们自觉去理解、掌握两个维护的深刻内涵。二是对意识形态领域安全重视有差距。没有很好地将意识形态工作与两个维护结合起来思考和分析，简单地认为意识形态工作与两个维护是两码事，实际上是对两个维护"落实有差距的表现。比如：面对干部中个别同事对意识形态问题敏感不够，自觉抵制不信息上态度暖昧，没有旗帜鲜明进行反对，饶幸地认为不会影响大局，不碍大事。（二）在带头牢记我们（内容略）决策部署落实到位方面。一是工作站位还需进一步提高。在推进工作落实过程中有时缺乏系统性,还存在重眼前、轻长远现象。如人大工作中，较为侧重产业发展等重点工作，对于思想文化活动重视程度不够，从而造成工作成效不明显。二是担当意识还需进一步增强。工作中有时存在求稳怕变的思想，不求出成绩、只求不出问题，有些工作过于依赖集团指示帮助，在一定程上还存在等靠现象，在遇到紧急工作时会放松要求，降低准。三是工作成效还需进一步提升。对于分管工作有时筹划部署与推进落实结合不够紧密,时常注重安排部署而轻视过程监督、成效测评，从而导致有些工作浮于表面，虽然按时完成了，但是完成的效果不好，质量不高。（三）在带头践行以员工为中心的（内容略）方面。一是班组工作还不够深入。有时推进工作仅限于听听汇报、打打电话，真正进村入户了解情况、检查开展工作还很欠缺，从而在一定程度上致使工作开展不扎实，采取措施不实用，取得成效不明显。二是联系员工还不够紧密。还没有真正做到员工中去倾听呼声、了解民意，对员工所思所盼掌握的不及时、不具体，有时候坐等上门多、主动问需少，深入员工、服务员工的意识还不够强。三是服务员工还不够主动。虽然能够对员工反映的热点难点问题及时进行受理，想办法加以解决，但是有时处理的还不够及时，特别是针对一些难度较大的问题还存在畏难情绪，怕麻烦、怕担责任。（四）在带头学习运用（内容略）在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验方面。一是学用结合不够紧密。虽然能够按照主题学习教育安排学习相关文献资料，但是对集团在不同时期成功应对风险挑战的丰富经验理解的还不够深刻，还未能与自身分管工作相结合，存在学用脱节现象。二是应对能力仍需提高。面对新形势、新问题还存在一定程度的本领恐慌，对当前存在的风险考验认识不足，特别是对意识形态领域问题的复杂性认识不够，缺乏高度的警惕性和斗争性，有时对一些信息没能及时进行制止和抵制。三是创新意识有待加强。对新时代、新形势下遇到的新问题研判不足，认识不深，有时习惯性地用老的方法和措施去应对处理，从而造成问题解决不及时、不彻底，反映出个人能力素质亟待提升、创新意识有待加强的问题。（五）在带头深刻汲取（内容略）方面。一是落实一岗双责有待加强，对落实全面从严治理的严峻性、复杂性、艰巨性认识不够深刻到位，开展谈话提醒不够经常。二是对八项规定精神学习理解还不够透彻，没能真正做到内化于心、外化于行，在大是大非面前能够保持清醒头脑，但是防微杜渐上警惕性还不够高。二.需要说明的事项（内容略）。三、产生问题的原因剖析一是理论学习有待加强。虽然能够坚持参加集团公司理论中心组集中学习和利用业余时间自学，自觉用集团公司创新思想文化武装头脑、指导实践，但是将学习往深里走、往心里走、往实里走做得不够，理念上不能做到紧跟紧随，在全面把握和总体认识上存在差距，不同程度存在惯性思维，特别是对做好新形势下人大工作研究不深，学习不够。二是担当意识有所弱化。缺乏不断强化主动担当作为的意识，对所承担的工作要求标准不高，存在惯性思维，满足于完成任务和不出问题，缺乏攻坚克难的勇气、敢闯敢试的锐气，宗旨意识、全局意识、责任意识、服务意识还需进一步加强。三是员工意识有待提高。随着参加工作时间的增长，员工意识、服务意识有所淡化，深入班组、走进员工做的不够，主动及时掌握员工所思所盼，为解决员工问题想的办法不深、措施不实，对一切为了员工、一切依靠员工，从员工中来到员工中去的实质理解体会不深。四是能力建设有所忽视。面对新时代、新形势、新要求，放松了对自身能力建设和素质提高的要求，未能真正地做到自觉适应、与时俱进和主动创新，对自身分管领域相关业务知识、法律知识的学习和研究程度还不够深、不够广，用知识武装头脑、指导工作实践做的还不够到位。五是纪律约束有所松懈。严格按照思想纪律、思想规矩、规章制度的标准要求自己，自觉遵守干净自律各项规定，自觉抵制不良风气，老老实实做人，勤勤恳恳做事。但在一定程度上对作风建设的重要性、复杂性和长期性还存在认识不足的问题，有时放松了自我约束和管理。四.下一步改进措施一是加强理论学习。进一步加强思想理论学习，把学习贯彻集团创新思想文化作为必修课，坚持读原著、学原文、悟原理，推动学习集团先进的发展文化往深里走、往实里走、往心里走，注重学以致用、学用结合，不断提高增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的自觉性和主动性。二是强化担当作为。不断强化责任意识，勇于面对新形势、新问题、新挑战，主动自我加压、比学赶超，进一步发挥工作的主动性和创造性,在工作中直面问题不回避，攻坚克难不退缩，勇担责任不推诿，确保自身承担的各项工作落实落细落到位。三是加强作风建设。真正把全心全意为员工服务的宗旨意识转化为实际行动，真正把员工摆到心中最高位置，牢固树立员工观点，践行服务宗旨，做干实事、有作为的表率，切实提高为员工办事的本领，主动深入班组、深入员工，学会在员工的时间中汲取智慧。四是加强能力建设。进一步深入学习集团年度工作报告精神，深入学习董事长在年终总结大会上的重要指示和讲话精神，自觉运用集团战略方针决策武装头脑，坚持学用结合，做到知行合一，在不断学习中对标对表找差距、补短板，切实在学懂弄通做实上下功夫、见成效，不断提升自身能力水平。五是加强纪律建设。增强全面从严管理永远在路上的思想自觉，坚持抓早抓小、重在日常，着力提高思想判断力、领悟力和执行力。严守纪律规矩，旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行，锲而不舍落实集团八项规定精神，坚决反对形式主义官僚主义，守住小节，防微杜渐，以实际行动树立自身良好形象。