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    在重点工作调度会议上的讲话稿.docx

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    在重点工作调度会议上的讲话稿.docx

    在重点工作调度会议上的讲话稿今天把大家邀请到这里召开会议,目的就是传达学习X调度工作推进会议精神和X调度会议精神,全面贯彻落实推进高质量发展重点工作,力争扭转当前主要经济指标落后的被动局面。刚才,X等部门负责同志分别通报了上半年重大项目建设、财政运行、主要经济指标完成情况,客观分析了当前经济工作中存在的问题,对下一步的工作提出了很好的对策建议,我都赞同,大家要认真抓好。下面,我就抓好当前高质量发展重点工作,推进各项工作落实再讲四个方面意见。推动工作落实,要看一看责任有没有到位。从部门到地方,从领导到工作人员,都要对照岗位职责,对标上级要求,全面检查责任落实情况,列出任务清单,量化分解到部门、到地方、到项目、到责任人,逐层传导压力,确保职责任务全面落实到位。各牵头部门要贯彻落实“谁牵头、谁负责”的原则,加强与上级部门的沟通协调,强化责任担当,切实履行好牵头责任,狠抓工作落实;各部门(单位)要切实履行本领域、本行业范围的监管职责,监督指导下级行政机关规范执法行为,要主动参与争议化解,要抓紧制定规范执法指引,要严格执法监督,要加强以案促改。市级各协同配合部门要加强责任意识,与各牵头单位密切配合,积极履行好配合责任,真正形成推进工作的强大合力。推动工作落实,要查一查进度有没有差距。要紧扣时间节点,对照年初确定的目标,对照历次会议明确的任务,全面排查分析,掌握进度情况。进度快的,要乘势而上,多增多超;进度慢的,要分析原因,制定计划,尽快把欠账补回。要对照X部署要求和年初工作安排,查看任务进度、查找差距不足,有针对性地提出措施建议,明确下半年工作的着力重点和努力方向。要通过对照目标任务,认真系统总结上半年工作,进一步提高政治站位,压实责任、细化措施,该改进的改进,该加强的加强,该补充的补充,切实增强做好X工作的责任感和紧迫感,把各项工作做实做细,确保全年各项任务高质量完成。推动工作落实,要找一找问题有没有解决。要把问题导向贯穿始终,认真查找工作中存在的问题,看清差距所在,找准症结所在,坚持对定下药,校准工作方向,明确推进路径,切实把问题解决好。要提高政治站位,保持政治定力,准确把握客观形势与发展规律,以经济建设为中心,突出抓住关键、守住底线、带动全面,在X等方面下功夫求实效,以实干实绩推动高质量发展。要大力践行X工作法,持续扩大有效投资,强化策应扶持,广泛动员社会各界力量,敢拼会干,全力推动各项工作落地落实。要加强协同配合,凝聚工作合力,积极回应社情民意,有效化解矛盾纠纷,以务实举措全力以赴推进各项工作争先创优,为完成全年目标任务打下坚实基础。推动工作落实,要对一对效果到底好不好。工作不仅要看过程,更要看效果。“做完”和“做好”,效果差之千里。要拼弃“过得去”思想,描准最高标准,拿出最高水平。要开展“回头看”,认真回顾反思,总结经验教训。要勇于接受监督,经得起人民和历史检验。要保持定力,创先争优。各级各部门要切实将思想与行动聚焦到X战略布局和“X工作思路上来,主动作为,以实际成绩来检验工作成效。要坚定不移抓好X项重点工作。统筹调度具体项目,细化目标考核机制,在X上下大力营造想干事、敢干事、干成事的浓厚氛围。要全力以赴守住X条底线。对照“负面清单”,树牢底线思维,严肃工作纪律,加强作风建设。要驰而不息优化营商环境。强化“不请不到、说到做到、随叫随到”的服务理念,虚心、踏实、快捷帮助企业解难题、促发展。要进一步解放思想。各项工作对标全省乃至全国先进,增强大局意识,积极整合力量、项目、资金,更好运用政府、市场“两只手”推进高质量发展。要全面实行闭环管理。各项工作实行“有计划就有目标”“有目标就有任务”“有任务就有执行”“有执行就有检查”“有检查就有结果”“有结果就有奖惩”的全流程闭环管理,对交办工作落实不力的,在核实之后,将进行约谈、问责。

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