9个企业安全文化评价程序.docx

9个企业安全文化评价程序（1）建立评价组织机构与评价实施机构。企业开展安全文化评价工作时，首先应成立评价组织机构，并由其确定评价工作的实施机构。企业实施评价时，由评价组织机构负责确定评价工作人员并成立评价工作组。必要时可选聘有关咨询专家或咨询专家组。咨询专家（组）的工作任务和工作要求由评价组织机构明确。（2）制定评价工作实施方案。评价实施机构应参照本标准制定评价工作实施方案，方案中应包括所用评价方法、评价样本、访谈提纲、测评问卷、实施计划等内容，并应报送评价组织机构批准。（3）下达评价通知书。在实施评价前，由评价组织机构向选定的样本单位下达评价通知书。（4）调研、收集与核实基础资料。根据本标准设计评价的调研问卷，根据评价工作实施方案收集整理评价基础数据和基础资料。资料收集可以采取访谈、问卷调查、召开座谈会、专家现场观测、查阅有关资料和档案等形式进行。（5）数据统计分析。对调研结构和基础数据核实无误后，可借助Excel、SPSS、SAS等统计软件进行数据统计，然后根据本标准建立的数学模型和实际选用的调研分析方法，对统计数据进行分析。(6)撰写评价报告。统计分析完成后，评价工作组应该按照规范的格式，撰写企业安全文化建设评价报告，报告评价结果。(7)反馈企业征求意见。评价报告提出后，应反馈企业征求意见并作必要修改。(8)提交评价报告。评价工作组修改完成评价报告后，经评价项目负责人签字，报送评价组织机构审核确认。(9)进行评价工作总结。评价项目完成后，评价工作组要进行评价工作总结，将工作背景、实施过程、存在的问题和建议等形成书面报告，报送评价组织机构,同时建立好评价工作档案。