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计件工资核算设计与实施的要点计件工资制是把一线员工生产的产品量与收入直接挂钩的工资形式,适用于生产任务明确、产品数量和质量易于测量和统计的工种。其计算公式如下。W=WO+RQ其中，w员工所获的报酬。WO保底工资。这一项企业可以根据自身的实际情况而定，可以单独设立，也可以没有。R计件单价。Q员工所完成的产品数量。(I)WO的确定一线人员的工资构成中，若设有保底工资这一项，那么确立其标准时应考虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工作责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等因素。(2)计件单价的计算方法方式一：如某岗位的小时工资为5元/小时，其小时产量定额为5件/小时，则其计件单价为1元/件。方式二：计件单价二单位时间工资标准X单位产品的工时定额如某岗位的小时工资为5元/小时，现生产一件产品的工时定额为0.6小时/件，则其计件单价=5x0.6=3元/件。(3)计件工资的形式计件工资制的形式多样，对于采取何种形式，企业可以根据自己的生产特点与工作需要灵活确定。计件工资按实行计件的劳动定额范围划分，可以分为按同一单价计件和不同单价计件(如累进单价计件或累退单价计件)；按参加计件的人员划分，可以分为个人计件和集体计件；按参与计件的方式划分，可以分为直接计件和间接计件，等等。其具体内容见表8-l表81计件工资的形式类说明适用情况型无1.按照员工单位时间内所生产的合1.生产的连续性、协作性要求不限格品的数量和统一的计件单价计算是很严格，个人产量定额或工时定计劳动报酬的计件工资形式额较容易制定，劳动成果可以单独件2.员工完成的合格产品，不论数量工的多少，均用同一个计件单价计算资3.上不封顶、下不保底有1.对工人个人在单位时间内所得计限件工资收入总额加以一定的限制计2.三种主要形式件（1）对个人计件工资收入规定最高工限额。资（2）采用超额累退计件单价。即计件工资超过规定数额后，计件工资按一定的比率递减（3）采用可变计件单价。即整个劳动集体（企业或生产单位）的计件工资总额固定，个人计件单价则随劳动集体几件产品产量的增减而降低或提高，对个人计件工资总收入不加限制全1.即企业取消原来按基本工资、奖额金、加班工资和生产津贴等分别核算计和支付工资的办法，工人全部工资都件随完成和超额完成劳动定额的多少，工按统一的计件单价来计发资2.非工资性津贴、物价补贴和劳保福利不得列入超1.又称计时计件混合工资。将员工额完成的工作量分为定额以内和定额累以外两部分统计2.在定额管理比较科学合理的条件下实行，效果会更好多适用于定额不够准确合理、管理 制度不够健全的企业或企业工资 总额受到控制等情况适合于产品单一，劳动定额水平较先进，企业管理制度较健全，经济 效益好且生产稳定企业计件单价的递增比例必须事先要有精确测算，以保证实现预期的经 济效益目标进2.员工完成产量定额的部分按计时计工资标准和任务完成程度发给计时件工资工3.未完成定额的，按照本人的工资资标准和完成的比例计发工资，超过定额部分按更高的，按预先规定的计件单价和产品量计发工资间指工人的工资不是直接由本人的产接量或作业量确定，而是由他所服务的计主要生产工人的生产（工作）成果来件计算工资的一种工资工资集1.以一个集体（车间、班组）为计体件单位计2.工人的工资是根据班组集体完成件的合格产品数量或工作量来计算，然工后按照每个工人贡献大小进行合理资的分配提1.按照班组或集体的销售收入或纯成利润的一定比例提取工资总额工2.员工个人的工资根据其技术水平资和实际工作量状况予以计发适用于某些辅助工种。条件是本工种的生产成果无法直接计量，为直 接计件工人所提供的服务是必不 可少的，在一定程度上，还制约和 影响着直接计件工人的劳动成效适用于机器设备和工艺过程要求 员工集体完成某种产品或某项工 程，而又不能直接计算个人的产品 数量和质量1 .适用于劳动成果难以用事先制订劳动定额的方法计量、不易确定 计件单价的工作2 .部分餐饮业、服务业多采用这 种工资形式（4）计件工资的核算办法7-:应付计件工资=（某工人本月生产每种产品产量X该种产品计件单价）某种产品计件单价=生产单位产品所需的工时定额X该级工人小时工资率方法二：应付计件工资=某工人本月生产各种产品定额工时之和X该工人小时工资率