欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    《全面预算管理》试题(二).docx

    • 资源ID:282129       资源大小:14.52KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    《全面预算管理》试题(二).docx

    全面预算管理试题(二)(论述与论文选题50题)一、简述题1、全面预算管理的内涵2、全面预算管理的构成内容3、全面预算编制的基本方法4、全面预算管理的组织架构成5、全面预算管理制度的基本框架6、以销售为起点的预算管理模式的基本流程和适应性7、以目标利润为起点的预算管理模式的基本流程和适应性8、资本投资预算分析的基本内容9、影响或决定目标利润的基本因素10、目标管理与预算管理的联系和区别11、成本目标分解的基本方法12、投资项目现金流量的构成13、所得税对项目投资现金流量的影响14、净现值法的基本原理与局限性15、内部收益率法的基本原理与局限性16、运用保本点分析评估项目投资风险的基本原理17、运用敏感性分析法评估项目投资风险的基本原理18、成本中心的预算控制指标体系19、利润中心的预算控制指标体系20、投资中心的预算控制指标体系21、成本差异的种类和分析方法22、偿债能力分析的指标体系23、获利能力分析的指标体系24、经营能力分析的指标体系25、杜邦财务分析体系的作用与优缺陷二、论述题1、战略管理、目标管理与预算管理的相逻辑关系2、预算管理与公司治理的关系3、公司战略类型与全面预算管理模式选择4、影响企业全面预算管理效率的因素5、目标管理、预算管理与责任管理的相互关系6、做好预算管理工作一定具备哪些方面的前提条件7、资本投资预算中财务效的评价的方法体系8、如何做好预算执行的过程控制9、如何做好成本中心的预算控制10、怎样理解各种财务能力的相关性三、课程论文题1、试论全面预算管理在企业管理中的地位和作用2、试论财务预算管理在全面预算管理中的地位和作用3、试论公司治理目标与预算管理4、企业预算管理的现状况、问题与对策研究(最好结合案例研究)5、预算松驰的成因与对策研究(最好结合案例研究)6、试论企业全面预算管理的基础工作7、试论企业战略管理、目标管理与全面预算管理8、试论企业全面预算管理中财务人员的地位与作用9、试论企业全面预算管理中的制度建设10、试论基于平衡记分卡的全面预算管理11、杜邦财务体系的局限与改进思考12、论基于预算管理的企业业绩评价13、试论企业全面预算管理的组织体系14、试论全面预算管理的内容体系15、关于提高企业预算管理效率的思考

    注意事项

    本文(《全面预算管理》试题(二).docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开