中国房地产项目高层规划设计及建筑监理大纲167页XX.docx

中国房地产项目高层规划设计及建筑监理大纲167页XX*大厦工程监理大纲（建设前期、设计、施工及保修阶段）投标人：北京*工程管理有限公司法定代表人或者其委托代理人（签字或者盖章）:质量/环境/职业健康安全方针守法诚信规范服务，预防污染保护环境；关爱员工健康安全,持续改进追求卓著。质量目标1、合同履约率100%；2、顾客满意度90%以上。环境目标废弃物100%分类，并进行有效处置。职业健康安全目标现场监理作业安全事故为Oo第一章工程e11.1 工程概述11.1.1 工程名称I1.1.2 工程地址11.1.3 工程规模及建设内容11.1.4 工期11.1.5 质量21.1.6 安全21.1.7 工程投资21.1.8 资金来源21.2 自然条件21.2.1 气象条件21.2.2 工程地质条件21.2.3 水文地质条件21.3 要紧设计参数2第二章监理工作目标、范围、内容及监理根据42.1 监理工作目标42.1.1 项目总体目标42.1.2 质量目标42.1.3 工期目标42.1.4 投资操纵目标42.1.5 安全文明目标52.2 监理工作阶段、范围、期限52.2.1 监理工作阶段52.2.2 监理工作范围52.2.3 监理工作期限52.3 监理工作的要紧内容52.3.1 建设前期阶段监理的内容62.3.2 设计阶段监理的内容62.3.3 施工准备阶段监理的内容72.3.4 施工阶段监理的内容72.3.5 施工保修阶段监理的内容92.4 监理工作根据92.4.1 合同、图纸及批准文件92.4.2 要紧法律、标准、规范及规程9第三章监理组织机构及岗位职责123.1 监理组织机构123.2 监理组织机构框图123.3 监理人员进场时间安排123.4 监理人员岗位职责17341总监理工程师岗位职责173.4.2 总监理工程师代表岗位职责183.4.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表193.4.4 专家顾问构成员岗位职责193.4.5 土建结构工程师岗位职责193.4.6 建筑/装修工程师岗位职责203.4.7 市政工程师岗位职责213.4.8 给排水工程师岗位职责223.4.9 电气工程师岗位职责223.4.10 智能（弱电）工程师岗位职责233.4.11 机械设备工程师岗位职责243.4.12 通风空调工程师岗位职责243.4.13 合同、造价工程师岗位职责253414进度操纵监理工程师职责263.4.15 测量工程师岗位职责263.4.16 安全监理工程师岗位职责263.4.17 文档兼信息管理工程师岗位职责273418监理员岗位职责27第四章工程特点、难点及监理重点284.1 工程特点概述284.2 工程难点及监理重点294.2.1 深基坑专项工程294.2.2 人工挖孔桩324.2.3 建筑节能工程334.2.4 定位放线与沉降观测344.2.5 地下室防水工程354.2.6 大体积混凝土浇筑工程374.2.7 钢结构制作安装工程414.2.8 玻璃幕墙工程434.2.9 通风空调安装工程454.2.10 建筑智能化系统工程464.2.11 钢管柱、型钢柱制作安装工程504.2.12 电梯安装工程514.2.13 主体钢筋混凝土结构工程614.2.14 建筑防水工程654.2.15 装饰工程664.2.16 消防工程664.2.17 电气工程674.2.18 给排水工程684.2.19 室外景观道路与绿化工程68第五章质量操纵目标、程序及措施695.1 质量操纵目标695.2 质量操纵的程序与方法695.3 质量事故的调查处理715.4 质量保证措施715.4.1 组织图纸会审与设计交底715.4.2 编制监理实施细则725.4.3 严格审查施工组织设计725.4.4 进场设备材料构配件的质量操纵725.4.5 严格实行旁站监理735.5 质量监理程序框图745.5.1 工程材料、构配件与设备质量操纵基本程序框图745.5.2 分包单位资质审查基本程序框图745.5.3 分部工程签认基本程序框图755.5.4 单位工程验收基本程序框图76第六章进度操纵目标、制度、程序及措施776.1 进度操纵目标776.2 进度操纵程序与措施776.2.1 进度操纵的原则776.2.2 进度操纵的程序与措施776.2.3 进度操纵程序框图806.3 进度操纵方法与制度816.3.1 进度计划的审批816.3.2 进度计划的审查816.3.3 进度操纵826.3.4 进度计划的调整826.3.5 加快工程进度措施826.3.6 进度计划的延期836.4 进度计划审核流程图84第七章投资操纵目标、程序、方法与措施857.1 投资操纵的目标857.2 投资操纵的原则857.3 投资操纵的要紧监理工作内容857.4 投资操纵的程序与方法867.5 投资操纵程序框图897.5.1 工程款支付基本程序框图897.5.2 工程款竣工结算的基本程序框图91第八章安全操纵目标、程序与措麓928.1 安全操纵目标928.2 安全操纵体系的建立928.3 安全监督管理程序与措施92第九章文明施工操纵措施939.1 审批文明施工环境保护方案949.2 监督承包人文明施工9493文明施工动态管理95第十章合同管理程序、方法与措施9510.1 合同管理的要紧任务与根据9510.2 合同管理的程序、方法与措施9610.2.1 工程变更管理9610.2.2 索赔管理9710.2.3 对承包人违约处理9810.2.4 工程延期管理9810.2.5 其他合同管理9910.3 合同管理程序框图9910.3.1 合同争议调解的基本程序框图9910.3.2 违约处理的基本程序框图10110.3.3 工程变更管理的基本程序框图10210.3.4 工程延期管理的基本程序框图10310.3.5 工程暂停及复工管理的基本程序框图10410.3.6 费用索赔管理的基本程序框图105第十一章信息管理程序与内容10611.1 信息管理的要紧程序10611.2 信息管理的要紧内容10611.3 信息管理的基本程序框图108第十二章组织协调方案10912.1 项目系统有关单位的协调分析10912.2 监理协调工作制度110第十三章保修阶段的监理11213.1 保修期的确定11213.2 保修期的监理工作11213.3 保修责任的解除112第十四章监理工作管理制度11414.1 现场监理工作纪律11414.2 项目监理部办公设施配备的通常规定11514.3 现场办公室形象布置规定11614.4 项目监理部发文制度11714.5 编写项目监理规划制度11814.6 编写项目监理细则制度12114.7 图纸会审制度12314.8 施工组织设计审批制度12514.9 材料进场验收与送检制度12814.10 工程会议制度12914.11 监理工作报告制度13014.12 旁站监理制度13314.13 监理巡视制度13414.14 监理工作考评制度13514.15 监理投诉处理制度13614.16 项目监理工作总结制度13714.17 安全生产、文明施工监理制度13814.18 监理资料归档管理办法13914.18.1 总则13914.18.2 项目监理资料的现场管理13914.18.3 监理资料的报送MO14.18.4 监理档案移交14114.18.5 公司机关监理资料的管理14214.18.6 监理档案的管理、使用与销毁143第十五章监理设施及设备144第十六章设计监理专项方案14716.1 设计监理目标、任务及内容14716.1.1 设计监理目标14716.1.2 设计监理任务14716.1.3 设计监理工作内容14816.2 设计阶段投资操纵的目标、方法及措施15()16.2.1 设计阶段投资操纵的目标15016.2.2 设计阶段投资操纵的方法15016.2.3 设计阶段投资操纵的措施15116.3 设计阶段进度操纵目标、方法及措施15316.3.1 设计阶段进度操纵的目标与任务15316.3.2 进度操纵的方法15316.3.3 设计阶段的进度操纵措施15416.4 设计阶段质量操纵的目标、方法及措施15516.4.1 设计阶段质量操纵的目标15516.4.2 设计阶段质量操纵的方法15616.4.3 设计阶段质量操纵的措施15616.4.4 质量操纵的手段15716.5 设计文件审查及验收15816.5.1 设计文件审查15816.5.2 设计文件验收15816.6 设计阶段合同管理、信息管理及组织协调15916.6.1 合同管理15916.6.2 信息管理15916.6.3 组织协调15916.7 监理报告制度159第一章工程概述1.1 工程概述1.1.1 工程名称*大厦工程。1.1.2 工程地址本工程建设地址位于深圳市*核心地段，西侧为*道，东侧为*,南侧为*路，北侧为*路。基地北部紧紧依托深圳*中心区，南侧隔深圳湾与香港相邻，西侧为*区，东侧为深圳重要的*,向北直接连接了深圳市*与深圳市*与*中心区，基地堪称位于城市主轴线的南尽端，交通便利，位置显要。1.13工程规模及建设内容（1）工程规模：总建筑面积约210000m2（最终以施工图面积为准）；总投资约10亿元人民币。（2）要紧建设内容：本工程项目由一幢68层（地上68层、地下3层）超高层塔楼建筑与一幢18层（地上18层、地下2层）高层建筑构成，功能要紧以办公为主另配公寓。用地面积18812.7肝,总建筑面积约210000户。其中：地下室3层，建筑面积约45000m2；超高层塔楼为办公建筑，总建筑面积约142000f,建筑物总高度约310m；高层建筑为配套公寓,总建筑面积约23000m2,建筑物总高度约75m01.1.4 工期工期操纵目标：从取得建设工程开工许可证至建设工程竣工验收合格止为48个月。1.1.5 质量质量操纵目标：达到国家现行施工验收规范“合格”等级标准。1.1.6 安全安全操纵目标：达到建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)规定的“合格”标准。1.1.7 工程投资工程投资：约过亿元人民币。1.1.8 资金来源资金来源：自筹。1.2 自然条件本工程招标只提供了建筑方案设计图纸，本工程区域内的具体自然条件不详，工程实施时以全面勘察为准。1.2.1 气象条件详见本工程地质勘察资料。1.2.2 工程地质条件详见本工程地质勘察报告。1.2.3 水文地质条件详见本工程地质勘察报告。1.3 要紧设计参数(1)结构形式主塔楼结构：框架一一核心筒结构体系；公寓塔楼结构：框架一一剪力墙结构体系。(2)建筑结构的安全等级：二级；(3)基本风压：强度计算使用IOO年一遇的基本风压0.9KPa;变形计算使用50年一遇的基本风压0.75Kpa；舒适度计算使用10年一遇的基本风压0.45Kpa。(4)建筑抗震设防类别：主塔楼、公寓均为丙类；(5)抗震设防：本工程办公塔楼及公寓塔楼的抗震设防类别为丙类，办公塔楼高度超过30Onb属超过B级高度的超高层建筑，需进行抗震专项审查；(6)建筑场地类别：详地勘报告；(7)地基土的冻胀性分类：不冻胀；(8)地基的液化等级：详地勘报告；(9)建筑场地土类型：详地勘报告；(10)结构设计使用年限：50年；(11)基础方案：本工程使用大直径人工挖孔桩基础，塔楼以微风化花岗岩作为桩端持力层，裙房以强风化花岗岩作为桩端持力层，塔楼与裙房地下室之间拟设沉降后浇带。第二章监理工作目标、范围、内容及监理根据2.1 监理工作目标树立“精品意识”，遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，对深圳市长富金茂大厦工程项目的投资、进度、质量、安全目标进行严密、科学、有效的操纵，全面保护业主的合法权益。做好组织协调与信息管理、合同管理工作，为业主提供技术、经济、管理、法律等方面的监理服务，帮助业主尽可能实现预定的合理建设目标，使本工程项目建设达到“质量优、进度快、投资省、效益高、安全好”的目的。2.1.1 项目总体目标本工程项目建设从取得建设工程开工许可证至建设工程竣工验收合格止为48个月。监理工作目标：在限定的建设总工期内，按照“优质、安全、高效、节约”的原则，圆满地完成本工程的建设监理服务，达到“质量优、进度快、投资省、效益高、安全好”的总目标，令业主满意。2.1.2 质量目标精心管理，精益求精，确保深圳市*大厦工程达到国家工程现行施工验收规范的“合格”标准。2.1.3 工期目标总工期：从取得建设工程开工许可证至建设工程竣工验收合格止为48个月。2.1.4 投资操纵目标严格执行合同条款，杜绝不合理现场签证，加大监理事前操纵力度，避免承包商索赔，把工程造价操纵在总投资估算内。2.1.5 安全文明目标监督施工单位严格执行国家与地方政府主管部门的各项安全生产、文明施工法规、标准与规范，杜绝重大事故、减少通常事故的发生，以完善的监控手段督促安全文明施工，保证工程建设正常运作，尽最大努力减少对周围环境的干扰，争创深圳市级“安全文明双优示范工地”荣誉称号,确保安全操纵达到建筑施工安全检查标准(JGJ5999)规定的“合格”标准。2.2 监理工作阶段、范围、期限2.2.1 监理工作阶段根据业主的招标书规定，本工程监理包含下列阶段：(1) 建设前期阶段；(2) 设计阶段；(3) 施工准备阶段；(4) 施工阶段；(5) 保修阶段。2.2.2 监理工作范围招标书的委托监理范围：对承包单位在施工安全、施工质量、建设工期与建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。对本项目建设前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、保修阶段实行监理。2.2.3 监理工作期限从合同签订生效之日起至工程竣工验收、规划验收合格且保修期满为止。2.3 监理工作的要紧内容根据招标文件确定的监理服务范围及监理任务与国家、地方有关法规、规程，本项目的监理工作内容要紧是：对工程建设的目标进行有效地操纵与管理，做好组织协调工作，全面保护业主委托的项目合法权益，为业主提供技术、经济、法律等方面的咨询意见，帮助业主实现预定的合理建设目标。如业主实际授权范围有所调整，监理工作内容在法规、规程规定范围内根据业主授权内容调整实施。2.3.1 建设前期阶段监理的内容2.3.2 项目的决策咨询；(2)协助业主进行建设项目的可行性研究；(3)协助业主编制设计任务书。2.3.3 设计阶段监理的内容(1)结合工程项目特点，协助业主收集设计所需的技术资料；(2)编制“设计要求”文件，参与评选设计方案；(3)协助业主向设计单位提供设计所需基础资料；(4)配合设计单位开展技术经济比较分析，督促设计单位限额设计、优化设计；(5)配合设计进度，组织设计与有关部门的协调工作；(6)组织各设计单位之间的协调工作；(7)检查与操纵设计进度；(8)参与要紧设备、材料的选型；(9)审核要紧设备、材料清单；(10) 审核工程概预算；(11) 审核工程设计图纸是否符合规则设计要求，是否满足业主所提出的功能使用要求；(12) 审查设计方案的技术经济指标的合理性；(13) 审查设计是否满足国家规定的具体要求与设计规范；(14) 分析设计的施工可行性与经济性；(15) 组织设计文件的评审与报批；(16) 监督管理设计合同的实施履行；(17) 验收工程设计文件(18) 组织施工图设计的会审与技术交底；(19) 整理设计监理工作的各类文件、通知、记录、资料等；(20) 提交设计监理报告。(21) 3施工准备阶段监理的内容(1)受业主委托组织招标，编制与发送招标文件(标底编制工作除外)，组织评审投标书，提出定示意见；(2)核查施工图预算；(3)协助业主签订与工程有关的合同。(22) 4施工阶段监理的内容(1)签订监理委托合同后，按合同要求组建监理机构，并将总监理工程师的授权书送达业主；(2)按期编报、修改、完成监理规划及监理实施细则，经业主批准后全面落实；(3)协助业主做好开工前的准备工作，督促业主按工程建设合同的规定，落实务必提供的施工条件；(4)全面管理工程建设合同，就承包商选择的分包单位资格进行审查；(5)协助业主向承包商交付测量基准点，参与交桩与设计交底工作，进行基础点复测，审核承包商提交的复测成果；(6)督促承包商做好施工准备工作；(7)审批承包商提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计、安全保证措施等；(8)熟悉合同文件，熟悉施工现场，掌握合同文件，组织施工图会审，实施监理交底,认真填写图纸会审记录与监理工作交底记录；(9)组织召开开工预备会议；(10)签发工程开工令；(11)建立现场监理的试验、检测工作体系，按照有关规定，独立开展监理的试验、检测工作，同时完成见证取样工作；(12)公布监理指令：根据合同文件与业主授权，关于承包商施工过程中出现的违法行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或者处理并抄报业主;(13)工程进度操纵：根据工程建设合同总进度计划，编制操纵性进度目标与年度施工计划，并审查批准承包商提出的施工实施进度计划与检查事实上施情况；督促承包商采取确实措施，实现合同的工期目标要求；当实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整操纵性进度计划的建议意见，经业主批准后，完成进度计划的调整；(14)施工质量操纵：审查承包商的质量保证体系与措施，核实质量文件，根据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查；严格监控工程材料与构配件质量；组织隐蔽工程验收；监控工序质量，对重要工程部位与要紧工序进行跟踪监督、旁站监理；以单元工程为基础，对工程质量进行全面全过程的操纵，组织分部分项工程验收；协助业主进行设备采购、组织设备的调试验收；(15)工程投资操纵：协助业主编制投资操纵目标与分年度投资计划；审查承包商提交的资金流计划；审核承包商完成的工程量与单价费用，并签发计量与支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查与谈判，并提出处理意见.；处理工程变更，下达工程变更令；(16)施工安全监督：审批施工单位各专项施工方案，查验施工安全设施保证资料；检查施工保障安全措施、劳动保护与环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；检查施工安全，危险防御预案落实情况；参加重大的安全事故调查；定期向业主报告安全生产情况，并编制安全统计报表；(17)信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同或者规程的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料与工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交业主；(18)工作协调：组织工程会议，主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要；(19)设备安装及调试：参加设备验收、监造、安装工作，核查有关保证资料与纪录，参与设备调试，参加生产工艺设备的试生产，并建立工艺设备安装，验收监理挡案。(20)审查技术资料，提出工程质量评估报告；(21)审查承包商提交的竣工申请报告，组织竣工初步验收；(22)参加业主组织的正式竣工验收；(23)整理监理文档，向业主提交监理工作报告；(24)参与工程交付，签发工程移交证书，签发结算证书。2.3.5施工保修阶段监理的内容(1)负责跟踪监理工程运行使用状况并定期回访；(2)发现问题组织有关单位现场检查；(3)参与鉴定质量状况与确认质量责任；(4)督促承包商整改维修，直至达到合同约定的质量标准；(5)完成工程保修期的监理工作，督促承包商履行工程保修义务；(6)签发保修完工证书，签发最终支付证书。2.4监理工作根据2.4.1 合同、图纸及批准文件(1)中标后与业主签订的监理合同；(2)业主与咨询、设计单位签订的咨询、设计合同；(3)业主与施工单位、设备供应商签订的各施工合同与设备采购合同；(4)监理招标、投标文件及中标通知书；(5)咨询、设计、施工、设备采购招标、投标文件及中标通知书；(6)项目已经批准的各类文件，如可行性研究报告，设计任务书，规划部门审批方案意见，环保部门批准的环评报告，初步设计审查及意见书等；(7)工程地质、水文地质勘察报告；(8)工程设计图纸，工艺设备安装图纸及技术资料；(9)项目使用的新材料、新技术、新工艺、新结构标准及规程等。242要紧法律、标准、规范及规程(1)中华人民共与国建筑法；(2)中华人民共与国合同法；(3)中华人民共与国招标投标法；(4)中华人民共与国安全生产法；(5)中华人民共与国保险法；(6)中华人民共与国环境保护法；(7)建设工程质量管理条例；(8)建设工程监理规范；(9)房屋建筑工程旁站监理管理办法(试行)；(10) 民用建筑设计通则(GB503522005)；(11) 高层民用建筑设计防火规范(GB50045952005)；(12) 旅馆建筑设计规范(JGJ6290)；(13) 办公建筑设计规范(JGJ6789)；(14) 锅炉房设计规范(GB50041-92)；(15) 公共建筑节能设计标准(GB501892003)；(16) 城市道路与建筑物无障碍设计规范(JGJ50-2001)：(17) 汽车库建筑设计规范(JGJIo098)；(18) 汽车库、修车库、停车库设计防火规范(GB50067一一97)；(19) 建筑工程抗震设防分类标准(GB502232004)；(20) 高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ32002)；(21) 高层民用建筑钢结构设计规程(JGJ99-98)；(22) 型钢混凝土组合结构技术规程(JGJI382001)；(23) 钢管混凝土叠合柱结构技术规程(CECS188-2005)；(24) 高强混凝土结构技术规程(CECS104-99)；(25) 建筑地基基础设计规范(广东省标准DBJ15312003)；(26) 建筑地基基础设计规范(GB500072002)；(27) 建筑地基基础技术规范(DB42/242-2003)；(28) 建筑结构荷载规范(GB50009-2001,2006年版)；(29) 混凝土结构设计规范(GB50010-2002)；(30) 建筑抗震设计规范(GB500112001)；(31) 建筑桩基技术规范(JGJ9494)；(32) 建筑结构可靠度统一标准(GB500682001)；(33) 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分2002年版)；(34) 城市道路与建筑物无障碍设计规范(JGJ502001,J1142001)；(35) 民用建筑热工设计规范(GB5017693)；(36) 民用建筑工程室内环境污染操纵规范(GB503252001)；(37) 建筑玻璃应用技术规程(JGSIl32003,J255-2003)；(38) 室外给水设计规范；(39) 室外排水设计规范；(40) 建筑给水排水设计规范；(41) 建筑设计防火规范(GB500162006)；(42) 低压配电设计规范；(43) 建筑物防雷设计规范；(44) 火灾自动报警系统设计规范；(45) 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范；(46) 建筑地基基础工程施工质量验收规范；(47) 砌体工程施工质量验收规范；(48) 混凝土结构工程施工质量验收规范；(49) 屋面工程质量验收规范；(50) 建筑地面工程施工质量验收规范；(51) 建筑装饰装修工程质量验收规范；(52) 建筑内部装修设计防火规范；(53) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范；(54) 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范；(55) 气体灭火系统施工及验收规范；(56) 给水排水管道工程施工及验收规范；(57) 建筑工程施工质量验收统一标准；(58) 建筑工程质量检验评定标准；(59) 建筑电气工程施工质量验收规范；(60) 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范；(61) 建设工程项目管理规范；(62) 建设工程文件归档整理规范；(63) 国家与地方有关设计规范、技术规程及强制性标准；(64) 国家与地方有关监理规范、条列与法规。第三章监理组织机构及岗位职责3.1 监理组织机构针对本工程项目的特点及工作内容，监理项目分布、项目实施内容与招标文件的要求，本着“组织精干，结构合理，专业配套”的原则组建项目监理机构。项目监理部实行总监理工程师负责制，设总监理工程师一名，主持监理项目部的全面工作。对本工程质量、进度、安全与投资操纵负全面管理与统筹协调的责任。负责项目监理重大事项协调及合同管理与信息管理。行使项目监理部的人事管理权，财务管理权与事务管理权，定期或者不定期地向业主报告监理工作。根据工作需要设总监代表1人，协助总监工作。由于本工程是超高层建筑，具有诸多专业的特殊性，所涉及专业特别多、技术特别复杂，特别还有大量“三新”技术的应用，故设专家顾问组协助监理部的工作，在总监的统一领导下综合处理本工程所涉及的技术问题。专家顾问构成员由深圳市建筑、结构、规划、岩土、给排水、暧通、消防、电气、智能、设备、节能、环境等方面的资深专家构成，随着工程的进行逐步配齐，为项目提供全方位的咨询与服务。按“专业合理配套，最大限度地满足不一致阶段监理工作需要”的原则，设置专业工程师与监理员若干。在工程的不一致阶段，根据工程具体情况随时增加相应监理专业人员，以满足现场监理工作的需要。项目监理部构成人员详见表3.13.2 监理组织机构框图根据项目特点，本项目工程使用的组织管理模式为直线制，其组织机构框图见图3.1o3.3 监理人员进场时间安排监理人员分阶段根据工作进展进场，具体时间安排见表3.20项目监理部构成人员一览表表3.1编号拟担任本工程职务姓名性别年龄技术职称专业1总监理工程师男高级工程师注册监理工程师工程测量2总监彳裱给排水、谒防、安全、监理组长男高级工程师注册监理工程师暖通给排水3决策咨询监理工程师男高级工程师注册监理工程师工民建4结构设计监理工程师造价操纵组长男高级工程师注册监理工程师工民建5电气智能设备监理组长建筑、节能监理工程师男工程师注册监理工程师电气工程装饰工程6建筑结构监理组长男工程师注册监理工程师工民建7钢筋碎结构监理员、造价员男工程师工民建8进度监理员、安全监理员男工程师工民建9钢结构焊接监理员男高级工程师金属结构10钢结构焊接监理员男工程师焊接工艺及设备11建筑、装饰、节能环境监理员男工程师装饰工程12岩土地质测量监理员男工程师岩土地质勘察13建筑结构监理员男工程师工程监理14电气设备监理员男工程师电气自动化15给排水消防监理员男助理工程师给排水消防工程16资料档案信息员男助理工程师工民建17办公、报建员男助理工程师工民建进度操纵组监理人员进场时间安排表表3.2序号姓名职能建设前期计段曲阶施工准备施工阶段备注第一年第二年第三年第四年施工保修16月712月1318月1924月2530月3136月3742月4338月1总监理工程师2决策咨询监理工程师3设计监理工程师造价操纵组长4总监代表、给排水、安全监理组长5电气智能设备组长、建筑装饰监理工程师6建筑结构组长7钢筋碎结构监理员、造价员监理人员进场时间安排表续表3.28进度、安全监理员9钢结构焊接监理10钢结构焊接监理11建筑、装饰监理员12岩土地质测量监理13钢筋碎结构监理员14电气、智能、设备监理员15给排水、消防监理员16资料、档案信息员17办公、报建员3.4 监理人员岗位职责3.4.1 总监理工程师岗位职责(1)贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针、目标与指标、管理方案、服务规范及运行准则；(2)对建设工程委托监理合同的实施负全面责任；管理项目监理机构的日常工作，并定期向公司报告工作；(3)确定项目监理机构人员的组织形式，人员配备，工作分工与岗位职责；(4)主持制订工程项目监理方案与审批专业监理工程师编制的监理实施细则；(5)组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的关系；(6)组织、检查与监督考核监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员进行调换；(7)审核分包单位资质，签署审核意见；(8)主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；(9)主持整理并审核签署工程项目的监理档案资料；(10)主持开工预备会议及工程会议，签署项目监理机构对外发出的重要文件与指令；(11)审批承包商提交的施工组织设计、施工方案与进度计划等重要文件；(12)审批承包商的重要申请与签署工程费用支付证书；(13)主持审查与处理工程变更事宜，签署工程变更指令；(14)主持或者参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；(15)主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；(16)签认隐蔽工程记录；(17)组织分部工程与单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；(18)审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收，参与工程项目的竣工验收，签署工程移交证书；(19)对顾客提供的招标文件与资料、施工图纸及有关的设计文件，与提供的办公、通讯、生活设施等财产进行验证、保护与保护;(20)按照环境与职业健康安全各运行操纵程序要求，对活动与服务过程中的环境因素与危险源进行有效预防，预防环境污染与职业健康安全伤害；(21)根据公司确定的管理目标，组织监理人员积极努力工作，按期测量并确定实现程度。提出新的管理目标或者改进建议；(22)及时编制与监理工作有关文件；执行与工作有关的公司文件；正确使用与管理文件；按要求进行文件更换；按要求对文件归档；(23)按照公司各项程序要求，认真填写监理服务各项记录。并按照记录管理程序要求对记录的归档、检索、贮存、处置进行操纵；(24)做好项目监理机构所使用的设施及设备的日常保护、保养、保管等工作。特殊情况报告办公室处置。(25)根据内部审核与管理评审的要求，对发现的不符合或者潜在的不符合进行原因分析，确定需采取的纠正或者预防措施计划，经批准后实施。在规定的时间内记录事实上施结果与效果，并及时汇报。3.4.2 总监理工程师代表岗位职责(1)负责总监理工程师指定或者交办的监理工作；(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责与权力。(3)在监理工作日内每天巡视工地，记录监理日记；(4)参与组织、协调与检查项目各专业监理工程师工作，随时向总监理工程师报告工程情况，获取工作指令：(5)保持与项目业主代表、承包人代表的密切联系；(