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    仓库岗位岗位职责.docx

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    仓库岗位岗位职责.docx

    职 责日常 工作处理部门间协调、主持本部 门日常工作进展、工作效率 等。L与相关部门交流沟通2 .与各位主管、员工间的沟 通3 .听取下属工作汇报4 .批阅资料、报表、报告、 申请5 .临时工作计划的安排定期 工作1.有仓储物流部资源规划建议权9.负责协调与相关部门的沟通仓储物流经理岗位职责Ad经理职位编号名称基所属木.、仓储物流部薪金级别本部门H 直接情-营运总监直接下属 主管(仓库、运输)况I上级皿设置 推进有效的仓库管理,降低运作成本,降低库存资金占用率,提高运作效率,确保库存的准确 目标 性:负责货物发运管理,降低运输成本1 .负责整个仓库日常业务管理及安全管理2 .负责仓库相关制度、SOP的审核与修改3 .负责库存控制与分析4 .负责第三方运输公司的管理与评估5 .负责零部件的配送管理6 .负责仓储物流的成本预算与控制7 .负责组织部门员工培训计划、督促计划8 .负责组织员工绩效考核关注物流所有物料进出存状况,分析资金占用情况、销 售出库、仓库作业及各类报表的审核、查询、员工考 核、团队士气1 .参加各部门周例会2 .部门工作例会3 .定期培训4 .检查程序文件、制度执行情况5 .月度工作计划,执行工作总结6 .定期向上级汇报工作情况职2.有对本部门员工考核、调动、录用、奖惩权、晋级建议权权3.有规定预算范围外部门费用支出建议权4 .有对积压废旧物资处理建议权5 .有业务培训权工作条件办公室、电脑、电话考核指标指标权重参照09年度部门管理目标关键业绩指标1、库存准确度2、客户满意度(KPI)3、仓储物流成本4、仓储运作作业能率学历大专以上专业物流管理、生产管理、企业管理年龄30-45性别不限性格开朗、责任心强,有亲和力工作经验5年以上仓库管理工作经验3年以上中层管理经验岗位所需情仓储管理、财务管理、运输管理相关知识了解汽车零部件知识任职资格知识岗位技能要 求有较强的沟通协调能力熟练统计技术应用,有分析能力 I熟练办公软件应用能力英语或日语基础能力有驾照职前培训TPS管理培训公司物流现状培训职位 名称仓库现场主管职位编号基所属本部门仓储物流部薪金级别情 况直接 上级仓储物流部经理直接下属仓管员、作业员设置 目标督促下属做好日常物料的收、发、存工作,确保仓库生产的有序进行,改善工作流程,提供工 作效率1 .负责仓库现场日常工作的管理2 .负责制订安排每天作业计划3 .负责仓库的防火及设备的安全管理4 .负贡现场作业进度管理,监督各项SOP的实施和执行5 .负责分析库存信息,负贲盘点工作的执行和监督6 .协调处理现场作业中的异常问题7 .负责主持现场工作日/周例会8 .负责协调工作中出现的问题9 .负责仓库作业流程的改善10积极、认真完成上级领导交办的其它任务日常 工作1 .仓库日常工作安排2 .与其他组协调沟通收发货过程 中出现的问题:3 .与下属作业员工交流、随时解 决其工作中遇到的困难4 .每日进行仓库的“5S”检查、 安全检查:5 .积极、认真完成上级领导交办 的其它任务定期工作U召开每日早会,周例会2,每月对下属作业员工作绩效的考核3.每月作业数据、能率报表,定期向有关领 导汇报积压物资的信息4。完成部门制订的员工培训计划5每周工作总结及工作计划安排6。月度、年度盘点工作的执行I0有合理化建议权2,有受业务培训权3。有监督作业员工作的实施权10 有对下属作业员报表审核权5。有对下属作业员绩效考核建议权6。有仓库操作流程编写、修改建议权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重库存准确率20分发货差错率/内部顾客投诉 率20分作业能率/作业差错率20分现场“5S”管理、员工培训20分内部员工满意度20分学历中专以上专业不限年龄2535 岁性别不限性格外向开朗,工作要尽心、尽责有一年以上的物流工作经验工作经验有二年以上的仓库主管经验岗位所需了解汽车零部件的现场作业管理,现场“5S”管理有一定的财会知识,熟练运用电脑知识任职资格有较强的组织、协调能力科目名称课时数岗位技能要求有较强的沟通、合作能力岗位技能培 训要求有关物流管 理方面的培训1月公司各项规章制度的培训职前培训物流部各项岗位职责培训,物料收、发、储控制程序文件培训及其它 相关程序文件培训职位名称业务员职位编号基本情况所属部门仓储物流部薪金级别直接上级经理直接下属设置目标完成各项作业数据的统计及报表,仓库后勤事务管理1.负责仓储物流部物料信息及数据管理,作业数据处理与分析2 .负资仓储物流部日常办公用品,仓库用品的采购与管理3 .负贡仓储物流部SOP管理及文档管理4 .负责仓储物流周报、月报统计5 .负责部门内改善报告、合理化建议职责6.负责新进员工培训工作7 .仓库经理交待的其他工作1.每月数据、文档的整理L仓库物流部数据及文档管日常工作理1, 2.每月仓库作业报表作3.每日/周作业报告汇总2 .对仓库各数据进行统计、 分析3 .员工后勤事务工作4 .仓库办公及作业用品的管 理工作条件 办公室、电脑、电话考核指标指标权重关键业绩指 标报告及时完成率30%管理物品的条理性20%(KPI)文档归类,数据完整10%按时完成领导交待的任务20%内部顾客满意度20%学历大专专业管理类,财会类,统计类年龄22-30性别不限性格外向善于沟通工作踏实认真3年以上仓储管理经验,了解大型制造企业仓储管理流程工作经验任职资格岗位所需知识统计,财会知识,了解ERP原理熟悉Office系统操作岗位技能要求熟练办公自动化软件岗位技能培训要求科目名称课时数会使用办公软 件文秘管理40小时会做数据分析 报告办公系统应 用80小时职前培训公司各项规章制度的培训物流部各项岗位职责培训1,物料收、发、储控制程序文件培训及其它相关程 序文件培训基本情况职位名称作业组长职位编号所属部门仓储物流部薪金级别直接上级现场主管直接下属作业员设置目标 I I做好所担当作业小组的日常工作,确保生产的有序进行1、负责小组(收/发/存)工作的管理2、负责相应作业区域现场“5S”管理3、协助现场主管管理并合理安排小组的工作分配4、及时汇报作业进度及异常情况,确保作业的顺利进行5、负责做好每日小组作业日报6、负责器具安全检查,并做好相应的记录,每月底交直接主管7、积极完成上级交办的其他任务职责8、与其他小组其他工序之间的衔接与协调:日常工作1.根据作业计划,组织安排小 组有效地作业;2。指导小组成员按照作业流 程进行作业:3。随时进行作业进度检查及 SoP检查;4o记录作业进度,填写作业 看板;5。随时解决小组员工工作中 出现的问题;定期工作K定期填写各类作业报表2。定期进行现场作业设备的检查;3«定期进行库存盘点;4。每周小组工作总结:5。定期对小组所管辖物料进行清单检 查,并作相应的记录:6、定期进行现场安全检查;职权1、有合理化建议权2、有受业务培训权3、有对不符合要求物料拒绝入库和发放权4、有对下属小组成员有监督和管理权5、有对下属仓管员绩效考核建议权工作条件关键业绩指 标(KPI)考核指标指标权重库存准确率/产品标识齐全率20%发货差错率/内部顾客投诉率25%作业效率30%现场“5S”管理10%内部员工满意度15%;学历高中以上学历,专业不限年龄20岁一35岁性别不限性格外向开朗,有工作责任心2年以上仓库工作经验,并掌握基本物流知识-Ll FXx 9身体所需常一定的财会专业知识熟练操作、运用电脑知识基本了解汽车配件知识和现场“5S ”管理有良好的沟通、合作能力科目名称课时数岗位技能要求有良好的适应、操作能力岗位技能培训要仓库专业知识培求Vll1周新员工入职培训职前培训部门岗位技能培训及各类收、发、储程序文件培训职位名称运输主管职位编号所属部门仓储物流部薪金级别直接上级半成品库主管直接下属物流员设置目标确保物流发货工作有效的进行、做好装车发货及货物交接管理1、负责货物交接现场管理2、负责本公司车辆管理及与第三方物流公司的沟通,合理调配车辆3、督导物流员进行货物清点、交接4、监督现场货物装车及时发运5、负责统计每月配送量汇总表,并以分析报表形式上报仓库经理6、货物在途跟踪及异常对应7、物流业务的客户对应8、促进运输发货改善,降低运输成本9、认真完成上级领导分配的工作10.其它任职资 格基本情况职责日常工 作1、日常的发货现场管理2、车辆管理及调配3、对物流员的工作安排与监督4、货物跟踪,客户对应定期工作1、运输发货日报、周报2、定期的车辆检查、安全教育3、每月发货量统计及到货准时率统计4、各物流员的业务培训职权 L合理化建议权2.业务培训权工作条件办公室、电脑、电话、计算器、传真机、打印机关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重物流发货的及时性,现场管理20%物流员工作督导及分配20%客户运输到货满意度20%物流数据管理10%运输改善,降低运输成本30%学历大专以上V'11(年龄25-35性别男女均可性格开朗、责任心强、做事仔细认真工作经验有一定的物流配送管理经验任职资格岗位所需现场管理制度知识会熟练操作办公自动化运输及车辆管理知识岗位技能要求熟悉物料配送管理岗位技能培训要求科目名称课时数熟练操作办公自动化5S的现场管理2员工入职培训、人力资源部的相关培训职前培训基本职位名称仓库作业员职位编号所属部门仓储物流部薪金级别情况直接上级小组长直接下属设置目标确保仓库物料收发存工作有效的进行、做好库存管理、降低管理成本1、负责所在岗位的仓库现场作业(收货、分类、核对、 量)入仓、保管、出库、包装、计2、遵守作业SOP,严格按照作业流程操作3、遵守仓库的各项规章制度及安全管理职责4、负责库存盘点7、负贲做好现场的5S管理6、认真完成上级领导分配的工作H常工 作1.按照作业计划进行作 业2.及时反映所发现的问 题定期工作职权工作条件1、合理化建议权2、对不符合规定者有权拒绝入库和发放必要的劳防用品及器具关键业绩指 标(KPI)考核指标指标权重作业能率20%作业差错率20%服从工作安排,团结精神20%改善建议10%积极上进,业务能力的提高20%5S现场管理10%学历高中以上专业任职资格年龄25-35性别性格开朗、勤快、责任心强、计算机、会计、管理男女均可做事仔细认真岗位所需仓库管理制度、作业规范知识科目名I称"课时数I岗位技能岗位技能培训要求要求员工入职培训、人力资源部的相关培训 职前培训职位名称叉车司机职位编号基本所属部门仓储物流部薪金级别情况直接上级现场主管直接下属设置目标为保证安全及时地完成收发货,提供低成本,高效率服务L根据装卸通知及时装卸2.对叉车进行日常维护、定期保养3.安全搬运的实施4.货物搬运过程中的防护、并确保标识未丢失职责日常工 作L服从上级的安排,按时完成 货物装卸工作2 .配合现场作业,及时完成装 卸货工作3 .对特殊装卸任务做好记录交 装卸队长4 .叉车的日常维护定期工作根据叉车的维护要求定期 维护保养叉车L叉车故障申报权职权 2.合理化建议权3.上岗资格培训权工作条件叉车考核指标指标权重设备定期保养及时率20%关键业绩指装卸及时率20%标装运安全率20%(KPI)设备事故率20%内部顾客满意度10%临时性工作10%学历高中专业司机年龄:25-30性别男性格比较直爽1一年以上工作经验.有叉车驾照,作经验岗位所叉车的维修工作需定期对叉车进行维护保养任职知识熟练驾驶叉车资格W对公司的规章制度有一定了解科目名称皿数运输过程的安全管理要求掌握叉车的驾驶要领,叉车上岗前的岗位技了解其结构与性能岗位技能培培训能要求川要求叉车的日常维护、维修与保养有叉车驾照职前培新员工入职培训训部门岗位技能培训及各类收、发、储程序文件培训职位3称系统操作员职位编号基本所属沟门仓储物流部薪金级别情况直接上级仓库主管I直接下属设置目标做好每日正常的出、入库标签及出库单据打印整理10.负责每日正常的出、入库标签、单据打印及整理工作职贲11.负责仓库系统出入库数据的维护和管理12.负责在库反应、库位变更等系统操作13.协助仓管主管做好库存物料的盘点工作14.积极完成上级领导交办的其他任务日常工作L做好每日正常的出、入库 标签、单据打印及整理2。将作业标签分配给各工 作小组3。维护仓库系统的正常运 行4。库存查询以及核对定期工作Io定期检杳,确保帐物一致2»每天的作业量统计3。定期协助仓库主管进行库 存盘点4。根据需求准确及时提供各 类作业及库存分析报表L有合理化建议权20有受业务培训权职权3.对开具不符合要求的单据有拒绝接收的权利4.维护系统数据的准确性工作条件办公室、电脑、电话考核指标指标权重标签、票据差错率和报表准确率40%关键业绩指系统数据的准确性30%林(KPI)遵守操作流程,避免操作失误20%工作及时率和月报表完成及时率10%学历高中以上学历专业不限年龄20岁-35岁性别不限性格外向开朗,有工作责任性2年以上仓库系统操作经验,并掌握基本物流知识任职资格工作经验岗位所需有一定的财会专业知识熟练物流系统操作、运用电脑知识有良好的沟通、合作能力科目名称课时数岗位技能有良好物流系统操作能力岗位技能培训仓库专业知识 培训1周要求熟悉OFFICE办公系统要求职前培训新员工入职培训部门岗位技能培训及各类收、发、储程序文件培训职位名称运输司机职位编号基本所属部 门物流部薪金级别情况直接上 1级运输主管直接下属设置目 标及时准确完成运输任务和确保行车安全1、按运输主管的安排,及时准确的将货物运送到指定的地点2、负责监督装卸人员卸货,确保货物在运输、搬运过程不受损坏3、负责货物到达目的地时与收货方核对货物数量,并将收货方的签收单带叵14、如果货物在运输过程中有损坏现象,及时通知运输调度员5、确保车辆、货物安全6、定期对车辆进行维护保养职责7、做好4S保持车辆整洁干净Fl常工 作1、出车前,检查车辆状况,做好车辆清洁 卫生2、按照运输主管的安排,及时、准确、安 全的将货物送到目的地3、安全行驶,遵守交通规则定期工作1、车辆定期加油、 维护及保养2、做好保养维修记 录3、做好运行记录职权有合理化建议权工作条件有货车、驾驶经验5年以上考核指标指标权重工作责任心强10%安全行车,服从领导安排30%及时完成任务10%爱护车辆,定期做好保养15%保持车辆干净整洁15%注重礼仪礼貌,客户满意度20%关键业绩指 标(KPI)学历初中以上专业驾驶年龄25-40性别男性格仔细、认真、开朗3年以上大车驾驶经验工作经验岗位所需知识1、了解公司各项规章制度,2、熟悉交通法规和省内交通线路3、能对车辆出现的问题进行简单修理岗位技能要求1、会汽车的日常维护和保养岗位技能培训要求科目名称课时数2、能修理汽车的简单故障新员入职培训1天3、有驾驶证职前培训

    注意事项

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