代建项目工程施工样板引路管理作业指引.docx

代建项目工程施工样板引路管理作业指引1 .目的为使事业部代建各项目工程在整体观感、细部要求、工艺做法、功能实用 上达到统一的质量标准，对大面积施工起到示范作用，降低质量风险及房屋交 付风险，确保设计效果和工程质量高品质落地，规范质量管理要求。2 .适用范围适用于事业部所有代建项目的施工样板管理。3 .术语/定义3.1 施工样板指在工程施工前，根据专业分项工程的技术交底，安排技术水平有代表性 （一般指良好水平）的施工人员，在熟悉高品质标准要求的基础上，做出有代 表性的“单元体”。3.2 专业工程指项目工程实施的土建工程、机电工程、幕墙工程、精装工程、园林景观 工程等。3.3 施工样板间（套）/区/段包含分项工程关键质量工序施工的工艺样板和交付样板间（套）/区/段。4 .职责版限项目组为施工样板的主责发起单位。5 .工作程序5.1 管理要求5.1.1 “样板引路”作为质量保证重要手段之一，事业部各在建项目须认真 落实。项目组应根据项目特点，以样板清单中内容为基础，制定项目适用的具 体样板清单，且各项目组人员必须组织或参加施工（工序）样板验收管理。5.1.2 在实施过程中，须严格管控施工管理流程，加强项目组、监理部以 及承包单位的施工和管理人员对专业工程技术标准和质量标准的培训，加大施 工过程质量检查与验收管理力度。5.2 施工样板设置原则5.2.1 不同标段/楼栋均需设置施工样板层/样板段/样板区,包括材料样板、 工艺样板及工序样板；且同一标段/楼栋的各种施工样板应设置于同一楼层，包 含交付样板间（若有）；5.2.2 交付样板间的设置事业部不做强制要求，各项目应根据项目具体情 况，经与设计部、工程部、运营部等部门沟通后，在明确后期不会出现较大设 计变更的情况下，可设置交付样板间/段/区；5.2.3 不同标段/楼栋均需设置工作面移交样板，工作面移交样板应选择在 楼内最早具备条件的标准层/区/段及公共部位（不少于一整层的户内及公共区 域），尽量保证涉及所有承包商的工程内容均在样板间内得到体现；5.2.4 对于新材料，新设备、新工艺等施工前，应设置施工样板；5.2.5 需进行技术可行性分析的工程（如回填土、地基处理等工程）施工 前，需进行样板施工；5.2.6 易出现质量通病的重点工序需设置施工样板；5.2.7 业主、使用单位、代建方事业部要求的样板。5.3 专业工程施工（工序）样板清单5.3.1 总包主体结构开始施工前，应异地完成主体结构施工样板，主要内 容有：5.3.1.1 主体结构施工涉及到的模板、钢筋、碎、梁、板、柱、剪力墙、 门窗洞口、楼梯等。上述构件应紧扣项目设计、要有项目针对性；5.3.1.2 主体结构施工期间涉及到的管道井等用水部位的管道排布、套管 预留预埋、压槽留洞等；5.3.1.3 碎结构墙上预留预埋配电箱盒；5.3.1.4 屋面工程的局部构造和节点；5.3.1.5 与外墙封洞（外架悬挑工字钢预留洞）有关的节点；具体清单如下:序号表单名称验收主控序号表单名称验收主控1主体结构施工异地 样板项目组/设计 部2管道井套管预留预埋、 成品排水管件预留预埋 样板项目组/设计部3给排水留洞、压槽 样板项目组/设计 部4碎结构墙上预留预埋配 电箱盒样板项目组/设计部5与外墙封洞有关的 节点样板项目组/设计 部6屋面防水施工工艺样板项目组/设计部5.3.2在砌筑抹灰及二次结构开始前，应在建筑物楼体内低楼层区域，完 成与砌筑抹灰、二次结构、防水部位等样板。根据策划，可将上述样板在一层 或两层内分步骤完成。主要内容有：5.3.2.1墙体、门洞、二次构件等控制线样板。包括建筑1米标高线、300 墙线控制线、门洞及二次构件控制线等；5.3.2.1二次碎构件样板。包括碎导墙、构造柱、过梁、窗台板碎压顶等5.3.2.1砌筑抹灰样板。包括：砌筑排版、砌筑、冲筋、抹灰甩浆、一遍 抹灰、二遍抹灰、（覆膜）养护等工艺工序样板；5.3.2.1与砌体有关的机电箱盒预埋安装样板。包括：强弱电箱安装、强弱电底盒、强弱电线管开槽等与砌体有交圈的机电安装预留预埋样板;53.2.1交付样板或精装修工作面移交样板。具体清单如下：序号表单名称验收主控序号表单名称验收主控1墙体、门洞、二次构件 等控制线样板项目组2二次碎构件样板。项目组3砌筑抹灰样板。项目组4室内地坪工艺样板项目组5与砌体有关的机电箱盒 预埋安装样板项目组6毛坯交房样板或精装修 工作面移交样板项目组/设计部/工 程部5.3.3在砌筑抹灰完成至30%左右时，应在低楼层区域砌筑抹灰样板层上下，完成机电安装样板防水施工样板等。主要内容有：5.33.1标准层机电安装样板。包括：水管井样板、强弱电井样板、（卫生 间、厨房、阳台）安装样板；5.332卫生间、厨房、阳台防水样板；外墙防水施工样板；地下室顶板侧墙防水施工样板等；5.333外墙涂料或面砖工艺样板。具体清单如下：序号表单名称验收主控序号表单名称验收主控1强（弱）电井、给水管井安装 工艺样板项目组2室内给水（给水及消火 栓）系统安装工艺样板项目组3室内排水系统安装工艺样板项目组4电缆桥架安装工艺样板项目组5照明配电箱安装工艺样板项目组6开关、插座安装工艺样 板项目组7地下室顶板外墙防水施工工 艺样板（样板时间或更早）项目组8卫生间、厨房、阳台防 水施工工艺样板项目组9外墙防水施工工艺样板项目组10外墙面砖工艺样板项目组11外墙涂料工艺样板项目组5.3.4 在外墙具备门窗安装条件后，应尽快开始门窗安装工艺样板的施Io对于有幕墙的项目，要根据设计安排幕墙相关的工艺样板施工。具体清单如下：序号表单名称验收主控序号表单名称验收主控1铝合金门窗塞缝工艺样 板项目组2铝合金门窗安装工 艺样板项目组3铝合金门窗打胶工艺样 板项目组4栏杆安装工艺样板项目组5百叶安装工艺样板项目组6入户门安装工艺样 板项目组7防火门安装工艺样板项目组8与各类幕墙相关的 工艺样板项目组5.3.5 对于精装交付的住宅项目，要全工序实施样板引路。精装大面积施 工开始前，应在每个精装标段区域内，选择一整层完成精装放线、厨卫阳台区 域防水、天花吊顶、墙面饰面、地面铺装、衣柜厨电等样板。尤其卫生间和厨 房涉及到防水、水电安装、砖石饰面、洁具安装、厨电安装等众多环节，极易 出现错漏碰缺，通过样板先行可以很好地暴露和解决这些矛盾。精装工程施工（工序）样板具体清单如下:序号表单名称验收主控序号表单名称验收主控1现场放线工艺样板项目组2干挂石材工艺样板项目组/设计部3干挂龙骨工艺样板项目组4湿铺石材工艺样板项目组/设计部5干挂陶板工艺样板项目组/设计部6轻质隔墙龙骨工艺 样板项目组7吊顶龙骨螺杆工艺样 板项目组8地面砖铺装工艺样 板项目组/设计部9石膏板安装工艺样板项目组10软包工程工艺样板项目组/设计部11墙面瓷砖粘贴工艺样 板项目组12腻子工程工艺样板项目组13室内门安装工艺样板项目组/设计部14五金安装工艺样板项目组/设计部15室内涂料工艺样板项目组16木饰面安装工艺样板项目组/设计部17木地板安装工艺样板项目组/设计部18踢脚线安装工艺样 板项目组/设计部19打胶工艺样板项目组20衣柜安装工艺样板项目组/设计部21开关、插座安装工艺 样板项目组/设计部22灯具安装工艺样板项目组/设计部23照明配电箱安装工艺 样板项目组24不锈钢安装样板项目组25墙纸墙布工艺样板项目组26厨柜安装工艺样板项目组27淋浴间隔断工艺样板项目组28洁具安装工艺样板项目组29地漏安装工艺样板项目组5.3.6 地库施工样板应在地库区域选择样板区，完成地下管线综合、设备 房间等安装样板，完成建筑顶棚样板及地坪样板。具体清单如下：序号表单名称验收主控序号表单名称验收主控1地下室综合管线安装 工艺样板项目组2地下室机房安装工艺样 板项目组3地下室风管安装工艺 样板项目组4地下室天棚腻子涂料工 艺样板项目组5地库地坪施工工艺样 板项目组5.3.7 景观施工样板应选择景观施工区域，完成草坪种植、灌乔木种植、 景观铺装等样板，具体清单如下：序号表单名称验收主控序号表单名称验收主控1草坪种植施工工艺样 板项目组/设计部2单株及丛生灌木种植施 工工艺样板项目组/设计 部3地被种植施工工艺样 板项目组/设计部4乔木种植施工工艺样板项目组/设计 部5绿化苗木支撑施工工 艺样板项目组/设计部6园林景观铺装井盖施工工艺样板项目组/设计 部7园林景观石材饰面施 工工艺样板项目组/设计部8室外木地板施工工艺样 板项目组/设计 部9室外水泥砖地面施工 工艺样板项目组/设计部10园林景观洗石米施工工 艺样板项目组/设计部11园林景观绿地井盖施 工工艺样板项目组/设计部12园林景观不锈钢构件施 工工艺样板项目组/设计部13园林景观干挂石材安 装工艺样板项目组/设计部（注1：以上表格中“验收主控”一栏中，设计部、工程部均指事业部相关 部门。注2：上述表单中的样板，根据样板策划，可综合实施。）5.4专业工程施工（工序）样板方案编制及审批5.5.1 在专业工程施工实施前，施工单位按专业工程进度计划节点和样板 施工所需时间，提前安排施工样板实施的各项工作，确保样板验收合格后，按 计划开展大面积施工。5.5.2 各专业工程施工样板实施方案由施工单位组织编制，编制前应与项 目组、监理等充分沟通，确定样板施工的户型、楼栋、楼层及样板套数，在充 分熟悉工程质量标准、高品质要求和图纸的基础上，选定具有良好技术水平、 熟悉施工规范的施工人员和准备作业条件后，由施工单位专业负责人编制实施 方案，填写样板方案审批表，经技术负责人及项目经理审核无误后报监理审 批。另外，样板实施方案应在施工单位进场后一个月内编制完成。5.5.3 项目监理部专业监理工程师应结合工程质量标准、现场条件、材料 准备等情况进行认真审核，确认无误并报监理部总监理工程师审批后，报项目 组审核。5.5.4 项目组专业负责人应对样板实施方案、监理审核情况、现场情况和 准备工作进行审核，同意后报项目经理（标段经理）审批。5.5.5 施工样板实施方案，必须经过各级审批同意后才能正式实施，前置 质量预控，严格把好质量关。5.5专业工程施工（工序）样板实施5.5.1 施前培训施工样板实施之前，项目组专业负责人应当组织专业监理工程师、承包单 位专业负责人、现场专业主管以及施工实施人员对质量标准、高品质要求、构 造节点、施工工艺和管理要求等方面进行的培训、消化与吸收，培训相关资料 存档。5.5.2 过程管控5.5.2.1 专业工程施工样板的实施，代表着后期专业工程大面积施工优秀 的实施水平，如果该环节实施过程质量操作或管理不规范，将严重影响后期工 程质量实现；所以，要求项目工程管理各方必须加强施工过程的质量管理，加 强施工工序的操作质量检查，发现问题及时纠正，并形成过程管控关键点以便 在大面积施工时进行监控。5.5.2.2 监理单位职责：旁站监理，样板制作过程的质量监控、检查与记 录工作。552.3 项目组职责：样板制作过程的质量检查，监督质量问题整改，监 督施工过程质量管理。552.4 样板验收管控专业工程施工样板完成后，项目组应组织设计管理部（如需要）、工程部、 监理、总包、专业分包等对样板的品质进行验收，验收合格后，各方签字确 认；验收表单见附件。1.6 施工样板管理文件整理样板验收合格后，项目组监督监理单位、承包商整理样板过程资料，对样 板实施过程中容易出错、出现过程质量整改问题及管理问题的环节，编制形成 专业工程（工序）工艺质量及管理关键控制资料，与专业工序施工工艺标 准、质量标准等文件，形成培训及交底资料。1.7 大面积施工前培训1.7.1 大面积施工前培训组织：监理单位。1.7.2 参加培训单位人员：施工班组带班班长、施工单位管理人员（包括 现场管理、质量管理以及专业技术人员等）、监理工程师、项目组工程师等。1.7.3 培训文件资料：专业工程（工序）工艺质量及管理关键控制资 料、专业工序施工工艺标准、质量标准以及构造节点和管理要求等。形 成培训纪要、会议签到表、会议图片、样板图片、培训课件等文件资料存档。1.8 施工交底在实施大面积施工前培训之后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交 底，监理部必须派人监督检查，对于饰面工程项目组应适当派人参与交底会 议。6 .支持性文件/7 .相关表单样板方案审批表样板验收单