xx厂“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动总结.docx

“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动总结X月以来，XX厂快速启动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，紧紧围绕活动主题，抓实两个层面、明确三项要求、聚焦六项措施，深度融合“四种精神”在我手中主题实践活动，推动教育活动进岗入责、落地生根，奋力夺取疫情防控和安全生产经营双线作战的全面胜利。近期，工厂以动员、学习、宣讲“三路并进”推动教育活动快速升温、走深走实。制定“一表三单”,在安排部署上简洁明晰。工厂党委第一时间启动主题教育筹备工作，结合公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案的要求，统筹安排学习研讨、层层宣讲等6大环节22项具体推进举措，细化编制主题教育活动运行细则，下发大讨论活动情况实施清单、主题教育对标对表汇总表及机关干部大讨论发言清单，明确各环节具体工作任务和时间进度，成为基层单位有效落实主题教育的有力抓手，通过全面部署、广泛发动、扎实推进，确保主题教育活动高标准起步、高质量开展。定制“学习套餐”，在研讨交流中转变观念。工厂党委通过党委理论中心组、基层班子跟进学、边学边研讨等方式，将学习贯穿主题教育全过程，进一步提高政治站位。围绕学习任务抓实规定动作，立足公司工厂职代会精神、吉化“四种精神”的深刻内涵和精神实质等9项学习要求，定制“学习套餐”，明确学习途径、规划学习时间、创新学习方式，保证学习效果，引导干部员工认清发展形势、聚焦管理提升、做好本职工作，切实将思想观念转变到“强管理”各项要求上来。开展“线上宣讲”，在宣讲讨论上强化管理。工厂聚焦形式新、内容实、覆盖全、效果好的宣讲目标，按照主题教育“四个讲清、四个反思”的要求，围绕疫情防控和强化管理，厂班子第一时间传达关于疫情防控和安全生产的决策部署，把形势任务讲清讲透，层层传导压力和信心，引导员工转变观念。各党支部在发挥新媒体优势的同时,管理干部利用跟班运行、“一对一”包保等时机，围绕公司把“班班见领导、干部跟班倒”落在实处学习素材、工厂坚定战“疫”信心疫情期间形势任务教育提纲以及四个主题的内涵意义等内容,开展互动宣讲讨论，谈认识体会，谈责任目标，谈思路举措，既有理论上的概括，又有实践上的指导，促进各项工作取得实效。