公司各类突发事件应急预案.docx

公司各类突发事件应急预案1总则1.1 编制目的为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范本公司应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。为了及时、有效地组织对本公司突发的重大生产安全事故采取应急救援行动，确保公司具备快速反应和处理事故的能力，根据安全生产法第十七条、第三十三条、第六十九条等条款、国家安全生产事故灾难应急预案等法律、法规的规定，制定本预案。1.2 编制依据1.2.1 法律法规、规章、规范性文件（1）中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）（2）中华人民共和国劳动法（1994年主席令28号）（3）中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令第6号）（4）中华人民共和国环境保护法（中华人民共和国主席令第22号）（5）危险化学品安全管理条例（国务院令第591号）（6）特种设备安全监察条例（国务院令第549号）（7）生产安全事故应急预案管理办法（国家安监总局第17号令）（8）生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）（9）福建省安全生产条例（2008年13月1日施行）1.2.2 技术性规范、标准(1)建筑设计防火规范(GB50016-2006)(2)常用化学危险品贮存通则(GB15603-1995)(3)危险化学品名录(2002年版)(4)生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639-2014)1.3 适应范围1.3.1 适用的区域适用本公司范围内，包括员工、现场供应商、承包商、宾客、访客等所有人员。1.3.2 适用的事件类型(1)影响公司经营秩序，在社会上产生较大影响，如火灾、爆炸、地震、死亡事故、大面积停电、洪水、中毒等。(2)影响公司经营秩序，在社会上产生较大影响，如聚众闹事、斗殴、行凶、自杀、抢劫绑架、防台、防汛、客人死亡、电梯关人等。(3)重大的诈骗案件和盗窃案件等。1.3.3 适用的应急响应级别参照国家法规，结合本公司实际情况，按三级划分。一级：涉及到整个公司或后果会影响到公司的安全事故，由公司突发事件处置指挥部处置；在指挥部成员到达之前，由值班经理、安保部当值最高负责人负责前期处理。二级：影响局限在部门的安全事故，由部门突发事件处置指挥小组处置。三级：公司局部小范围事件，由区域突发事件处置小分队处置。1.4 应急工作原则（1）以人为本、减少危害坚持“以人为本、减少危害”的指导原则，保障人员生命及健康，最大限度地减少事故危害及造成的人员伤亡和危害。（2）统一指挥、分级负责应急工作应服从应急指挥部的统一指挥，各部门、班组根据预案制定的职责分工迅速形成第一、第二救援力量，分级负责，各司其职，相互配合，协同作战，高效、有序地运作。公司服从上级部门或当地政府部门统一领导的原则。（3）重视次生、衍生灾害应急工作必须充分考虑可能导致次生、衍生灾害的严重性，防止突发事件扩大化。2事故风险描述2.1 公司概况XXX公司于1956年成立。位于XX市XX区XX路16号，南面文园路、西接中山公园、中山路。东面住宅区、北面虎园路。公司周边无重大危险源。公司建筑面积45000平方米,8#楼打卡室外侧消防车道位置、B区出入口消防车道位置.5#楼广场消防车道位置.明宵厅广场消防车道位置。现有员工609名，管理人员34人，员工575人。从事餐饮、住宿业，自2011年起，年收入约为2亿元。2.2 危险源与风险分析（1）人员相对密集公司为开放式经营管理，具有人员密集、流动性大的特点，特别是旅游旺季以及举办的大型主题活动期间，住店客人骤增、人员密集，一旦发生安全事故或大面积停电，容易导致人员拥挤、产生安全事故。（2）各种设备、设施公司配有高压配电室、锅炉房、燃气调压站、电脑机房、电梯机房、饮用水箱、监控室等重点设备设施，若一旦停电、设备发生故障，导致设备停机等事故，有可能危害客人人身安全。若重点部位发生火灾及爆炸事故将会使设备损坏、营运瘫痪、人员伤亡，造成巨大的经济损失及不良的社会影响。（3）拥有客房、餐饮公司客房、餐饮设施齐全，装修富丽堂皇，若由于客人和员工的一些不安全行为和设备设施的不安全状态，容易发生火灾。一旦公司发生火灾，烟、火蔓延途径多，容易形成立体火灾，疏散困难。3应急组织机构及职责为更好的保障公司安全，落实责任，公司就突发事件处置成立三级组织机构。一级由公司总经理及各部门经理组成；二级由部门经理及本部门各基层管理人员组成；三级由各部门各区域最高负责人组成。-公司突发事件处置指挥部总指挥：总经理副总指挥：总监、值班MoD调度：安保部经理成员：各部门经理注：当指挥部出现成员休假情况，由当值期间最高负责人替补。职责：1、当公司发生1级突发事件时，应迅速成立公司突发事件处置指挥部，各成员在接到通知后，除在现场处理该事件成员外，其余人员必须及时按要求赶赴指定地点集合。（由总指挥根据事件性质及事发现场情况决定集合地点。）2、各成员集合后，必须及时了解事件起因、发展过程、目前情况，根据了解到的情况综合分析，快速出台解决问题办法。3、由总指挥对各成员进行分工，接到任务后，各成员立即开展应急工作。4、事件处理结束，由指挥部处理善后事宜。指挥部下辖公司应急处置小组：组长：公司突发事件处置指挥部总指挥副组长：公司各部门经理、当值MOD成员：所有当值员工职责：1、接到公司突发事件处置指挥部命令后，立即蜂求开展各项应急工作。2、各副组长（或副组长指定人员）负责指挥、协调本部门员工开展应急工作，并及时将工作进程向总指挥汇报。3、负责善后收尾工作。-部门突发事件处置指挥小组组长：当值MOD、部门当值最高负责人、安保部当值最高负责人成员：本部门各管理人员、安保部当值主管（领班）注：当处置指挥小组出现成员休假情况，由当值期间最高负责人替补。职责：1、当公司发生2级突发事件时，应迅速成立门部门突发事件处置指挥小组，各成员在接到通知后，除在现场处理该事件成员外，其余人员必须及时按要求赶赴指定地点集合。（由组长根据事件性质及事发现场情况决定集合地点。）2、各成员集合后，必须及时了解事件起因、发展过程、目前情况，根据了解到的情况综合分析，快速出台解决问题办法。3、由组长对各成员进行分工，接到任务后，各成员立即开展应急工作。4、一分钟内成立由本部门员工组成的应急第一力量，维护现场秩序，防止事态扩大。5、事件处理结束，由小组处理善后事宜。6、由组长负责将整个事件向公司分管副总、总经理作书面报告。-区域突发事件处置小分队队长：事发区域最高负责人、当值AM、安保部当值主管（领班）成员：事发区域其他管理人员职责：1、当公司发生3级突发事件时，应迅速成立区域突发事件处置小分队，各成员在接到通知后，除在现场处理该事件成员外，其余人员必须及时按要求赶赴事发现场。2、各成员集合后，必须及时了解事件起因、发展过程、目前情况，根据了解到的情况综合分析，快速出台解决问题办法。3、由组长对各成员进行分工，接到任务后，各成员立即开展应急工作。4、一分钟内成立由本区域员工组成的应急第一力量，维护现场秩序，防止事态扩大。5、事件处理结束，由分队处理善后事宜。6、由队长负责将整个事件向部门经理作书面报告。4突发事件处置纲要总则：处置要及时、有效，将影响、损失降到最低。细则：1、及时控制现场，防止事态进一步扩大、恶化；2、控制住事态后，必须及时了解事情详细情况，有针对性的提出解决方案；3、情况不明了或无法了解到情况，必须及时根据事件性质通知相关政府职能部门和相关单位到场处理。5操作程序（-）接案和报案程序1、一旦在公司发生刑事、爆炸、地震等突发事件，要迅速将案情报告安保部，报案程序为三种：（I）员工报案：发现案情的员工必须立即向监控中心报告，并简明扼要说明事发时间、地点、起因、过程、现状和报案人姓名、工号。报告必须符合事实，严禁虚报、谎报。（2）宾客报案：任何接到宾客报警的部门：如总机、房务中心、大堂副理，必须按记录的五个要素（时间、地点、起因、过程、现状）问清再将情况报消防监控中心。（3）消防监控中心监控设备发现案情：应立即通知当班主管或领班及保安巡逻员立即赶赴现场，进行跟踪录像，封锁现场，为解决事情提供第一手资料。2、当安保部确认事件发生时，由安保部当值最高负责人按事件分级直接通知相关部门或指令总机值班人员以最快的方式通知有关部门。指令为：我是安保部*,现*区域发生重大事件，请按规定立即通知下列部门：*部、*部、。3、总机值班人员接到指令后，立即使用电话按要求通知有关部门。4、安保部在通知总机执行指令时，同时视事件情况及发展趋势决定是否需要向政府相关职能部门（如：公安、消防、安监、卫生、防疫等部门）汇报求助。5、总机在突发事件发生时间内，必须发挥联络中心作用，冷静、准确、快速传达指令，保证信息畅通。如突发事件造成公司内部通讯中断，必须及时利用外线手机、对讲机、公司应急广播、手持扩音喇叭、指定专人通讯员负责通讯等工具、方式进行报案及通报工作。（二）、疏散和救护1、划定疏散安全区域，指挥部根据公司建筑特点和周围情况，指定公司停车场、员工通道为疏散安全区域。2、根据情况由疏散范围内员工接指挥部指令后，至现场指挥疏散人员，并向客人通报简情，消除恐慌情绪，疏导宾客安全、迅速离开事发地点到指定地点集中。3、立即启动疏散区域消防广播、警铃，提示客人配合疏散。4、疏散救护责任到人，专人负责疏散工作，专人负责疏散清理工作，以边疏散边清理为原则。疏散区域部门负责清点、核对疏散人数。5、现场救护（1）管理部携带简单救护工具在现场对疏散人员进行简单护理，重症人员必须及时通知医疗部门进行救治或安排车辆送往就近医院救治。（2）非火警时，对受伤或行动不便人员应从消防电梯（员工电梯）转移，或由工程部人员开专梯转移。火警时，安排人员从安全通道撤离。(3)前厅部接到通报后组织车辆停于大厅门口等待运送伤员。(三)、应急处置小组1、听从指挥部的指令，做好以下工作：(1)立即赶赴现场，控制事态；(2)接指令疏散现场人员；(3)封锁事发区域，严禁无关人员进出；(4)封锁公司各出入口，严禁无关人员进出；(5)抢救、保护公司、客人财物。(四)、发生突发事件时有关部门的反应1、安保部(1)接到报案后，通过电话或对讲机通知保安主管及领班携带相关器械迅速赶赴现场；(2)通报安保部各岗位简情，保持对讲机通讯畅通；(3)保安监控室严密监视案发现场和各出入口，进行跟踪录像；(4)安保部保留消防中心、员工通道、车场三个岗位，其余人员前往事发现场协助处置；(5)参加处置小组的主管、领班、巡逻员做好保护现场的工作。(6)及时了解现场情况，掌握事件动态并向处置指挥部门汇报。(7)根据现场情况，采取有效措施稳定局面，防止事态进一步扩大。2、事发区域部门事发区域负责人接到通报后：(1)本部门员工坚守岗位，做好本职工作。（2）现场工作人员要注意观察，发现可疑的人和事立即报告。（3）主管及服务员按指挥部指令进行人员疏散，引导宾客迅速离开事发地点到指定地点集中。（4）参加处置小组的人员应做好保护现场的工作，防止无关人员进出现场。3、前厅部（1）本部门员工坚守岗位，防止趁乱打劫。（2）安排好公司车辆停于大门口，做好出车准备，随时运送伤员。（3）如事发区域在本部门，应做好保护现场工作。（4）安排大堂副理在门口接应政府职能部门到来。（5）安排人员在每个疏散口引导宾客疏散到安全区域。（6）安排行李员控制电梯，协助财务转移财务资料及现金等物品。4、工程部（1）本部门员工坚守岗位,做好重大事故时启动、关停设备的准备。（2）指派一名主管迅速赶赴现场，控制现场的电源及设备（根据情况），该切断的要及时切断，并解决现场的必需照明。（3）各机房工作人员要注意观察，发现可疑的人和事要立即报告，并严防破坏。（4）视事故情况，指令关闭空调装置和煤气总阀。（5）指派电梯工将客用电梯降到底层，并切换消防电梯以便运送伤员及抢险人员。(1)组织办公室人员带好急救医药用品赶赴现场。(2)如有客人员工受伤，负责救治并记录。(3)必要时协助指挥疏散人员。6、财务部(1)出纳员包括前台、夜审、各营业场所收银员收好现金、账册,并锁进保险柜，随身保管好保险柜钥匙。(2)客人贵重物品寄存钥匙，应专人随身保管，必要时在保安的协助下转移。(3)组织人员待命，协助医务室救护伤员。7、餐饮部、房务部(1)营业时间应尽可能不要惊扰客人，以免发生混乱，服务员要保管柜台钱账，同时尽最大能力防止漏账。(2)根据指挥部指令关闭煤气电器设施，疏散客人以安全通道撤离。(3)如事发区域在本部门，请做好保护现场的工作。(4)控制现场，防止事态进一步恶化。8、市场营销部市场营销部接到通报后，应带领部门员工赶到疏散安全区域协助维持秩序，并协助前厅部做好客人安慰解释工作。9、发现者报告人员发现者报告后，必须在现场等待，视情况制止或仔细观察事件的发展，直到公司领导或保安人员到来，并继续配合处理有关事务。10、要求(I)处置、救护小组人员必须按照指挥部要求，快速反应，规范行动。(2)必须及时有效控制现场，防止事态进一步恶化。(2)所有工作人员必须积极救护伤员，认真保护现场。6附件：各类常见突发事件预防与应对措施目录一、抢劫事件二、绑架事件三、斗殴事件四、自然灾害五、停电事件六、聚众滋事七、凶杀事件八、重大活动九、交通肇事十、办公室安全十一、持械行凶十二、死亡事件十三、电梯困人十四、自杀事件十五、盗窃事件十六、诈骗十七、武疯子十八、食物中毒十九、火灾应急处置程序1、抢劫案件- I目的为了最大限度制止抢劫事件的发生，以及把损失减少到最低限度，最大限度地挽回因抢劫事件所带来的不良影响，故制定此应急方案。- 程序- 发现可疑人物并报告。任何人发现可疑人物，必须首先通知在场的保安员，或拨打电话通知保安监控中心。确认。由保安人员到现场确认，如果可疑人物正在实施犯罪，应立即制止,并且立即报告总经理或值班经理，保安监控中心在接到报告后，应密切注意对现场录像的情况。- 报警。根据总经理或总经理授权人的指示，安保部拨打“110”报警。- 警戒线。安保部封锁犯罪现场的楼层，同时控制现场各出入口，禁止无关人员进入。- 疏散。由安保部协同其他部门组织客人疏散至安全区域。- 堵截。公司员工必须向保安人员提供疑犯的相貌特征，由保安员具体实施围捕，其他部门配合，在堵截疑犯同时应注意截留被盗物品，以获取物证。- 保护被抢劫人员的生命安全。在围捕可疑人员时，应注意被抢劫人员的生命安全，避免被疑犯劫为人质。当客人被疑犯劫为人质时，保安人员首先要保持头脑冷静，言语不要过激，并耐心劝说犯罪人员放下凶器，不让事态扩大以免暴力行为发生。等待警方人员到达现场。- 抢救。一旦发现有人受伤，由公司医务人员现场实施抢救，如伤情严重由保安监控中心或医务人员拨打“120”向急救中心求救。- 保护现场。保安人员在抢劫事件后，应在犯罪现场拦好一定范围的警戒线，控制各出入口，防止无关人员进入，禁止无关人员移动任何物品、拍照、摄像、采访。- 发布消息。由总经理或总经理授权人向外发布消息或接受记者采访，其他人无权向外发布。- 善后处理。由公司突发事件处置指挥部进行。- IV抢劫事件的预防- 发现可疑人员，保持密切关注及询问，尤其注意是否携带凶器。对携带凶器人员必须及时通知保安人员携带防护工具到达现场。- 通知部门最高负责人，有针对性组织员工到达现场，便于疏散人员和围困犯罪份子。- 嫌疑人一旦有犯罪企图，立即疏散、通知被抢劫对象，同时通知保安人员到达现场制服罪犯。2、绑架事件- I目的保护客人和员工的生命安全，维护公司正常营业秩序。- 程序- 发现绑架。任何人发现绑架事件，应立即报告就近的保安人员或通知监控中心，- 报告、报警。1立即报告总经理或值班经理。2根据总经理或总经理授权人，报“110”。- 采取紧急安全措施。1保安监控中心监视绑架现场，注意绑架者行踪和事态变化。2事发现场员工要向保安提供绑架者的相貌特征，具体所处位置或逃离方向。3用对话，口头答应绑架者要求等方式，稳住绑架者。4用攻心术迫使绑架者放弃绑架，达到营救人质的目的。5等待警方特别处理。警方人员到达公司，进出口保安或行李员应立即带至事发现场，由事发现场保安和员工向警方人员介绍情况。- 抢救。由公司医务人员就地紧急抢救伤者或打“120”请求救护。- 现场保护。1保安用专用绳带圈围事发现场，不准任何非相关人员进入。2事发现场的任何物品和证实已死亡的人员要保持原样，不准搬动。3在得到警察和安保部的通知后，再清理现场。- 取证。1保安人员对事故现场进行拍照、摄像取证工作。2搜集绑架者的犯罪工具和遗留的其它物品。3保安人员要做被害人的陈述笔录。4保安人员要做旁证的询问笔录，旁证要两人以上。若证人不愿做笔录，要留下其姓名、地址、联系方式等。5保安人员做各类笔录时，必须要有两位以上保安在场。- 善后处理。由公司突发事件处置指挥部进行。- IV绑架事件的预防- 发现可疑人员，保持密切关注及询问，尤其注意是否携带凶器。对携带凶器人员必须及时通知保安人员携带防护工具到达现场。- 通知部门最高负责人，有针对性组织员工到达现场，便于疏散人员和围困犯罪份子。- 嫌疑人一旦有犯罪企图，立即疏散、通知被绑架对象，同时通知保安人员到达现场制服罪犯。3、斗殴事件- I目的保护公司客人和员工的人身安全，维护公司利益。- 程序- 任何人发现聚众斗殴，应立即报告就近的保安人员或监控中心。- 报告、报警。1立即报告总经理、值班经理。2根据总经理或总经理授权人，报“110”。- 采取紧急安全措施。1保安人员立即到场，通过说服制止斗殴。2斗殴双方不听劝解，并威胁到客人、员工的生命财产及公司财产时,保安人员可用电警棍、网罩等工具强行制止斗殴，防止事态的扩大。3现场人员应向保安提供斗殴者的相貌特征，逃离方向等方便于保安堵截斗殴者。4协助警方人员开展各项工作。 疏散。疏散事发地的客人和其他无关人员。 抢救。伤员由公司医务人员就地急救或根据需要拨打“120”。 现场保护。保安人员控制各出入口，并有专用绳带圈围现场，严禁闲杂人员进入O.保持现场原样 取证。1保安对现场照相、摄像。2搜集斗殴者的凶器。3保安人员要做证人的询问笔录，证人要有两人以上，若证人不愿留下笔录，请其留下姓名，联系地址和方式等。 善后处理。由公司突发事件处置指挥部进行。 IV斗殴事件预防 及时关注公司区域人员状态，发现气氛不对，应及时对当事双方进行劝阻，抚慰当事人情绪。 通知保安人员到达现场，并视双方人员数量，结合现场状态，决定是否进行人员调集，震慑当事双方。4、自然灾害- I目的保护客人和员工的生命安全，维护公司正常营业秩序。- 程序1. 当水灾、雷击、暴风、地震等自然灾害事故发生后，消防中心应马上确认受灾范围，并通知大堂副理、值班经理组织各部门值班人员对部门辖区内的受灾情况进行清查。2. 确认受灾范围3. 应急处理，防止因自然灾害引发重大安全事故4. 消防中心告知总机通知总经理及突发事件应急处置小组其他成员赶到指定区域，成立救灾指挥部，指挥各部门人员消除灾害，恢复营业。5. 各部门应对辖区内的电、气、油进行清查，防止出现泄漏引发火灾，发现存在隐患时应通知工程部立即关闭，严防自然灾害事故引发火灾。一旦出现火警，立即按“火灾应急预案”处理。6. 因灾害事故导致设施、设备严重受损时，若存在安全隐患，如：幕墙或顶棚玻璃坠落、屋顶水池漏水等，应立即对可能出现安全事故的地面区域进行封锁，工程部安排紧急抢修，排除二次灾害隐患。7. 出现以上紧急情况，若需疏散人员，由救灾指挥部确定疏散路线并组织疏散。8. 事故报告9. 各部门在受灾清查、处理结束后，把情况汇总到公司突发事件处置指挥部，由公司突发事件处置指挥部出具事故报告。善后处理。由公司突发事件处置指挥部进行。-IV自然灾害预防措施1. 公司管理部应及时收听气象部门播报的气象信息，并根据信息通知公司各部门。2. 公司各部门接到通知后，根据本部门情况，合理制定操作程序应对。3. 相关部门应联合对公司进行安全巡查，以便及时采取有效措施进行防范。5、紧急停电事件I目的保护客人和员工的生命、财产安全，维护公司正常营业秩序。-程序1. 工程部应及时致电电力公司，了解停电情况及恢复供电时间。2. 安保部应及时安排人员至公司大堂，维护大堂秩序。3. 当值AM应及时安抚客人情绪，告知客人停电原因及大概恢复供电时间。4. 各部门应及时安排人员对本区域进行安全巡查，防止有人乘机不轨。5. 保持各通道畅通，无物品摆放堆积，避免因光线不足，导致客人发生碰撞、摔跌。6、聚众滋事事件- I目的此类事件可能造成进一步的危害，力求将事件解决在萌芽状态，以维护公司的正常营业秩序，保护客人和员工的生命财产安全。- 程序发现聚众闹事者及报告。1. 任何人发现可疑人物，必须先通知在场的保安人员，拨打(8119),通知保安监控中心。2. 确认。由保安人员到场确认，并立即报告保安主管。3. 劝阻和平息。在还未造成任何后果之前，劝阻闹事者离开事件现场，甚至可以采取各种措施终止事件发展。- 报警。对事件性质较严重并造成一定后果的，按照总经理或总经理授权人的指示，安保部打“no”- 疏散并警戒。规劝围观人员离开现场，疏散在现场的客人至安全区域，并控制现场各出入口，禁止无关人员进入，保安监控中心应密切注意对现场录像的情况。- 堵截闹事者。公司员工必须向保安人员提供闹事者的相貌特征、人数以及闹事区域,由安保部具体实施劝阻和堵截，其他部门人员配合。取证。对事件性质较严重并已造成一定后果的聚众闹事，必须配合公安机关对现场开展调查取证，对现场进行摄像、拍照，做好旁证笔录工作，证人不做证应留下其单位、电话及地址。- 善后处理。由公司突发事件处置指挥部进行。- IV聚众滋事预防1. 及时关注公司区域人员状态，发现气氛不对，应及时对当事双方进行劝阻，抚慰当事人情绪。2. 如客人是对公司有意见，应立即通知本部门经理或值班经理处理，避免因处理不及时导致客人情绪失控而做出一些不理智决定（行为）3. 通知保安人员到达现场，并视现场人员数量，结合现场状态,决定是否进行人员调集，起到震慑作用。7、凶杀事件- I目的为了最大限度制止凶杀事件的发生，以及把凶杀事件带来的损失减少到最低限度，挽回凶杀事件所带来的不好影响，故制定此应急方案。- 程序- 发现和报告。公司任何人发现疑犯时，应立即报告就近的保安人员或打电话通知保安监控中心。确认。由保安人员到现场确认，如果疑犯正在实施犯罪应立即予以制止，保安人员必须带上防身器械（电警棍、网罩）并且立即报告总经理或值班经理，保安监控中心在接到报告后，密切注意对现场录像情况，并监视事件现场发展情况。- 报警。按照总经理或总经理授权人指示，安保部拨打“no”报警。- 警戒线。由安保部人员封锁犯罪现场区域，由保安人员把持，控制现场各个出口，禁止无关人员进入。- 疏散。由安保部同其他部门（如客房部、餐饮部、前厅部）组织客人由安全通道疏散至安全区域。- 堵截。公司员工必须向安保部提供疑犯的相貌特征。由保安人员具体实施围捕，其他部门人员配合。保安人员必须带电警棍、网罩，其他部门可借助其他物品（椅子、长柄餐具、木棍）防身。在堵截疑犯同时，应注意截留疑犯的凶器以获取相应的物证。同时还注意围捕时周围情况,避免疑犯把客人劫为人质。在客人被劫持时保安人员要头脑冷静，并耐心劝说疑犯放下凶器，不让事态扩大，等待警方人员到现场。- 抢救。一旦发现有人受伤，由公司医护人员现场实施抢救，如伤情严重由保安监控中心或医护人员拨打“120”向急救中心求救。- 保护现场。取证。保安人员在凶杀事件后，应在犯罪现场拦好一定范围的警戒线，包括疑犯逃跑时所经过的路线。方法可采用：1.用色彩醒目的绳子圈起来。2.用白灰在地上做记号。- 由保安人员控制各出入口，防止无关人员进入，禁止无关人员移动任何物品，拍照、摄像、采访。- 凶杀案发生后，保安人员应协助警方人员取证。- 收集疑犯作案工具，遗留物品。- 分别向受害者做陈述笔录，目击者做询问笔录，疑犯做询问笔录。- 对事件现场进行拍照、摄像。- 发布消息。由总经理或总经理授权人向外发布消息或接受记者采访，其他人无权向外发布。- 善后处理。由公司突发事件处置指挥部进行。- IV凶杀事件的预防1. 发现可疑人员，保持密切关注及询问，尤其注意是否携带凶器。对携带凶器人员必须及时通知保安人员携带防护工具到达现场。2. 通知部门最高负责人，有针对性组织员工到达现场，便于疏散人员和围困犯罪份子。3. 嫌疑人一旦有犯罪企图，立即疏散、通知犯罪份子犯罪对象,同时通知保安人员到达现场制服罪犯。8、重大活动I目的为了更好的完成公司接待任务。-程序1. 市场营销部应及时将活动信息及相关安排通报安保部，并提供详细的活动安排表、人数、国籍、性别、职务、事由和接待单位等事项。2. 视活动详情决定是否成立公司接待小组。3. 前厅部安排人员操作专用客梯，提供“活动”客人的房号、居住时间、身份等。4. 餐饮部保证食品卫生，防止食物中毒，并有专人负责。5. 工程部确保消防设备、保安监控设备、水、电、煤气、备用发电的正常运转，并有专人负责。6. 安保部在接待前根据市场营销部提供情况制订安全预案。7. 活动期间应有安保部、工程部人员在场处理突发事件。9、交通肇事- I目的尽快恢复车道的畅通，保障公司的正常秩序。- 程序- 发现撞车。任何人发现撞车，应立即报告就近的保安人员或通知保安监控中心。报告、报警。程度轻微的，报告安保部经理。程度严重的，立即报告总经理或值班经理，根据总经理或总经理授权人指示，报“110”。1. 采取紧急安全措施。2. 劝解因撞车而引起的纠纷。3. 事发现场员工向保安提供肇事者的相貌特征，肇事者的车牌、车型、颜色等特征，以便保安堵截肇事者。4. 保安人员要维持事发现场秩序，如指挥车辆，劝离围观人员等。5. 警方人员到达现场，现场员工和保安向其介绍情况及提供线索。6. 撞车引起的爆炸燃烧，参照爆炸、火灾应急方案执行。- 抢救。由公司医务人员就地紧急急救伤者或者拨打“120”请求救护。- 保护现场。保安用专用绳带圈围现场，不准任何非相关人员进入。事发现场的任何物品和证实已死亡的人员要保持原样，不准搬动。在得到警方人员和安保部的通知后，再清理现场。- 取证。保安监控中心人员对事故现场跟踪录像。保安人员对事故现场进行拍照、摄像取证工作。搜集逃跑者的遗留物品。保安人员（两人以上在场）做事故双方的陈述笔录和对证人做询问笔录，若证人不愿做笔录，则留下姓名、地址、联系方式。善后处理由公司突发事件处置指挥部进行。- IV交通肇事的预防1. 车场保安应积极主动引导车辆行驶、停放。2. 车场应保持车道通畅。3. 严格控制闲杂人员进入公司区域，并劝导人员行走人行道。10、办公室安全- I目的确保办公室安全。- 程序1. 所有部门的办公室。2. 在办公区域发现不明身份人员，必须及时上前询问。一旦有异常情况，及时通知保安人员前来现场进行驱逐或扣留盘问。3. 公司员工离开办公室需锁门。4. 最后离开办公室的员工需检查。5. 重要的抽屉、柜子需上锁。6. 复印机、风扇、空调、电脑等办公电器都需关闭电源。7. 务必检查烟灰缸，废纸篓，以免未熄灭的烟头继续燃烧。8. 办公室门是否锁上。11、持械行凶- I目的保障公司、客人及员工的安全。- 程序- 发现。任何人发现持械行凶事件应立即报告就近的保安人员或通知保安监控中心。- 报告、报警。1. 立即报告总经理或值班经理。2. 根据总经理或总经理授权人指示拨打“110”。-采取紧急安全措施。1. 保安监控中心人员监视凶手行踪及事发现场事态发展情况。2. 事发现场的员工应向保安人员提供凶手的相貌特征、确切位置或逃离方向、简介起因或现状。3. 保安人员可用电警棍、网罩等工具或运用擒拿格斗功夫制服凶手。4. 事发现场的员工可用身边的桌布、椅子或床单等物协助保安制服凶手。5. 警方人员到达公司，由出入口保安或行李员带领至事发现场,并由事发现场保安和员工向警察介绍情况。6. 若行凶者挟持人质，同参照“绑架应急方案”执行。抢救。公司医务人员对伤员作现场急救，根据需要拨打“120”请求救护。-现场保护。1. 保安人员要用专用绳带圈围事发现场，不得让非相关人员进入现场。2. 对现场的任何物品和证实已死亡的人员不得搬动，保持现场原样。3. 得到警方人员和安保部的通知，再对现场进行清理。取证。1. 保安人员进行照相、摄像取证工作。2. 搜集行凶者作案工具和遗留物品。3. 保安人员要做受害者的陈述笔录。4. 保安人员要做证人的询问笔录，证人要有两人以上，若证人不愿留下笔录，请其留下姓名、联系地址和方式等。5. 善后处理。6. 由公司突发事件处置指挥部进行。- IV持械行凶的预防- 发现可疑人员，携带凶器。对携带凶器人员必须及时通知保安人员携带防护工具到达现场对该人员进行制服，并及时报警。- 通知部门最高负责人，有针对性组织员工到达现场，便于疏散人员和围困犯罪份子。- 嫌疑人一旦有犯罪企图，立即疏散现场客人，并配合保安阻值犯罪。12、死亡事件- I目的最大限度地防止事态扩大，维护公司的声誉。- 程序- 发现。任何人发现死亡，应立即报告安保部或打电话报告保安监控中心。- 报告、报警。1. 立即报告总经理或值班经理。2. 根据总经理或总经理授权人的指示，拨打“110”。-采取紧急安全措施。1. 保安监控中心人员立即通知各出入口保安，截留可疑人员。2. 保安监控中心人员密切监视各出入口人员进出情况。-鉴定、抢救。1. 立即通知公司医务人员作死亡鉴定。2. 若发现人员未死亡，应由医务人员立即就地实施急救，或根据需要拨打“120”。-现场保护。1. 任何人发现客人死亡情况，立即退出现场，不要碰动任何物品和死亡客人。2. 事发现场的任何物品和证实已死亡的人员要保持原样，不准搬动。3. 医务人员实施鉴定和抢救，可在地上铺白布等方法进入现场,在实施过程中尽可能保持现场原样。4. 保安驱散围观的客人，禁止任何非相关人员来访、照相、摄像等。5. 得到警察和保安的通知后，方可清理现场。取证。1. 保安对现场照相、摄像。2. 搜集可疑物品。3. 保安人员（两人以上同时在场）做发现报告的询问笔录。4. 配合警方人员工作。5. 警察到达公司，由保安或行李员立即领至事发现场。6. 现场人员和保安向警察介绍情况。善后处理。由公司突发事件处置指挥部进行。-IV死亡事件的预防1. 各接待部门应当建立详细的客史档案，对有突发性疾病的客人要加强关注，并要求有陪护。2. 各区域服务人员应加强对本接待区域客人情况进行观察，发现异常，及时采取措施施救。3. 在接待醉酒客人时，应要求有陪护，避免因醉酒呕吐被呕吐物窒息死亡。4. 加强对闲杂人员控制。5. 加强对公司营业区域巡查，发现异常，及时采取措施应对。13、电梯困人- I目的尽快让被困在电梯里的人员脱离险境，确保客人和员工的安全。- 程序1. 发现电梯关人情况并报告。2. 任何人发现电梯关人情况，应立即报告工程部和保安监控中心。保安监控中心人员从电视监控中心看到电梯关人情况后，应立即通知保安人员和工程部前去解救。3. 工程部人员无法解救被困人员，立即通知电梯公司急修部。通报工程部总监和安保部经理。-确认。主要由保安人员和工程部人员逐层确认关人电梯的停驶楼层，敲击电梯门，询问等方式。采取紧急解困措施。1. 通过电梯对讲系统安抚被困人员。2. 采取必要措施，尽快解救被困人员到安全地点。 抢救。解救过程中有人员受伤或因惊吓引发其他生理疾病，由公司医务人员就地急救或拨打“120”请求救护。 疏散。在场各部门员工配合保安人员做好围观人员的劝离疏散工作。 善后处理。由公司突发事件处置指挥部进行。 IV电梯困人事件的预防1. 工程部（电梯维保单位）应定期对电梯运行状况进行检查和维护。2. 值班经理（行李员）等可乘坐电梯人员发现电梯异常，必须及时通知工程部人员到现场查看、解决。14、自杀事件- I目的保障人员生命安全，维护公司正常营业秩序。- 程序- 发现。任何人发现“自杀、自焚、跳楼”事件，应立即报告就近的保安人员或报告保安监控中心。- 报告、报警。1. 立即报告总经理或值班经理。2. 根据总经理或总经理授权人指示，拨打“110”或“119”。-采取紧急安全措施。1. 保安监控中心人员立即监视各出入口和事故现场，注意事态变化。2. 立即劝阻自杀者。稳定其情绪。3. 遇自焚者应迅速使用消防器材控制火苗并带离现场。4. 遇跳楼者应采取在楼底跳下处堆放空纸箱或用毛毯等准备5白遨等儡嘴施。5. 遇其它形式自杀者，应采取相应的措施，如遇上吊自杀者应立即割断绳索，解开绳套等措施。如遇用刀子自杀者，要伺机夺下其刀子等措施等。6. 客人自杀身亡，则参照“客人死亡应急方案”执行。- 抢救。公司医务人员对伤员作现场急救，根据需要拨打“120”请求救护。- 疏散。疏散现场客人至安全地点。- 现场保护。1. 保安劝离围观闲杂人员，控制各出入口，劝阻闲杂人员来访,照相，摄像等。2. 保安用专用绳带圈围现场，严禁闲杂人员进入。3. 非相关人员不准碰动现场任何物品，保持现场原样。4. 得到公安或者消防人员及保安通知，方可清理现场。取证。-保安对现场照相、摄像。1. 搜集“自杀、自焚、跳楼者”的“自杀”工具。2. 保安（