公司安全生产及三项业务考核办法.docx

公司安全生产及三项业务考核办法笫一条为加强分公司安全生产考核管理工作，依据公司和分公司有关规定，结合实际制定本评价细则。第二条安全生产专项考核主要包括：安全生产、环境保护、职业健康、节能减排四部分，分值比例为：6：2：1：1,总计10分。考核详细内容见各类的考核附表1-4。笫三条安全生产考核分安全事故或事件、安全管理两部分，分值为40分、50-70分，满分为90-110分。第四条安全生产考核难度系数根据在建项目规模、完成产值、所管工作面多少及危险性较大的分部分项工程多少确定难度系数如下：序号工程类型完成产值难度系数1轨道交通1亿以下1.05213亿1.133亿以上1.154市政管网工程3亿以下1.0535亿1.056510亿1.1710-15亿1.15815亿以上1.29其他5亿以下1.0105亿以上1.05第五条安全生产考核计算公式：项目部（工区）得分二年度项目考核分*年度安全管理难度系数笫六条安全生产年度考核分为优秀、优良、合格、不合格四个等级，90分以上（含90分）为优秀；80分以上（含80分）90分为优良；70分以上（含70分）80分为合格；69分以下不合格。第七条年度内安全生产管理考核为优秀的项目部奖励6T0万元，考核为优良的项目部奖励3-5万元，考核为合格或不合格的不再奖励。笫八条考核年度内发生下列事故的，绩效年薪“一票否决”不予考核：1、发生一起死亡2人的生产性责任事故。2、发生两起死亡1人的生产性责任事故。3、发生较大及以上等级生产性责任事故。4、发生重伤3人及以上的生产性责任事故。5、因其他原因影响公司或分公司市场开发的。6、其他。第九条分公司每年度开展安全生产评优推优工作。考核结果作为安全生产先进项目部、安全生产优秀项目经理、优秀项目安全总监和安全生产先进个人的评比条件之一。第十条在安全生产和三项业务管理中做出下列贡献之一，经分公司批准给予安全生产特别奖500050000元奖励。1、在危急关头，排除险情，避免重大机电设备、交通、火灾、中毒等事故发生或人身伤亡事故发生的；2、在发生事故时奋力抢救，减少伤亡事故损失的；3、及时发现重大事故隐患，积极采取措施，及时治理，避免了重大事故发生的；4、研制、革新、引进安全技术，经有关部门鉴定，实际效益显著的，安全科技创新、安全管理创新取得明显效果的；5、重大施工项目（含单项工程）施工组织中，做到安全技术措施制订及时，审批、交底、实施认真负责，预防事故发生，确保安全生产、文明施工行之有效，对保证生产计划按期实现目标，生产经营效果有明显作用的；6、在防洪抢险及突发性事件中，积极果断采取有效的安全技术措施，防止或减少灾害损失的。7、年度内荣获国优奖励5万、省优奖励3万、市（区）优奖励2万。8、年度内收到书面嘉奖的表扬信及函件的项目，每封表扬信（函）奖励5000元。9、开展大型安全、文明施工交流活动，取得良好社会效果的。10、其他事项，为分公司的安全生产管理工作有贡献的。第十一条考核年度内，项目部发生下列事项者考核时给予加分：1、集团公司年度考核荣获先进项目部的，力口3分。2、公司年度考核荣获先进项目部的，力口2分。3、三项业务管理工作受到集团公司或公司表扬的，每次加2分。4、为分公司的管理作出特殊贡献的，每次加12分。5、其他事项得到各建设方、政府部门或质安监站认可的，根据情况每次加12分。第十二条在安全生产绩效考核中，有下列情况之一的为不合格单位。1、违反或不执行管理指标的事项。2、发生1人或以上生产性死亡责任事故。3、发生一起3人或以上重伤事故。4、发生两起或以上重伤事故。5、发生群体性职业病危害事故6、发生群体食品中毒事件。7、发生突发环境事件。8、发生经济损失超过8万元的设备事故。9、发生造成人员伤亡和直接经济损失10万元及以上的火灾事故。10、不发生因质量问题引发的工程安全事故。11、发生在自然灾害中承担管理责任的安全事故。12、因管理不力被政府、质量安全监督单位红牌警示的。13、考核在70分以下。14、事故瞒报、谎报，对社会影响较大的。15、发生其他事件或事故，严重影响分公司安全管理的。第十三条本细则由分公司安全环保管理部负责解释。